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【实用】管理岗位竞聘PPT

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公司管理岗位竞聘ppt-竞聘公司管理岗位

公司管理岗位竞聘ppt-竞聘公司管理岗位

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贴，并选择只保留文字。
02
分析问题
您的内容打在这里，或者通过复 制您的文本后，在此框中选择粘 贴，并选择只保留文字。
总结思考
您的内容打在这里，或者通过复
04
制您的文本后，在此框中选择粘
贴，并选择只保留文字。
岗位认识
your understanding of the position
Text here
销售总冠军
带领的区域销售团队夺得 年度销售总冠军 。
年度风云人物
升任公司副总裁，被评为 公司年度风云人物 。
自我评价
self-evaluation
Text here
• Copy paste fonts. Choose the only option to retain text.
• ……
Text here
全面的知识结构
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05
知识 技能
02
持之以恒的毅力
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良好的心态
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04
03
良好的人文素质修养
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管理岗位竞聘内容PPT

管理岗位竞聘内容PPT

职业技能
请在此粘贴或者输入您 的文字内容请在此粘贴 或者输入您的文字内容 请在此粘贴或者输入您 的文字内容
请在此粘贴或者输入您 的文字内容请在此粘贴 或者输入您的文字内容 请在此粘贴或者输入您 的文字内容
请在此粘贴或者输入您 的文字内容请在此粘贴 或者输入您的文字内容 请在此粘贴或者输入您 的文字内容
哲学的观点，完全从意识辩证进展的过程去指出达到哲学观点的必然性”［7］（93页）。恩格斯 在《路德维希·费尔巴哈和德国古典哲学的终结》一书中也作了这样的评价：精神现象学，也可以叫 做同精神胚胎学和精神古生物学类似的学问，是对个人意识各个发展阶段的阐述，这些?锥慰梢钥醋
?1］(215页)。《精神现象学》是一部精神的发展史， 也是一部理性的形成史。在这里，理性的形成，黑格尔是用他特有的语言方式表达的，这种语言是
个人经历及获奖情况
成绩优异，获得国家一等奖学金。
带领的区域销售团队夺得年度销 售总冠军 。
全年销售业绩第一，获得公司最杰 出新人称号。
2016
2018
2017
升任公司设计总监，被评为公司年度 风云人物 。
竞聘职位
请你描述你为什么要竞聘这个职位，说出你的 理由，文字内容简洁，不用太多。
01
请你描述你为什么要竞聘这个职位，说出你的 理由，文字内容简洁，不用太多。
03
04
对待下属互相帮助
您的内容打在这里，或者通过 复制您的文本后，在此框中选 择粘贴，并选择只保留文字。 您的内容打在这里，或者通过 复制您的文本后，在此框中
胜任能力
核心竞争力 领导力 执行力
核心竞争力
自身水平
替换你的标题
在这里填写你的能力的详细内 容在这里填写你的能力的详细 内容

管理岗位竞聘报告PPT

管理岗位竞聘报告PPT
认识。
卓越的团队领导能力
曾成功带领团队完成多个重要 项目，善于激发团队潜力、提 高团队凝聚力。
强大的资源整合能力
擅长整合内外部资源，为企业 发展提供有力支持。
坚定的信念和决心
对竞聘岗位充满热情，坚信自 己能够胜任并为企业创造更多
价值。
THANK YOU
感谢聆听
任职要求
具备5年以上相关工作经验，熟悉行业发展趋势，具 备优秀的领导力和团队协作能力。
个人背景与优势
80%
教育背景
拥有XX大学XX专业硕士学位， 具备扎实的专业知识和理论基础 。
100%
工作经历
在XX公司从事相关业务工作多年 ，积累了丰富的实践经验和业务 资源。
80%
个人优势
具备较强的沟通协调能力、创新 思维和团队协作精神，善于分析 和解决问题。
和组织需求。
领导风格展示
民主式领导
我倾向于采用民主式领导风格， 鼓励员工参与决策，发挥他们的 创造性和主动性。我相信员工的 参与和投入是组织成功的关键。
教练式领导
我也注重教练式领导风格的应用， 通过指导和支持员工的发展，帮助 他们提升能力和实现职业目标。
变革型领导
在面对变革和挑战时，我会采用变 革型领导风格，激发员工的激情和 动力，引导他们共同应对变革，推 动组织的创新和发展。
管理岗位竞聘报告
目
CONTENCT
录
• 竞聘背景与目的 • 工作经历与业绩 • 管理理念与风格 • 未来工作规划与展望 • 自我评价与优势分析 • 应对挑战与风险策略
01
竞聘背景与目的
竞聘岗位介绍
岗位名称
XX公司中层管理岗位
岗位职责
负责公司业务部门的日常运营和管理，制定并执行 部门发展战略，带领团队完成业务目标。

