【推荐下载】广场施工组织设计

一、施工规划说明1、1工程概述1、1、1说明浠水熊湖广场绿化景观工程的绿化部分包括树木的栽植、移植、养护修剪、草坪的播种、养护、修剪成坪。

其中桂花、樟树、樱花等大型乔木160余株，钢竹600株，各种灌木40000余株，草坪1100余平方米。

土建部分包括景观墙、柱、树池、水池、玻璃水道及假山、景石、道路和广场地面花岗岩铺贴。

安装工程包括给排水、电气照明等。

1、1、2主要工程量种植土回填：1182.5m3土方开挖：2958m3排水管道：48m园路、行车道工程：2880㎡砖砌挡土墙：71m3供电管道：1280m排水沟：148m广场地面、挡土墙面铺贴4235㎡公厕55㎡1、2施工条件1、2、1工程地质气象说明浠水县处于副热带，属亚热带湿润性季风气候类型，全年气候温和，日照充足，雨量充沛，四季分明。

1、2、2交通条件本工程对外交通便利，从城区的双桥北路即可至施工现场，场内道路修筑施工便道。

1、3管理目标我们将通过精心组织、科学管理、规范施工，确保达到以下目标：工期目标：合同总工期90日历天，开工日期以甲方签发的开工令为准，2009年月日计划竣工。

质量目标：严格执行“三检”制度，按照ISO9002系列标准，坚决贯彻公司质量方针，工程质量等级优良，争创“大别山杯”工程。

安全目标：坚持“安全第一，预防为主”的方针，杜绝本工程发生重大安全事故。

文明施工、环境保护：创市级文明施工标准化工地。

二、施工组织机构2、1工程项目部本公司为优质、高效地完成本工程的施工任务，抽调富有市政公用工程施工经验的管理人员及业务骨干，组建坚强有力的该项目驻现场指挥机构，全面负责、组织、指挥全过程施工，并与业主、设计单位密切配合，搞好施工组织协调及保障工作。

2、2岗位职责1）项目经理：制定本工程质量目标，并代表项目经理部就工程质量对总公司经理（法人）负责。

对职工进行“创优质”活动及全面质量管理教育、组织职工开展劳动竞赛活动。

抓好施工进度的制订、实施及督促。

第1篇广场工程施工组织设计是指导广场工程顺利实施的重要文件，它对工程的施工进度、质量、安全、成本等方面进行详细规划，确保工程按期、优质、安全、文明施工。

本设计针对广场工程的特点，从施工准备、施工部署、施工工艺、质量保证、安全管理等方面进行详细阐述。

二、工程概况1. 工程名称：某城市广场工程2. 工程地点：某城市中心区域3. 工程规模：占地面积10万平方米，建筑面积2万平方米4. 工程内容：广场铺装、绿化、照明、排水、交通、休闲设施等5. 工程工期：12个月三、施工准备1. 施工组织机构：成立广场工程项目部，下设施工、技术、质量、安全、材料、财务等管理部门。

