物料盘存管理规程
1．目的：建立库存物料盘存管理规程，使在库物料的管理标准化、规范化。
2．范围：各库原辅料、包装材料、成品的盘存管理
3．责任：供销部各库保管员、过程监控员、供销部部长。
4．内容：
4.1 对在库物料实行日清月结，季查年盘，查安全隐患，查物料质量，查库存数量，查仓
库各类设施和消防设施，发现问题，及时解决。
4.2 仓库保管员每日收发料后，要在库存货位卡和物料分类帐上填写货物去向、结存情况，
清点存量。
4.3 每月月末仓库保管员对库存物料、成品等物品进行清点结帐，填写《物料盘存报告表》，
报供销部部长及财务部。
4.3.1 对实物进行点验做到帐、卡、物相符。
4.3.2 查看物料外观情况，不得有潮湿、霉变、虫蛀、鼠咬、损坏、变化。
4.3.3 检查仓库各类设施和消防设施是否完好。
4.4 每季度最后一个月月末由供销部组织一次检查，并及时记录。质管部负责监督执行。
4.4.1 查明物料数量与帐、卡是否相符；查明有无积压物料；检查物料的外观及包装质量有无
变化，是否超过物料储存期限。
4.4.2 查保管条件是否符合该物料的要求，防潮、防尘、防虫、防酶、防鼠等措施。
4.4.4 仓库的各种安全措施和消防设备是否符合规定要求，如有特殊情况，联合工程设备部
对库房的消防器戒进行考证。
4.5 每年年底十二月组织一次年度大盘点，由供销部制定具体方案，财务部配合，质管部
负责监督执行。
4.6 对盘查中发现的问题，要及时解决，及时采取措施。有困难时，上报公司主管经理处
理。
