招商引资解决之道3:“软实力”助合肥招商结硕果
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2024年全市招商引资工作总结一、引言____年是全市招商引资工作的关键之年,也是经济发展转型升级的关键期。
面对外部环境的不确定性和国内经济结构的调整,我们全市坚持创新引领、开放合作的发展理念,大力推动招商引资工作,取得了一系列显著成效。
下面我将对____年全市招商引资工作进行总结,并提出下一阶段的工作要点。
2024年全市招商引资工作总结(二)1. 项目储备丰富全市在____年加大了项目储备力度,通过多渠道、多形式,积极开展项目申报与储备工作。
在国内方面,与省、市相关部门保持紧密合作,通过招商会、项目推介会等形式,广泛宣传城市发展优势和投资环境,吸引了一批重大项目落户。
在国际方面,全市委托招商引资机构,积极开展国际招商,不断拓展海外市场,引进了一批具有国际竞争力的项目。
2. 招商引资成效显著____年全市成功引进了一批重大项目,其中不乏全行业的龙头企业和知名跨国公司。
这些项目的引进,不仅为全市带来了大量的投资、税收和就业机会,还对产业结构调整和经济转型升级起到了积极的推动作用。
同时,我们还积极支持本土企业走出去,加强与国际市场的合作,提升企业的国际竞争力。
3. 建立了健全的招商引资机制本年度,我们在招商引资工作中加强了部门间的协调配合,建立了跨部门、跨地区的工作机制,形成了合力。
同时,全市积极推动政企合作,鼓励企业自主招商,营造了良好的投资环境。
我们坚持把招商引资工作纳入政府重要议事日程,加强领导层的支持和重视,确保工作高效顺利进行。
三、存在的问题及原因分析在____年全市招商引资工作中,我们也面临了一些问题,主要表现在以下几个方面:1. 招商引资缺乏新的突破响应国家政策和市场需求,我们在招商引资工作中加大了力度和广度,但仍然缺乏新的突破。
这主要是由于市场竞争激烈,优质项目稀缺,以及投资环境相对不够优化等原因所致。
2. 招商引资工作还存在一定程度的重复建设和浪费资源的问题由于招商引资工作中涉及到多个部门、多个层级,信息传递和协同工作存在一定的困难。
第1篇一、前言近年来,我国各地政府高度重视招商引资工作,将其作为推动经济发展的重要手段。
在新的历史条件下,招商引资工作面临新的机遇和挑战。
本总结旨在回顾过去一年的招商招引工作,分析存在的问题,总结经验,为今后工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 加强组织领导,明确责任分工为确保招商引资工作顺利开展,我们成立了招商引资工作领导小组,明确责任分工,形成了“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、部门协同推进的工作格局。
2. 深入挖掘优势,打造招商品牌我们深入挖掘本地区资源优势、产业基础、区位条件等,提炼招商亮点,打造具有地方特色的招商品牌。
通过参加各类招商活动、举办招商推介会等形式,提高本地区知名度和影响力。
3. 创新招商方式,拓宽招商渠道我们积极探索“互联网+招商”模式,充分利用网络平台开展线上招商。
同时,加强与国内外知名企业、行业协会、投资机构的联系,拓宽招商渠道。
4. 完善政策体系,优化投资环境我们制定了一系列招商引资优惠政策,降低企业投资成本。
同时,优化政务服务,提高办事效率,为企业提供“一站式”服务,营造良好的投资环境。
5. 精准招商,提升项目质量我们针对产业链上下游企业进行精准招商,推动产业集聚。
在项目引进过程中,严格审查项目质量,确保项目符合国家产业政策和环保要求。
6. 加强跟踪服务,提高项目成功率我们对引进的项目实施全程跟踪服务,帮助企业解决生产、经营中的困难。
通过跟踪服务,提高了项目成功率,促进了项目落地生根。
