质量检查专题会纪要(2014年11月5日)
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安全质量检查会议纪要出席人:董事长、总经理、安全、质量、技术部门管理人员、在建工程项目负责人、各工种负责人、架子工、塔机负责人等缺席人:严航传、汤永林迟到:耿云东、费银香、张如忠会议内容:一、各部门对一季度安全生产检查情况进行通报(一)安全科施列勤目前在建工程15个,具体的有书香华庭1#楼、丽水天景1#2#楼、人才公寓、森源电气、进修学校、车站主站楼、城东二期、城东三期、建材市场、任庄安置房、银集工业园区、涂沟工业园区、金北中学、银集中学、金湖公路管理站,主体完工有书香华庭1#楼、丽水天景1#楼、人才公寓、城东二期、建材市场等。
一季度我公司的安全工作情况不容乐观,建管处组织安全大检查三次,对我公司有安全隐患的项目下发停工通知二份,整改通知书6份。
公司安全检查8次,下发整改16份。
对我公司在建的工程存在的一些安全隐患跟大家做具体说明。
1、建材市场:(1)多处“洞口、临边”防护不到位。
(2)临时用电较乱,到处私拉乱接且把配电箱放在地上。
(3)脚手架水平防护不规范(少一道防护)且多处无扫地杆,外墙防护架未及时跟上。
2、城东二期(1)脚手架安全网破损严重,张设不严密,楼梯防护高度不够,粉刷使用淌槽。
(2)临时用电较乱,到处私拉乱接,一闸多用。
个别闸刀无胶盖。
(3)材料堆放较乱,现场无警示标志。
3、书香华庭(1)底部脚手架少一道水平防护,安全网未及时张设。
(2)工程进入后期多人不带安全帽。
(3)电梯防护被拆除,未及时恢复,存在安全隐患。
4、进修学校改造工程(1)南立面脚手架基础严重不实,脚手架南立面和东立面无安全网及无水平防护。
(2)北立面脚手架高度不够且安全网张设不严密(紧靠幼儿园)。
存在重大安全隐患。
(3)临时用电不规范。
(4)施工现场无管理人员,多人未戴安全帽。
5、森源电气(1)楼梯无防护。
(2)脚手架搭设不合格,无安全网及水平防护。
6、城东三期(1)搅拌机无防护棚。
(2)塔吊、搅拌机无末端箱且塔吊未检测。
XXX会纪〔2014〕4号XXXXX工程2014年10月质量例会会议纪要时间:2014年11月8日下午15:00地点:办公楼一楼会议室参会人员:详见会议签到表主持:记录:会议内容:本次会议首先由质量管理部回顾了上次例会提出问题的整改情况。
向与会人员通报了10月份工程质量的总体趋势:包括单元工程的评定情况、现场存在的主要质量问题、原因分析及下一步整改措施要求;提出了11月份质量控制工作的重点。
然后试验中心汇报了10月份原材料和混凝土试块检测结果,各个部门、工区和协作单位负责人对各自责任范围内存在的质量问题提出整改计划。
现纪要如下:一、现场质量问题及整改措施1、右岸坝基开挖工程(1)建基面水平预裂半孔率低,超欠挖严重。
(2)个别预裂孔孔位偏差较大。
(3) 坝基后边坡难成孔或成飘孔。
主要原因分析:1)岩石破碎、裂隙发育。
2)预裂孔放样点位图画过于粗大,未有效固定,造成点位控制精度不高。
3)现场作业面限制,现场钻孔随意性大。
整改措施:1)预裂点位放样前,将浮渣清理彻底,并保证点位不易移动。
2)钻孔前需创造有利的钻孔条件。
3)鉴于建基面水平预爆破,半孔率低超欠挖严重,成立QC小组,专项研究解决。
2、左岸坝基开挖工程预裂爆破后平整度差,部分岩壁被破坏。
主要原因分析:1)受人为主观的影响钻孔随意,部分钻工工作责任心不强。
2)跟班人员管理、检查力度不够,3)受左岸地形限制坝基后边坡预裂孔钻孔深达21m,难于控制钻孔精度。
整改措施:1)选用技术好、工作责任心强的钻机手施钻,不合格钻手必须更换;2)要求施钻人员开钻前认真检查钻孔角度,采用慢钻方式进行开孔,开孔后复核钻孔角度,施钻至1m左右后再次复核角度,钻进2-3m左右及时校核钻孔角度直至终孔;3)在预裂开钻前遇斜面时,先预打10cm垂直孔,在垂直孔的位置下钻。
