2017年网红经济专题市场深度投资策略调研分析报告

  • 格式:pdf
  • 大小:1.68 MB
  • 文档页数:50

2017年网红经济专题市场深度投资策略调研分析报告本调研分析报告数据来源主要包含欧立信研究中心,行业协会,上市公司年报,国家相关统计部门以及第三方研究机构等。

目录第一节“网红”的演变与发展历程 (6)第二节“网红”——互联网内容生产的明星 (10)一、网红的人群特征 (10)二、“网红”与传统明星的区别——自下而上,变现方式多元 (10)三、网红的变现模式多元且商业前景广阔 (11)四、网红的主要优势——“两低一高” (12)五、网红经济的持续性还面临严峻挑战 (14)第三节“网红”产业链的发展机会 (16)一、内容多元、产业链成熟、平台重要性凸显 (16)二、“网红”产业链的发展方向——内容、多渠道、粉丝黏性 (16)1、核心是内容为王 (16)2、基础在于多渠道共同发展,全方位覆盖渗透 (18)3、谨慎经营,维持粉丝黏性 (20)三、“网红”需要通过经营延长“保鲜期” (23)第四节海外网红经济的发展对比 (24)一、美国:充分依托互联网社交平台,网红经济初具规模 (24)二、欧洲:时尚博主创造商业奇迹 (27)三、印度:充分利用影响力变现 (28)第五节网红经济所带来的重点领域投资机会 (31)一、医疗美容——关注颜值、催生需求 (31)二、电子竞技——网红主播成为流量利器 (32)三、电子商务——流量变现的重要途径 (34)1、电子商务与网红流量具有极高匹配价值 (35)2、电子商务是网红变现的重要渠道 (35)3、服装是网红变现的主要品类之一 (38)(1)预计电商网红服装变现市场规模千亿级 (38)(2)网红店铺一般采取“上新闪购+预售翻单”的全新模式 (39)(3)服装电商网红催生了新的产业链需求 (40)第六节“网红经济”部分相关公司 (43)一、巴士在线:打造移动直播平台Blive,进军网红直播 (43)二、华策影视:“SIP+新媒体”布局,粉丝经济强变现 (45)三、中南重工:资源整合,稳步进军网红市场 (46)四、华斯股份:借助微卖卡位网红经济顶层生态 (48)图表目录图表1:国内网红的发展史 (6)图表2:第二代网红通过微博展示自己的生活 (7)图表3:第一代和第二代网红代表在微博上的热词趋势 (8)图表4:万合天宜塑造的多个“网红” (9)图表5:时尚生活类网红的变现模式 (11)图表6:爱奇艺主要视频内容的搜索指数排名 (11)图表7:网红店铺相较于非网红店铺商品价格普遍较低 (12)图表8:网红店铺保持频繁的商品更新 (13)图表9:《奇葩说》中三位主持人马东、高晓松、蔡康永的搜索指数 (17)图表10:万合天宜主要作品出品时间与搜索热度 (17)图表11:2013、2014年微博客用户规模及使用率 (18)图表12:2013、2014年手机微博客用户规模及使用率 (19)图表13:2010~2014中国网民上网时长(单位:小时) (19)图表14:2010~2014中国网民上网地点(单位:百分比) (20)图表15:中国网民对互联网内容的分享意愿 (21)图表16:中国网民的年龄结构 (21)图表17:网红天才小熊猫利用长微博进行广告植入 (22)图表18:2013~2014年中国网民收入情况对比(单位:%) (23)图表19:Youtube生态示意图 (24)图表20:Youtube著名订阅频道PewDiePie (25)图表21:MichellPhan的化妆频道 (26)图表22:化妆视频聚合平台Ipsy (27)图表23:Chiara Ferragni时尚博客The Blonde Salad(金色拉) (27)图表24:Chiara Ferragni的个人品牌官网 (28)图表25:印度瑜伽大师兰德福创造的Patnajali Ayurved公司 (29)图表26:Patanjali营业收入(单位:亿卢比) (29)图表27:Patanjali分业务营业收入(单位:百分比) (30)图表28:中国2010-2014年赴韩整容人数(单位:万) (31)图表29:2012-2016年全球电子竞技市场规模(单位:亿美元) (32)图表30:电子竞技行业产业链一览图 (34)图表31:2010-2014年网络购物网络用户规模及网购渗透率 (35)图表32:网购用户群体特征 (36)图表33:影响网络购物用户决策的因素 (36)图表34:2014年社交化网格和整体网购的金额、次数对比 (37)图表35:2014年网购用户社交网站使用情况(单位:%) (38)图表36:淘宝GMV占比及服装品类在网购中占比测算 (39)图表37:淘宝平台上服装类网红店铺GMV测算过程 (39)图表38:女装类网红店铺一般采取“少量现货+预售翻单”的经营模式 (40)图表39:服装类网红产业链分析 (41)图表40:如涵电商的运营模式 (41)图表41:2011-2015年巴士在线营业收入及增速情况 (43)图表42:2011-2015年巴士在线归母净利润及增速情况 (43)图表43:巴士在线产业布局 (44)图表44:2011-2015年华策影视营业收入及增速情况 (45)图表45:2011-2015年华策影视归母净利润及增速情况 (45)图表46:2011-2015年中南重工营业收入及增速情况 (46)图表47:2011-2015年中南重工归母净利润及增速情况 (47)图表48:中南重工产业布局 (48)图表49:2011~2015年华斯股份营业收入和增速情况 (49)图表50:2011到2015年华斯股份归母净利润及增速情况 (49)表格目录表格1:2015年双十一女装C店成交额排名 (6)表格2:罗辑思维旗舰店热销图书售卖情况 (14)表格3:估值3亿元左右的公司与产品 (14)表格4:2014与2015年手机用户规模及使用率 (20)表格5:2014年Youtube明星频道年收入Top10 (25)表格6:电竞游戏人气主播身价 (33)第一节“网红”的演变与发展历程“网红”和“网红经济”今年以来在资本市场上形成了极高的关注度。

