早会制度

晨会、早会制度一、晨会时间晨会于每天上午7点30开始，时长为15分钟。

二、晨会地点晨会地点为公司会议室。

三、晨会参与人员1. 公司管理层：包括总经理、副总经理、各部门经理和主管。

2. 各部门关键岗位人员：如需要，各部门可以安排1-2名关键岗位人员参加。

四、晨会主持人每天指定一名部门经理或主管担任晨会主持人，负责当天的晨会组织和主持工作。

五、晨会召开流程1. 主持人宣布晨会开始，并检查人员到场情况。

2. 主持人汇报前一天的工作情况和今日的工作计划。

3. 各部门经理或主管分别进行简短的工作汇报和计划。

4. 公司总经理对晨会内容进行总结和点评，并发表激励性讲话。

六、晨会记录与报告1. 指定一名秘书负责晨会的记录工作，记录会议内容、讨论结果和重要决定等。

2. 秘书应在每日晨会结束后，将晨会记录整理成报告，提交给公司总经理和所有参会人员。

七、晨会纪律要求1. 所有参会人员应准时参加晨会，如有特殊情况需请假或调整，需提前通知。

2. 参会人员在晨会期间应保持专注，不得处理与会议无关的事务。

3. 参会人员应尊重他人发言，不得在中途打断或发表不适当的言论。

4. 所有参会人员在晨会期间应将手机调至静音状态，避免干扰会议进行。

八、晨会问题解决方法1. 对于晨会中提出的问题，各部门经理或主管应积极响应，协同解决问题。

2. 对于跨部门的问题，应由总经理或副总经理协调解决。

3. 对于需要长时间解决的问题，应制定解决方案和时间表，并在下次晨会上进行汇报。

九、晨会改进方案1. 对晨会的召开时间、地点、参与人员和主持人等进行定期评估，如有需要可进行调整。

2. 对晨会的记录和报告进行定期检查，以保障信息的准确性和完整性。

3. 对晨会中的问题和挑战进行及时反馈和总结，以提高解决问题的能力。

4. 鼓励创新和优化流程，使晨会的召开更加高效、合理和有益于公司发展。

作质量。

早晚会管理制度一、目的为了加强企业文化建设，提高员工的工作积极性和工作效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工。

三、定义早会：指每天上班前，由各部门负责人组织，全体员工参加的简短会议，主要目的是传达公司信息、安排当天工作和鼓舞员工士气。

晚会：指每天下班后，由各部门负责人组织，全体员工参加的简短会议，主要目的是总结当天工作、分享工作经验和解决问题。

四、管理规定1. 早会(1) 早会时间：每天上班前30分钟。

(2) 早会内容：a. 部门负责人传达公司政策和信息；b. 总结前一天的工作，表扬先进，批评落后；c. 安排当天的工作任务，明确目标和责任；d. 鼓励员工提出建议和意见，促进团队沟通与合作。

(3) 早会要求：a. 保持会议简洁明了，避免冗长拖沓；b. 鼓励员工积极参与，发表意见和建议；c. 部门负责人要做好会议记录，以便追踪落实。

2. 晚会(1) 晚会时间：每天下班后30分钟。

(2) 晚会内容：a. 总结当天的工作，表扬先进，批评落后；b. 分析工作中遇到的问题，探讨解决方案；c. 分享工作经验和技巧，提高团队整体水平；d. 安排第二天的工作任务，明确目标和责任。

(3) 晚会要求：a. 保持会议氛围轻松愉快，促进员工之间的交流；b. 鼓励员工积极参与，分享自己的经验和见解；c. 部门负责人要做好会议记录，以便追踪落实。

五、监督检查1. 人事行政部将对各部门的早晚会进行不定期抽查，确保制度的有效执行。

2. 对于未按照规定召开早晚会的部门，人事行政部将给予通报批评，并责令整改。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度的解释权归人事行政部。

