《管理会计》期末复习资料
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《管理会计》期末复习资料试卷代码:5501本大纲适用范围:2011年1月开放教育本科工商管理专业的期末考试一、考核形式:本课程的考核形式为“开卷”二、答题时限本课程的答题时限为90分钟三、教材采用中央广播电视大学出版社2010年7月出版、陈汉文主编的《管理会计》教材。
四、考试题型及各部分比例1、单项选择题(每题3分,共45分)2、简答题(每题5分,共10分)3、计算分析题(3至4题,共45分)五、各章须掌握的内容第一章管理会计概论1、管理会计的五个目标。
2、管理会计的内容。
3、管理会计与财务会计的联系、区别。
第二章成本习性与变动成本法1、成本的不同分类。
2、成本习性的定义及特点。
3、全部成本按性态分类可分为哪三类?4、固定成本的概念及特征、分类。
5、变动成本的概念及特征。
6、混合成本的概念。
7、成本习性分析的目的。
8、利用高低点法进行成本习性分析(分解混合成本并建立成本模型)。
9、变动成本法的基本原理。
10、变动成本法与完全成本法在应用的前提条件、产品成本及期间成本的构成内容、损益确定程序上的区别。
11、采用变动成本法、完全成本法编制利润表。
第三章本量利分析1、本量利分析的含义、基本公式。
2、贡献毛益的定义、三种表现形式及具体计算公式。
4、变动成本率的计算公式、贡献毛益率与变动成本率之间的关系。
5、保本点的含义。
6、单一品种的保本分析。
7、多品种的保本分析8、有关因素的变动对保本点的影响。
第四章经营预测1、利润预测中的本量利分析法的应用。
2、利润预测中的经营杠杆系数分析法的应用。
3、利润预测中的利润敏感性分析法的含义。
第五章短期经营决策1、相关收入、相关成本、相关业务量的含义。
2、差量(增量)成本、机会成本、付现成本、专属成本、沉没成本、共同成本的含义。
3、贡献毛益分析法、相关损益分析法、差量(损益)分析法、相关成本分析法的含义。
4、采用相关的方法作出产品品种选择决策、新产品开发决策、亏损产品决策、零部件自制或外购决策(零部件的全年需要量为固定常数情况)。
第六章长期投资决策1、年金、普通年金、递延年金的含义。
2、要求能理解复利现值、复利终值、普通年金现值、普通年金终值、递延年金现值的含义。
3、项目计算期的含义。
4、现金流出量、现金流入量的内容。
5、在不考虑所得税的情况下,计算项目各年的净现金流量。
6、长期投资决策评价指标按是否考虑货币时间价值分类可分为什么?哪些属于静态评价指标?哪些属于动态评价指标?7、投资回收期的计算。
8、净现值的含义、计算。
9、内含报酬率的含义、掌握简单投资条件下的内含报酬率的计算。
6、在简单投资条件下,这些动态评价指标相互之间有何关系?如何运用这些动态指标评价某一投资项目是否可行?第七章全面预算1、全面预算包括的三个内容。
2、弹性预算的定义、与固定预算的区别。
3、零基预算的定义、与增量预算的区别。
4、滚动预算的含义、与定期预算的区别。
5、预算控制的含义及程序。
第八章成本控制1、成本控制的全面性原则和例外管理原则。
第九章责任会计1、责任会计的含义。
2、成本中心的定义、特点和考核对象。
3、可控成本、不可控成本、责任成本的含义。
4、利润中心的定义、考核对象。
5、投资中心的定义、考核内容、考核指标(投资利润率和剩余收益)。
第十章管理会计的新发展本次考试不作要求六、说明简答题、计算分析题的复习可以结合以下题目简答题:1、导致变动成本法和完全成本法分期营业利润可能出现差额的原因是什么?答:原因是两种方法对固定性制造费用的处理不同。
完全成本法下将其计入产品成本,只有销货部分的固定性制造费用计入当期利润表;变动成本法下将其计入期间成本,固定性制造费用全额计入当期利润表。
2、在多品种生产条件下,采用加权平均法进行本量利分析时,关键是计算什么?可以采取什么措施来降低综合保本额和综合保利额?答:加权平均法的关键是计算综合的贡献毛益率。
提高贡献毛益率高的产品的销售比重,或降低贡献毛益率低的产品的销售比重,这样的话,就会提高综合贡献毛益率水平,从而达到降低综合保本点销售额的目的。
3、短期生产经营决策中常用的方法有哪些?它们的评价指标是什么?(举3个例子即可)答:有贡献毛益分析法、相关损益分析法、差量(损益)分析法、相关成本分析法等。
贡献毛益分析法的评价指标是单位资源贡献毛益、贡献毛益总额;相关损益分析法的评价指标是相关损益;差量(损益)分析法的评价指标是差量损益;相关成本分析法的评价指标是相关成本;4、投资项目的现金流量包括哪些内容?答:现金流入量主要包括项目投产后的每年的营业现金收入、固定资产报废时的残值收入及项目结束时回收的原垫付的流动资金:现金流出量主要包括建设投资支出、垫付流动资金、营运资本和各项数款等。
5、影响保本点的因素有哪些?答:销售单价与保本点反方向,单位变动成本与保本点同方向,固定成本总额与保本点同方向,销售量对保本点没有影响。
6、什么是预算控制?预算控制的程序包括哪些具体步骤?答:预算控制是以实现确定好的预算目标作为依据和标杆对生产经营活动进行控制,目的在于确保预算能被有效执行,生产经营行为不至于偏离预定目标。
其程序包括预算执行和预算分析两个环节,具体又包括下达执行、反馈结果、分析偏差、采取措施等步骤。
