某集团人资料力资源部人事管理岗位说明书

人事专员岗位说明书

范文大全文秘知识岗位说明书〔人事专员岗位说明书〕

以下是一则人事专员岗位说明书说明书对人事专员这一岗位进行了详细的解说包括其任职资格技能等方面作了详细的规范供阅。

岗位目标：协助部门经理进行人力资源规划、考核、培训、招聘等人力资源管理工作建立公司人力资源供应与开发渠道。

岗位名称:人事专员部门:人事行政部

岗位代码:日期:

工作职责：

员工考勤、员工上班时间的核算

负责公司招聘工作包括制订招聘计划、发布招聘信息、收集资料、筛选资料等

负责公司人员的入职、劳动合同、任免、考勤、差假、奖惩、离职等人事工作的办理建立健全员工

档案管理：

制订员工培训计划组织公司、工厂员工培训实施指导、检查各部门的培训计划的实施与考核

负责公司考核制度的具体实施收集各部门考核、绩效反馈提出绩效改进计划

参与制定、调整薪酬福利政策与制度负责工资核算

参与员工与劳资关系的处理 完成上级交付的其他工作任务。

责任：

对办公、后勤物资保管差错费用统计及文件发放错漏负直接责任

对行政总务服务满意度负一定的责任。

素质要求：

教育水平：大专或以上文化程度管理类相关专业毕业

相关工作经验：二年以上人事管理工作经验。

技能技巧：

较强的沟通能力具有团队精神

掌握常规办公软件及基本的网络知识熟悉公司运作流程

熟练掌握人力资源管理知识与技巧掌握劳动法律法规知识。

个性品质：

敬业精神、办事认真、工作踏实、负责、主动与人沟通。

第1页共12页 人事主管岗位职责说明书

一、部门日常事务

(1)公司人力资源规章制度的草拟。

(2)公司员工动态资料的统计与分析。

(3)公司员工各类证明文件的核发。

(4)公司有关人力资源资料的提供。

(5)本部门年、月、周计划的制定。

(6)本部门年、月度财务预算的编制。

(7)本部门员工日常工作的督导与训练。

(8)协助行政部完成公司内部环境建设各项事宜。

(9)上级领导临时交办的各项事务。

二、招聘与录用

(1)公司人员需求的调查与分析，各部门人员需求计划受理及审核。

(2)招聘计划的草拟。

(3)招聘渠道评估及选择。

(4)招聘广告稿的撰写与媒体发布。

(5)招聘表格的准备。

(6)应聘者的接待与初试。

(7)应聘信件的处理。

(8)面试、笔试组织。

(9)招聘笔试题库的策查及建立。

(10)组织应聘者的测试。 第2页共12页 (11)发放面试、复试、报到通知。

(12)应聘资料的搜集、分类、统计、分析、存档

(13)新进员工接待引领。

(14)新进员工入职手续办理。

(15)新进员工试用的跟踪服务与考核。

(16)新进员工工作安排与调配。

三、培训与开发

(1)员工职业培训需求的调查分析。

(2)员工职业培训方案的草拟。

(3)员工职业培训教材的汇编。

(4)员工职业培训教师聘请。

(5)员工职业培训地点的选定。

(6)员工职业培训效果的评估。

(7)教具及培训设备的准备。

(8)对被职业培训者的考勤。

(9)培训过程互动活动的策划与实施。

(10)内部培训教师选拨与激励机制的建立与执行。

四、绩效管理与激励

(1)进行人力资源考勤，统计员工出勤情况。

(2)编制员工出勤日报表、月报表。

(3)本部门员工一日内假期的批准。

(4)员工考核资料的收集、整理分析。

(5)员工绩效考核体系的草拟。

(6)协助各部门主管完成员工考核表格的设计。 第3页共12页 (7)本部门员工考核表格的填写评估。

人力资源管理部门职务表

人力资源管理部门人员编制表

人 力

资 源

管 理

部 门 岗位 冈位编号 编制 在岗（人） 缺编（人） 备注

人力资源总监

1

人力经理

1

人事专员

1

薪酬福利经理

1

薪酬专员

1

