老板亲睐的好下属

在老板眼里好员工都是这样的，你是吗

在老板眼里好员工都是这样的，你是吗

进入职场中，我们都想成为老板眼中的好员工，那么老板眼中的好员工是什么样的？相信这是很多职场人都比较关心的问题，做到老板眼中的好员工，那么你离升职加薪还会远吗？

所谓好员工，一定是具备了高素质的人。在老板眼中是听话、出活，懂得背后受罪，能直面领导，与同事相处融洽，对自己的定位清晰，少说多干。

首先先来说说老板眼中的好员工与差员工分别是怎样的：

好员工

在工作中，一个项目交到你手中，能完美的完成。在汇报工作说结果，请示工作说方案，总结工作说流程，布置工作说标准，关心下级问过程，交接工作讲道德，回忆工作说感受，以解决工作问题为已任，敢于认错并承担责任。

差员工

老板交给你一个任务，在完成后跟老板汇报时长篇大论说过程，在跟同事之间相处时，老是喜欢问私事，不顾场合的开怀大笑。

那么在老板眼里，到底什么样的员工才称得上是“好”？

第一、站好最后一班岗

比如，在提出辞职到离开公司的这段期间，每天仍然像以前一样，比规定上班时间早到，并先做好各项工作准备；加班也没有怨言，每天都把任务完成后才走。最后一个月了，还是照样做好手头上的工作，每天抽出时间指导接班的同事，把自己负责的工作做好电子版交付给新同事，在与客户接触中还是尽心尽力，以自己作为公司的员工来接待客户。像这样尊重公司又那么专业的员工，老板会对他留下非常好的印象，当老板朋友公司需要这样的人才，老板也会大力推荐他，有机会欢迎他随时回来。

第二、听老板的话，认真干好自己的活

有句老话叫“干活不由东，累死也无功”，谁是“东”啊？你的直属领导就是“东”，大部分时候，听他的话准没错儿。在企业中，老板就喜欢听话的员工，他交代给你的任务，你都能在第一时间内九完成，还完成的不错。 第三、主动思考担责任

纵观整个社会，没有人会指责那些主动承担过错的人。对于上司来说，其部下犯错，其实也意味着自己监督不力。在更高原则的指导下，上司也负有不可推卸的责任。你主动承担责任，在上司的眼中，并不意味着你是失败的，也不暗示着耻辱，此举动所彰显的是――作为一名出类拔萃的人，你的境界更高一层。

第一种是才华出众、能力超群的人。

这种人一直是个焦点，不论谁当领导这种人都得用，不用不行啊，总得有人替他干工作。用嘛，这种人因为能力太强往往会让领导感到有压力。如果一个人的学识、能力都比领导强的话，领导在很多方面都显得不如他，他无疑在很多方面都有自己的主见和做法，对领导的做法和看法都不会认同，导致领导很没有面子和尊严，让领导心里很不爽。正如电视剧里的台词说的一样：“你太优秀了，优秀的让我担心。”领导会因对方优秀而不再用他，也许是出于嫉妒，也许是出于担心，担心他的名头在单位里盖过自己。

第二种是作风正派、刚正不阿的人。

这种人本应该得到领导的赏识才对，可是为什么领导不重用他呢？原因很简单这种人做事只讲原则不讲情面，很难与现实社会相融合，出淤泥而不染那只是小学课本里的句子。打个小小的比方，领导随便出去请客吃饭、陪人喝酒，这个钱总不能让领导自己掏腰包吧，如果这样，那谁还当领导，岂不穷死？这样的钱无疑要单位出，如果把这样的人放到重要位置上，领导岂不是自找苦吃啊？

第三种是见利忘义、唯利是图的人。 一个单位的经费任由领导挥霍就已经很吃紧了，如果再让几个唯利是图的下属中饱私囊了，那领导还怎么过？不是曾流传过这样的话吗？工资基本不动，老婆基本不用。说得就是领导，如果让领导开始动自己的工资了，那成了什么世道？领导还能用你吗？显然不会的，所以这种人领导最不喜欢用了。