管理岗位竞聘报告PPT

管理岗位竞聘报告PPT
含内容参考·专业岗位竞聘报告·方便修改
岗位竞聘报告
竞聘人：XXX
目 录 /Contents
1 个人简历 2 岗位认知 3 竞聘优势 4 管理思路
目 录 /Contents
1
个人简历
个人简历
4个
工作岗位
9年
基层管理经验：
12年
基层工作经验
输入您的岗位名称，描述清楚 时间岗位，业绩情况
输入您的岗位名称，描述清楚 时间岗位，业绩情况
10
竞聘优势
简洁提炼微软雅黑字体，字体
间距1.2倍，字体大小14-18号，
更多精品PPT模板进店铺
有强烈的
责任心
有任职 相关经验
简洁提炼微软雅黑字体，字体 间距1.2倍，字体大小14-18号， 更多精品PPT模板进店铺
婚姻稳定 无后顾之忧
简洁提炼微软雅黑字体，字体 间距1.2倍，字体大小14-18号， 更多精品PPT模板进店铺
输入您的岗位名称，描述清楚 时间岗位，业绩情况
输入您的岗位名称，描述清楚时间岗位，业绩情况
年基层管理
经历
4
项目管理
GMP提升项目
1
输入您的岗位名称，描述清楚时
间岗位，业绩情况
节能减排项目
4
输入您的岗位名称，描述清楚时
间岗位，业绩情况
自动化提升项目
2

输入您的岗位名称，描述清楚时
间岗位，业绩情况
设备大修项目
2
岗位认知
岗位认知
硬件管理:
技改立项 设备维护 设备维修 设备大修
软件管理:
安全工作 质量工作 生产工作 环保工作
人员管理:
组织管理 人才培养 服务支持

【精品】岗位管理竞聘PPT

【精品】岗位管理竞聘PPT
位和作用。森林和人们的生产生活有着密切的联系，可是森林却时刻面临着火的威胁！火可以使宝 贵的自然资源化为乌有！火可以导致人们失去宝贵的生命！有多少人类
文明在火中消失？有多少宝贵财富在火中消失？有一次，我和小利看见邻居一位叔叔放火烧山，我 们劝阻他，他却骂我们：;你们是哪家的小丫头，敢来管大人的事。;后来，大火烧作文:..毁了许多森 林，害得许多工作人员连续几天奋战在山头，村民们纷纷上山扑火。山坡上呈现一片焦土、枯黄， 树木被烧死，造成很大损失，影响极坏。森林火灾发生的原因有人为因素和自然因素两种，其中， 人为因素占了主要比重。人为因素主要有野外用火开荒；野外用火取暖；野外用火驱兽；野外抽烟 乱丢烟头等。水火无情，可不是闹着玩的，有句古训说得好：玩火者必
目录
关于我
此处添加详细文本描述，建议与标题 相关并符合整体语言风格，语言描述
尽量简洁生动
01
岗位认知
此处添加详细文本描述，建议与标题 相关并符合整体语言风格，语言描述
尽量简洁生动
02
胜任能力
此处添加详细文本描述，建议与标题 相关并符合整体语言风格，语言描述
尽量简洁生动
描述，建议与标题 相关并符合整体语言风格，语言描述
关并符合整体语言风格，语言描述尽量
简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控
设计能力
80 %
制在200字以内，据统计每页幻灯片的
最好控制在5分钟之内。。
语言能力
90 %
代用名
此处添加详细文本描述，建议与标题相
Daiyongming
关并符合整体语言风格，语言描述尽量 简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控
市场能力
岗 位 认 知 POST COGNTIVE
详细内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此 为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。点击输入本栏的具体文字， 简明扼要的说明分项内容，请根据您的具体内容酌情修改。