3、碾压试验块(1)变态混凝土加浆量不规范,加浆计量容器不统一,准确性波动大。
(2)平仓机手操作熟练度差。
第1篇会议时间:2023年4月10日上午9:00-11:30会议地点:公司会议室参会人员:品质部全体成员、生产部负责人、采购部负责人、技术部负责人、销售部负责人记录人:品质部李明一、会议主题本次会议主要针对近期产品质量检查情况进行总结,分析存在的问题,讨论改进措施,确保产品质量持续提升。
二、会议内容1. 品质部负责人张华汇报近期产品质量检查情况(1)汇报了近期产品质量检查的总体情况,包括合格率、不合格品数量、不合格品原因等。
(2)分析了不合格品的主要类型,如原材料不合格、生产过程不合格、成品不合格等。
(3)对不合格品进行了详细的分析,找出导致不合格的主要原因。
2. 生产部负责人李强汇报生产过程中存在的问题(1)汇报了生产过程中出现的主要质量问题,如设备故障、操作失误、工艺参数控制不严等。
(2)分析了生产过程中出现质量问题的原因,如员工技能不足、培训不到位、设备维护不及时等。
3. 采购部负责人王丽汇报原材料采购存在的问题(1)汇报了原材料采购过程中出现的主要问题,如供应商质量不稳定、原材料质量不合格等。
(2)分析了原材料质量不稳定的原因,如供应商管理不善、采购流程不规范等。
4. 技术部负责人赵刚汇报技术改进措施(1)针对生产过程中出现的问题,提出了以下技术改进措施:- 优化设备维护保养制度,确保设备正常运行;- 加强员工培训,提高操作技能;- 严格工艺参数控制,确保产品质量稳定;- 优化生产流程,提高生产效率。
(2)针对原材料采购问题,提出了以下改进措施:- 严格筛选供应商,确保供应商质量稳定;- 加强与供应商的沟通,提高供应商的质量意识;- 完善采购流程,确保采购过程规范。
5. 销售部负责人陈飞汇报市场反馈情况(1)汇报了近期市场反馈的产品质量问题,如产品性能不稳定、售后服务不到位等。
(2)分析了市场反馈问题的原因,如产品质量不稳定、售后服务体系不完善等。
6. 会议讨论与总结(1)与会人员针对提出的问题进行了深入讨论,提出了以下改进措施:- 加强员工培训,提高员工质量意识;- 优化生产流程,提高生产效率;- 完善售后服务体系,提高客户满意度;- 加强与供应商的沟通,提高供应商质量意识。
迎接陕煤股份年底安全质量标准化检查专题会纪要时间:2014年11月13日地点:生产副总经理办公室主持:苟科学参加:王建辉贺海鸿朱晓君王福军杜少敏张军军张红卫为深入推进矿业公司安全生产及精细化各项工作,迎接陕煤股份年底标准化检查。
对影响检查重点区域进行专项治理,定出具体负责人、施工队伍及工期安排,现要求如下:一、40114系统:王建辉牵头、生产部负责落实。
1、回顺:综掘五队40114泄水巷尾工14日零点班停止施工,进入回顺处理底鼓清理底板浮渣、处理托跟、对下帮部进行锚网补强支护。
要求底板处理平整,用铁锨刮净不得有核桃大的石块,清理后洒水降尘不得造成路面湿滑。
施工从回联开始由外向里施工,起底高度2.8米。
工作量工期考核:40114回顺三岔口向里巷道两帮破损网片较多,局部鼓帮严重(92#-100#),支护失效。
掘进五队:三岔口向里960m巷道两帮破损网片修补、失效锚杆补打、起底,工程量960m,工期8天,11月14日至11月21日,按120m/日(40m/班)进行考核。
完不成日计划每米处罚队长50元。
2、运顺:14日八点班生产准备队进入40114运顺,从700米开始由里向外起底;综掘四队进入40114运顺,从200米开始由外向里起底。
要求起底高度3.4米,底板处理平整,用铁锨刮净不得有核桃大的石块,清理后洒水降尘不得造成路面湿滑。
提前编制安全施工措施,起底后皮带必须支平、调直,动力部负责在两处施工地点设置过桥,施工期间不得随意停皮带。
工作量及工期考核:40114运顺700m外段,其中45#至124#架皮带架段巷道底鼓、地坪侧斜严重,124#至246#架皮带架段混凝土地坪已破除,巷高平均2.8m。
