西安交通大学17年9月课程考试《人力资源战略与规划》作业考核试题

西安交通大学17年9月课程考试《职业生涯管理》一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。

）1. 根据自己设定的长远的职业生涯目标，将大目标分解成一些子目标，按子目标的落实思想和策略制定具体的日程表，再分析实现的步骤、程序、检查办法等，通过实现小目标，最后实现长远目标的。

上面这段话是对（）的解释A. 职业生涯规划B. 职业生涯管理C. 职业设计D. 职业发展目标正确答案：A2. 下列描述中，不属于职业生涯后期个人职业特征的是（）A. 权力、责任和中心地位下降B. 进取心、竞争力和职业能力明显下降C. 优势尚存，仍可发挥余热和特有的作用D. 对家庭的依赖逐渐增强正确答案：D3. 员工的职业生涯规划和管理的前提是（）A. 职业生涯规划的评估B. 组织职业生涯开发与培训体系的建立C. 自身的准确定位D. 开展职业生涯咨询正确答案：C4. 在进行职业生涯规划与管理中，职业生涯管理包括( )A. 职业发展目标B. 职业发展方案C. 职业发展角色转换D. 环境分析正确答案：B5. 下面陈述不是组织接纳新雇员的标志性事件的是( )A. 分配新工作B. 正面的实绩评定C. 例行的大范围的员工加薪D. 举行仪式活动正确答案：C6. 在五级经理人体系中，乐于奉献的团队成员的标准是( )A. 用自己的智慧、知识、技能和良好的工作作风作出巨大贡献B. 为实现集体目标贡献个人才智，与团队成员通力合作C. 组织人力和资源，高效地朝既定目标前进D. 全身心投入、执着追求清晰可见、催人奋发的远景，向更高业绩标准努力正确答案：B7. 在进行职业生涯规划与管理中，职业生涯发展策略包括( )A. 关键成就因素分析B. 职业生涯发展文件C. 职业发展能力提升D. 职业发展成功标准正确答案：C8. 根据自己设定的长远的职业生涯目标，将大目标分解成一些子目标，按子目标的落实思想和策略制定具体的日程表，再分析实现的步骤、程序、检查办法等，通过实现小目标，最后实现长远目标的。

西安交通大学17年9月课程考试《现代企业管理》作业考核试题一、单选题（共30 道试题，共60 分。

）1. 在科学管理思想阶段，（）主张在企业管理中实行“例外原则”A. 梅奥B. 泰罗C. 法约尔D. 马斯洛正确答案：2. 当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是指( )A. 非确定型决策方法B. 确定型决策方法C. 风险型决策方法D. 随机型决策方法正确答案：3. 以下是科学决策的特点的是（）。

1 科学的预测研究。

2。

多方案比较3。

定量分析和定性分析相结合4。

依靠个人的经验进行直观的判断A. 1234B. 123C. 23D. 234正确答案：4. X理论是（）提出来的A. 泰罗B. 麦格雷戈C. 马斯洛D. 郝茨伯格正确答案：5. 人际技能是（D）应具备的技能A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 高中基层管理者正确答案：6. 在管理控制的三种类型中，能防患于未然的控制类型是（）A. 预先控制B. 同步控制C. 反馈控制D. 以上三种都不是正确答案：7. 决策树中□1表示的是（）A. 决策节点B. 自然状态节点1C. 结果点1D. 附加条件1正确答案：8. 影响计划的因素有哪些①组织因素②业务因素③环境因素④制定者的因素⑤管理因素（）A. ①②③B. ①③④C. ①②③④D. ①②③④⑤正确答案：9. 在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。

对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力( )A. 现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案B. 现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C. 由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次D. 刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失正确答案：10. 在活动进行的同时就实施控制，此控制类型是（）A. 预先控制B. 同步控制C. 反馈控制D. 以上三种都不是正确答案：11. 以下关于领导的特质理论说法不正确的是（）A. 特质理论主要研究领导者的个人特性B. 传统特质理论认为某些人生来就适合担任领导C. 现代特质理论认为领导能力的形成是个静态过程D. 领导的特性和品质是在实践中形成的，可以通过训练和培养加以造就。

