变电站间隔扩建施工方案
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儋州大成220KV变电站抽蓄间隔扩建工程 施工方案
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广西嘉能电力建设有限公司 1 / 17
二0一四年十月 变电站间隔扩建施工方案 6 / 17 目 录
1.1 编写依据 1.1 工程概况 ........................................................................ 2 1.2 安全要求 ........................................................................ 2 1.3 施工准备 ........................................................................ 2 1.4 施工机械准备 .................................................................... 5 1.5 施工工序总体安排 ................................................................ 8 1.6 主要工序和特殊工序的施工方法 .................................................... 9 1.7 冬、雨、夏季施工措施 ........................................................... 12 1.8 建筑节能和绿色施工措施 ......................................................... 14 变电站间隔扩建施工方案
7 / 17 1.1编写依据 一、编制依据 (1) 工程招标文件。 (2) 甲方提供的全部设计图纸。 (3) 国家现行建筑设计施工验收规范、规定及工艺标准。 (4) 施工现场的具体环境、气候、地质、水文实际情况。
1.1工程概况 海南省儋州市大成220KV变电站 (抽蓄至琼海塔洋) 220KV间隔扩建工程。位于儋州市大成镇境内,该工程新上220KV出线间隔2个(本期至琼海塔洋220KV变电站,运期至琼海抽蓄)接于220KVΠ段母线,该工程扩建的两个220KV出线间隔利用原有预留220KV配电装置12、13号备用间隔场地,目前该工程已具备土建部分基础构架及电缆沟等开挖施工条件,为确保工程安全、质量和文明施工,特制定本工程施工方案。
1.2安全要求 严格执行南方电网公司相关条款,确保设备人身的安全;严格执行相关规定,保证各电压等级相同,对地及不同回路间的安全净距要求;严格执行道路运输设备的安全距离,充分考虑施工中不利于安全的因素及相应处理措施和要求;充分考虑安全第一,预防为主的方针,确保安全施工正常运行。
1.3施工准备 1.3.1施工技术力量的组织 根据本工程的特点和重要性,需配备强干的施工队伍,我单位将组织强有力的,汇集一套技术精湛、变电站间隔扩建施工方案 8 / 17 能力强、熟悉同类工程施工工艺、能吃苦肯干、文明守纪的精兵强将进场施工,本工程文明配备专职项目经理负责本项目全面管理工作,专职项目总工程师负责技术管理与指导,项目工程各专业施工员、资料员、专职质检员、专职安全员等项目管理人员,我单位将确保顺利实现各项工程目标和承诺。工程开工前一周,我单位将组织全体施工管理人员和施工参战工人,由总工程师和安全负责人进行技术质量交底和安全文明教育,使每一名施工人员对工程的各项要求清场理会,并按要求规范地实施到现场施工中,同时召开施工现场动员大会。 1)人员组织:根据现场调查和工程情况以及工期的要求,项目部选派1个施工队进场施工,1个负责变电电气安装部分、以及一个线路施工队。 2)人员配备情况:工程施工中,项目部计划投入管理技术人员7名, 施工力量投入情况见表1-1、1-2所示: 表1-1 劳动力计划表(电气部分)
工种、级别 按工程施工阶段投入劳动力情况(人/天) 土石方工程 构支架安装 一次设备安装 二次设备安装 电缆敷设接线 高压 试验 保护 调试 测量工(中级) 1 1 1 ) 1
焊工(中级) 1 1 1 高压安装工(初、中级) 2 5 2 调试(初、中级) 6 6 2 安装技术(高、中、初级) 1 7 5 技师 2 2 2 2 民工 2 合计 6 5 8 10 8 9 7