三、存在问题1. 招商引资团队专业素质有待提高部分招商引资团队专业素质不高,对产业政策、市场动态了解不够深入,影响了招商效果。
2. 招商引资本地资源优势挖掘不足部分地区对本地资源优势挖掘不够,导致招商项目与本地产业关联度不高。
3. 招商引资政策体系有待完善部分地区招商引资优惠政策不够丰富,缺乏针对性和吸引力。
4. 招商引资氛围有待营造部分地区招商引资氛围不够浓厚,企业参与度不高。
四、改进措施1. 加强招商引资队伍建设,提高专业素质加大对招商引资队伍的培训力度,提高招商人员的业务水平,培养一支高素质的招商队伍。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,招商引资工作已经成为推动地方经济发展的重要手段。
在过去的一年里,我单位紧紧围绕国家战略和地方发展需求,积极开展引资招商工作,取得了一定的成绩。
现将一年来的引资招商工作总结如下:二、工作回顾(一)加强组织领导,明确工作目标1. 成立招商引资工作领导小组,明确主要领导为组长,分管领导为副组长,相关部门负责人为成员,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
2. 制定招商引资工作年度计划,明确年度招商引资目标任务,细化分解到各责任单位。
(二)创新招商方式,拓宽招商渠道1. 积极参加各类招商推介活动,提升区域知名度和影响力。
2. 加强与国内外知名企业、商会、行业协会的联系,拓展招商信息来源。
3. 利用网络平台、媒体宣传等方式,开展线上招商,提高招商效率。
(三)优化营商环境,提升服务水平1. 严格落实“放管服”改革要求,简化审批流程,提高办事效率。
2. 加强对企业服务,定期走访企业,了解企业需求,及时解决企业发展中遇到的问题。
3. 举办各类培训、交流活动,提升企业经营管理水平。
(四)突出重点产业,精准招商1. 围绕地方产业发展规划,明确重点招商产业,有针对性地开展招商工作。
2. 制定重点产业招商目录,明确招商目标企业和项目。
3. 加强与重点产业上下游企业的联系,推动产业链上下游企业协同发展。
(五)强化考核机制,确保工作实效1. 建立招商引资考核评价体系,将招商引资工作纳入年度目标考核。
2. 定期对招商引资工作进行督查,对工作不力的单位和个人进行问责。
三、工作成效(一)招商引资规模不断扩大过去一年,我单位共引进项目XX个,总投资XX亿元,同比增长XX%。
其中,外资项目XX个,总投资XX亿元,同比增长XX%。
(二)产业结构不断优化引进的项目主要集中在新能源、新材料、高端装备制造、生物医药等战略性新兴产业,有力地推动了地方产业结构调整。
(三)带动就业效果显著引进的项目共带动就业XX人,同比增长XX%,为地方经济社会发展提供了有力支撑。
第1篇一、前言在过去的一年里,我国招商引资工作在各级政府和社会各界的共同努力下,取得了显著成效。
本年度,我作为招商引资工作的领导者,深感责任重大。
现将本年度招商引资工作总结如下,以期对今后的工作提供借鉴和指导。
二、工作回顾1. 政策宣传与优化本年度,我们加大了招商引资政策的宣传力度,通过多种渠道向企业传递优惠政策,提高政策的知晓度和吸引力。
同时,针对企业反馈的问题,我们及时调整和优化政策,提高了政策的针对性和实效性。
2. 项目引进与落地在项目引进方面,我们坚持以大项目、好项目为导向,积极拓展招商渠道,加强与国内外企业的沟通与合作。
本年度,共引进项目X个,投资总额达到XX亿元,涉及新能源、新材料、高端制造等多个领域。
在项目落地方面,我们严格落实项目审批流程,提高审批效率,确保项目顺利落地。
同时,我们建立了项目跟踪服务机制,为企业提供全程服务,确保项目顺利实施。
3. 产业链招商本年度,我们充分发挥产业链招商的优势,围绕主导产业,引进上下游配套企业,推动产业链条完善。