“网红”通过互联网等大众媒介在某个领域形成了一定知名度并获得大量粉丝关注,从而形成规模性变现效应。

“网红”的发展大致经历了四个过程:网红1.0时代,主要是在早期互联网的论坛、博客等渠道成名的个人,通常以其独特的个性和夸张的言论吸引眼球,并没有明确的商业计划;网红2.0时代是伴随着微博而起,出现了拥有巨大粉丝量的民间微博大V,开始有一些广告营销、电商导流的商业模式出现;网红3.0时代是随着微博、小视频的兴起,由内容生产吸引受众,并且拥有直接的商业运营能力,吸引资金关注;未来即将进入“团队网红”时代,即拥有明确的商业计划,有专业的团队进行包装运作,形成完整的网红产业链。

图表1:国内网红的发展史资料来源:互联网公开资料整理,北京欧立信咨询中心“网红”越来越成为社会大众谈论和搜索的热词。

我们也能通过一些数据看到网红在电商导流和变现中的巨大价值。

2015年年末“双十一”购物节,网红的店铺表现抢眼,占到女装C类成交额排名前10店铺中的8家;2015全年淘宝店铺排行前10中网红店铺占据7家;2016年初,有“第一网红”之势的papi酱连续收获来自Anglebaby 公司的1200万元风投和单条贴片广告2200万的天价拍卖款……这些现象都吸引着更多的投资者注意到“网红经济”及其背后的商业潜力。

表格1:2015年双十一女装C店成交额排名资料来源:淘宝网,北京欧立信咨询中心事实上,“网红”和由此衍生出来的“网红经济”概念由来已久:早在2005年,《武林外传》的编导宁财神以毒舌成为第一代网络红人,几乎同时芙蓉姐姐也凭借大胆出位蹿红各大网站。

此时的“网红”仍然是一个雏形,他们多以突出甚至罕见的个性成名,虽然在论坛和贴吧上有较大的影响力,但社会对其褒贬不一且经常有负面评价。

第一代“网红”的盈利模式很不成熟,无论是芙蓉姐姐还是凤姐,在“炒”红自己的时候,并没有想好如何盈利;其背后鲜有商业指向明确的团队,经济价值低,获利者仅仅是网红个人,没有发展成为一种经济现象,也不具有可持续性。

2010年后,从王思聪的前女友雪梨、以衣着时尚面容姣好而火爆网络的呛口小辣椒到回忆专用小马甲等“网红”以颜值、萌宠和时尚经验迅速形成流行话题并成功吸引住广大网友的注意力。

第二代“网红”以图文形式展示自己的生活方式,吸引以他们的生活方式为理想的群体,同时开始向“粉丝”推荐自己的淘宝店铺或植入其他受托广告。

这一代“网红”往往在成名之前就已经想好了自己的商业之路,而事实上也已经产生一定的经济价值,背后开始逐渐具备供应、物流等配套团队,开始发展成为一种商业现象,对“网红”及其团队而言开始具有一定的可持续性。

图表2:第二代网红通过微博展示自己的生活图表3:第一代和第二代网红代表在微博上的热词趋势资料来源:微指数,北京欧立信咨询中心第三代“网红”的重点不在于展示自己的个性或者生活方式,而在于抛出自己的观点,以引发广泛的讨论。

第三代“网红”和第二代类似,都有明确的商业指向和计划,但是在内容上又不同于第二代:第二代“网红”是靠展示自己的生活,吸引那些赞同、羡慕、渴求其生活方式的人,他们向“粉丝”传递的信号是“如果你想我一样消费,那么你也可以得到我所拥有的时尚品味、颜值或者萌宠”;第三代“网红”并不展示自己的真实生活,而是表达自己的观点,其目标受众并非是从头到尾完全认同自己的人,而是吸引对其话题感兴趣的人,引起网友倾听、讨论的兴趣。

由于网络从来不缺乏争议话题,这一代“网红”在给自身创造商业价值的同时,也实现了整个“网红”产业链的可持续性,产业链条愈发成熟,商业价值的实现方式愈发多样化,产业链上部分环节的外包和网红孵化器成为可能。

第三代“网红”起源可以追溯到微博上的“留几手”,但是真正的成形和蜕变始于以视频为载体的“papi酱”,她以创意的内容和有吸引力的形式迅速获得大量粉丝和关注量,并且获得了巨额投资和广告。

除了上述三代个人“网红”,还有一类不可忽视的团队“网红”,典型的代表是万合天宜等。

这类“网红”具有成形的商业模式和分工明确的团队,“网红”内部就是一个五脏俱全的网红产业链。

第三代“网红”虽然背后有一个团队在支撑,但是粉丝们心中只有“网红”一个偶像符号,团队“网红”则往往有多个偶像符号,比如提起万合天宜,有人想到叫兽易小星,有人想到王大锤和孔女神;而且这多个“网红”是相互关联的,在搜索上表现为同步的起伏。

这一类“网红”商业模式和组织结构最为成熟,可持续性很强。

图表4:万合天宜塑造的多个“网红”资料来源:百度指数,北京欧立信咨询中心第二节“网红”——互联网内容生产的明星网红现象经过将近十年的变迁,其内涵不断革新,其外延不断拓展。