建筑工程中基础工程施工的质量管理措施
- 格式:doc
- 大小:25.00 KB
- 文档页数:6
建筑工程中基础工程施工的质量管理措施
摘要:文章论述了建筑项目中存在的品质不良现象,并且论述了它的具体缘由和应对方法等。
关键词:建筑工程;基础工程;施工质量;管理措施
1 概述
项目品质管控是一个非常繁琐的活动,在过去,一般是将项目规范检测当成是活动的关键,很显然已经无法适应当前的形势需求。
建筑项目的方位是不会变化的,它是人工的建筑体,其面积非常宽,而且繁琐,物料的种类也很多,其是一个整体,无法分隔开来。
进而使得项目建设的流动性,其具有单体性质但是还呈现出非常强的全面特征,其建设时间非常久,容易受到外在的天气等的影响。
所以,项目的建设品质较之于普通的产品的品质更加的无法管控好。
目前的建筑不断的朝着高层化以及大规模化进步,此时对于基础项目的规定也开始越来越严格,所以桩基项目的应用非常广泛。
其中又以钻孔灌注桩最为普遍;在基坑工程中无论板式还是重力式支护体系,均应用各类灌注桩、搅拌桩、粉喷桩、旋喷桩、地下连续墙等;在处理软基础时,也会经常应用到砂桩、碎石桩、夯扩桩、高压喷射、振冲等。
很多全新的设备和措施等开始出现在建设工作中,成为了基础项目中经常使用的措施。
最近几年基建的发展趋势是:后压浆技术;多分支盘技术(多次扩孔混凝土灌注桩);干钻(旋挖)成孔技术;异型孔;新设备。
2 出现频率较高的不利现象以及构成要素
2.1 建设品质
基础项目的品质涵盖很多的要素,比如设计的品质,建设的品质以及检测的品质,项目开展的各个时期和步骤都会对项目的品质有一定的干扰,不过项目的建设品质是非常关键的一个要素。
其干扰非常多,一些是偶然的;一些是不正常的要素。
第一种是说因为一些随机的问题,使得材料和建设等出现非常小的差异,进而导致品质出现问题,其影响不是非常的严重,能够被控制好。
第二种是说那种靠特殊措施和经验能够应对好的问题。
比如原料的品质较差,规格不合适,建设工艺编订,建设者不按照建设规定和步骤等开展工作,活动的范围不符合建设规定,建设装置和检测设备等不符合规定。
这些因素的存在都会干扰到品质,而且比较的严重。
所以,应该认真地分析并且应对。
其构成非常的繁琐,一般可以分成如下的五个层次;材料、构件、配件的因素;施工机具的因素;施工工艺的因素;工作环境的因素。
2.2 基坑、基槽的开挖
2.2.1 在挖土的时候,存在塌陷现象。
一般是因为没有合理的放坡,没有设置好排水活动,导致土层受到水的干扰之后,其不具有稳定性;坡顶处受力太高或者是受到振动的干扰,导致土体失去稳定性。
又或者是开挖的措施不合理。
2.2.2 基坑(槽)受冻,破坏持力层土质。
关键是由于没有对坑进行保温处理,当基建开展好之后,未对其回填处理。
2.2.3 基坑(槽)超挖基土。
关键是因为没有掌控好底标的高度,
运输设备干扰到受力层,进而影响到基土。
2.2.4 填土出现软塑状态的橡皮土。
其主要原因是回填的土料含水率过大或在含水量过大的原状土上回填,在夯(压)时表面土层水份散发结硬,而下面土的水份难以散发,形成软塑状态的橡皮土。
2.2.5 土的密实性不合乎设计的规定。
关键是因为土质较差,其水分太多或者是太少。
填土虚铺厚度过大、夯(压)遍数不够或夯(压)机具能量不够。
2.2.6 回填土将基础、墙体挤动变形。
其主要原因是单侧回填,使基础、墙体受到较大的侧压力;墙体两侧回填土的设计标高相差较大;靠基础墙的一侧堆荷过大或行走重型机械,形成单侧压力。
2.3 干作业成孔灌注桩
2.3.1 孔底虚土过厚,超过规范端承桩≤50mm,摩擦端承或端承摩擦桩≤100mm,摩擦桩≤300mm的规定。