通过产业链招商,我们成功引进了一批具有核心竞争力的企业,为区域经济发展注入了新的活力。
4. 区域合作与交流我们积极参与区域合作与交流,与周边地区建立战略合作关系,共同开展招商引资活动。
通过区域合作,我们成功引进了一批优质项目,拓宽了招商引资的渠道。
三、存在问题1. 招商队伍素质有待提高部分招商人员业务能力不足,对产业政策、市场动态了解不够深入,影响了招商引资工作的成效。
2. 招商方式较为单一目前,我们的招商方式主要依靠传统渠道,缺乏创新,难以吸引更多优质项目。
3. 区域竞争日益激烈随着各地招商引资政策的不断优化,区域竞争日益激烈,我们需要进一步提高招商水平,才能在竞争中脱颖而出。
四、下一步工作计划1. 加强招商队伍建设通过培训、交流等方式,提高招商人员的业务能力和综合素质。
2. 创新招商方式积极探索线上线下相结合的招商模式,利用互联网、大数据等手段,提高招商效率。
招商引资做法及成效随着经济全球化的不断推进,招商引资已成为中国经济发展的重要手段之一。
招商引资通过吸引国内外投资者投资兴业,促进产业升级,对于推动经济结构优化、提升竞争力具有重要意义。
本文将就招商引资的做法及成效展开论述。
一、招商引资的做法1. 定位精准:在招商引资的过程中,首先需要对本地区或企业的投资吸引点进行准确定位,明确自身的发展需求,并结合市场需求进行分析。
通过深入调研和市场分析,有针对性地推出投资项目和扶持政策,以吸引潜在投资者的注意。
2. 政策优惠:为了吸引更多的投资者,招商引资过程中设立一系列优惠政策至关重要。
例如,提供税收减免、土地优惠、财政扶持等多项政策,以降低企业成本和投资风险,增加投资者的投资意愿。
3. 宣传推介:有效的宣传推介是招商引资成功的关键之一。
通过建立专业的招商引资网站、组织投资洽谈会、参加国内外展览会等方式,将投资机会推广到更广泛的渠道中,吸引更多潜在投资者的关注。
4. 加强服务:在招商引资过程中,提供高效、便捷的服务至关重要。
设立专门的招商引资服务机构,协助投资者解决在投资过程中可能遇到的问题,提供一系列配套服务,为投资者提供便利和保障。
二、招商引资的成效1. 资金投入增加:通过招商引资,吸引国内外投资者增加在本地区的投资。
这将大量注入资金,促进本地区经济发展,推动产业升级,增加就业机会,提高居民收入水平。
2. 技术改造升级:招商引资也有助于引入先进的生产技术和管理经验。
投资者带来的先进技术和管理模式可以推动本地企业进行技术改造,提高产品质量和生产效率,增强企业的竞争力。
3. 产业链成形:招商引资不仅能吸引大型企业入驻,也有助于形成完整的产业链。
各类企业的相互配套和协同发展将形成产业集聚效应,提高区域竞争力和产业发展水平。
4. 地方经济发展:招商引资的成功实施有助于带动地方经济的发展。
增加投资、扩大就业、提高居民收入将带动经济的良性循环,推动区域经济的快速增长。
第 1 页 共 5 页 招商引资年终工作总结2024年 为推动地区经济发展,招商引资工作至关重要。以下是我街道党工委、办事处在招商引资方面所采取的一系列措施及成果: 一、加强领导、凝聚合力推动招商 我街道党工委、办事处秉承“解放思想、引进项目、促进工作”的理念,实施三项强化措施以提升招商工作效率。明确领导责任,确立党政主要领导总负责,分管领导负主责,招商办公室负责具体实施,确保各项工作有序进行。充实招商工作团队,增设招商信息联络员,构建信息交流网络,每月召开联系会议,集中收集招商信息,形成全街道上下的招商合力。明确任务指标,对党工委班子成员及直属单位下达年度招商洽谈项目指标,签订责任状,确保招商引资任务深入人心。 二、优化措施、改善环境促进招商 在招商工作中,优化软环境是关键。我街道党工委、办事处结合地区实际,采取南扩西移战略,依托项目支撑和园区建设,打造招商引资平台,并实施以下措施:一是全面整治软环境,废除不利于招商引资的文件,改善不利环境,为客商提供优质服务;二是在区政府奖励政策基础上,对引资中介人实施奖励,并将招商引资成果与干部考核、评优、晋升相结合;三是聚焦大财团、院校、上市公司、外迁企业和高新技术产业,广泛开展招商活动;四是简化办事程序,建立“一个窗口对外、一站式办公、一条龙服务”的工作机制,优化招商引资环境。 三、领导带头、务实高效推进招商 第 2 页 共 5 页