注:(1)表中小括号的工种劳力表示上道工序完成转下道工序用。 (2) 施工中采取交叉作业的施工方法,根据各施工工序需要,施工人员可以交叉安排。 (3) 施工普通工不计工种级别
1.3.2施工技术资料准备 1)施工图纸的提供,按实际加工或施工的需要发放到各有关单位。 变电站间隔扩建施工方案 9 / 17 2)相关的施工及验收规范、质量检验标准按工程需要发放到有关管理人员、技术人员、队长、班长。 3)《施工组织设计》、《质量保障措施》、《安全保障措施》按项目部五册,各施工队队长、技术员各一册,每施工队的每个班组一册提供。 4)某个具体分项工程的施工工艺要求,停送电施工方案、具体的工作票,按工程进度制订,并发放到相关的施工班组。主要施工技术资料见表3-3:主要施工技术资料一览表
表1-3 : 主要施工技术资料一览
1.3.3 材料和设备准备 1)物资进场时尽量一次到位,位置稳固,不能一次到位的在站内另辟临时设备及大件材料存放场地,便于运输及储存。 2)施工材料按施工进度做好进厂计划,至少在该工序施工前提前一天到达施工现场,以免影响施工进度。 3)材料仓库由专人负责管理,做好防火、防盗、防潮、防锈蚀工作,设备材料放置应整齐有序、标识清
序号 技术资料名称 提交期限 1 构支架基础施工作业指导书 工序开工前2天 2 断路器基础施工作业指导书 工序开工前2天 3 避雷针基础施工作业指导书 工序开工前2天 4 电缆沟施工作业指导书 工序开工前2天 5 断路器安装作业指导书 工序开工前2天 6 隔离开关安装作业指导书 工序开工前2天 7 电缆敷设施工作业指导书 工序开工前2天 8 二次盘柜安装就位、二次回路接线施工作业指导书 工序开工前2天 9 接地安装作业指导书 工序开工前2天 变电站间隔扩建施工方案
10 / 17 楚,在材料储存、施工过程各阶段设置产品标识和记录,以避免不同物资的混用和满足可追溯的要求。 4)各施工班组在领用材料时,材料管理员应当面认真清点、检查,要设立帐物相符的物资台帐。 5)对不合格产品应及时标识、隔离和处置,严禁在工程中使用。 1.3.4施工通讯准备 进入现场后,在项目部办公区设置固定电话和传真机,项目部领导班子成员配备手机,公布号码给甲方代表、监理等相关部门,以保证和外界的正常联系。另外项目部配置电脑网络,用于报表制作,以及用于与各相关部门间用电子邮件进行联系。现场施工管理采用对讲机。 1.4 施工机械准备 计划进场的机械在进入施工现场前均应进行保养维修,确保进场机械性能良好,防护装置齐全;使机械设备处于完好待命状态。设备机具管理部为施工机具的管理部门, 根据本工程施工的需要,优化配置为原则,以保证本工程施工为前提,编制机械设备和检测设备需用量计划和进场计划,严格执行公司管理体系文件《设备管理规定》的要求,对所有投入本工程的施工机械和工具以及施工车辆进行控制。主要施工机具设备配置见表1-4。 变电站间隔扩建施工方案
11 / 17 表1-4 变电主要施工机具配置表 序号 机具名称 型号规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定功 率(kW) 生产 能力 检验时间 1 小货车 五十铃 1台 柳州 2008 2013.04.12 2 大货车 东风牌5吨 1台 江西 2007 2013.04.12 3 后驱动拖拉机 1.5吨 1台 昆明 2009 2013.06.17 4 绝缘电阻测试仪 ZC-7 2台 上海 2008 2013.02.20
5 接地摇表 ZC29B-2 2台 上海 2008 2013.02.20 6 发电机 IS-1100 12KW 2台 玉林 2007 2013.04.24 7 抽水泵 100-31 2台 柳州 2007 2013.04.24 8 砼搅拌机 J400 1台 柳州 2008 2013.04.24 9 插入式振动器 N50 2台 柳州 2008 2013.04.24 10 风钻机 YN-30A 4台 重庆 2009 2013.04.24 11 钢筋切割机 CQ40 1台 柳州 2008 2013.04.24 12 钢筋弯曲机 QW40 1台 柳州 2007 2013.04.24 13 电焊机 BX3-300 2台 柳州 2008 2013.04.24 14 电子经纬仪 DTD2A 2台 北京 2008
2013.02.20
15 液压机 125t 2台 宁波 2008
2013.04.18
16 钢丝绳 多种型号 一批 天津 2008
2013.04.18
17 电焊机 BX3-300-2 2台 浙江 2008 2013.04.09