2011年12月政治学习笔记
- 格式：doc
- 大小：36.00 KB
- 文档页数：3
学习主题：公司总经理王波在安全专题会上的讲话
学习时间：2011年12月13日
学习地点：分析化验楼
学习方式：党支部组织
学习内容：
安全是天大的事，一旦有安全方面的事故，就会影响到企业的整体工作。
24日发生的事情，应该说是对我们公司狠狠地敲响了安全警钟， 24日之后接连不断的还有事情发生，包括电缆烧坏及其他的一些安全方面存在的问题，也许如果没有24日这起事情，那些隐患可能就隐藏过去了，现在是把它暴露出来了，所以说安全的事情是非常重要的。
针对这一起事故，再系统的谈一谈王总一些观点和想法，主要认真分析造成事故的原因和应该吸取的教训。
这里面有这么些问题要进行拓展分析。
第一方面，从施工质量来讲。
工程部要对施工质量组织认真分析，是否按照要求，按照规范组织施工。
拓展分析，查监理报告、查施工记录、查工程管理的报告、查打压的实验记录。
第二方面，有关检修的程序和现场管理。
时间的选择上首先存在问题，就是冬季工作我们不可能拖到春季、夏季，那么冬季也有昼夜之分，也有气温高低之
时。
其次，在程序的审批方面
第三，为什么在这个过程中没能及时的采取防护措施？
小问题不过时，大问题不过夜。
第三方面，需要总结分析的是我们的应急管理工作。
应急管理也包括两方面的内容，一是人员受伤后的应急处理。
应该说在人员受伤后，包括到现在，我们尽了最大的努力。
二是现场管理。
第四方面，要按照事故“四不放过”原则抓好落实。
事故原因没有查清不放过、责任者没有严肃处理不放过、广大职工没有受到教育不放过、防范措施没有落实不放过。
这是安全事故“四不放过”原则。
事故原因还要拓展分析，举一反三。
相关部门还要认真的组织分析，在分析基础上，要对相关责任单位和责任人严肃处理，分清责任是前提，查清原因是前提。
发生一个事故、典型的责任事故，一定有责任单位和责任人，而且必须得到处理。
广大职工没有得到教育不放过。
还有一个防范措施没有落实不放过。
危险源辨识，那么这一块有个生产职能分工表。
重大危险源管理，重大危险源评估，下一个阶段对这个要有所调整。
第五方面，防冻保温工作是下一阶段工作的重中之重。
公司已经给了施工单位很久尾项排查时间，尾项工作不完成，特别是防冻保温类的尾项不完成的，停止支付一切工程款。
完成的标准以生产车间的签字为依据。
在这个阶段出现这样那样的问题。
也许是我们企业和员工在成长过程中可能要付出的代价。
新的企业都没有在这么高寒的地区从事类似作业的经验，但是这种代价我们还是要少付出一些。
同时我们说要通过我们的努力，使我们的员工能够尽快的进步，企业尽快的成长。
现在企业理念讲安全是员工的最大的福利。
所以今天，、把所有讲话的重心、领导们的讲话内容都放在安全上，也是一次安全工作专题会议。
希望引起大家的高度重视。
同时各个部门谈到的一些其他的问题，年终岁尾，也都要抓紧时间往前推进。