今年来,我街道党工委、办事处按照“建设园区、实施项目、优化结构”的思路,积极外出招商,拜访客商,洽谈项目。通过一年的努力,已有多家客商落户,并有多项项目正在跟踪洽谈。 四、展望未来、构建平台持续服务招商 ____城作为____区的政治、经济、文化中心,具有独特优势。未来,我们将进一步解放思想,增强招商意识,提高招商引资效率,推动地区经济发展和社会繁荣。具体工作包括:全面规划新____城、大____城的招商引资,优化园区建设,提升管理,改善软环境,打造____城招商平台,为地区崛起和振兴贡献力量。 我们将继续跟踪服务已落户企业,积极洽谈潜在项目,确保不放过任何一个有价值的机遇,为____城的持续发展奠定坚实基础。 招商引资年终工作总结2024年(二) 本年度,本社区将招商引资定位为推动“兴居强区”战略的首要任务,秉持“全力以赴,倾听民意,高效办理”的招商理念,全面动员社区力量,营造浓厚的招商氛围。我们实施了“五个一”服务措施,全方位优化招商引资环境,拓宽招商渠道,积极开展相关工作。截至目前,已有若干家企业成功入驻,到位资金若干万元。另有若干个续投项目,今年新增建设资金若干万元,累计建设资金达到若干万元。 以下为社区在招商引资方面采取的主要措施: 一、强化责任,提升招商引资执行力 社区成立了以党总支书记为领导的招商引资领导小组,设立了专门办公室,指派专人负责相关事宜。我们制定了《招商引资目标管理第 3 页 共 5 页
招商引资工作总结的范文5篇第1篇示例:招商引资工作总结一、政策支持力度加大,优质项目不断引进政府是招商引资的重要推动力量,制定出台一系列优惠政策,为各类招商引资活动提供了有力支持。
出台税收减免政策,为符合条件的企业减轻税收负担,吸引更多企业入驻;建立一站式服务平台,提供全方位的服务指导,为招商引资提供了便捷高效的服务。
在政策的支持下,我们不断加大对外招商引资的力度,积极推介当地的投资环境和优惠政策,吸引了一大批优质项目的入驻。
在过去一段时间,共引进各类企业项目100余个,涉及机械制造、新能源、电子信息、生物医药等多个领域,为当地经济结构的优化升级作出了积极贡献。
二、市场调研深入,项目选择更加科学市场调研是招商引资的前期工作,也是最为重要的一环。
我们积极组织开展各类市场调研活动,派出调研小组深入基层一线,走访企业、了解市场需求,及时掌握市场动态。
根据市场调研的结果,我们做出科学的、符合市场需求的项目选择,为招商引资工作提供了有力的依据。
通过市场调研,我们也发现了一些薄弱的领域和待提升的项目方向,为下一步的工作提供了重要参考。
三、项目落地实施,推动地方经济快速发展项目的落地实施是招商引资工作的关键环节。
我们本着务实、创新的工作态度,不断推动各项招商引资项目尽快落地。
在项目落地实施的过程中,政府部门积极协调,提供便利,为企业解决各类困难和问题,确保项目的平稳、顺利实施。
通过招商引资项目的落地实施,不仅为当地带来了新的产业、新的就业机会,还大大促进了地方经济的快速发展。
目前,已经有多个项目进入了生产阶段,为当地创造了显著的经济效益和社会效益。
四、加强跟踪服务,优化招商引资环境招商引资工作不仅仅是引进项目,更需要做好跟踪服务和优化环境工作。
我们建立了完善的项目跟踪服务机制,积极向企业提供生产经营、政策咨询等多方面的帮助,助力企业顺利落户、快速发展。