2. 施工人员：组织专业施工队伍，进行人员培训，提高施工人员素质。

3. 施工材料：根据施工图纸及规范要求，提前采购各类材料，确保材料质量。

4. 施工机械：配置各类施工机械，确保施工进度和质量。

四、施工部署1. 施工顺序：先进行地下管线施工，然后进行广场铺装、绿化、照明、排水等施工。

2. 施工阶段划分：分为前期准备、主体施工、后期收尾三个阶段。

3. 施工进度安排：根据工程特点及施工条件，制定合理的施工进度计划。

五、施工工艺1. 广场铺装：采用混凝土预制板铺装，施工前进行基础处理，确保平整度。

2. 绿化：根据设计要求，选用适宜的植物种类，进行合理布局。

3. 照明：采用节能环保的LED灯具，确保广场照明效果。

4. 排水：设置雨水收集系统，实现雨水资源化利用。

5. 交通：合理规划广场交通路线，确保交通流畅。

六、质量保证1. 严格执行国家及行业标准，确保工程质量。

2. 加强施工过程控制，做好质量检验工作。

3. 建立质量管理体系，定期进行质量审核。

七、安全管理1. 严格执行国家及行业标准，确保施工安全。

2. 加强施工现场安全管理，定期进行安全检查。

3. 做好施工人员的安全教育培训，提高安全意识。

八、文明施工1. 严格执行文明施工规定，保持施工现场整洁。

2. 做好施工现场的环保工作，减少对周边环境的影响。

广场改造施工组织设计方案一、项目概述本项目是对广场进行改造，施工内容包括景观改造、地面翻新、设备更新等。

本项目施工期为6个月，计划投入施工人员50人，总工期为180天。

二、项目组织结构1.项目总监：负责项目总体策划、协调各部门工作、安全管理等。

2.施工经理：负责项目施工组织与进度计划编制、人员配备、现场管理等。

8.现场指挥员：负责指挥工人组织施工、指导操作、查看质量。

三、施工组织方案1.前期准备工作（1）组织技术人员进行勘察分析，确定施工方案、进度计划和质量要求。

（2）制定安全生产方案，组织安全教育培训，建立安全生产档案。

（3）制定现场施工规范，明确责任人及工作职责。

（4）组织人员到供应商确定原材料和设备的型号、规格、数量，并与供应商签订合同。

2.现场施工组织（1）按照施工进度计划，合理安排施工人员和设备，确保施工顺利进行。

（2）设立施工现场指挥中心，统一协调施工进度和质量。

（3）加强现场管理，落实各项安全措施，定期进行安全检查。

（4）严格控制施工过程中的噪音、灰尘和渣滓，做好环境保护工作。

（5）做好施工现场的卫生清理和垃圾处理，确保工地整洁。

3.质量控制（1）制定施工工艺与技术规范，明确施工要点和质量验收标准。

（2）设立质量监督小组，负责施工过程的质量监控和验收工作。

（3）加强与监理单位的沟通，及时解决施工过程中的质量问题。

4.安全管理（1）制定安全生产责任制，明确各岗位的安全职责和措施。

（2）组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。

（3）定期组织安全演练，增强员工应对突发事故的能力。

（4）实行严格的安全检查制度，及时发现和排除安全隐患。

5.成本控制（1）设立成本控制小组，负责项目成本预算和控制工作。

（2）提前做好材料和设备的供应计划，避免材料过剩和设备闲置。

（3）对施工过程中的资源使用情况进行实时监控和分析，及时调整成本控制策略。

四、项目进度计划：1-30天：前期准备工作，确定方案、计划和质量要求，签订合同等。

广场硬化建设项目施工组织设计一、项目概述二、项目组织结构1.项目经理：负责项目整体协调和管理。

3.材料采购员：负责项目所需材料的采购、验收和发放。

4.施工队长：负责具体施工任务的组织和管理。

5.安全员、环保员：负责项目施工安全和环境保护工作。

6.质检员：负责施工质量的检查和验收。

三、施工流程及注意事项1.场地清理1.1清理广场面积范围内的垃圾和杂草。

1.2拆除原有硬化地面的残留物。

1.3检查地下管线，对有影响的管线进行搬迁或保护。

1.4做好安全标识，确保施工期间人员和周边环境安全。

2.基础工程施工2.1根据设计图纸和技术要求进行基础设施的施工。

2.2进行场地勘测、地基处理、土方开挖、排水管道的敷设。

2.3完成混凝土浇筑、振捣和养护工作。

2.4检查基础工程施工质量，确保符合设计要求。