培训经理

1

培训专员

1

合计

7

人力资源管理部门总监

岗位名称 人力资源管理部门总监 冈位编号

所在部门 人力资源管理部门 岗位定员 1

直接上级 总经理 职系 高管

所辖人员

工资等级

本职

1、 依据公司经营发展目标，全面规划公司人力资源发展战略

2、 依据公司未来发展策略与现阶段人才储备现况，制定适应公司发展的中长期人才战略规划及整体人 力资源，培养公司部门关键人才与经营管理团队，并督导依计划实施。

3、 结合公司特性，建构适合公司发展的人力资源管理体系，强化人力资源专业管理与提升管理效益。

4、 结合业务与营运管理，做好科学化管理与分析，提供管理阶层决策分析与运用。

5、 制定适合公司管理的人力资源管理制度与流程，并负责及协助各部门做好招聘、培训、薪资福利、 员工关系与绩效评鉴等工作

6、 运用各种方式与工具，协助建立与塑造公司的优良文化，并透过文化洗炼的过程，建构一个符合企 业成长与发展的经营团队。

7、 整合与规划公司及各部门年度各项人力资源费用预算编列与追踪控管。

职责与工作任务 使用表单或文档

职

责 职责表述：人力资源规划一根据集团整体战略目标， 制定人力资源整体规划 《人力资源战略》

《人力资源规划》

《部门职能表》

工

作 1、 根据公司整体战略目标和发展规划拟定公司人力资源计 戈经批准后组织实施。

2、 根据人力资源战略，建立完善年度人力资源整体规划

3、 组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、 《职位说明书》

《任职资格等级 表》

任

务 人事档

案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人 力资源部工作程序，经批准后组织实施。

第 1 页 共 37 页 人力资部经理岗位职责说明书〔共8篇〕

第1篇：人力资部经理岗位说明书

职位说明书 – 人力资部经理

版本号：V01-SMFS-2023

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说明：该《职位说明书》经过公司统一审定后，岗位工作者个人一份，人力资部备存一份。------------9---------

第2篇：人力资部经理岗位说明书

岗位说明书

编号： HR01

岗位名称：人力资部经理

所在部门：人力资部

工作关系：

1.上级：总经理/生技委主任

2.下属：人力资部所有岗位

3.内部联络：公司各部门

4.外部联络：劳动部门、公安部门、人事部门、外事部门、公积金管理中心等相关部门 第 2 页 共 37 页 工作任务：

根据公司人力资战略规划，建立适应公司开展要求的人力资管理体系和制度，对纳、育、用、励、留等公司人力资活动进展方案、组织、协调和控制。

工作职责：

1.拟制公司人力资规划，并贯彻、施行；

2.组织制订公司年度人力资方案，并对方案的执行进展检查和控制；

3.组织制订员工的招聘录用、绩效管理、薪酬管理、培训开发、人事调配等管理制度，并贯彻施行；

4.建全人力资管理信息系统，为公司人力资管理决策提供根据;

5.掌握公司人力资供需状况，合理调配人力资；

6.宣传、贯彻劳动政策、法规，负责处理劳动争议和劳动仲裁；

7.负责制定培训规划，审核年度培训方案并组织施行；

8.指导各部门的人力资管理活动并检查其贯彻执行公司人力资政策的情况；

9.负责人力资部人员的管理和考核；

10.完成领导交办的其他工作。

考核内容〔初定〕： 第 3 页 共 37 页 1.按时制定公司人力资规划和年度方案；

2.公司空缺岗位人员装备速度；

3.保持关键岗位人员稳定，流动率、离任率；

4.劳动消费率；

5.合理制定公司员工培训开发方案，方案按时完成率；