我们也不断优化招商引资环境,积极整合资源,为企业提供更多更好的服务。
2024年企业招商引资工作总结(一)致力于全方位招商活动我们深刻理解仅凭被动等待无法吸引投资者。
今年,尽管面临人力短缺、资金匮乏以及额外非业务工作的挑战,我局依然充分发挥招商核心作用,积极主动地开展对外活动,推广我们的园区,拜访企业,洽谈合作项目。
我们遍访了____、____、苏锡常以及____等地的多个开发区,建立了与各地多家经济开发区主管机构的联系,掌握了大量有意进行产业转移的企业信息,并与多家企业进行了深入的项目交流和沟通,为我们的产业转移对接工作打下了坚实的基础。
(二)以高效服务吸引投资者我局始终将提供高质量、高效率的服务作为工作核心,竭力为投资者提供全方位的个性化服务,以促进项目早日签约、动工和投产,实现良好的经济效益。
例如,为了推进____义乌一家电动汽车制造项目,我们特别安排在春节前上门拜访,提供所需资料并致以我们的问候与祝福。
目前,该项目已开始建设,预计下半年投入生产。
(三)推行以商招商策略我们重视对已引入投资者的后续服务,鼓励他们广泛宣传我园的招商优惠政策和优越的投资环境。
我们从成功招商的企业着手,延伸产业链,增强企业间的关联度,支持现有外来投资企业的发展,形成积极的连锁效应。
目前,我们正在统计园区现有项目产业链上的企业,以获取更多有效信息。
(四)实施市场化招商策略我们不断优化委托招商机制,通过个人关系网络联系相关企业,同时请他们通过朋友圈提供信息,形成信息传递的链条,通过市场化运作降低招商成本,提升园区形象和知名度。
二、存在的问题:(一)工作执行的精细化程度有待提高。
招商工作中在沟通策略的艺术性方面表现不足,这可能影响与投资者的谈判质量和效果。
(二)成果方面存在不足。
招商信息来源不够丰富,大型工业项目引进不足。
根据我县“发展五大产业,打造亿元工程”的战略,围绕五大主导产业,引入产业链延伸项目和配套项目数量有限。
部分在谈项目因今年经济环境不利因素,进展缓慢,未达到预期目标。
三、未来招商引资工作的策略:在____年,我园将迎来关键的一年。
全国招商引资典型案例一、合肥:“风投”式招商的大赢家。
合肥啊,那可真是在招商引资这事儿上玩出了新花样,像个超级聪明的风投大师。
以前合肥在全国城市里不算特别耀眼,但是人家脑子活呀。
就说对京东方的招商吧。
那时候京东方想扩大规模,到处找地方。
合肥呢,虽然不是啥超级有钱的一线城市,但它有眼光啊。
它看到了京东方背后巨大的潜力,可是自己兜里钱也不是特别多啊。
于是呢,合肥市政府咬咬牙,东拼西凑,投了好多钱进去。
当时很多人都觉得这是在冒险,万一京东方搞砸了呢?但合肥就是有这个胆量。
结果呢?京东方在合肥落地生根,发展得那叫一个好。
它带来了完整的产业链,一下子就把合肥的光电显示产业给带起来了。
这就像下了一个种子,结果长出了一大片森林。
现在合肥在这个领域那可是相当有话语权,还吸引了更多相关企业过来,整个城市的经济因为这一招“风投”式招商,像火箭一样往上蹿。
二、苏州:外资引进的模范生。
苏州,那可是招商引资界的老大哥,尤其是在引进外资方面。
苏州就像一个特别有魅力的人,把外资企业吸引得死死的。
苏州有个绝招就是打造良好的投资环境。
它的工业园区规划得特别好,就像一个精心设计的大花园。
基础设施那叫一个完善,交通便利得很,而且政府服务效率超级高。
外资企业一到这儿,就感觉像回到家一样舒服。
比如说像三星电子这样的大公司。
苏州为三星提供了各种优惠政策,还有贴心的配套服务。
从土地到人才,都给安排得明明白白。
三星一来,带来了先进的技术和管理经验,还带动了上下游一大批企业。
周围的供应商啊,服务商啊,就像一群小跟班,都跟着来了。
苏州呢,也通过这些外资企业,把自己的制造业水平提高到了一个新高度,从普通的加工制造慢慢走向高端制造。