《早会管理制度》早会是一种管理组织形式，通过早晨进行的团队会议来达到信息共享、任务分配和团队建设的目的。

早会管理制度是指对早会进行规范和管理的一系列制度和规定。

有效的早会管理制度可以提高团队沟通效率，促进团队协作，达到工作目标。

一、早会时间和地点的确定早会一般安排在工作时间开始的早晨，时间一般不超过30分钟。

早会时间和地点可以提前确定，例如每天早上9点在会议室进行。

确定好时间和地点后，所有成员应准时参加早会，不得迟到或早退。

二、早会主持人的确定每次早会都应有一位主持人，主持人可以轮流担任，也可以根据具体情况由项目负责人或团队负责人担任。

主持人负责控制会议时间，引导会议讨论，确保会议效果。

三、早会议程的制定每次早会应有明确的议程，议程内容可以包括但不限于以下几点：工作进展汇报、任务分配、问题解决、团队建设等。

主持人在早会开始前应制定好会议议程，并在会议开始时宣布。

在规定的时间内，尽量按照议程的顺序进行会议讨论。

四、早会记录和总结五、早会参与者的角色和职责早会参与者包括全体团队成员，每个人都应有明确的参与角色和职责。

例如，工作负责人需汇报工作进展，项目经理需分配任务，成员需提出问题和建议等。

每个人应在早会上充分参与，提供有价值的信息和建议，共同推动工作进展。

六、早会规则和礼仪在早会中，应遵守一定的规则和礼仪。

例如，不得随意打断他人发言，应等待机会提问；不得批评或指责他人，应以合作和相互尊重的方式进行讨论；不得泄露机密信息等。

早会参与者应保持积极的心态，倾听他人的观点，不得产生负面情绪。

七、早会改进机制早会管理制度应不断完善和改进，可以通过定期反馈、评估和改进来提高早会效果。

例如，可以定期征求早会参与者的意见和建议，对早会流程和内容进行调整优化，以提高团队成员的满意度和工作效率。

八、早会文化建设早会是团队协作和沟通的重要平台，应倡导积极向上、开放包容的早会文化。

可以设置鼓励奖励机制，鼓励成员积极参与早会，分享工作经验和心得。

早会管理制度一、总则为规范公司内部管理，促进员工之间的沟通和交流，提高工作效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有员工，包括全职员工、兼职员工及临时员工。

三、早会时间和地点1. 早会时间为每个工作日的上午9:00-9:30，周末和法定假日除外。

2. 早会地点设定在公司指定的会议室或者办公区域。

四、早会召集人1. 早会召集人由公司指定，一般为各部门负责人或者项目负责人。

2. 早会召集人有权根据实际情况调整早会时间和地点，但需提前通知全体员工。

五、早会议程1. 早会议程包括但不限于以下内容：（1）前一天工作情况总结及成果展示；（2）当天工作计划及重要事项安排；（3）员工之间的沟通和协调；（4）公司通知和新政策的传达；（5）员工提出的问题和建议；（6）其他需要讨论的事项。