西安交通大学17年9月课程考试《管理心理学》作业考核试题Xi交通大学9月17日课程考试《管理心理学》作业试题1道，单项选择256道+ 1、A 2、A 3、A 4、B 5、D 256道+ 道1道，单项选择(20道题，共40分)五. 1 .在()中，领导风格与领导者使用权力的程度以及下属在决策中享有的自由度有关。

A.独裁-民主连续体模型费德勒模型领导规范模型领导网格模型正确答案:A
2。

根据不同的组织条件和不同的变革要求，组织变革有不同的方式。

组织变革是通过变革实现的()。

这种方法相对直接有效，经常会导致组织发生根本性的变化。

A.组织结构
b。

组织成员的态度、动机和行为。

外部环境的控制和调整正确答案:A 3。

泰勒是持()观点的典型代表，主张“时间-行动”分析，只考虑如何提高劳动生产率，而对工人的思想感情漠不关心。

A.经济人b社会人c自我实现的人d复杂的人正确答案:A
4。

研究人员通过面对面的交谈和口头信息交流直接了解他人心理状态的方法叫做()A.观察会话实验案例法正确答案:B
5。

能力和工作绩效之间的关系可以用公式来解释:工作绩效=能力×()A.工作行为环境目标动机正确答案:D
6。

群体结构对成员有很大影响()A.工作热情归属感工作表现工作效率正确答案:D
7。

冲突的过程从冲突的根源开始。

以下不是冲突的来源()。

《人力资源战略与规划》习题集名词解释：人力资源战略规划人力资源业务规划 PEST分析法 SWOT分析法五因素分析法人力资源需求预测人力资源供给预测雇主品牌企业生命周期员工职业生涯规划员工素质胜任力模型简答人力资源战略与规划的关系企业战略与人力资源战略的关系人力资源与企业持续竞争优势的关系企业人力资源需求预测方法影响人力资源战略与规划有效实施的因素招聘渠道选择人力资源过剩的调整方法人力资源战略制定原则以及制定过程马尔科夫模型1、一般把资源分为四大类（B ）A、自然资源社会资源资本资源人力资源B、自然资源信息资源资本资源人力资源C、自然资源物质资源资本资源人力资源D、自然资源生产资源资本资源人力资源2、人力资源这一概念最早由美国管理学家（ B）与20世纪（b）年代提出 PA、彼得.克鲁克 20年代B、彼得.克鲁克 50年代C、泰勒20年代 50年代3、人力资源具有（ A ）特征A、能动性再生性两重性社会性B、能动性不可再生性两重性社会性C、能动性不可再生性双重性可比性D、能动性再生性两重性自然性4、（ A ）是组织发展的长期方向和愿景，影响着组织整体的运营和未来的发展程度。

A、战略B、战术C、规划D、计划5、人力资源战略的前提是（ A ）A、科学的人力资源环境分析B、确定实现人力资源管理的目标和职能C、实现组织目标D、获取竞争优势6、人力资源战略的关键是（ A）A、确定实现人力资源管理目标的职能活动B、科学的人力资源环境分析C、实现组织目标D、获取竞争优势7、人力资源战略的根本是（A）A、实现组织目标B、确定实现人力资源管理的目标和职能C、科学的人力资源环境分析D、获取竞争优势8、从层次上看，下列不属于人力资源战略层次的是（B）A、宏观战略B、局部战略C、中观战略D、微观战略8、从层次上看，下列属于企业层面的人力资源战略的是（D）A、宏观战略B、局部战略C、中观战略D、微观战略9、是人力资源管理活动的基础，它是以企业战略目标为基础，对人力资源战略的目标、方针与政策、实施步骤以及费用预算等做出的总体安排的是（C）A、人力资源B、人力资源精力规划C、人力资源战略规划D、人力资源规划10、人力资源战略是人力资源规划的前提。