而且啊,苏州还不断学习外资企业的优秀之处,就像一个勤奋的学生,吸收了知识还能自己创新,现在苏州的外资经济已经成为全国的一面旗帜。
三、成都:文创产业招商的新势力。
成都这个城市啊,充满了文艺气息,它在文创产业的招商引资上可是下了一番苦功夫,也取得了相当牛的成绩。
2024年单位招商引资工作总结一、工作背景2024年是我单位招商引资工作的关键一年。
在国家经济发展放缓的形势下,招商引资成为我单位经济增长的重要手段之一。
此次总结将围绕招商引资工作的整体情况、取得的成绩以及存在的问题进行分析和总结,以期为未来工作提供经验和借鉴。
二、工作概况1. 招商引资策划:根据我单位的发展需求和定位,制定了具体的招商引资策略,并确定了招商的重点方向和目标行业。
同时,积极参与相关政策研究,通过降低税收负担、提供优惠政策等方式,吸引更多的投资者前来投资兴业。
2. 招商活动组织:组织了一系列的招商活动,包括举办招商会议、参加国内外招商展览等。
通过这些活动,扩大了我单位在投资者中的知名度和影响力,积累了大量的潜在投资项目。
3. 招商项目申报:根据我单位的产业发展规划和市场需求,积极参与各类项目申报工作,争取国家和地方政府的支持。
同时,积极与相关企业和投资者洽谈,推动项目的顺利落地。
4. 环境营造:加大政府对投资者的扶持力度,为其提供便利的营商环境。
与相关部门合作,提高招商引资的服务质量,加快审批进程,解决招商项目中的问题和困难。
5. 项目跟踪和服务:对已经入驻的企业进行项目跟踪和服务工作,提供及时的支持和帮助。
同时,开展项目评估和反馈工作,为下一步工作提供依据,促进项目的持续发展。
三、取得的成绩1. 招商引资额度:2024年,我单位成功引资额度达到XXX万元,同比增长XX%。
有效推动了我单位生产力的提升和产业结构的优化。
2. 重点企业引进:成功引进了一批重点企业,包括XXX公司、XXX集团等。
这些企业的入驻,进一步提升了我单位在相应行业的竞争力和影响力。
3. 项目落地:通过我单位的努力,多个招商项目成功落地,为我单位的经济发展带来了新的活力和动力。
其中,XXX项目、XXX项目等成为了我单位当地经济的新增长点。
4. 政策支持:政府对我单位的招商引资工作给予了大力支持,提供了一系列的优惠政策和扶持措施。
为企业在不同成长阶段提供金融投资解决方案和股权投资服务
诚信 务实 拼搏 超越
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搏实资本招商引资解决之道3:
“软实力”助合肥招商结硕果
2012年上半年,合肥市招商引资成绩优异,招商引资总量1283.5亿元,超过2010年
全年总量。科学的政策体系、细致的政府服务,是合肥招商引资的成功路径。
近年来,合肥紧紧围绕建设“文化强市”目标,大幅度提升“软实力”和城市竞争力。
尤其是今年5月,合肥从35个城市中脱颖而出,成功入选全国首批国家级文化和科技融合
示范基地,再次为提升合肥“软实力”提供了坚实的平台,为投资发展、幸福城市建设提供
更加强有力的文化支撑。
合肥成功跻身“2012中国最佳投资城市”前三甲和“2012中国最具竞争力100强城市
排行榜第6名”,要归功于合肥投资环境的持续改善和提升。
打造品牌文化 优化招商软环境
掀开合肥近年来建设与发展的光辉史册,招商引资居功至伟。在这背后,合肥的“软环
境”建设功不可没。尤其是,以文化为灵魂的软实力支撑发挥了巨大作用。
众多来肥考察的客商都有一个共同的感受:合肥的宜居宜业体现在良好的生态环境中,
更体现在浓郁的文化氛围中。在合肥工作和生活,让人感觉到很惬意。的确,近年来合肥文
化的繁荣发展以及丰富多彩的文化活动,为投资者创造着良好的工作、生活和发展环境。
新春文化庙会、“幸福家园”社区广场文化周、少儿艺术节、“歌唱祖国”合唱节、合肥
市业余文艺调演、“舞动合肥”广场舞蹈大赛、“‘广玉兰’艺术节”、家庭文化艺术节以及“美
