月度巡检考核制度

巡检管理考核制度巡检管理考核制度系统巡检考核管理制度一、总则1、巡检工必须熟知井下的抽放系统的布置和运行情况：1.1、巡检工要熟悉整个井下的系统走向及系统上主要控制阀门的情况，否则考核责任人100分/次。

1.2、巡检工要掌握系统的运行原理，在系统出现异常时，要能及时的采取正确措施或正确执行值班干部的正确指示，否则每次考核责任人500分，标准划分2分。

2、当班下井巡检工必须随身携带必备工具，如下表：3、必须严格执行现场交接-班：3.1、没有执行现场交接-班（交-班人员擅自离岗者）每次考核1000分，考核标准化分10分；未按规定地点交接-班每次考核500分，考核标准化分300分；3.2、接-班时间超过规定时间10分钟以上者每次考核责任人300分，考核标准化分1分（值班干部根据班前会时间确定，规定时间为班前会时间30分钟以内）。

3.3、交-班人按规定时间到达交-班地点，提前到达地点超过10分钟者每次考核300分，考核标准化分2分。

3.4、交接-班时交-班人员必须交待清楚当班系统变化情况、现场存在、遗留问题以及注意事项，否则每次考核300分，标准化分1分。

3.5、交接-班必须同时向值班室电话汇报，如遇特殊原因分别电话汇报，如未打电话视为未交接-班考核。

4、必须严格按照巡检图表时间进行巡检，严禁出现空班漏检：4.1、必须严格按照巡检图表进行巡检，如有与巡检图表有出入时及时汇报值班室，现场巡检牌板严格按照实际行走路线填写，否则考核责任人每次500分，考核标准化分3分。

4.2、巡检牌板没有更换或别人替换等每次考核1000分，考核标准化分10分。

5、各测点要认真测量填写现场牌板，严禁出现弄虚作假现象：5.1、没有测量直接填写牌板上浓度、负压者每次考核3000分，考核标准化分30分。

5.2、压差出现异常时没有处理、汇报直接填写值时，每次考核责任人1000分，考核标准化分5分。

6、巡检工严禁出现与其它施工人员闲聊及消极怠工现象：6.1、与其它施工人员在一起闲聊者，考核责任人每次500分，考核标准化分数3分。

工程部月度检查制度一、目的：为了确保工程部的正常运转和工作效率，维护设备设施的完好，保障工程安全和项目顺利进行，特制定本月度检查制度。

二、适用范围：本月度检查制度适用于工程部全体员工，包括部门负责人、工程师、技术人员等。

三、具体要求：1. 时间安排：每月初，工程部负责人应制定月度检查计划，并将计划告知全体员工，明确检查时间、内容和责任人。

2. 设备设施检查：工程部员工应根据月度检查计划，对部门内的设备设施进行全面检查，发现问题及时报告并协调处理。

3. 安全检查：工程部员工需定期检查工作场所的安全设施，如消防设备、防护装备等，确保员工的安全。

4. 工作进度检查：工程部负责人需定期与工程师和技术人员沟通，了解项目进展情况，及时发现并解决工作中的难题。

5. 人员管理检查：工程部负责人需对全体员工的工作情况进行评估，发现存在问题的及时提出改进建议，并督促员工改正。

6. 汇报审核：月度检查结束后，部门负责人需将检查结果进行总结，并撰写月度检查报告，提交给上级领导审核。

7. 效果评估：工程部负责人需对本月度检查制度的实施效果进行评估，提出改进建议，并及时调整和完善制度。

四、责任追究：对于工程部员工在月度检查中存在违规行为或工作不力的，部门负责人有权对其进行批评教育或调整岗位，严重者可作出相应处罚。

五、附则：1. 本月度检查制度自发布之日起生效，并严格执行。

2. 工程部负责人有权根据工作需要对本制度进行修订和完善。

3. 员工应全面了解并遵守本月度检查制度的相关规定，提高工作效率，确保部门正常运作。

以上为工程部月度检查制度，望全体员工共同遵守，确保工程部工作的有序进行，提高工程安全和项目进展的质量。

巡检管理考核制度（试行）一、集控巡操员岗位职责1、基本职责1.1集控巡操员在行政上受值长、机组长领导，技术上接受发电部专业主管的指导，协助主值班员搞好本机组的安全、经济运行和文明生产。