2. 早会议程由早会召集人提出并安排，但允许员工提前提交议程内容。

六、早会程序1. 早会召集人主持早会，宣布开始并按照议程逐项进行讨论。

2. 员工需按时参加早会，不得迟到早退，迟到早退的情况需提前向上级汇报。

七、早会纪律1. 在早会期间，员工需保持肃静，不得随意离开会议室或打扰其他员工。

2. 在早会中应该遵守发言顺序，按照议程逐项讨论，不得随意打断他人发言。

3. 对于早会议程中涉及的工作问题，员工应该积极发表意见并提出建议，鼓励员工分享工作经验和心得。

4. 对于早会议程中不涉及的个人问题或者不相关的话题，应该在其他时间沟通。

八、早会记录1. 早会召集人或指定人员应对早会进行记录，包括议程内容、员工发言、问题建议等。

2. 早会记录应及时整理并传达给相关员工，以便后续工作参考。

九、早会效果评估1. 公司应定期进行早会效果评估，包括但不限于早会参与率、会议纪律、问题解决率等。

2. 根据评估结果及时调整和改进早会管理制度，以达到更好的工作效果和管理效率。

十、附则1. 员工对于早会管理制度有异议或者建议，应当向公司管理部门提出，公司应及时进行调整和改进。

公司早会晚会规章制度一、总则1.1 公司早晚会是公司员工每天交流工作情况、增进团队凝聚力的重要平台，所有员工必须积极参与。

1.2 早会时间为每个工作日早上8:30-9:00，晚会时间为每个工作日下班时间17:30-18:00。

1.3 早晚会由公司主管或指定人员主持，有必要时可以邀请相关部门负责人或主管参与。

1.4 早晚会内容应以工作为主，积极向上，不得传播虚假信息或对公司造成负面影响。

1.5 早晚会的主要目的是提高员工工作效率，促进团队合作，解决工作中的难题，不得用于个人攻击或恶意诋毁他人。

1.6 违反本规章制度的行为将受到相应的处罚，包括但不限于口头警告、记过、停职或开除。

二、早会规定2.1 所有员工必须准时参加早会，迟到早退者将被记录并做出相应处理。

2.2 早会内容包括但不限于：昨日工作总结、今日工作计划、工作中遇到的问题、意见和建议。

2.3 每位员工应做好工作报告的准备，不得无故缺席或推诿责任。

2.4 在早会上，员工应保持秩序，按照主持人的要求依次发言，不得打断他人发言。

2.5 早会结束后，员工应按照工作计划进行工作，不得进行无关工作或私人活动。

2.6 如果有特殊情况无法参加早会，应提前向主管请假并说明理由，不得擅自缺席。

三、晚会规定3.1 晚会是为了总结一天工作成果、交流工作心得、放松身心，员工必须全体参加。

3.2 晚会内容包括但不限于：工作成果展示、个人心得体会、工作中遇到的困难及解决方法。

3.3 晚会是员工休息放松的时间，不得涉及工作之外的话题，避免影响员工正常作息。

3.4 在晚会上，员工应相互尊重，不得私下讨论公司机密或泄露个人隐私。

3.5 晚会结束后，员工应按时下班并回家休息，不得在公司内逗留过久或进行违规行为。

3.6 如果有特殊情况需要加班，应提前向主管请示并经批准，不得私自加班影响正常作息。

四、其他规定4.1 员工在早晚会上发表言论应客观真实，不得故意夸大或虚构。

4.2 员工之间应相互支持，积极提出建议和解决问题，不得互相攻击或抱怨。

一、目的
为了加强学校早会管理，提高学生思想觉悟，培养学生良好的生活习惯，确保学校教育教学秩序，特制定本制度。

二、组织机构
1. 学校成立早会管理领导小组，负责全校早会工作的组织、协调和监督。

2. 各班级设立早会负责人，负责本班早会工作的具体实施。

三、早会内容
1. 早晨起床后，学生需按照规定时间参加早会。

2. 早会内容主要包括：升国旗、唱国歌、校训学习、班团活动、新闻播报、校领导讲话等。

3. 早会期间，学生需保持安静，认真听讲，不得随意离开会场。

四、早会要求
1. 学生需按时参加早会，不得迟到、早退。

2. 学生需着装整洁，佩戴校徽，保持良好的精神面貌。

3. 学生在早会期间需遵守纪律，不得大声喧哗、打闹。

4. 早会负责人需做好会议记录，及时向上级汇报早会情况。

五、早会纪律
1. 严肃会风，不得迟到、早退。

2. 服从指挥，听从安排，保持会场秩序。

3. 爱护公共设施，不得随意损坏。

