总经理工作职责
- 格式:doc
- 大小:19.50 KB
- 文档页数:2
总经理工作职责
一、执行董事会的各项决议,组织和领导开展经营活动,重大的经营决策需报董事会批准后实施;
二、根据董事会的决议制订和完善管理制度、业务操作规程,建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;
三、负责定期向董事会汇报经营目标、生产计划执行情况、资金
运行及企业盈亏情况、机构运作和人员调配情况以及其它重大事项;
四、根据《公司章程》,负责公司管理人员的聘用、解聘、薪酬、待遇等,制订其相对应的岗位责任制;
五、根据董事会的年度经营目标,制订公司经营发展规划,业务计划,投资计划等;
六、负责对经营过程中管理人员的严重失职,营私舞弊,损害公司利益和形象的行为按有关制度进行处理;
七、定期组织和召开经营通报、分析、决策会议,加强决策民主化,增强经营过程的透明度;
八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建设项目和流动资金贷款、及使用情况。
九、每年初年初制定年度工作计划,并报董事会批准后实施。年终进行年度总结,对公司经营成果向董事会报告; 十、负责公司与供应商、政府职能部门、金融机构和媒体等公关工作。
十一、领导公司安全生产与质量管理体系的建设,主持制定企业内部质量管理标准;
十二、负责废钢供应的计划制定及供应价格的制定
十三、处理其他由董事长授权的重大事项。