新新公司：“万货大商场”
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Ｘ Ｉ Ｎ Ｘ Ｉ Ｎ ＣｏＭ ＰＡ Ｎ Ｙ Ｏ Ｆ Ｆ Ｅ ＲＳ ＥＶＥ ＲＹＴＨ Ｉ Ｎ Ｇ
额新刨始人２一李敏周 南京路上的四大百货公司，是老上 海永远无法抹去的风景。四大公司的故 事，不仅彰显了当年十里洋场的商业奇 迹，而且始终是老百姓茶余饭后的谈 资，隽永中给人启迪。新新的故事是又 一个魄力与实力结合、眼光与技巧联姻 的创业佳话。 ２０世纪２０年代，先施、永安等中山 人创办的大型百货公司先后在上海南 京路迅速崛起，很快便执上海百货业之 牛耳。不过，先施公司内部不久就发生 争执。因为先施公司制度上存在问题， 文／阮清华 上海先施只是分店，先施的总公司在香 港，而按总公司的会计制度，港沪两店实 行综合计算。然而实际情况却是，上海 先旋的效益远远高于香港先施，上海先 施股东对于总公司的会计制度自然就不 满。于是，同为香山人、又一同在澳洲淘 过金的上海先施监督黄焕南、经理刘锡 基等人就有了离开先施，自立门户的打 算。黄焕南本也是个了不起的人物。他于 １９１４年代表先施到上海选址时，南京路 还相当冷落。他派人到各路口，用数豆子 的办法测定人流量，最后决定在南京路 北兴建先施公司，后来四大公司均建于 南京路，使南京路成了全上海最繁华的 地方。可见其眼光的独到。 当时创办百货公司无疑是一件大有 赚头的生意，但是南京路上已经有了先 施、永安等非常成功的竞争对手，再创业 的确要冒风险；而且创业最大的困难在 于资金短缺，刘锡基、黄焕南虽然不满 先施公司，但要另立门户却还是踌躇不 前。无巧不成书，在澳洲打拼多年并颇 有积蓄的澳洲华侨李敏周１９２３年到上 海观光，考察商情。恰恰李敏周又是黄 焕南的亲戚，在沪期间，他与黄焕南、刘 锡基很容易地达成了合作开办新公司的 共同意愿。于是刘锡基和黄焕南在沪集 资，李敏周回澳洲筹集资本，双方很快 筹集到３００万元资金，新公司于１ ９２３年 破土动工。 李敏周（１８８１－－１９３５年），香山县 （今中山市）石岐人，自幼活泼好动，富 于冒险精神。１８岁时。得乡亲梁坤和之 助，远涉重洋，到澳洲梁坤和的农场里 当小工，一天挑水六七十担，辛苦异常； 他的长辫唐装，常成为当地人的笑柄。 况且言语不通，更觉举步维艰。不过，应 了孟子的一句老话：“天将降大任于斯 人也，必先苦其心智、劳其筋骨……”一 个偶然机会，李敏周路遇传教士密勒神 父，似乎是上帝派遣神父来援助这位身 处厄境中的人。在神父帮助下，李敏周 刻苦自学英语，加入基督教。密勒神父 很赏识李敏周的好学精神，不仅教他英 语，还给他灌输西方礼仪、生活习惯和 各种现代意识。李敏周稍具学识后就开 始经营店铺，学做生意。他深知华侨生 活的困苦，他的店铺主要为华侨采办各 种日用品，只收佣金，不赚货价，华侨乐 于接受，因此生意越做越红火，短短几 年就积累了一笔可观资金。 ２０年代的南京路可谓寸土寸金，先 施公司附近的地皮属于上海滩地皮大王
哈同的产业。哈同炒卖地皮，价格一次 新新公司屋顶塔 比一次高，永安公司每年租金是５万两银 子，而雷±德洋行出租给先施公司的地 皮每年租金仅３万两银子，新公司看中的 这块地皮，哈同居然开口每年租金８万两 银子，比前两家差不多高出一倍。由于先 施公司、永安公司相继开业，哈同这块 地皮成了黄金地段，半两银子也不让，而 且合同规定租期满后房屋收回。刘锡基 无奈，只得一一答应，签定协议。 １９２３年，新新公司大楼开工。