4. 遵守交通规则，确保人身安全。

六、奖惩措施
1. 对积极参加早会、表现突出的学生给予表扬和奖励。

2. 对迟到、早退、不遵守纪律的学生给予批评教育，情节严重者给予纪律处分。

3. 对早会负责人工作不力、管理不到位者，给予通报批评，并追究责任。

七、附则
1. 本制度由学校早会管理领导小组负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

通过以上早会管理制度，旨在培养学生良好的生活习惯，提高学生思想觉悟，确保学校教育教学秩序，为学生的全面发展奠定坚实基础。

早会管理制度为了规范各部门日常早会管理，实现早会工作的流程化、规范化、系统化，提升各部门早会召开的质量，提高员工自我管理和独立作业的能力，特制定本管理规定。

第一条各部门成员或是出差人员超过2人必须每天召开早会（休息日除外）,出差人员或各办事处人员独自一人时应于每天上午9点前和部门负责人进行电话沟通、汇报工作等。

第二条早会开始的时间原则上为8点，早会时间控制在15分钟以内，对于参会人员较多的，可适当延长时间，以最长不超过半个小时为准。

第三条早会主持人可以是总经理、副总经理，或者部门经理主管，或者是销售人员、技术人员等。

第四条早会内容必须要做记录，填写《会议记录》，以便上级领导督查。

第五条在公司开早会，会议内容一般由管理部人员记录。

出差人员在外地开早会，会议内容一般由当天区域最高级别管理人员安排人员记录，若无管理人员则由部门经理指定人员记录，如不方便记录可打电话告知管理部人员当天的会议内容，由管理部人员代为记录。

第六条会议必须严肃且讲求效率，不得无故拖拉时间。

第七条早会主持人应该注意把握会议气氛，重在问题交流和工作布置，要多表扬、少批评，以凝聚团队氛围并鼓舞士气。

第八条会议主要内容有：（一）当天工作计划。

要求除了按照公司规定的内容汇报外，必须增加完成工作所需的时间；汇报时，条理清晰、措词简洁，以提高早会的效率。

（二）工作分工与合作。

要求部门主管对部门工作进行明确分工，必要时安排相互合作。

（三）工作指导。

将工作中的问题、难点及时在早会上反馈，部门经理或主管对未完成的项目进行分析并给予指导意见；强调重点工作、沟通相关注意事项等。

工作讨论和指导需花较长时间的，于早会结束后单独讨论或指导，以简洁、清楚、明确、重点等为原则。

第九条对于不开早会或对早会敷衍应付或早会记录弄虚作假、早会少开三次以上（含三次）、工作没有明显改善的员工或部门经理，公司将予以警告处罚，情况严重时公司将予以记大过处罚。

第十条本制度自颁布之日起执行。

一、制度背景早会，是学校进行日常管理、思想教育、班级建设、体育锻炼等多方面工作的重要环节。

为了加强学校管理，提高学生综合素质，培养学生良好的行为习惯，我校特制定早会制度。

二、早会时间1. 周一至周五，每天早晨7:00至7:30进行早会。

2. 周六、周日，根据学校安排进行早会。

三、早会内容1. 升国旗、奏唱国歌：培养学生爱国主义精神，增强集体荣誉感。

2. 集体活动：进行体育锻炼、晨读、班队活动等，提高学生身体素质、文化素养和团队协作能力。

3. 校园新闻：传达学校通知、通报好人好事、曝光不良现象等，营造良好的校园氛围。

4. 教师讲话：班主任或辅导员对学生进行思想教育、行为规范教育等。

5. 班级小结：各班进行前一天学习、生活情况的总结，对优秀个人和集体进行表彰，对存在问题进行反思。

四、早会要求1. 全体师生必须按时参加早会，不得迟到、早退、缺席。

2. 参加早会时，着装整洁，精神饱满，保持肃静。

3. 升国旗时，全体师生必须立正，行注目礼，奏唱国歌。

4. 早会期间，禁止喧哗、嬉戏、走动，保持会场秩序。

5. 各班级要充分利用早会时间，开展丰富多彩的活动，提高早会质量。

五、早会考核1. 教师考核：对班主任或辅导员进行早会组织、管理情况进行考核，纳入教师工作考核。

2. 学生考核：对学生的出勤、纪律、表现等进行考核，纳入学生综合素质评价。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施，如遇特殊情况，由学校领导研究决定。