竞聘管理岗位PPT

竞聘管理岗位PPT

13
劣势
Weaknesses
W
远离资源，让我们成本有所增加
整体资源相对薄弱，相对于行业龙头，资 本只有三分之一。
渠道建设有待加强
优势
Strengths
S
起步较早，积累了大量生产、经营经验。 企业结构调整完毕，新的构架正在显现出 强大的生命力，即将带来其它领域的变革。 相信销售会在上一个台阶。
新购进的设备和增设的机构必将为业绩带 来正面影响
个人简介
▶ 工作经历
8
毕业
2009
熊猫公司
就职公司某市区域运营经理，分 管熊猫工作。
2012
熊猫公司
熊猫公司
就职企划部助理策划，7月，提升为企划部副 经理，协助经理工作分管熊猫工作
2014
2017
熊猫公司
就职公司华中大区经理助理，分 管熊猫工作。
就职某公司总部，协助部门经理 负责营销工作。
至今
个人简介
1
2
行业概述
3
4
11
经营观念陈旧，升级即将到来
当前“互联网+”概念风靡全国， 已然成为当前企业的新思维之一， 据最近的种种行业新动态分析， 本行业的经营观念比较陈旧，新 的经营模式即将到来。
人才短缺，政策尚不健全
本行业的健全发展，还需要克服不少困 难，人才的短缺是一个比较严重的问题， 克服尚需时日，另一个就是政策的制定 仍处于摸索阶段，造成的不利影响仍将 持续一段时间。
▶ 荣誉奖励
9
01 2009年荣获熊猫公司“年度检出贡献员工”称号 02 2010年荣获熊猫公司“卓越贡献奖” 03 2011年荣获参与的“熊猫项目”明星项目奖 04 2012年荣获熊猫公司“个人业绩突出奖” 05 2013年荣获熊猫公司“最佳策划师”称号

行政综合管理岗位竞聘报告PPT模板

行政综合管理岗位竞聘报告PPT模板

JOB COMPETITION REPORT
要圆满完成各项复杂而艰巨的任务，就必须按照管理规范化、工作程序化、办公自动化的要求， 狠抓综合部员工队伍的思想和作风建设，使其成为一支能打硬仗、素质较高的队伍。
一定自身要正，要时刻自警自勉、 严以律己、宽以待人、公道办事， 关心和爱护部内员工增强凝聚力。
综合部负责人 是综合部工作的
4
1 个人简历
JOB COMPETITION REPORT
多年来，我一直坚持自学，先后取得
国家教师 证书
牧业经理 证书
会计证 证书
等 专业证书
明年还将取得本科学历
可以说，多年不间断的学习，不仅使我各个方面的知识得到进一步的积累， 也更加锻炼了我理性分析问题的能力。
5
1 个人简历
岗位名称添加
12年工作经验 ·社会阅历深
20XX.06-20XX.03
岗位职责
岗位职责添加个人负责的工 作内容，需要描述重点
突出个人业绩，个人能力， 概述添加在这里
突出个人业绩，个人能力， 概述添加在这里
JOB COMPETITION REPORT
20XX.06-20XX.03
岗位职责
岗位职责添加个人负责的工 作内容，需要描述重点
锻炼了我的意志， 丰富了我的知识， 增强了我的能力， 拓展了我的视野
JOB COMPETITION REPORT
培养了乐观豁达、 冷静沉稳的性格和 顾全大局、开拓创 新PART
第二部分
2 岗位理解
岗位理解1 岗位理解2 岗位理解3
不负韶华 ·只争朝夕 ·勇往前行
岗位职责
岗位职责添加个人负责的工 作内容，需要描述重点，突 出个人业绩，个人能力，概 述添加在这里

