监理人员工作交底2017-11-29

监理工作交底记录 工程名称 交底提要 项目监理机构成立后，项目总监理工程师或其指定人员代表单位在工程开工前向派驻现场的监理人员进行工作交底，进行必要的岗前培训，使监理人员调整好工作状态，及时适应湖滨大道道路工程的监理工作。 该监理工作交底对工程施工准备阶段、施工阶段直至竣工的监理服务工作中的有关制度、工作程序、工作要求、注意事项等予以说明，每位参与的监理人员应熟悉交底工作内容。交底工作可在项目部组建完成后由总监组织召开，总监宣读交底的具体内容，并做必要的解释说明，被交底监理人员如有疑问，可以向总监提出，总监予以答复。交底工作完成后，监理人员在签字栏签字，表示对交底内容的认可与接受。 项目部的监理人员会随着工程的进展及项目工作需要进行调配，对于新增派的监理人员，由总监理工程师或指定的监理人员对新同事做交底内容的介绍。 在监理工作开展中，监理人员如有其他建议可以提出，修改、补充、完善原交底内容，使监理工作能更好地进行。 交底内容：详见正文。

接受交底的 监理人员签字 日期：

后期进场监理人员接受交底签字 日期：

交 底 人 总监理工程师 日期： 监理人员工作交底 一、总述 制定监理人员工作交底的目的是为了让监理部的监理人员明确各自的岗位职责，使监理部的工作能有序正常地进行，为建设单位提供良好的工程咨询服务。为了实现这一目标，监理部在施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段需要做好相应的工作。 二、做好施工准备阶段的监理工作 1、熟悉工程概况 派驻工地的监理人员应对工程概况了然于胸，包括设计图纸中介绍到的工程概况，建设工期，工程造价，还要延伸到熟悉施工单位名称及项目管理人员，设计单位及设计负责人，勘察单位及勘察负责人，建设单位及现场业主代表，质量安全监督机构名称及监督员。 2、熟悉针对施工单位进行的监理交底内容 监理部对施工单位进行的监理交底的内容中已经明确了监理部的有关制度、工作程序、要求，监理人员应了解交底内容。 3、熟悉监理合同及施工合同内容 监理工作是在合同约定的范围内展开，因此监理部的每个监理人员都应学习监理合同内容。明确监理部要做哪些工作，如果违反合同约定，要承担哪些监理责任。而施工合同中则对施工行为进行了具体的约定，同样的内容，在施工合同中其内容往往比在监理合同中约定地更详细具体，并且具有操作性，因此监理人员在熟悉完监理合同内容后，也需要花时间仔细研读施工合同。 4、对施工图纸的保护工作，特别是没有装订的大张的图纸，由于使用过程中翻阅、折叠，容易使图纸破损，由于监理部只有一套图纸，因此在收到图纸后，前期进场的监理人员即要开始进行保护工作，在图纸背面用透明胶将四边及中部折叠处贴上，防止图纸破损。对图纸中的数据等能用黑色签字笔描上去的，及时描上，避免后期图纸模糊，影响使用。 5、对设计图纸中提及的施工验收规范列出来，上网下载电子版，对主要的验收规范应在监理部配备。 6、项目监理部成立后，初期进驻工地现场的人员还不多，因此早期的筹备工作往往是由单一个人来完成。从收到施工图纸开始，就要有序地进行前期的准备工作，如准备收发文登记表，记录收到的文件、份数、发文人及单位，收文日期，这些都要一一详细地予以记录。由于早期的文件可能是由总监直接从建设单位或施工单位领取，因此负责登记的监理员要向总监询问，补充记录。以免后期出现相关问题需要查对时，没有追溯性。要求监理人员在收到的文件上即时注明收文的简要信息（从哪里收到，收文的日期，收文人等）。特别是对于有变更的图纸，更应及时标注相关信息，以免影响后期索赔的处理。为了使监理部所有人员清楚实际情况，即时标注是十分必要的工作。也为后期进场的监理人员了解工程情况提供详实的资料。对于监理部发送的文件，按（收件人/时间/地点/送件人/备注）的顺序进行标注，以便监理人员查阅资料有可追溯性。