其主要原因有:
①在松散填土或含大量杂物的土层、以及淤泥松散砂石夹层中成孔,土体易塌落;②钻杆不直,钻进进晃动,加大桩孔,提钻时漏土;③孔口积土未清理而回落,孔口未盖好或孔口土被扰动掉落;
④放混凝土漏斗或钢筋笼时,孔口或孔壁被碰掉;⑤浇混凝土前,土被水冲刷成或孔璧长时间暴露,水份蒸发,孔壁土塌落。
2.3.2 混凝土桩身有蜂窝、空洞、夹土等缺陷。
其主要原因有:
①混凝土浇灌时振捣不实,产生蜂窝、空洞;②在浇部分混凝土后才放钢筋笼,碰掉孔壁,使土掉入孔内,再浇棍凝土后,造成桩身夹土;③没有做好配比活动,原料的品质较差,没有计量好,导
致强度不高。
3 建设品质的管控
3.1 质量、安全与生产的关系
质量、安全与生产(施工)构成三位一体的关系。
质量管理、安全管理和生产管理构成了“工程产品”形成过程中重要的管理体系,内容上三者有很多相互包容的成分,在管理方法上它们有很多共通性。
例如,在iso9000 规定的质量体系中,有不少包含或涉及安全的问题;iso9004 要求,为了提高产品的安全性,减少质量责任,应识别和重视产品质量的安全问题,力求使质量责任风险降到最低程度,减少质量责任事故。
因此,施工现场基础工程质量的控制管理,应同安全管理与施工管理紧密结合起来,才可能取得良好的控制效果。
3.2 对于场地的品质管控活动
建筑工程项目是由分项工程、分部工程和单位工程所组成的。
项目建设活动是经由很多步骤逐次开展的。
很明显,质量控制是从工序质量到分项工程质量,分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程。
3.3 场地之后的品质检测活动
3.3.1 活动之前的检查工作
主要是为了分析是不是具备建设的要素,当其开始建设之后是不是能够持续进行,项目的品质是不是可以确保。
项目的建设规划等是不是可以落实。
项目的品质管控要素和措施是不是可以明确。
设
备和工作者等要素是不是充足。
检测装置的性能是不是合理等等。
3.3.2 分析工序的交接活动查
对于工序的交接活动,应该形成体系化,要认真的落实。
对于重要的内容和那些对项目的品质有着非常关键的作用,在开展好自检以及互检工作之后,还应该组织专门的工作者开展好交接活动,保证工序品质达标,进而财会开展后续的建设活动。
如果品质不达标的话,要使用严密的管控方法,确保其符合规定,之后才可以开展后续的建设工作。
3.3.3 对于工序的检查步骤
①应与合同图纸和工程量清单的分项所含内容相一致;②应与技术规范规定的施工方法和工艺流程相协调;③应与国家或合同规定的验收标准、检验频率和检验方法相配合;④工序检查宜采用框图的形式,以便直观并应与相应的检查记录、报表、证书等相配套。
3.3.4 当分项项目完成之后的检查工作
要结合规定的步骤,当检测合格并且由相关人员签字确认之后,才可以开展后续的建设工作。
具体的控制规定是,在分项工程开展完之后,自检工作者要开展全方位的检测,要将所有的检查信息汇集到一起,然后编制材料,提交到有关的机构。
①要对成品和材料以及装置等检测。
其关键是分析它们有没有合理的保护方法,而且这些方法的开展是不是合理,这样做的目的是为了控制损坏等现象的出现几率。
要检查装置的性能特征,确保其运作合理。
②做好巡检工作。
对于建设活动应该开展巡检,如果需要的话,还要对其跟踪调查。
4 结束语
在当今时代,人们非常的关注建筑的质量以及其安全性等要素,项目的品质管控的意义就是为了确保其品质合乎规定,确保不会出现不良现象。
所以,要想确保建筑工程能够实现其应有的意义,人们群众能够住上放心的建筑,就要对其基础项目开展严密的品质管控活动。