管理岗位竞选稿PPT

管理岗位竞选稿PPT

善于从多个角度和层面分析问 题，能够抓住问题的本质和关 键，提出切实可行的解决方案 。
在过去的工作中，成功地解决 了多个复杂的问题和难题，为 团队和公司带来了实际的效益 和价值。
04
未来工作计划与目标设定
短期工作计划安排
熟悉岗位职责
竞选成功后，将立即开始系统学
习岗位职责，确保快速进入工作
状态。
01
计划。
提升团队能力
通过培训、招聘和外部合作等 方式，提高团队整体素质和专
业技能水平。
拓展业务领域
积极寻求新的业务机会和合作 伙伴，推动公司业务多元化发
展。
实现可持续发展
关注行业动态和技术发展趋势 ，及时调整战略方向，确保公 司在竞争中保持领先地位。
团队建设和协作方案
强化团队文化
倡导积极向上的团队氛围，鼓 励成员相互支持和协作，共同
竞选目的和意义
01
02Βιβλιοθήκη 03实现个人价值通过竞选管理岗位，充分 发挥自己的专业能力和实 践经验，为公司的发展做 出贡献。
推动公司发展
以竞选管理岗位为契机， 推动公司战略计划的实施 和各部门工作的协调发展 ，提升公司整体竞争力。
倡导企业文化
在管理岗位上，积极推进 企业文化建设，营造积极 向上的工作氛围，增强员 工的归属感和凝聚力。
作精神。
工作经历
在XX公司任职项目经理， 负责多个项目的成功实施 ，具备丰富的项目管理经
验和跨部门协调能力。
个人品质
勤奋好学，善于思考，具 备较强的沟通能力和解决
问题的能力。
竞选岗位介绍
岗位名称：管理岗位
岗位职责：负责制定公司战略计划、组织协调各部门工作、管理公司日常事务、推 进公司文化建设等。

【精选】管理岗位竞聘方案PPT

【精选】管理岗位竞聘方案PPT
发现问题
解决问题能力
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分析问题
解决问题
总结思考
点击输入您的文字内容，或 复制粘贴具体文本，语言精 练概括的说明你所要阐明的 观点
点击输入您的文字内容，或 复制粘贴具体文本，语言精 练概括的说明你所要阐明的 观点
岗位职责
协调技能
协调 奋斗目标
协调 工作计划
协调 职权关系
协调 政策措施
协调 思想认识
作为领导者,必须协调好上下级之间的关系，包括上下级机关，领导与群众之间的关系。同时同级之间的 关系，包括平行的部门、单位、职权之间的关系也同样重要。只有把组织内部和外部的这些方面的关系都协 调好了，才能创造良好的内部和外部的关系环境，保证计划、决策的顺利推行和组织目标的最终实现。
荣誉奖项
专业技能
语言能力
创新力
执行力
核心竞争力
领导力
01
专业技能
02
执行力
06
核心 竞争力
03
协调能力
05
团队协作
04
创新能力
领导力
教导力
感召力
学习力
领导力
执行力
组织力
决策力
领导技能主要包括以下内容：从经验中 学习，沟通，倾听，果断，提供建设性反馈。 对有效的压力管理的指导；构建技术方面的任 职能力，与上级构建良好的关系；与同事构建 良好的关系，设置目标，惩罚，召开会议。而 发挥领导力的最有效途径，就是领导者以身作 则。“身教”往往比“言传”更为有效。领导 者要坚持以身作则。
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公司管理岗位竞聘报告ppt模板

公司管理岗位竞聘报告ppt模板

2004年~2009年
2005年~2007年
2008年5月~7月
04
2010年6月~10月
01
在职研究生 北京大学行政管理学院
03
某某公司组织的学习交流 某知名世界500强企业举行的
行政管理专业
某学习交流活动
工作经历
获得某某公司第一份工 作，任企划部助理策划
担任B公司华中区域 运营经理，负责某 某工作,,
能够准确把握事件的关键
面对的机会
与国际接轨后，对于公共事业管理专业方面的 需求意识增强，有利于专业的宣传；随着信息 技术的发展，多种的网络途径及信息工具可供
选择，我们要做的就是拿来、学习、应用
个人短处
不愿意尝试、接受新的和未经考验的观点和想 法；可能只关注细节和眼前之事，而对整体和 将来重视不够，倾向于同时投入到过多的工作 任务之中,,
可能的威胁
国内外对于该专业及相关专业知识的理解与应 用有很大差距，在国内的大型企业更为重视， 而其进入门槛也较高,,
岗位理解
岗位性质
岗位职责
岗位所需技能 解决问题能力
责任与义务
岗位性质
岗位 性质
知识储备 要求大 对内对外 关系协调 要求高
要求具备广泛的行业知识，还要对上下游及相关行业有深 刻的了解。对企业的方方面面要熟悉；经常性的更新知识 储备，保持不断学习的状态,,
具有极强的制定计划的能力，计划周密详细，可 操作性强；能够按照计划严格执行，对可能出现 的问题提前采取预防措施，工作推进顺利,,
专业技能
业绩领先
2013年开始，营销业绩突破 1000万，实现纯利润300万， 业绩排名在前三,,
经验方法
六年的从业经验，逐渐总结出 一套行之有效的营销方法，并 经历了实践的检验,,