第四种是不太听话、喜欢从领导手中分权的人。

所谓领导就是不干事，只管人的人。如果别人都不干事只管人了，那领导又把自己放到什么位置呢？卧榻之畔岂容他人酣睡。无论你才华出众、能力超群，一旦不听领导的话，违背领导的意愿，领导岂能容你？在这个问题上领导的立场是非常坚定的，他宁可用一个无能而听话的人，也不会用一个影响他充分行使权力的人。

第五种是喜欢抓领导把柄、跟领导对着干的人。

这种人最让领导头疼，他整天不干正事，喜欢背地里打听领导一些见不得人的事，然后有意无意地让领导知道，让领导很为难。不用他吧，有把柄在人家的手里，用吧，实在有违自己的良心!怎么办呢?只好给他一个不太重要的岗位由他去吧，只要不给自己捅出乱子就万事大吉了。 第六种是主意不正、立场不坚定的人。

- 1 - 领导内心赏识你的表现

1.勤奋努力：领导会很欣赏员工努力工作的态度，因为这代表员工对工作非常认真，并且能够有条不紊地完成任务。

2. 自信表现：当员工在完成任务时展现出自信的表现时，领导会很欣赏。这种态度表明员工对自己的能力有信心，并且能够在压力下保持冷静。

3. 解决问题的能力：员工能够在困难的情况下找到解决问题的方法，领导会非常欣赏。这也表明员工不会轻易放弃，而是会用创新和努力来解决问题。

4. 沟通能力：在团队中，员工需要与其他成员良好地沟通和协作，领导会很欣赏员工表现出这种能力。这也表明员工能够有效地传达信息，并且能够与团队协调一致。

5. 成就感：当员工完成任务并取得成功时，领导会很欣赏员工的表现。这种成就感让员工感到自信和满足，也能够让员工更加努力地工作。

总之，如果员工想要领导内心欣赏自己的表现，需要在工作中表现出勤奋努力、自信表现、解决问题的能力、沟通能力和成就感等方面。

领导力：下属的十八种性格

我们试从性格出发，来分析下属的行为特征，从中分辨出下属的“长”与“短”，以便领导用人时作为参考。

1、 性格坚毅刚直的下属，长处在于能够矫正邪恶，不足之处在于喜欢激烈地攻击对方；

2、 性格柔和宽厚的下属，长处在于能够宽容忍耐他人，不足之处在于经常优柔寡断；

3、 性格强悍豪爽的下属，称得上忠肝义胆，却过于肆无忌惮；

4、 性格精明慎重的下属，好处在于谦恭谨慎，却经常多疑；

5、 性格强硬坚定的下属，起到稳固坚支撑的作用，却过于专横固执；

6、 善于论辩的下属，能够解释疑难问题，但性格过于飘浮不定；

7、 乐于好施的下属，胸襟宽广，很有人缘，但交友太多，有难免鱼龙混杂；

8、 清高耿介、廉洁无私的下属，有着高尚坚定的情操，却过于拘谨约束；

9、 行动果断、光明磊落的下属，勇于进取，却疏忽小事，不够精明；

10、冷静沉着，机警缜密的下属，善于探究小事，细致入微，却稍嫌迟滞缓慢；

11、性格外向饿下属，可贵之处在于为人诚恳、心地善良；不足之处在于过于太过显露，没有内涵；

12、足智多谋，善于掩饰感情的下属，长处在于权术计谋。他们狡诈机智，富有韬略，在下决断时又常常模棱两可，犹豫不决；

13、性格温柔和顺的下属，行事迟缓，缺乏决断。因此，这种人常常遵守常规，却不能执掌政权，解释疑难；

14、勇武强悍的下属，意气风发，勇敢果断，但他们从不认为强悍会造成毁坏与错误，视和顺忍耐为怯懦，更加任性妄为；

15、好学上进的下属，志向高远，他们不认为贪多务得、好大喜功是缺点，却把沉着冷静看作是停滞不前，从而更加锐意进取。因此这种人可以不断进取，却不甘心落后于人；

16、性格沉着冷静的下属做起事来沉思熟虑，他们不觉得自己太过于冷静以至于行动迟缓。因此这种人可以深谋远虑，却难以及时把握机会；

17、性情质朴的下属，他们的心地痴顽直露，行事直爽。因此这种人可以使人信赖他们，却难以去调停指挥，随机应变；