1.2当班期间，负责本机组控制室以外设备及系统的监视，调整、维护、检查巡视和投入、停运的操作。

1.3在主值班员或副值班员的监护下，按工作票、操作票的要求负责安全措施的落实。

1.4在定期巡回检查中，发现设备及系统的缺陷，及时采取措施，汇报并做好缺陷登记工作。

1.5在巡检、操作过程中，正确分析、判断异常工况，处理突发性事故。

1.6在主值班员或副值班员的指导和监护下，做好设备系统的定期切换或试验工作。

1.7做好事故预想及异常分析工作。

1.8按时完成主值班员下达的技术问答，考问讲解、反事故演习等培训工作。

1.9认真填写运行日志，各种记录、内容详实、字迹清晰。

2、安全职责2.1集控巡操员是本机组安全和文明生产的责任人。

2.2在工作中必须坚持“安全第一，预防为主”的方针。

2.3对待异常和事故分析，严格执行“四不放过”的原则。

2.4能正确地使用安全防护用具，进入现场必须遵守有关安全规定。

2.5在操作过程中做到“四不伤害”。

2.6掌握消防基础知识，能正确使用消防器材。

2.7在工作中必须严格执行《电业安全规程》《运行规程》《操作规程》。

2.8积极参加各种安全活动。

2.9巡检时，发现设备的不安全因素，及时汇报并采取防范措施。

2.10积极配合安监部门的安全检查。

2.11在当班期间发现任何违反作业的行为，应立即制止，汇报有关领导。

二、巡检岗位管理规定1各巡检岗位必须严格按照“交接班制”、“巡回检查制度”等要求按规定巡视时间、巡视检查标准、巡视路线对设备进行班前、班中巡回检查。

特殊情况需做特殊检查，以确保设备安全可靠运行。

2巡视中发现设备参数达到预警值和报警值参数的要积极的进行处理和采取措施，并逐级汇报。

3巡回检查必须由能独立值班的人员值班员进行，并做到“四到”即：看、听、摸、嗅。

工程月度交叉巡查制度工程月度交叉巡查制度是一种通过定期的、系统的检查来确保工程项目符合既定安全标准和质量要求的管理办法。

该制度要求参与各方不仅要对自身的工作进行检查，还要对其他单位的相关工作进行审查，以此实现相互监督、共同提高的目的。

制度的核心在于“交叉巡查”。

这意味着不同部门或团队之间要相互进行检查，而不是仅限于内部自查。

这样做的好处是可以打破单一视角的局限，发现并解决可能被忽视的问题。

同时，这种交叉检查的方式还能够促进团队间的沟通与协作，增强整个项目团队的凝聚力。

我们来看具体的实施步骤。

制度规定，每个月至少进行一次全面的交叉巡查。

巡查的内容包括但不限于施工现场的安全状况、操作人员的安全行为、施工机械的运行状态、材料的存放与使用情况以及环境保护措施的执行情况等。

在巡查过程中，巡查人员需要对照安全生产和质量管理的标准，逐项进行检查，并对发现的问题进行记录。

巡查结束后，应形成书面报告，报告中要详细列出存在的问题、潜在的风险以及推荐的改进措施。

制度还强调了问题整改的重要性。

对于巡查中发现的问题，相关责任单位必须在规定的时间内制定整改方案，并落实整改措施。

整改结果要在下一次巡查中进行复查，确保所有问题都得到了妥善解决。

为了确保交叉巡查制度的有效性，还需要建立起一套完善的监督机制。

这包括设立专门的巡查领导小组，负责协调各方面的工作，并对巡查结果进行评估。

同时，还应当建立起激励与惩罚机制，对于表现优秀的单位和个人给予表彰和奖励，对于存在问题且整改不力的单位和个人则要进行通报批评乃至追究责任。

工程月度交叉巡查制度的成功实施，离不开每一位员工的积极参与和高度责任感。

因此，企业还应加强对员工的安全教育和技能培训，提高他们的安全意识和自我防护能力，从而在源头上减少安全事故的发生。