工程管理系统培训开班致辞
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2017年工程管理培训班开班致辞
同志们:
经过前期认真的准备,由公司驰宏学院、工程管理部组织的2017
年工程管理专业系统培训班今天正式开班了。首先,我代表公司本次
培训顺利开班表示祝贺!
近年来,为全面实现公司“十三五”发展规划,公司全体项目管
理人员付出了大量心血,开创性的开展各项工作,取得了可喜的成绩。
一大批重点工程顺利投产并达产达标,很多项目陆续开工建设,为公
司生存与发展奠定了坚实的基础。我代表公司对所有项目管理人员表
示由衷感谢!
在成绩背后我们要正视存在的不足。一是项目手续办理进度不理
想,在合法合规性上存在一定风险及隐患。二是项目实施进度不理想,
对公司整体规划落地造成了一定影响。三是项目投资管理效果不佳。
从去年10月开始,工程管理部先后在云南片区各分子公司的重点项
目上开展投资清理工作。就目前清理情况来看,各项目的投资管理工
作都存在不少问题,甚至有一些项目出现严重超概的现象,这将对项
目预期收益产生较大影响,应该引起大家的高度重视。今年3月,公
司对部分投资管控效果不佳的领导班子进行了绩效考核,考核力度之
大在公司发展历史中是前所未见的。以上问题,有不可预见因素的原
因,也暴露出我们自身业务能力、管理水平与公司未来发展还存在差
距。今天,各位来总部参加这次培训,目的就是要查缺补漏,提高技
能,开拓视野,为项目的精细化管理筑牢知识基础、理论基础。
此次培训,内容丰富,涉及了工程项目手续办理、投资立项内容,
也包含了实施过程中进度、投资、质量、安全管理及风险控制的理论
知识和实践经验,覆盖了项目建设的全过程。希望同志们充分认识此
次培训的重要性,认真学习,认真总结,学以致用。通过培训,不仅
要增加我们的知识,更重要的是启发我们的思维,开阔我们的视野,
掌握学习的方法。
同志们,学习使人进步,这是一个永不过时的命题。我们每个人
都要加强学习,不断地提高自己的知识面,提高自己的业务能力,要
时刻以实践为师,以书本为师,以老师为师,以身边同事为师,作学
习的有心人,做工作生活的有心人。
最后,预祝本次培训圆满成功!谢谢!