完美版管理岗位竞聘免费下载PPT

完美版管理岗位竞聘免费下载PPT
自我评价：入职九年多时间，我认认真真履职，踏踏实实干 事，在领导和同事的关心帮助下完成了各岗位、各阶段的各 项工作，自身能力和素质也在工作中得到了锻炼和提高；擅 长市场经营、项目管理、文案编制。
岗位经历
2008.7-2008.11
熊猫分公司人力资源部，职 责人事档案管理。
熊猫分公司财务、生产部 门，学习熟悉基层运作流 程。
坚决做到既干事又干净，没有做过违反党纪政纪条规的事； 认真做好职责内的廉洁工作，不摸红线、不触底线 积极编制廉洁课件组织中队员工开展廉洁教育培训
思想成长情况
岗位
成效
入职八年，四获“先进个人”称号，两获 优秀员工奖称号；十余篇材料获分公司奖； 三项技术革新成果；思想认识和工作能力 得到领导与同事们的一致认可。
2
参加2009年中巴公路熊猫段熊
猫工程的项目前期勘查工作。
2018 年， 在熊猫某海外 航空港项目的建设运输中
6
队供职。
参加或指导多项业务或办公自动 化、智能化等科研课题；
参与的重大
项目
5
4
3 2010年，参加熊猫大桥项目的 前期勘查工作。
2011年，参加省公司熊猫某项 目熊猫段援建工作。
Part 2
政治认识 工作作风 廉洁从业
思想成长情况
始终把个人思想道德建设放在突出位置，顾大局，识大体，讲党性； 注重从讲政治的观点发现、分析、解决问题； 自觉服从组织领导，维护集体权益，遵守组织纪律； 能正确理解和掌握公司要求，并能及时贯彻执行。
踏实工作，做到知实情、讲实话、办实事、求实效； 能与部门人员、中队班子真诚相待，密切协作； 能充分发扬民主，精诚团结与大家一道工作； 能虚心听取各方意见，敢于积极开展批评与自我批评。

企业管理岗位竞选稿PPT

企业管理岗位竞选稿PPT
尽职尽责
以高度的责任感和使命感，认真履行管理职责，为企业发展贡献 自己的力量。
勇于创新
积极探索新的管理理念和方法，推动企业管理工作不断创新和发 展。
团结协作
注重团队合作和沟通协调，努力营造和谐向上的工作氛围。
对团队和企业的期望与祝愿
期望团队和谐共进
希望团队成员之间互相支持、协作配合，共同为企业发展 贡献力量。
强化沟通协作
倡导开放、坦诚的沟通氛围，推动团队成 员之间的协作与交流。
传承企业文化
传递企业价值观和使命，让员工认同企业 文化，增强企业凝聚力。
04
未来发展规划与目标设定
岗位发展规划
制定岗位晋升路径
明确从当前岗位到更高层次岗位 的发展路径，包括所需技能、经
验和业绩要求。
拓展职责与权限
根据企业发展需求，逐步拓展岗 位职责，赋予更多决策和管理权
03
从危机中汲取教训，持续改进企业管理和运营，提高企业抵御
风险的能力。
06
竞选承诺与表态发言
对竞选结果的承诺
服从组织安排
无论竞选成功与否，都 坚决服从组织的安排和 决定。
坦然面对结果
保持平和心态，接受竞 选结果，不抱怨、不气 馁。
履行竞选承诺
若竞选成功，将认真履 行自己的竞选承诺，不 负众望。
对未来工作的表态发言
企业管理岗位竞选稿
目录
• 竞选背景与目的 • 工作经验与业绩展示 • 管理理念与团队建设 • 未来发展规划与目标设定 • 面临的挑战与应对措施 • 竞选承诺与表态发言
01
竞选背景与目的
自我介绍
01 教育背景
毕业于XX大学管理学院，主修工商管理专业，期 间在校内外多次参与实践活动，积累了丰富的管 理经验。