2. 本制度由学校德育部门负责解释。

通过实施早会制度，我校旨在培养学生良好的行为习惯，提高学生综合素质，为学生的全面发展奠定坚实基础。

早晚会管理制度
一、目的
为规范公司早晚班会管理，提高工作效率和员工工作积极性，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于公司全体员工。

三、早晚会时间
1. 早会：每天上午上班前10-15 分钟。

2. 晚会：每天下午下班前10-15 分钟。

四、早晚会内容
1. 早会内容
- 检查员工出勤情况。

- 回顾前一天的工作完成情况，安排当天的工作任务。

- 强调公司的重要通知和政策。

- 激发员工工作热情，提高员工士气。

2. 晚会内容
- 总结当天的工作完成情况。

- 反馈工作中遇到的问题和困难，讨论解决方案。

- 强调安全注意事项。

- 对表现优秀的员工进行表扬和鼓励。

五、早晚会纪律
1. 所有员工必须准时参加早晚会，不得迟到、早退或无故缺席。

2. 参加早晚会时，员工应保持良好的精神状态，不得打瞌睡、玩手机或做与会议无关的事情。

3. 早晚会期间，员工应积极参与讨论，提出自己的意见和建议。

4. 早晚会结束后，员工应及时清理会议现场，保持环境整洁。

六、附则
1. 本制度由公司人力资源部负责解释和修订。

2. 本制度自发布之日起生效。

请注意，以上制度仅为示例，具体内容可根据公司实际情况进行调整和补充。

早会夕会管理制度一、总则为了规范公司内部的管理制度，加强沟通与协作，提高工作效率，实现公司既定目标和使命，特制定此《早会夕会管理制度》。

二、早会管理1. 每个工作日上午8:30-9:00进行早会，地点为公司办公室大会议室。

2. 早会主持人为公司负责人或指定的领导。

3. 早会内容包括：工作总结、今天的工作安排、工作中的困难与问题、解决方案、资源分配等。

4. 早会参会人员为全体员工，迟到者应当向主持人请假。

5. 早会应当有记录人员记录每次早会的内容、问题以及解决方案，并及时汇总和归档。

6. 早会的目的是及时了解全公司的工作进展、协调各部门协同合作、解决工作中的难题，确保公司整体运营有序顺畅。

三、夕会管理1. 每个工作日下午17:30-18:00进行夕会，地点为公司办公室大会议室。

2. 夕会主持人为公司负责人或指定的领导。

3. 夕会内容包括：当日工作总结、明天的工作计划、员工之间合作情况、工作滞后的原因、改进措施等。

4. 夕会参会人员为全体员工，迟到者应当向主持人请假。

5. 夕会应当有记录人员记录每次夕会的内容、问题、改进措施，并及时汇总和归档。

6. 夕会的目的是及时总结当日工作，分析问题原因，制定解决方案，明确明天的工作目标和路径，确保工作的顺利推进。

四、特殊情况处理1. 如果因特殊情况不能按时召开早会或夕会，应提前告知全体员工并安排补会时间。

2. 如果有紧急情况需要调整工作安排，应当在早会或夕会上通知全体员工并简要说明原因。

3. 如果有员工工作难题无法在会议上解决，应尽快向主管领导或公司负责人反映，并寻求帮助。

五、管理制度执行与监督1. 公司管理层应当严格执行早会夕会管理制度，并对参会人员的出勤情况和会议内容进行监督和检查。

2. 公司各部门主管应当全力支持早会夕会的召开，并积极参与会议，支持员工解决工作中遇到的问题。

3. 公司相关人员应当对早会夕会的执行情况进行定期评估和反馈，及时调整制度，不断改进会议效果。