综掘四队:45#至124#架皮带架段地坪破除、起底、水沟开挖,工程240m,工期9天,11月14日至11月22日,按27m/日(3架/班)进行考核。
完不成日计划每米处罚队长50元。
生产准备队:125#至246#皮带架段起底、水沟开挖,工程量360m,工期8天,11月14日至11月21日,按45m/日(5架/班)进行考核。
2010年11月29日工程质量分析会纪要
2010年11月29日,在项目部会议室,由项目部组织,由项目部各个掘进区队施工技术员、技术组组长参加,召开了对井下各个迎头喷浆质量专项分析会,会议通报了近期各个迎头喷浆质量情况,由区队施工技术员结合自己分管迎头近期出现的问题做了汇报,充分发表了自己的意见,最后由项目部成员进行了审议,经过汇总,形成如下意见:
1、一个月来各个施工迎头巷道成型较以前有了很好改观,希望区队管理人员加强管理,作业人员精心施工,再次巩固巷道成型质量。
2、由综掘一队施工的-808m水平轨道石门,由于新工人较多,最近一段时间喷浆质量较差,希望区队长,技术员真正负起责任来,把喷浆质量搞上去。
3、-808m回风石门由矿建19队施工,巷道喷浆达不到设计厚度,望跟班队长加强管理,把喷浆质量提高上来。
4、由矿建一队施工的仓顶硐室喷浆成型差,应加强管理。
5、各个掘进区队加强对掘进作业工种的培训工作,使作业人员熟知操作规程,熟知操作技能,从人员上解决影响喷浆质量的问题。
湖滨新寓B2组团工程质量监督交底专题会纪要时间:2014年10月24日上午10:00-11:30地点:明辉工程部会议室会议主持人:李强参加人:详见签到表会议内容:本次为质量监督站交底例会,会议主要对建设单位、监理单位、施工单位进行质量监督交底:1、质量监督站蒋工:1、质量监督交底例会各单位负责人必须参加,若不能来须提前通知我单位;2、此项目属于蒋工、马工共同管理,由于本区项目众多,该项目现由蒋工负责,后期施工验收、签字请直接联系蒋工;3、该施工项目行为管理、实体管理、资料管理,自工程开工到竣工结束,必须到位;4、溧水区安置房面积已经达到420万平,战线比较长,监督站将采取抽检方式检查,不通知不定点的进行检查。
5、主体结构隐蔽须监理单位验收合格后,提前半天上报质量监督站,时间由监理把握,施工单位请不得直接与质监站相关人员联系;6、五方责任主体要建立完善的信息档案,根据上级领导下达的123号、124号文,工程质量采取终身制;7、每个单位法人授权给现场负责人,要提供委托书,个人要写承诺书,写好后要上报监督站(要签字、且加盖公司公章);8、建设单位要形成完整的管理体系,监理人员配备、人员组织结构都属于行为管理;9、如有人员变更,请及时上报信息变更表2;10、各单位如有条件请关注江苏省质量监督网,第一页有各项表格,上级部门如有新的政策和要求,施工单位可以及时查看网站,提前做好工作;11、关于工程项目实体质量通病治理,上级部门于10月21日下发的文件“做好质量通病治理…。
”主要针对的以地基基础与主体结构方面;12、建筑材料方面是主体质量的核心部分,材料不过关其他再好都为零,本项目属于BT项目,按区安置房材料库品牌采购使用;13、材料见证取样工作需监理单位、施工单位要提前协商,材料按多少批量送检要提前确定好,否则后期材料组数检测不够或不合格再来补也属于造假行为;14、所有进场材料送检后用在什么部位,资料上要注明,监理单位必须在材料进场抽检严格把关;15、水泥送检批量不能按照老思路进行送检,要严格按照规范要求;16、预拌砂浆、混凝土,假试块绝对不可以做,要做到现场施工现场制作,试模要多配,现场要设置留样室(监理单位督促施工单位设置),标养室施工单位也可以自己做个;17、关于现场混凝土构件养护,此项目基础工程将于年底冬季施工,施工单位要提前做好薄膜覆盖,保证混凝土各个数值达到规范要求,在混凝土回弹碳化检测中绝对不可以超标;18、溧水区防水市场比较混乱,该工程的防水材料要严格按照图纸规范施工,材料在使用前必须要