3.硬化铺装3.1按照设计要求和图纸进行硬化材料的选购。

3.2进行硬化材料的施工，如柏油路面、砖石铺装等。

3.3进行道路标线和标识的施工。

3.4注意材料的质量管理，确保工程质量。

4.景观绿化4.1根据设计要求和施工现场情况选择适宜的绿化植物。

4.2进行苗木选购、基地准备和植物布景等工作。

4.3进行植物的栽植、浇水、施肥和修剪等工作。

4.4完善景观绿化的管理和维护计划。

四、安全与环保措施1.硬化铺装过程中，保持道路通畅，设置警示标识并实施交通管制。

2.进行施工现场的封闭、围挡等措施，确保施工现场安全。

3.合理安排施工人员的工作时间和休息时间，避免过度劳累。

4.严格遵守环境保护法规，做好施工现场的垃圾分类和处理工作。

5.定期组织安全培训，加强施工人员的安全意识和技能培养。

五、质量控制措施1.制定详细的施工工艺和质量标准，确保施工过程符合技术要求。

2.定期对施工工艺和质量进行检查、考核和整改。

3.施工过程中，采集样本进行质量检测，确保工程质量符合要求。

4.对施工过程中出现的质量问题，及时进行整改和记录。

六、施工进度计划根据项目的实际情况制定详细的施工进度计划，确保项目按时完成。

大型商贸广场工程施工组织设计一、项目概况该大型商贸广场工程位于城市中心地段，占地面积约10万平方米，总建筑面积约20万平方米。

主体建筑分为地下室、一层至五层的商业空间和六层至九层的办公室空间。

为了确保项目顺利进行，施工组织设计需要结合项目的特点和实际情况进行科学的组织和安排。

二、施工组织设计原则1.安全第一：确保工程施工过程中的人身安全和财产安全。

2.质量为本：保证工程施工质量符合国家标准和设计要求。

3.紧密配合：各专业协调合作，确保施工进度和质量。

4.环境保护：减少施工对周边环境的影响，采取环保措施进行施工。

5.经济合理：合理安排资源，控制施工成本，确保项目经济效益。

三、施工组织方案1.地下室施工：地下室为商业空间的后勤区域，包括仓库、垃圾处理等功能。

施工过程中要注意通风、排水和安全防护，确保工人的人身安全和施工质量。

2.底层商业空间施工：底层商业空间包括零售店铺、餐饮场所等。

施工过程中要注意对地面和室内装修进行保护，保证施工质量和效率。

3.商业空间楼层施工：商业空间楼层从二层到五层，主要进行室内装修和设备安装。

在施工过程中要确保施工质量和进度，协调各专业之间的施工顺序，避免重复作业和交叉干扰。

4.办公室空间施工：办公室空间从六层到九层，主要进行内部装修和设备安装。

施工过程中要注意办公室的布局和功能分区，确保施工质量和效率，提供良好的办公环境。

5.外部装修施工：外部装修包括广场、园林和外墙的施工。

在施工过程中要注意对周边环境的影响，采取环保措施，确保施工质量和景观效果。

四、施工组织措施1.严格遵守国家有关安全要求和施工标准，建立健全安全管理制度，确保施工过程中的人身和财产安全。

2.采取预拼装构件和模块化施工技术，加快施工速度，提高经济效益。

3.各专业协调合作，制定详细的施工计划，明确施工顺序和责任分工。

4.加强施工现场管理，严格控制材料进出和使用，确保施工质量和进度。

5.建立健全环境保护制度，采取合理的环保措施，减少施工对周边环境的影响。

商业广场建设项目施工组织设计1. 项目背景商业广场建设项目旨在打造一个现代化、多功能的商业综合体，提供商业、娱乐和休闲场所。

该项目位于市中心，占地面积平方米。

2. 施工目标本项目的施工目标是确保按时完工，并且保证施工质量达到国家标准和客户要求。

3. 组织架构为了有效管理和控制施工过程，我们将建立以下组织架构：3.1 项目经理团队项目经理团队由一名资深项目经理领导，负责项目的整体管理、监督和协调工作。

3.2 施工班组根据施工任务的不同，我们将组建相应的施工班组，包括土建施工、钢结构施工、装饰施工等。

3.3 监理团队监理团队由一名监理工程师带领，负责监督施工过程，确保施工符合相关法规和质量要求。

3.4 配套资源为了支持施工工作，我们将提供必要的配套资源，包括施工车辆、机械设备等。

4. 施工流程为了高效完成施工任务，我们将按照以下流程进行施工：1. 施工准备：包括项目规划、资源准备、施工方案制定等工作。

2. 土建施工：进行场地平整、地基处理、主体结构建设等。