该建 筑由匈牙利建筑师鸿达设计，香港联益 营造厂承建，占地面积４２８０平方米，建 筑面积２２０３２平方米，６层高，钢筋混凝 土结构，历时三年完成。１９２６年１１月２Ｏ 日，新新公司正式开业。刘锡基等为新公 司取名“新新”，源自我国古书《汤诰》： “苟日新，日日新，又日新。”寓意日新， 日日新，就是每天都要奋发上进的意 思。新新公司大楼的建筑不同于先施和 永安公司。它简化了欧洲古典主义建筑 繁复的线条和装饰，趋于简洁明朗，但依 然保留三段式处理手法，面临南京路中 部顶层一座高高的方形空心塔，在西南 角、东南角各设～座角亭。 南京路已经有了先施、永安百货公 司，新开张的新新公司如何才能一炮打 响，在南京路上站住脚？这是刘锡基、 李敏周等人颇为关注的问题。刘锡基认 为，要赢得顾客，必须大胆超越先施、 永安。于是，新新一改先施、永安主要 经营外国货的做法，打出“倡用国货”的 旗号，将公司的经营宗旨定位在推销国 货精品上，并且在中国注册，这也是第一 家在中国注册的大型百货公司（永安、 先施、大新都在香港注册）。同时，新新 大胆打出“万货大商场”的牌子，以区别 于永安、先施的百货公司。在公司的楼 层布局上，新新公司汲取先施、永安的 长处，避其不足，无论外型设计、内部 布局都更美观、合理。公司底层为日用 国际市场＿ｗｏＲＬＤ ＭＡＲＫＥＴ ２０１１．０１ 本栏编辑吕莱
第一食品公司 ：：新新公司 小百货和烟酒、南货商场，二层为绸缎、 时装、鞋帽商场，三层为钟表、照相机商 场，四层为粤菜馆，五层设新新茶室、新 新旅馆、新新美发厅，六层设新都饭店、 新都剧场。 更为叫绝的是，新新在六楼设立了 一个“玻璃电台”，电台四周都是玻璃 墙，来这里的顾客可以一边购物，一边 听播音、观看演出。电台日夜不停地为 新新公司及其商品大做广告，很像今天 的“消费指南”，引起消费者强烈的购买 欲。这一招果然管用，喜欢新奇的上海人 一传十，十传百，纷纷光顾，公司人气指 数直线上升。新新公司还首创夏季冷气 开放先例，成为第一家装有空调的百货 商店。炎热的夏天，顾客到新新，不仅可 以怡然购物，而且可以避免酷暑之累，吃 喝玩乐一条龙服务，留连忘返，直到日落 西山，暑气大消才满载而归。新新正是 通过这些措施，生意逐渐兴隆，在南京 路站稳了脚跟。同永安、先施形成了三足 鼎立之势。 不过，遗憾接踵而来，公司第一任 总经理刘锡基积劳成疾，不久病逝，由 李敏周接任总经理。１９３５年２月１日晚， 公司警卫组副头目周占元因多次醉酒误 事，按公司规章，因其已经记大过三次， 立即予以辞退。周占元借酒行凶，冲进 总经理室，拔出左轮手枪，朝李敏周连 开三枪。三枪都ｔＴ在要害上，在救护车送 医院抢救时已告不治。据说，他在车上曾 醒来一次，醒来后只说了一句话：“我一 生从未做过对不起人的事，何以竟遭人 杀害，大概是命中注定如此！” 斯人已去，丰业本当长存。李敏周 侄儿李泽接替叔父总经理位置以后，继 续扩大新新业务，业绩持续上升。抗战 爆发以后，李泽丧失民族节气，投靠日 本，发国难财。这个靠倡导国货起家的 万货大商场，却在民族危亡之时派人赴 日本采办大量日产呢绒布，运到上海后， 又以黄金贿赂海关人员，把日本货冒充 英国货。李泽还充当“全国商业统制委 员会理事”、“十六种商品评价委员会专 门委员”、“敌产委员会主任委员”、‘‘上 海特别市百货业联合会理事长”、“上海 第一区总联保长”等伪职，为日伪效劳。 １９４６年６月，李泽付出了惨重代价，因犯 汉奸罪被捕，判处徒刑３年，褫夺公权３ 年。上海解放前夕，刑满出狱后去香港， １９７９年病死于澳洲。解放后新新公司歇 业，底层商场改为上海市第一食品商店， 如今仍然是南京路生意最为火爆的商场 之一。 ５１
