资金管理解决方案

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2020年4月19日

资金管理解决方案
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2020年4月19日

浪潮资金管理解决方案
资金是企业的血液。对于集团企业,财资管理所涉及的资金
金额庞大,开户银行众多,资金收付频繁,集团内资金结算、划
拨手续复杂,资金计息考核工作量繁琐,决策层难以及时了解资
金信息等。解决问题一方面需要集团有效的财资管理制度,另一
方面也需要合适的财资管理工具。
浪潮集团企业资金管理解决方案,为企业构建个性化、专业
化的资金管理信息平台,经过企业ERP与外部结算银行的无缝集
成,实现内部管理与银行结算流程的高效协同,帮助企业管理层
对企业资金流进行集中有效的预测、监控及管理,实现资金的良
性循环,降低财务成本和资金风险,增加资金收益,实现集团整
体效益最大化。

管理模式
集团企业的资金管理建设,应首先选择与集团类型及管控力
度相适应的资金管理模式,一般可采用的模式有以下几种:
集中监管模式:分子公司独立开户,资金业务独立开展,总
公司借助银企直联平台将把集团所有成员企业在各家银行的账户
及收支信息集中起来,及时了解成员企业的资金状况。
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关键业务:银企直联、账户管理、资金监控分析
该模式不改变各成员企业现行资金运行方式,各成员企业独
立进行收支处理,一般适用于行业跨度大,地域分布广,管理相
对松散的集团企业。
资金划拨模式:集团开设归集账户(现金池),分子公司在
集团统一管理和要求下,在相应的银行以实名制原则在各银行独
立开户。收入账户资金根据与集团约定的归集策略进行资金归
集,支出时则根据资金预算、资金计划经集团审批后,将资金从
集团总账户下拨到企业支出户。
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资金归集时,根据资金归集策略的不同,能够支持不同的资
金归集模式,如:
根据资金上划频率不同,能够支持实时上划、定时上划或日
终上划等;
根据上划的额度不同,能够支持全额上划、限额上划、比例
上划;
根据资金归集发起方的不同,能够支持银行自动归集、企业
手工上划、集团强制上划等;
关键业务:账户管理、资金预算、资金计划、银企直联、划
拨管理、内部结算、利息管理、内部调剂、资金监控、对账管理
该模式下成员单位仍旧保留银行账户,自行开展收支业务。
集团进行对闲置资金的归集、内部调剂和资金预算计划下的资金
下拨,同时不会加大集团的工作量。适合有资金集中管理、内部
调剂需求但同时资金管理岗位设置不是很充分的集团企业。
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集中结算模式:集团统一管理所有分子公司的银行账户、对
外的收支结算。集中结算模式与资金划拨模式的账户开设模式、
归集类似,主要是对外付款的管理流程不同。集中结算模式下,
由集团审批企业的每笔对外付款,然后将付款指令经过银企直联
平台发送到结算银行进行业务支付,支付时银行自动将资金从集
团总账户先下拨到企业的子账户,然后再从企业的子账户完成对
外支付。
关键业务:账户管理、资金预算、银企直联、资金结算、内
部结算、利息管理、内部调剂、资金监控、票据管理、对帐管理
等;
考虑到资金集中结算模式下,资金管理的业务内容比较多,
集团的业务量特别是企业的对外付款比较多,这种模式适用于已
经建立相应资金管理机构如结算中心,且具有一定资金集中管理
经验、岗位设置比较充分的集团公司。

整体方案
在集团公司内部建立统一的资金管理平台,该平台既是集团
资金中心进行业务审批和处理的平台,同时也是下属所有分子公
司进行业务申请、反馈和业务查询的平台,覆盖集团决策层、业
务管控层、业务处理层和企业服务层。