3. 钢结构施工：安装钢结构框架、搭建屋面等。

4. 安装工程：进行排水、电力、通风、空调等工程的安装。

5. 装饰工程：进行室内外装修、门窗安装等。

6. 竣工验收：对整个项目进行验收，确保质量合格。

5. 安全管理在施工过程中，我们将严格遵守安全生产规定，确保施工人员的安全。

安全管理主要包括以下措施：1. 建立安全教育培训制度，提高施工人员的安全意识。

2. 设立安全防护设施，包括安全警示标识、安全网等。

3. 安排专人负责施工现场的安全监督和巡查。

4. 定期开展安全检查和整改，及时消除隐患。

6. 环境保护我们将严格遵守环境保护法律法规，保护施工场地周边环境。

环境保护主要包括以下方面：1. 合理处理和回收废弃物。

2. 控制噪音和粉尘污染。

3. 采用节能环保的建筑材料和技术。

7. 质量控制为了确保施工质量符合要求，我们将采取以下控制措施：1. 建立质量管理体系，明确质量控制要求。

广场铺装施工组织设计广场铺装施工组织设计一、工程概述本工程是一项涉及广场铺装的综合性施工项目，位于市中心繁华区域。

工程的主要目标是通过对广场地面进行铺装，改善场地的使用功能，提高整体环境质量。

施工范围包括广场地面、人行道、景观设施等部分的铺装工作。

二、施工目标本工程的施工目标是确保广场铺装工程的顺利进行，达到施工安全、质量合格、进度合理和成本有效的目标。

在施工期间，我们将严格遵守施工规范，确保施工质量，并在规定的时间内完成各项任务。

三、施工组织结构为了确保工程的顺利进行，我们将组建一个高效、专业的施工团队。

团队成员将根据各自的专长和职责，负责不同的施工环节。

此外，我们还将设立一个施工管理委员会，负责监督施工进程，确保施工按照计划进行。

四、施工进度计划我们将制定详细的施工进度计划，以确保工程按照预定的时间完成。

计划将包括每个阶段的具体任务、开始和结束时间，以及可能出现的风险和应对措施。

我们将定期对进度进行检查和调整，以确保施工进度符合预期。

五、施工安全措施在施工过程中，我们将始终贯彻安全第一的原则。

我们将采取一系列安全措施，包括现场安全检查、佩戴安全设备、制定应急预案等，以确保施工安全。

六、施工质量保障我们将实行严格的质量控制体系，确保施工质量符合国家和地方的相关标准。

我们将对施工过程中的各个环节进行质量检查，并及时纠正不符合标准的施工行为。

七、施工成本预算我们将制定详细的施工成本预算，以确保工程的财务可行性。

预算将包括材料、人力、设备和其他相关费用的详细估算，并将根据施工进度的变化进行适时的调整。

总的来说，本工程的重点是确保广场铺装施工的顺利进行，达到施工安全、质量合格、进度合理和成本有效的目标。

我们将通过科学的组织结构、详细的进度计划、严密的安全措施、严格的质量控制和合理的成本预算，来实现这一目标。

我们相信，在我们的共同努力下，本工程将取得圆满成功，为广场铺装施工行业树立一个新的标杆。

广场铺装工程施工设计方案广场铺装工程施工设计方案一、引言广场铺装工程是城市建设项目中的重要一环，对于提升城市形象、改善人居环境具有举足轻重的作用。

（1）概述一、工程概况本工程为****广场工程项目。

建设地点位于****县，计划工期为120天，招标范围：以施工图纸包含的范围为准。

二、施工组织设计遵循的原则针对该工程施工特点，编制本投标文件施工组织设计，编制本措施遵循的原则是：保证工程施工质量；保证控制节点工期按时完成；保证工程安全文明施工；采用先进技术、先进工艺；配备精良装备，选派有经验的管理人员与专业施工队伍；实行科学管理；执行招标文件所规定的合同条款。

三、工期目标本合同段工程施工总工期控制为120天。

四、质量目标本合同段工程施工质量：确保工程，达到合格工程标准。

五、安全目标本合同工程施工安全控制目标为：确保无重大安全事故，创建安全达标工地，杜绝发生安全事故。

六、环境目标执行公司环境管理体系文件及职业健康安全管理体系文件，采取积极措施，做到安全生产，文明施工，不污染场外道路，搞好环境卫生，噪音排放不超标，污水排放达标，施工现场目测无扬尘，确保周围群众的正常生活、工作秩序。

七、科技进步目标充分发挥科技是第一生产力的作用，加大科技投入，在施工中积极推广应用“四新”技术及建设部推广的《建筑业10项新技术》，科技进步综合效益率1.8%以上。