管理岗位竞聘汇报ppt模板

管理岗位竞聘汇报ppt模板

个人履历
年度总结
工作规划
请在这里输入结论内容
请在这里输入你的标题
个人履历
年度总结
工作规划
请在这里输入你的小标题
请在这里输入你的相关内容 请在这里输入你的相关内 容
请在这里输入你的小标题
请在这里输入你的相关内容 请在这里输入你的相关内 容
01 个人履历
02 工作总结
03 工作规划
请在这里输入你的标题
这里输入你的正文内容 1
这里输入你的正文内容
3
标题
标题
标题
请在这里输入你的正文内容
请在这里输入你的正文内容
个人履历
年度总结
工作规划
这里输入你的正文内容
2
这里输入你的正文内容
4
请在这里输入你的正文内容
请在这里输入你的标题
个人履历
年度总结
2006.10-2007.9 请在这里输入你的相关内容 请在这里输入你的相关内容 请在这里输入你的相关内容
2014.10-2016.9 请在这里输入你的相关内容 请在这里输入你的相关内容 请在这里输入你的相关内容
2017年荣获荣誉 请在这里输入 你的相关内容
2018.10-至今 请在这里输入你的相关内容 请在这里输入你的相关内容 请在这里输入你的相关内容
1,
系列 2.3
1,
类别
2,
2.5
系列 3, 类别 4, 3.2系列 2, 类别 5, 3.2 系列 2, 类别 4, 2.9 系列 3, 类别 3, 2.2
系列 2, 类别 3, 1.8
这里是小标题
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管岗位竞聘报告ppt

管岗位竞聘报告ppt
岗位竞聘报告 xx
人生紧要处需要奔跑
竞聘岗位：行政主管
我的工作
01
“思想汇报”
02
岗位设想
03
工作计划
04
目录
网络管理
行政工作
网络构建
1
网络维护
2
办公室技术支持
3
信息资产的管理与维护
4
it设备采购,维护与接待设备支持
5
网络工作
6
单击此处添加小标题
协助的经理，基建，后勤，接待等
单击此处添加小标题
1
企业信息化的建设
2
行政工作的信息化去文档表格化
3Leabharlann 总部，分公司，机构的联合办公化
4
更高的工作效率，更好的执行力
5
结束
Thanks for you time!
制度为先、管理
思想汇报
人活着，要有水一样的精神。每条河流都有自己的生命曲线，但都有同一个梦想。有的劈山开路，有的迂回曲折，但都是为了奔流入海。遇到阻碍时，沉淀自己，厚积薄发。冲破障碍时那就一泻千里，勇往直前。
与公司的共存感、荣辱感、自豪感
跟从领导正确的指导
请输入您要的内容
不断的完善自己
工作计划
行政工作
单击此处添加小标题
领导交代的其他任务的快速响应和执行
单击此处添加小标题
日常事务的处理
单击此处添加小标题
行政工作
岗位设想
我该如何去做？
他需要怎么样的人去做好它？
行政主管是什么？
行政主管
个人能力
沟通能力
执行力
请示与汇报、思想

完美版PPT-竞聘管理岗ppt

完美版PPT-竞聘管理岗ppt

检测假设
验证问题时，事物是一个样子，由于 事物的发展变化，在分析解决时，已 经不是原来的那个样子了。所以在解 决问题时，往往都不得不走最短的曲 线。。
D
责任义务
企事业管理责任义务
企业责任是社会文明发展的产物，是社会文明的标志 与责任。是人类迈向工业文明的产物，是企业必须承 担的一种义务。。
针对性
PERTINENCE .
及时性\Timeliness 适应性\Adaptability
需要重点提出的四个方面。
Competence
胜任能力
核心竞争力
领导力 专业技能
协调能力
核心竞争力
企业的核心竞争力 市场的核心竞争力 员工的核心竞争力
创新能力 团队合作 执行力
推动企业高效发展市场 收益的先决条件。
领导力
学习力 组织力 决策力 执行力 感召力
一般来说，经营战略目标和高级策略目标由 高级管理者制订；中级目标由中层管理层制 订；初级目标由基层管理者制订；方案和任 务由职工制订，并同每一个成员的应有成果 相联系。 自上而下的目标分解和自下而上的目标期望 相结合，使经营计划的贯彻执行建立在职工 的主动性、积极性的基础上，把企业职工吸 引到企业经营活动中来。
团队合作
表达与沟通
各方面的能力和素 质,分析问题能力, 沟通表达能力,团队 合作能力,专业知识 运用.
敬业的品质
质量与敬业我相信 只要是鹭发一员,对 于鹭发质量方针大 家应该都是熟记于 心: 精心管理 精益 生产.
宽容与合作
包容的心态和 行为 去对待 与自己不同 的性格和志趣别人 的过错和冒犯 达到 人与人的多样化.
框架及文字内容完整，实用、通用。稍微修改即可使用，0经验PPT新手也可以做的精美PPT！
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

