直销模式推荐规划PPT模板(推荐)

团体直销模式设计
36、“不可能”这个字(法语是一个字 )，只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气，不要看破要突 破，不 要嫉妒 要欣赏 ，不要 托延要 积极， 不要心 动要行 动。 38、勤奋，机会，乐观是成功的三要 素。(注 意：传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素，但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出，乐 观是成 功的第 三要素 。
39、没有不老的誓言，没有不变的承 诺，踏 上旅途 ，义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人， 决不会 坚韧勤 勉。
ห้องสมุดไป่ตู้
66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做，明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生，以及整个命运 的，只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭

文档名称 | 章
二、比尔茨博士三大论点:
1.世界财富藏于中间环节 2.消费者创造了世界财富 3.消费者虽然创造了世界财富,
却很难参与财富的分配!
文档名称 | 章
三、直销三大魅力: 1.倍增 2.永续 3.世袭
文档名称 | 章
倍增——行业可行性
文档名称 | 章
四、无限极制度六个特性:
1.公平 2.公正 3.公开 4.无限 5.超越 6.重复
（20W—30W）
文档名称 | 章
10.旅游培训(1%)
计算公式:月旅游积分=个人税前月收入 /10 计算方法:逐月记分,1-12月累计.
当您年收入达到6万时( 税前收入),第二年公司邀 请出国旅游(希望之旅)
文档名称 || 章
八、首席业务总监 七、高级业务总监 六、业务总监 五、高级业务经理 四、业务经理 三、高级业务主任 二、业务主任 一、见习主任
最符合中国国情的制度！
文档名称 | 章
五、五个观点:
1.钱从哪里来? 2.是不是阳光下的收入? 3.我到底能不能成为富人的祖先? 4.我要经历怎样的过程? 5.我该怎么做?
文档名称 | 章
六、优惠消费者\直销员（经销商）资格
优惠消费者：
一次性选购498元以上的产品，公司即免费赠送 优惠卡。【低门槛创业】
制
度
一个伟大的创业良机
文档名称 | 章
直销金三角
文档名称 | 章
一、传统生意和直销的区别
广告
经销商 (专卖店)
消+销=直销
文档名称 | 章
传统生意
消费者创造了 财富但不能参 与财富分配 存在伪劣产品 存在三角债 缺乏售后服务
直
销
我们即是消费者又是 经营者，可参与财富 分配 不存在伪劣产品 不存在三角债 有很好的售前售中售 后一对一的服务

PPT课件
12
团队计酬的主流形式
PPT课件
13
公司允许直销员应用一个方法，就是找几 个朋友和自己合作销售安利产品，组成一 个营销部门，你可以找A、B、C、 D．．．．．．朋友作为您的合作伙伴。 您 的 部 门 ： A ： 6000 、 B ： 6000 、 C ： 6000、D：6000；您6000；
PPT课件
18
《直销管理条理》的主要内容
本条例所称直销，是指直销企业招募直 销员，由直销员在固定营业场所之外直 接向最终消费者（以下简称消费者）推 销产品的经销方式。
PPT课件
19
申请直销企业，应具备的条件:
投资者具有良好的商业信誉，在提出申请 前连续5年没有重大违法经营记录；外国投 资者还应当有3年以上在中国境外从事直销 活动的经验；
实缴注册资本不低于人民币8000万元； 依照本条例规定在指定银行足额缴纳了保
证金； 依照规定建立了信息报备和披露制度。
PPT课件
20
申请人应当通过所在地省、自治区、直辖
市商务主管部门向国务院商务主管部门提
出申请。
省、自治区、直辖市商务主管部门应当自
收到申请文件、资料之日起7日内，将申请
直销模式，在日本、台湾等国家和地区把电信也
在借用直销模式，未来向高档消费品小汽车、房
地产都有可能借用直销。
尽管直销今天仅占到世界零售行业销售额的1%，
但是直销造就的千万、百万富翁却很惊人，越来
越多的人在这个行业通过引导消费找到财富，就
越来越多的人跟消费者的伟业，
消费者在引导消费的过程中不需要借助广 告的力量，只用把自己使用产品的真实感 受告诉他人，通过口碑推广就能产生效益。

规格
9W/60CM 18W/60CM
合计
数量 单价
23
80
48
60
71
金额
1840 2880 4720
附注：厂房顶篷尚有48只工矿灯等待更换解决！
第19页/共56页
一：置换案例-案例收获
第20页/共56页
一：置换案例-案例评估
1、朗森老板为什么要接受“置换”方案呢？ “四大利益点”直接调动老板坚决“砍掉成本”的神经。
诉求：健康、护眼、节能，做到好马少吃草。照明LED是首选。
D、商用及小区物业车库 特征：车库为了安全及地下光暗因素，要求24小时开灯，而且业主对服
务要求及时维护，否则就投诉不交物业费。 诉求：24小时不关灯，如何达成“老板”费用率降低三成，盈利增三成
的目标。
第28页/共56页
二：市场挖潜 弄清楚：我们的客户对象是谁及我是谁？区别于
1、亲、你在那里！即寻找目标客户。
A、超市置换 特征：开门即开灯，打烊少关灯。为保持卖场购物环境、安全等需要，
对光的要求很苛刻，宁可忍痛多烧电，也不熄灭一刻灯。 诉求：商业用电费用太高，谁能帮我省点电钱。砍成本是老板管理控制
永恒的主题（商业用电限价范围：1.00-1.4元/度）
B、工厂企业 特征：为了满足客户订单要求，经常开夜班赶订单，光线不好存安全隐
12122.96元
3年使用 成本
灯 管
镇 流
单价 平均更换次数
更换费用 单价
平均更换次数
10元 3次 2130 10元 3次
0 0
0
器
更换费用
2130
0
节能灯使用成本
4260
结论
本次置换3年可节省16382.96元，平均1年可减少5460.99元电费，本次更 换成本仅为4720元，比1年的少耗的电费还低740.99元