计算分析题:要求:采用高低点法对此项维修费用进行成本习性分析并建立成本模型。
解:选择的高低点坐标分别为:高点为6月份(1800,13200),低点为2月份(600,6000)则b = (13200-6000)/(1800-600) = 6元/小时a = 13200-6×1800 = 2400元或 = 6000-6×600 = 2400元成本模型为 y = 2400+6x计算表明,该项混合成本的固定部分为2400元,变动部分为6x。
2、某企业某产品有关成本资料如下:单位直接材料成本为10元,单位直接人工成本为5元,单位变动制造费用为7元,固定制造费用总额为4000元,单位变动性销售及管理费用为4元,固定性销售及管理费用为1000元。
期初存货量为0,本期产量为1000件,本期销量为600件,单位售价为40元。
要求:按完全成本法、变动成本法计算下列指标:(1)单位产品成本;(2)期间成本;(3)销货成本;(4)贡献毛益总额;(5)营业利润。
解:完全成本法:1)单位产品成本=直接材料+直接人工+单位制造费用=10+5+7+4000/1000=26元2)期间成本=变动性销售及管理费用+固定性销售及管理费用=600×4+1000=3400元3)销货成本=26×600=15600元4)营业利润=营业收入-销货成本-期间成本=40×600-15600-3400=5000元变动成本法:(1)单位产品成本=直接材料+直接人工+单位变动制造费用=10+5+7=22元(2)期间成本=固定性制造费用+变动性销售及管理费用+固定性销售及管理费用=4000+600×4+1000=7400元(3)销货成本=22×600=13200元(4)贡献毛益总额=40×600-(13200+600×4)=8400元(5)营业利润=贡献毛益总额-固定成本总额=8400-(4000+1000)=3400元或=营业收入-销货成本-期间成本=40×600-13200-7400=3400元3、某公司只生产一种产品,2003年销量为1000件,单价20元,单位成本14元,其中单位变动成本10元。
为扩大经营规模,企业拟租用一台专用设备,年租金1600元,假定2004年单价和单位变动成本不变。
要求:(1)计算2004年该公司的保本点;(2)若2004年计划实现利润增加一倍的目标,则2004年至少应销售多少件产品?解:(1)单位贡献毛益=20-10=10元2004年固定成本总额=1600+(14-10)*1000=5600元2004年保本点销售量=5600/10=560件2004年保本点销售额=560×20=11200元(2)2003年营业利润=1000*(20-14)=6000元至少应销售的量=(5600+6000*2)/10=1760件4、某公司生产甲产品,单价为300元,单位变动成本为180元,月固定成本总额为50000元,本年度的销售量为10000件。
要求:(1)计算本年度的保本点销售量、利润额;(2)公司欲在本年度实现利润900000元,则本年度的销售量应为多少?解:(有多种方法,以下仅列示一种)(1)年固定成本总额=12×50000=600000元单位贡献毛益=300-180=120元保本点销售量=600000/120=5000件本年度的利润额=120×10000-600000=600000元(2)保利量=(600000+900000)/120=12500件5、已知某企业生产A、B、C三种产品,有关资料如下所示:要求:用加权平均法计算综合贡献毛益率,并求出企业综合保本点销售额及各种产品的保本点销售额。
解:A产品的贡献毛益率=(10-8.5)/10=15%B产品的贡献毛益率=(20-16)/20=20%C产品的贡献毛益率=(50-25)/50=50%A产品的销售比重=10000*10/(10000*10+2500*20+1000*50)=50%B产品的销售比重=2500*20/(10000*10+2500*20+1000*50)=25%C产品的销售比重=1000*50/(10000*10+2500*20+1000*50)=25%综合贡献边毛益率=15%*50%+20%*25%+50%*25%=25%综合保本点销售额=30000/25%=120000元A产品保本点销售额=120000*50%=60000元B产品保本点销售额=120000*25%=30000元C产品保本点销售额=120000*25%=30000元6、某企业连续两年的有关资料如下表所示:要求:计算经营杠杆系数。
解:产销量变动率=(14000-12000)÷12000≈16.67%利润变动率=(300000-200000)÷200000=50%经营杠杆系数=50%÷16.67%≈37、某企业组织多品种经营,其中有一种变动成本率为80%的产品于2006年亏损了10000元,其完全销售成本为110000元。
假定2007年市场销售、成本水平均不变。
要求:(1)假定与该产品有关的生产能力无法转移,2007年是否继续生产该亏损产品?(2)假定与该产品有关的生产能力可临时用来对外出租,租金收入为25000元,指出继续生产该产品的机会成本,并作出相应的决策。
解:(1)该亏损产品的销售收入=110000-10000=100000元贡献毛益=100000*(1-80%)=20000元因为该亏损产品的贡献毛益大于零,所以该亏损产品应继续生产。