4 5
在校三好学生
点击此处添加文字说明 点击此处添加文字说明
优秀员工奖
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兴趣爱好及特长
音乐
唱歌 素描
学习
购物
驾驶
摄影
旅游
自我评价
本人性格活泼、开朗、有亲和力，善于与人沟通，表达能力强，能认真的对待自己的工作岗位， 吃苦耐劳、认真细心、上进心强，热爱生活，诚实守信。乐与思考，有较强的适应能力和团队合 作精神，能及快的融入新的工作环境。
Office PowerPoint、Mac OS X苹果系统、WindosXP、
美术方面：
陶瓷、素描、油画、水彩、水粉、速写、工艺品制作。
04
获得证书及荣誉
计算机X级证书
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1 2
平面设计X级证书
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3
英语X级证书
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语言能力
国语: 良好
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CN
英语: 良好
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EN
日语: 一般
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粤语: 精通
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GD
JP
个人能力
专业设计方面：
01
广告项目创意设计、提案、杂志设计、产品包装设计、CIS企业识别系统、Flash
求职意向
应聘职位：平面设计/淘宝美工/网页设计
工作年限： 8 年
职称：无职称
求职类型： 全职
到职：两个星期
月薪要求： 8000-12000
人才类型： 普通求职
希望工作地区：江苏省XX市XX市
网页
淘宝
设计
美工
平面 设计
工作经历
公司名称： 某某广告传媒公司-A 公司性质： 股份制企业 所属行业： 广告公司与设计 担任职务： 平面设计师
谈会，不断强化风廉政建设工作。今年月，召开的全市法院院长会议上，各基层法院院长都签订了 《风廉政建设责任制》。全年共召开院长座谈会次，每次会议上我都不忘反复强调风廉政建设的重 要性与紧迫性，深刻吸取廉政建设反面典型的教训，做到警钟长鸣，防止基层法院班子自我感觉良 好。二是通过明查暗访，督促基层法院院长解决廉政建设方面的问题。今年我共安排中院组成员分 头带队下基层法院督察工作次，通过各种渠道全面了解基层法院院长风廉政建设工作情况。对收集 到的关于基层法院班子风廉政建设方面的情况，由我找其谈话，并印发全市法院
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2008年
公司名称：某某商务 公司性质： 私有企业 所属行业： 贸易公司 担任职务： 淘宝美工
2009-201
教育背景
毕业院校 所学专业 获得学历 在校时间 毕业证书
广东广播电视大学南国艺术研究院 工艺美术/平面设计 本科学历 2004-09 2008-06 证书编号513151200406101821
岗位竞聘
应聘人：某某
基本信息
姓名： 李某某 国籍： 中国 民族： 汉族 居住地： 上海 户籍地： 湛江
身高：170cm 体重：58kg 婚姻：未婚 年龄：24岁
作出了五项承诺严格依法办案；坚决拒收财物；坚持按照德行兼备和注重工作实际标准选拔任用干 部，用好的作风选作风好的人，坚决抵制跑官要官歪风；严格要求亲属、子女和身边工作人员；坚 持从严治院、从严治长。一年来，没有收到过或上级批转的有关院组成员违反风廉政建设规定的举 报信件。三是履行协管职能，抓好基层法院班子的风廉政建设。基层法院处在司法审判工作的最前 沿，其班子的风廉政建设情况直接 影响全市法院的廉政形象。根据对基层法院班子的协管职能， 我重点抓好了其政一把手的风廉政建设工作的检查与落实。一以及销售能力；
性格热情开朗、善于交际、及表 达能力；
为人坦诚、热情、随和、责任心强、 适应能力好、具备良好的社会与道德 意识；
判断、领会及表达能力较强、有强 烈的集体荣誉感；
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1 项目标题1：此处添加服务项目
LO 2 项目标题2：此处添加服务项目 GO 3 服务项目3：此处添加服务项目
4 项目标题4：此处添加服务项目
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标 题
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设计与制作、展示设计与展览、其它平面广告...
专业策划方面：
企业形象策划、营销策划、品牌推广策划、广告项目整合提案策划、媒体专访....
02
有多项成功案例。
电脑软件方面：freehand、Adobe Photoshop、Adobe Illustrator、
03
CorelDRAW、Microsoft OfficeWord、Microsoft Office Excel、Microsoft