其中备注的情况如非收件人本人接收，由他人代收时，应予备注，或者是由送件人电话告知收件人放到其办公桌等，也应备注。 7、找出图纸中是否存在危险性较大的分部工程，编制安全监理细则，并提醒施工单位提前做好专家论证的准备工作。 8、结合工程中涉及的关键工序、关键部位，编制旁站监理方案。 三、做好施工阶段的监理工作 监理部工作的方法有巡视、平行检测、旁站监理、见证取样四种。 （一）巡视要求 1、巡视是指监理人员对施工现场进行的定期或不定期的检查活动，巡视检查时监理机构实施工程监理的重要方式之一，是监理人员针对施工现场进行的日常检查，通过巡视检查能够及时发现施工过程中出现的各类质量、安全问题，对不符合要求的情况及时要去施工单位进行纠正并督促整改，使问题消灭在萌芽状态。 2、巡视工作的内容和职责： 在监理过程中，监理人员按照批准的监理规划及监理实施细则中规定的频次进行现场巡视，如上午下午各进行一次，或者根据工程实际情况及监理合同要求，适当增加巡视频率。巡视检查内容以现场施工质量、生产安全事故隐患为主，巡视检查中发现的工程质量、生产安全事故隐患等问题及采取的相应的处理措施、所取得的效果等，于当天下班前或第二天上班时记录至监理日志中，不再另外制作巡视检查记录表。 2.1巡视内容 监理人员在巡视检查时，应主要关注施工质量、安全生产两方面情况： （1）施工质量方面 1）天气情况是否适合施工作业，如果不适合，是否已采取相应措施； 2）施工人员作业情况，是否按照工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计施工方案施工； 3）使用的工程材料、设备和构配件是否已检测合格； 4）施工单位主要管理人员到岗履职情况，特别是施工质量管理人员是否到位； 5）施工机具、设备的工作状态，周边环境是否有异常情况等。 （2）安全生产方面 1）施工单位安全生产管理人员到岗履职情况、特种作业人员持证情况； 2）施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案落实情况； 3）安全生产、文明施工制度、措施落实情况； 4）危险性较大分部分项工程施工情况，重点关注是否按方案施工；、 5）大型起重机械和自升式架设设施运行情况； 6）施工临时用电情况； 7）其他安全防护措施是否到位，工人违章情况； 8）施工现场存在的事故隐患，以及按照项目监理机构 的指令整改实施情况； 9）项目监理机构签发的工程暂停令执行情况等。 2.2巡视发现问题的处理 监理人员在巡视检查中发现问题，可采取的处理措施有口头要求（比如发现个别施工人员在砌筑作业中砂浆饱满度不够，监理人员可以口头要求施工人员进行整改）；如果认为发现的问题自己无法解决或者无法判断是否能够解决时，可以向专业监理工程师或者总监理工程师汇报反映，有必要签发监理通知单的，征求总监同意后拟定。 （二）平行检验要求 1、平行检验是监理机构在施工单位自检的同时，按照监理合同及有关规定约定对同一检验项目进行的检测试验活动，包括工程实体量测（检查、试验、检测）和材料检验等内容。监理部平行检验的频率为在施工单位自检频率的基础上，按20%-30%的比例进行，并做好平行检验记录。 2、平行检验工作的内容和职责： 监理部根据工程特点编制平行检验方案，明确平行检验的方法、范围、内容、频率等，并设计各平行检验记录表。在施工验收过程中，监理人员根据方案对工程实体、原材料等进行平行检验，记录相关数据，分析平行检验结果。 3、平行检验发现问题的处理 监理部在平行检验工作完成后，发现检测结果与施工单位自检结果不符，且不符合规范要求的，可以口头要求施工单位对同一检验项目复查，或者征求监理工程师意见后，签发监理通知单要求施工单位整改。 （三）旁站监理 1、旁站是指项目监理机构对工程的关键部位或者关键工序的施工质量进行的监督活动，关键部位或者关键工序根据工程类别、特点几监理合同确定。监理部在组建完成后，学习图纸的过程中，应将工程涉及到的关键部位或者关键工序列出，并由专业监理工程师编制旁站监理方案。 2、旁站工作的内容和职责： （1）检查施工单位现场质量管理人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、、建筑材料准备情况； （2）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工方案执行情况及工程建设强制性标准执行情况； （3）核查进场建筑材料、构配件、设备和商品砼的质量检验报告等，并在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验； （4）在旁站工作结束后，做好旁站记录，记录表可参照监理规范填写。 3、旁站监理工作根据工程具体情况执行，并在旁站工作结束后一天内完成旁站监理记录。 4、见证取样工作在具体的取样送检工作结束后，当天进行见证取样台账的记录。 监理部可出具的监理书面文件在监理规范中均有提到，有监理工程师通知单、监理工作联系单、工程暂停令、监理例会纪要、专题会议纪要、监理月报、监理报告、进度款支付证书等，监理人员应在施工准备阶段再次对监理规范进行学习，并结合监理合同中有关要求，明确如何正确有效使用这些监理文件。 四、做好竣工验收阶段的监理工作 竣工验收阶段，及时了解施工竣工资料整理情况，在条件具备的情况下，监理部要组织进行工程预验收工作，这期间除了检查施工单位报送的竣工验收资料外，还要编制好监理评估报告，同时准备好监理工作总结。 五、监理部考勤及休息制度 监理部上下班时间夏季为上午8点-11点半，下午2点半-6点。其他季节上午8点-11点半，下午2点-5点半。同时结合工程实际需要进行调整，如合同有约定签到打卡的，按合同约定执行。如需要晚上加班的，根据工程具体情况制定加班调休制度。 除了工程施工准备阶段及竣工收尾阶段，工程正常施工后，一般情况下，监理部实行每周休息一天的休假制度，即一个月休息4天，监理人员可协商调配休假时间，提前做好工作交接事宜。监理人员需请假离岗多天时，应征得现场专监同意并向总监汇报。在2人以上同时请假而工地情况不允许时，从公平角度考虑，已经休假（或者离岗）天数多的人员应让休假（或者离岗）天数少的人员，如确需同时离岗，为确保工地监理工作需要，总监向公司申请临时增派人员进行顶班并说明工地情况。监理部人员因工作需要（或者其他实际情况）而未能按规定休息的，可采取集中休假的方法进行调休，集中调休时，根据工程实际情况提前合理安排，确保工地有施工的情况下，监理人员有人在岗。 节假日期间，主要是春节期间的监理部休息制度考虑几个因素：一是施工单位的工作安排，何时停工，春节后何时复工；二是建设单位的工作要求；三是监理部同事时间的协调。总体遵循早放早来，晚放晚来，假期大体相当，互相调整的原则。 六、监理部工作交接制度 监理人员在休假离岗期间，应提前把各自的工作与在岗的同事做好交接，接手移交的监理人员应尽可能了解全所移交的工作内容，这样既不会使监理工作脱节，也使休假人员在休假期间也不会受到工作上事情的干扰。 七、为了让监理部人员都知晓监理部出具的书面文件的内容，在相应的文件形成确定后，同时发送到监理部微信群中，包括监理通知单、监理工作联系单、监理月报、监理例会会议纪要等。 八、施工报验报审资料审核 施工单位报送资料后，监理部接收人员及时在资料上用铅笔标注收到时间、施工报送人员、监理部接收人员简要信息，如2017年11月1日施工资料员张三报送，监理李四接收。作用一是方便其他监理人员知道有关信息，二是监理部对上报资料的处理要有时限，资料存在问题的可以口头或者书面通知施工单