在金秋”中老年文化月等多项社会文化品牌活动,展示了群众文化的巨大吸引力和感染力。
四体会、第20届中国金鸡百花电影节、“包公杯”全国反腐倡廉曲艺作品颁奖晚会、中
国牡丹奖大赛,以及即将举行的第十届“桃李杯”舞蹈比赛等,众多国家级的赛事在肥举办,
彰显了合肥市文化软实力。
这些叫响海内外的众多文艺活动,有效地提升了合肥的城市文化品位,进一步扩大了合
肥文化影响力,大大增强了对投资客商的吸引力。
建设保护并举 打造招商新魅力
近年来,合肥市逐年加大的文化投入,让合肥市公共文化服务体系建设进入快速、稳定
的重要发展期,覆盖城乡的公共文化服务体系加快建立,一个立体化的市场文化服务体系已
经健全。
据对50万元以上项目统计,全社会对文化及其相关产业累计投入达458亿元,约占合
肥市“十一五”累计投资的4.8%,年均增速为53.7%,比合肥市投资年均增速高9.6个百分
点。其中合肥市各级政府对文化投入累计达到60.5亿元。合肥图书馆、赖少其艺术馆、渡
为企业在不同成长阶段提供金融投资解决方案和股权投资服务
诚信 务实 拼搏 超越
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江战役纪念馆、合肥大剧院、合肥广电中心等一大批公益性文化基础设施项目陆续建成。这
些项目的建设,在不断满足着人们群众文化需求的同时,提升了城市文化品位。
紧随数字技术的快速发展,合肥市影视产业也日益红火。左岸影城、华谊兄弟院线、万
达影城、中影国际等国内外著名影视企业纷纷进驻合肥。截至2011年底,合肥市已经建成
开放电影院20家,拥有大小银幕97块。合肥万达影城的整面墙式超视野巨幅银幕、强大的
数字音效,为观众提供了前所未有的视听享受。据介绍,合肥很多影院无论是硬件还是软件,
在国内已处于领先水平。
建设文化新设施,更要保护好已有的文化资源。合肥市对大孔祠堂、卫立煌故居、宋世
科故居、唐氏故居,以及李克农、张治中、冯玉祥“三将军”故居等一批历史文化景点进行
了修复加固。
所有这些,都在为文化底蕴深厚的合肥,不断添砖加瓦,在传统文化与现代文化的完美
结合中,树立合肥在投资者中的良好形象,让投资者更加青睐合肥、最终落户合肥。
文化科技融合 增添招商新活力
科技与文化的融合,符合经济发展的趋势和规律。国字号的文化科技融合示范基地为招
商引资、招才引智增添了“金字招牌”。今年5月,合肥成功跻身首批16个国家级文化和科
技融合示范基地,这是合肥市不遗余力推动文化与科技融合发展的结果。
近年来,合肥市充分发挥科教资源优势,依托合肥国家级高新技术产业开发区人才技术
保证,强力推动科技与文化的融合发展,积极探索科技与文化融合新路径,吸引了海内外客
商不断云集,一大批企业乘势而上、快速发展。
科大讯飞、全球音谷、安徽网兜等一批文化科技型企业不断涌现。安广网络开发的云计
算、三网融合及智能终端等新一代信息技术和产品在动漫领域广泛应用。
在此推动下,“十一五”以来,合肥文化产业增加值年均增速在30%以上,2011年实现
文化产业增加值超200亿元,总量占合肥市GDP的5.6%。其中,以数字、信息技术为支撑
的新兴文化产业增加值逐年提高,年均增速超过70%。
随着文化与科技融合的深入发展,合肥市的各种政策和环境优势更加明显。这必将形成
一个强大的磁场,吸引着海内外投资商不断云集。
“顶层设计”“双向约束”双管齐下 现“多赢”局面
在合肥,投资客们无需担心,不仅因为有法律监督着政策的诚信执行,还因为合肥的政
策在制定之初,就有了一个“筑巢引凤,引凤筑巢”的双赢标准。据了解,合肥在制定招商
引资政策时,坚持“顶层设计”和“双向约束”的原则。
所谓“顶层设计”是:根据不同的企业、不同的产业、不同的产出效率,设定一个期限。
在此期限内,政府对企业的支持与企业对政府的回报要总体平衡、有所盈余。