有复检报告,合格后方可使用;19、施工单位要与材料商签署好合同,如若材料出现问题导致返工或补救一切损失由材料商负责,施工单位要维护好自己的利益,也要保证工程质量的合格;20、关于实体管理方面,桩基要严格按照图纸施工,桩基检测要满足规范要求;21、框架剪力墙等混凝土构件几何尺寸必须符合图纸要求,要在放线、模板上控制,木工手艺和模板质量是主要的控制点;22、承包单位要将设计图纸彻底看透,不能完全靠图纸审查,出现图纸问题及时向建设单位、设计单位、监理单位反馈;23、建筑节能方面严格按照图纸要求施工,如有不合理处请及时与设计沟通;湖滨新寓B2组团工程项目监理部2014年10月24日。
质量监督会议记录第一篇:质量监督会议记录质量监督、安全会议记录时间:2014年3月5日地点:公司会议室参加人员:全体人员主要内容:今年公司的重点工作就是安全、质量。
只有做好安全、质量生产工作企业才有发展。
我们检测室也要制定具体的安全措施,对设备制定安全操作规程。
将安全责任落实到人,制定考核,责任追究制。
检测人员现场作业时要坚持不安全不进入原则,再者,检测人员进行作业时,要有责任心,要对自己的作业结论负责。
记录人:质量监督、安全会议记录时间:2014年7月10日地点:主任办公室参加人员:全体人员主要内容:目前是施工的黄金季节,各工程都开工,制造厂活源充足,希望各部门在做好质量检查工作的同时也做好自己安全防护工作。
进入现场必须按规定穿戴好劳动防护用品。
工地现场作业时首先要观察好作业区环境,确认是否安全。
对于制造的构件要严把质量关,特别是焊接质量;对于一些重要部位的焊接,检测室要派专人进行技术指导及监督。
记录人:质量监督、安全会议记录时间:2014年10月9日地点:办公室参加人员:全体人员主要内容:这次会议的主要议题是规范操作、严禁设备事故、人员操作事故的发生。
要求操作前应对操作设备进行校核、确认。
必须严格按操作规程进行。
鞍钢工程已开工,作为今年的重点工程要做好质量监控工作,把质量控制在标准范围内。
做好质量控制时也要注意安全工作,特别是进入现场发现不安全因素要立即指出,以免发生安全事故。
记录人:质量监督、安全会议记录时间:2014年11月19日地点:办公室参加人员:全体人员主要内容:现在进入冬季,对焊接工作不利,要加强对鞍钢12万立工程焊接工作的监督,防止裂纹的出现。
进入现场要确认环境适合仪器的使用,作业人员要做好安全工作,防止安全事故的放生。
记录人:质量监督、安全会议记录时间:2014年12月25日地点:主任室参加人员:全体人员主要内容:加强对鞍钢工程的质量监督,现在制作要严格遵守操作规程进行,防止不正确的产生。
质量监督会议纪要
XX县交通运输局
XX市交通建设工程质量监督站
时间:
地点:XX县交通运输局四楼会议室
主持人:
参加人员:XX交通运输局: XX市交通建设质量监督站站长:
会议内容:确定XX县内交通重建工程交工验收质量鉴定检测单位。
为了更好地完成XX县内交通重建工程交工验收质量鉴定检测工程,本着择优选用的原则,展开讨论,最终确定检测单位,纪要如下:
根据交通部《公路工程竣(交)工验收办法》要求交工验收质量鉴定工作分为外观检查、内业资料审查、工程实体检测三部分,而工程实体检测是客观、真实地评价工程质量和交工验收工作的核心内容,应按照《公路质量检验评定标准》的要求和《公路工程质量鉴定办法》规定的抽查项目,在交工验收质量鉴定时进行检测。
检测单位的确定应本着能满足质量鉴定工程要求为前提,兼顾以往业绩,择优选择,并相对中立的原则,才能保证检测工作能够客观、公正、科学地进行。
由于市境内两个检测单位,一个(XX)已参与了工程建设中
的质量检测工作,不宜在担任交工验收质量检测工作,另外(XX)检测任务饱满,人员紧张,工作繁忙。
故扩大范围寻找在市境内有检测任务,有固定场地、设施人员的检测单位,其中西藏昌都检测中心,其资源和以往业绩较为满意,因此,最终选择西藏昌都检测中心为梓潼县内交工验收质量鉴定检测单位。