八、服务目标严格信守合同，自觉接受业主、监理、设计部门和政府部门对工程质量、文明施工等的现场监督与管理。

（2）施工方案与技术措施2.1 施工程序工程测量的施工放样是工程进度和质量的保证，成果的好坏，直接关系到工程的定位、走向及其相互位置关系是否正确。

因此，在测量工作中，必须遵照工程测量规范，仔细作业，按甲方提供的控制点准确无误地将施工内容放样到实地上，以便施工。

2.2 测量放线：①、测量人员配置：项目部工程科成立专门测量放样小组，由3人组成，其中 1名专职测量工程师，2名专职测量员，可同时对多个部位放样。

②、测量仪器配置：工程测量器具配置表③测量放样基本工作内容A、查对复核发包人和监理人所交付的原始三角网基点、水准网基点和相关资料，发现问题，及时上报并协商解决。

广场景观工程施工组织设计一、工程概况本工程为某城市中心广场景观工程，主要包括广场铺装、绿化、照明、雕塑、座椅等设施。

广场占地面积约为10000平方米，分为中央广场和周边绿化带两部分。

工程质量要求达到优良等级，工期为120天。

二、设计概况1. 广场铺装：采用花岗岩铺装，分为主广场和周边辅广场。

主广场设置大型音乐喷泉，周边辅广场设置休闲座椅、雕塑等设施。

2. 绿化：中央广场周边设置绿化带，种植乔木、灌木和地被植物。

绿化带内设置步行道，连接主广场和周边辅广场。

3. 照明：广场周边设置LED照明设备，保证夜晚广场的照明需求。

4. 雕塑：选用具有地域特色的雕塑作品，提升广场的文化艺术氛围。

5. 座椅：设置休闲座椅，供市民休息和观赏广场活动。

三、施工条件1. 施工场地：施工场地已具备三通一平条件，现场交通便利，利于现场管理和材料运输。

2. 施工手续：工程建设所需的一切手续及准备工作已完备，包括施工许可证、土地使用权证等。

3. 施工团队：具备丰富的广场景观工程施工经验，施工人员和技术人员齐全。

四、工期及质量目标1. 工期目标：本工程施工工期为120天，确保按时完成工程。

2. 质量目标：工程质量达到优良等级，设施使用寿命达到设计要求。

五、项目管理机构及主要成员职责1. 项目管理机构：设立项目经理部，负责全面管理工程。

2. 项目经理：负责监督、协调现场、施工、供应、财务等各方面的工作，负责与建设单位、设计单位、监理单位等沟通协调。

3. 技术负责人：负责施工方案的制定、技术指导、质量控制等工作。

4. 施工员：负责施工现场的施工组织、进度控制、安全文明施工等工作。

5. 材料员：负责材料采购、供应、保管等工作。

6. 财务员：负责工程款项的结算、成本控制等工作。

六、施工组织及施工部署1. 施工顺序：先进行广场铺装，再进行绿化、照明、雕塑等设施的施工。

2. 施工工艺：（1）广场铺装：先进行基础处理，然后进行铺装材料的铺设，最后进行磨平等工序。

第一章编制说明及工程概况一、编制说明与编制依据（一）编制说明1、本施工组织设计严格按照工程合同文件对施工组织设计的要求进行编制。

在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、园林绿化、安装专业组成。

2、根据本工程设计特点、1A`功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量终身负责的精神，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。

（二）编制依据本施工方案依据以下资料编制：1、合同文件2、工程招投标文件及施工图（全套）3、四川省2004《四川省建设工程工程量清单计价定额》及配套文件,中华人民共和国国家标准(GB50500-2003)<<建设工程工程量清单计价规范>>4、地方及企业现行的施工工艺、工法与操作规程5、国家现行的施工及验收规范(见表1.1)使用标准规范一览表表1.1二、工程概况本工程为青义镇健身广场建设工程，主要项目包括挖沟槽土方、回填、砖砌体、抹灰等。

现场施工场地开阔，车辆进出场较方便，具备施工条件。

第二章施工管理机构一、施工组织机构的建立由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。

同时向业主承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。

实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工程、安全、成本及文明施工全面负责。

各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

二、施工组织机构体系及框图（一）管理体系：本工程采用项目法施工，选择有多年市政工程施工经验并具有较强管理能力的优秀项目经理担任项目经理，在其原项目班子的基础上，在公司范围内抽调各类精干人员充实到项目中，组成强有力的项目经理部，发挥公司善于组团的优良传统，确保质量与工期，打个漂亮仗。

项目部管理体系框图及职责框图详下图。

项目部施工组织机构管理框图(见表2)项目经理部机构成员职责表2（三）施工组织机构的启动与高效1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机具技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我们愿意接受建设单位的处罚。