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降重 关于青岛金王集团应收账款管理问题的研究 - 副本

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关于青岛金王集团应收账款管理问题的研究 摘 要 当前经济全球化深入发展，市场经济稳步推进，人们对物质和精神生活的需求也在不断提升。随着市场的经营主体多元化，以及市场的运作方式由买房市场向卖方市场的过渡，这使得市场竞争逐渐趋于白热化。企业经营的战略目标包括：增加市场占有率、提升利润增长率、提升行业竞争力；同时，上市公司还有一项重任即市值管理。为了达到这些目的，众多企业纷纷运用信用销售的方法，通过采用赊销的方式来参与市场竞争。基于应收账款，能够获得了降低存货、提升销售、提高利润和账面收入的好处。但这样做还存在不可忽视的问题，企业的发展也会因营收账款的增加而降低资金的流动性，甚至出现资金链断裂的危险，而且过多的应收账款也相应产出了管理费用、机会成本、坏账成本等，这些问题直接为企业的健康发展带来巨大的挑战。 我国市场经济起步晚，发展速度慢，特别是信用法律体系不健全，信用体系发展滞后；另外，企业管理水平有限，风险控制能力不足。这使得企业在行业竞争时采用赊销方式过程中，因应收账款而产生的问题时有发生。因此，对应收账款进行有效管理，是企业稳步经营，社会经济健康发展不可或缺的重要内容。 本文以青岛金王集团应收账款为基础，通过分析应收账款管理中的现实问题以及产生原因，在此基础上，提出针对性的应对策略。

关键词：应收账款；资金使用效率；应对方法； 目 录 摘要 .................................................................................................................................................. I 1 绪论 ............................................................................................................................................. 1 1.1 研究背景 .................................................................................................................................. 1 1.2 研究目的及意义 ...................................................................................................................... 1 1.2.1 研究目的 ............................................................................................................................... 1 1.2.2 研究意义 ............................................................................................................................... 2 1.3 国内外研究现状 ...................................................................................................................... 2 1.3.1国内研究现状 ........................................................................................................................ 2 1.3.2 国外研究现状 ....................................................................................................................... 3 1.4 本文研究内容及方法 .............................................................................................................. 3 1.4.1 本文研究内容 ....................................................................................................................... 3 1.4.2 本文研究方法 ....................................................................................................................... 4 1.5本文拟解决问题 ....................................................................................................................... 4 2 关于应收账款管理的相关理论概述 ......................................................................................... 5 2.1应收账款的含义与作用 ........................................................................................................... 5 2.1.1 含义 ....................................................................................................................................... 5 2.1.2作用 ........................................................................................................................................ 5 2.2 应收账款产生的原因 .............................................................................................................. 6 2.3 应收账款的特点 ...................................................................................................................... 6 2.4 应收账款对企业的影响 .......................................................................................................... 6 3青岛金王集团应收账款管理存在的问题 .................................................................................. 8 3.1 公司概况 .................................................................................................................................. 8 3.2 青岛金王集团应收账款管理存在的问题 .............................................................................. 8 3.2.1 应收账款拖欠严重 ............................................................................................................... 8 3.2.2资金使用效率下降导致效益下降 ...................................................................................... 10 3.2.3 赊销业务导致呆账坏账增加 ............................................................................................. 10 3.2.4 部门职责划分不清 ............................................................................................................. 11 4 改进青岛金王集团应收账款管理方案的建议 ....................................................................... 13 4.1 加强客户信用管理 ................................................................................................................ 13 4.2全面核算应收账款的成本 ..................................................................................................... 13 4.3 建立坏账准备金制度 ............................................................................................................ 14 结论 ............................................................................................................................................... 16 致谢 ............................................................................................................................................... 17 参考文献 ....................................................................................................................................... 18

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公司应收账款管理的现状及存在的问题、原因分析及建设与对策_毕业论文

公司应收账款管理的现状及存在的问题、原因分析及建设与对策_毕业论文

公司应收账款管理的现状及存在的问题、原因分析及建设与对策摘要目前，市场竞争日益激烈，企业间信用业务广泛推行，因此，应收账款在当今的市场环境中是不可避免的。

应收账款是企业未来现金流的保证，其流动性的强弱直接影响企业的资金周转和经营业绩，如何做好应收账款的管理已成为企业发展的命脉。

然而，当前大部分企业缺乏科学有效的应收账款管理制度，对应收账款管理方式比较单一，风险意识薄弱，导致应收账款的规模逐渐增加，使企业陷入财务危机，影响扩大再生产，严重威胁企业的正常生产经营活动。