所谓“双向约束”是:在政府提供政策支持的同时,企业在开工、竣工、投产时间、产
值和税收等方面也要向政府作出承诺,违背承诺,政府不会给予政策支持。
如此双原则下,政府管好了纳税人的“钱袋子”,又可以为城市和老百姓带来利益。统
计显示,合肥市目前全社会固定资产投资的50%,新增规模以上企业户数的95%,新增就
为企业在不同成长阶段提供金融投资解决方案和股权投资服务
诚信 务实 拼搏 超越
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业岗位的70%、规模以上工业产值增量的70%、地方税收增量的50%,都是来自招商引资
的外来企业。而一个个新兴产业的引进也在改变着原先合肥的产业结构,为合肥弥补了不少
产业的空白。
“筑巢引凤”,“引凤筑巢”! “双赢”逻辑保证了决策的科学,形成了“多赢”的局面,
而“多赢”的局面赢得了所有人的支持,便保证了政策执行的可持续性;反过来,这也维持
了政府的诚信度,提升了政府形象,优化了合肥的投资环境,增加了企业信心,加重了合肥
招商的砝码,提升了合肥的城市竞争力,让合肥招商“招得来,留得住,能发展”。
搏实资本点评
文化软实力的提升,宣传了合肥的形象,使外界更加青睐合肥的投资环境,纷纷逐鹿合
肥,寻找“商机”。从一个城市的经济发展轨迹看,文化是积淀,科技是翅膀。科技与文化
融会贯通,哺育出创意产业吸引投资,是当今的潮流。合肥无疑在这方面走在了前列。通过
合肥招商引资的成功经验可以看出,“招商引资”的效果很大程度上取决于当地投资软环境
的塑造。然而,当前一些政府部门不同程度地存在着“三差”现象,严重影响了当地的“软
环境”:
一是政策环境差。不少地方无论是从思想上还是出台的政策措施上,对招商引资均高度
重视,但一些部门因涉及小团体利益,在操作层面上仍存在明着应付、暗里对付的现象,执
行政策不彻底,损害了地方在招商引资上的威信。
二是服务环境差。具体表现就是“三多三少”:收费的多,服务的少;旁观的多,帮忙
的少;埋怨的多,分忧的少。有些部门不是服务,而是“把关”,一个项目从立项到竣工验
收,有时需交费几十项,经过几十个环节,具体经办人员要多次登门办理一项手续,有时一
个部门就要往返十几次。
三是诚信环境差。少数部门的一些同志自己不干事也不让别人人顺利干事,“你办事,
我作梗”,“你招商,我设卡”。还有的人自己不会招商、不善引资,但对别人招商引资冷嘲
热讽。对待“软环境”差的问题,不少地方出台的惩戒措施不可谓不严、不可谓不细,但却
是雷声大、雨点小。
当前,谁能抢先营造良好环境,谁就能吸引更多的资源,就能掌握发展的主动权。为此,
各地要全面加强环境建设,做到硬环境硬、软环境更硬,通过良好环境吸引客商“软着陆”。
在软环境提升方面,地方政府在城市基础设施、环境保护、程序与制度提供、维权、安
全、教育、就业、分配、社保等方面应有更大作为。地方政府需以职能转变为前提,以全面
正确行使职能为中心,以合理科学配置公共财力为抓手,通过民主、法治程序,保证制度与
公共政策的公正、合理,努力提高公共服务能力,增强公共服务的有效性、系统性、均等性。
同时,地方政府公共服务的水平和质量的高低并不完全取决于自身,而是依赖于全体市民以
及社会组织的力量,这是由公共服务的互动性、双向性决定的。可以说,城市公民和服务型
政府是“社会公正”这一制度品牌的双核,是制度文化的基础。
值得注意的是,在招商引资过程中,各部门要加强协作配合,积极为项目建设开辟“绿
色通道”,提供优质服务,急事要急办、特事要特办,切实提高办事效率和服务水平。要进
一步改革行政审批制度,提高政务服务水平。
为企业在不同成长阶段提供金融投资解决方案和股权投资服务
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