本文针对所要研究公司的应收账款管理存在的问题，分析了其形成原因，并提出了加强应收账款管理的建议和对策，以使企业加强应收账款的科学管理。

将应收账款水平控制在合理的范围内，加快资金循环，降低坏账损失，避免经营风险，提高经济效益，增强企业竞争力。

关键词：应收账款赊销逾期内部控制对策AbstractAt present, the market is increasingly competitive, and enterprises wide implementation of the credit business, therefore, accounts receivable in the current market environment is inevitable. Accounts receivable is a guarantee of future cash flow, and its mobility has a direct impact on the fund turnover and operating results, so how to do a good job in the management of accounts receivable has become the lifeline of enterprise development. However, most enterprises in the current are lack of scientific and effective accounts receivable management system, and the way of accounts receivable management is single, what’s more, enterprise’s risk awareness is weak and the size of accounts receivable is resulted in a gradual increase, so that enterprises are involved in financial crises and it has an impact on expanded reproduction and a serious threat to the normal production and operation activities.This article works on the company’s accounts receivable management problems, an analysis of its causes, and brings up the suggestion and the measures of strengthening the management of accounts receivable to enable enterprise to strengthen the scientific management of accounts receivable. So that, the level of accounts receivable is controlled within reasonable limits, to speed up the flow of funds, reduce bad debt loss, avoid operational risks, improve economic efficiency, and improve the competitiveness of enterprise.Key words: accounts receivable credit overdue internal control countermeasures目录1引言 (1)1.1研究目的及意义 (1)1.2国内外发展状况及研究综述 (1)1.3研究思路与方法 (3)2应收账款管理的理论基础 (3)2.1应收账款的定义 (3)2.2应收账款的作用及意义 (3)2.3应收账款形成的原因 (4)2.4企业应收账款过多的弊端 (4)2.5加强应收账款管理的必要性 (5)3龙口市橡塑胶管有限公司应收账款管理的现状及存在的问题分析 (6)3.1公司简介及应收账款管理介绍 (6)3.2公司应收账款管理存在的问题 (8)4公司应收账款管理存在问题的原因分析 (10)4.1缺乏对客户资信情况的调查 (10)4.2管理者对应收账款管理缺乏足够重视 (11)4.3缺少对应收账款的科学计算与处置 (12)4.4尚未建立健全应收账款的内部控制制度 (13)5解决问题的建议与对策 (15)5.1设立独立的信用管理部门 (15)5.2改变传统的应收账款管理思想与方法 (16)5.3加强部门间合作与员工教育 (17)5.4完善收账政策 (19)6结论 (22)参考文献 (22)致谢 (24)1引言1.1研究目的及意义通过本课题的研究，目的在于使企业认识到在利用应收账款扩大销售，强化竞争的同时，应根据市场环境及自身的发展战略、财务目标，全方位思考企业应收账款管理问题，逐步完善应收账款管理机制，制定科学合理的应收账款管理政策，追求安全销售，尽可能防范应收账款风险，使企业步入良性循环，获得最大的经济效益。

应收账款管理体系优化研究

应收账款管理体系优化研究

应收账款管理体系优化研究引言应收账款是企业经营过程中不可避免的一部分，对于企业来说，有效管理应收账款是至关重要的，它直接影响到企业的资金流动和经营效益。

当前企业应收账款管理体系存在一些问题，如结构混乱、流程不畅、风险控制不足等，对应收账款管理体系进行优化研究是十分必要的。

一、当前应收账款管理体系存在的问题1. 结构混乱目前，许多企业的应收账款管理体系结构混乱，无法清晰地识别管理者和责任人员，导致管理上的混乱和效率低下。

这不仅限制了企业对应收账款的有效管理，还可能导致资金流动性不足和损失。

2. 流程不畅在当前企业的应收账款管理体系中，流程不畅是一个常见问题。

从应收账款的确认、催收到回笼资金等环节，存在着断层和不畅，导致资金占用时间过长，企业的资金利用效率降低。

3. 风险控制不足另一个问题是当前许多企业的应收账款管理体系在风险控制方面存在不足，无法有效地识别和应对风险。

这可能导致坏账损失和资金链断裂，对企业的经营造成重大影响。

面对当前的问题，优化应收账款管理体系是十分必要的。

优化管理体系能够提高企业对应收账款的监控和管理效率，降低坏账损失，保障资金流动。

优化管理体系可以优化资金流动和资金利用效率，提高企业的经营效益。

优化管理体系可以强化风险控制，减少企业在应收账款方面的经营风险。

1. 构建清晰的管理架构为了解决应收账款管理体系结构混乱的问题，企业需要构建一个清晰的管理架构。

明确应收账款管理的责任人和管理者，建立相关的管理流程和规范，确保每个环节都有明确的管理和监控。

2. 优化应收账款管理流程为了解决流程不畅的问题，企业需要优化应收账款管理的流程。

从应收账款的确认、催收到回笼资金等环节，建立完善的管理流程，并且进行优化和升级，以确保每个环节都能够顺畅进行，提高资金利用效率。

为了解决风险控制不足的问题，企业需要强化对应收账款风险的识别和控制。

建立完善的风险控制机制和监控体系，对应收账款的风险进行有效识别和控制，确保企业在风险方面的防范和控制。

浅析企业应收账款管理问题及对策研究

浅析企业应收账款管理问题及对策研究

浅析企业应收账款管理问题及对策研究1. 引言1.1 研究背景企业应收账款管理是企业财务管理中一个重要的方面，直接关系到企业的资金回笼和流动性管理。

随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业应收账款管理问题逐渐凸显出来。

在实际操作中，不同企业存在着各种各样的应收账款管理问题，如账龄偏大、坏账率较高、资金占用严重等。

应收账款管理背景的不同，使得每个企业在面对应收账款管理时都可能面临不同的挑战。

一方面，传统的应收账款管理模式已经无法适应当今复杂多变的市场环境，需要不断更新和完善；另一方面，企业在扩大经营规模和拓展市场时，应收账款管理问题也会随之增加和复杂化。

面对日益严峻的市场竞争和金融环境变化，企业应收账款管理已成为企业管理者亟需解决的问题。

因此，深入研究企业应收账款管理问题及对策，对于企业提高资金利用效率、降低经营风险、提升竞争力具有重要意义。

的明确把握，有助于更好地理解企业应收账款管理问题的复杂性和紧迫性。

1.2 研究意义企业应收账款管理是管理财务部门的一项重要工作，直接关系到企业的资金运营和经济效益。

对于企业来说，有效管理应收账款可以加快资金周转速度，优化现金流，降低坏账风险，提高企业的盈利能力和竞争力。

研究企业应收账款管理问题及对策具有重要的意义。

通过深入研究企业应收账款管理问题，可以帮助企业了解存在的风险和挑战，及时发现和解决问题，避免资金的损失和浪费。

针对不同行业和企业的特点，制定有效的应收账款管理对策和措施，可以提高企业的应收账款回收率，增加现金流量，维护企业的财务稳定和持续发展。

对于进一步提升企业经营管理水平，完善内部控制机制，树立市场信誉，提升企业形象和品牌价值也具有重要意义。

研究企业应收账款管理问题及对策的意义在于帮助企业规范管理财务流程，提高资金利用效率，降低风险风险，增强企业盈利能力，促进企业健康可持续发展。

企业应当重视应收账款管理，加强内部管理，改进管理机制，不断提高管理水平和专业素养，以适应经济全球化和市场竞争的挑战。

(完整版)关于应收账款管理存在的问题与建议

(完整版)关于应收账款管理存在的问题与建议

关于应收账款管理存在的问题与建议应收账款是企业流动资产的一个重要项目。

它是工程按照合同施工后，没有按期依据合同付款，也没有采取相应有效措施而形成的一种债权关系。

应收账款在生产经营过程中的作用，一是扩大销售，增加企业的竞争力；二是减少库存，降低存货风险和管理开支。

随着市场经济的发展，商业信用的推出，企业应收账款数额也逐渐增多，其管理也成为企业经营活动中日益重要的问题。

由于工程应收账款是各门窗幕墙公司经常会遇到的比较棘手的问题，上层关系较好，中层钻空审扣，特别是会影响到上市公司业绩，结合经营状况，基于门窗幕墙行业激烈竞争、合同签订和结算的特殊性，笔者特提出如下建议供领导参考：一、应收账款管理存在的问题从增收节支、提高效益的管理目标考虑，企业的应收账款管理主要是应充分估计应收账款持有成本和风险，强化回收工作，降低有关成本损失，在总体上应权衡有关信用政策的利弊得失，争取企业利益最大化。

目前门窗企业在应收账款的管理上存在着以下问题：1．在签订合同前对信用状况及合同条款审查不足，导致应收账款不断增加。

对客户的信用状况还没有充分做出预防风险的对策，主要是为了扩大市场份额，提高竞争能力，增加销售收入，如果不提高工程回款的效率，容易导致工程款项无法及时收回，企业的应收账款规模也就越来越大。

2．应收账款的账龄没有及时分析，经营风险也随之增加。

对企业应收账款的账龄没有分类建立台帐，导致大量陈账、呆账常年挂账，造成资金周转困难。

高额应收账款的长期存在，直接影响到企业的现金流入，不仅会动摇投资者的信心，不利于更多外来资金的引入，也可能为财务危机埋下隐患。

3．催收账款的方法和程序不当，催收成本大量增加。

一般说来，催收应收账款应从成本最小的方法开始，即首先从电话联系开始，到信函通知、电告催收、派员面谈直至诉诸法律等，而有的部门在催收应收账款时，没有坚持效益优先的原则，因催收方法不当造成催收费用增加，增加了企业的管理费用。

4.结算遇到争议，处理方式有待改变。