区域销售经理培训手册.pptx
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销售代表业务培训手册目录前序一、结识自己二、结识你的客户三、结识自己的药品及自己的公司四、销售的环节五、销售代表工作的五步曲六、一些推销的原则七、培养积极的性格八、销售代表的自我组织力九、如何建立谈生意的方法十、如何解决你平常的工作--服务十一、对客户反对问题的解决十二、对投诉的解决方法十三、会客前的准备十四、困难的推销环境十五、如何增长客户十六、如何争取见面机会十七、和客户面对面十八、排除困难和阻碍十九、药品陈列二十、继续跟进二十一、公司和员工的关系总结前序销售代表, 欢迎您!从今天开始你就是一名从事人类健康事业的一份子了, 你将通过系统的学习, 初步增长药品推销技能, 藉此使您在工作上得到更美好的效果。
这就是我们进行销售新人入门培训的最终目的。
(1)销售代表职责的重要性——从天天销售活动中, 你可获得应有的奖励, 而它每月的总数又可超过你底薪, 那么, 如何才干获得更美好的业绩呢?你需学习一种销售代表应有的态度, 进一步地去体会和研究, 然后在业务上施展出来, 持之以恒, 你便会发现自己可以成为一个优秀的销售代表。
(2)你是公司赢利的关键人物——公司把产品销售给患者, 这是营销过程, 但这过程的媒介就是销售代表。
(3)推销术是如何的?——顾名思义, 它是一种说服别人购买的技能, 其过程有销售、服务、广告招贴及货品陈列等等。
一位成功的销售代表, 不单是推销药品, 更要推销你自身和公司的信誉、推销忠诚的服务。
(4)若能推销自己的信誉, 工作就更方便——别认为自己相信某些事物, 别人亦会和你同样见解, 你要努力得到客户们的信任, 能办到这点, 客户们便掌握在你手中。
相反的, 他会拒你于千里之外。
(5)如何使客户们信任你?——答案是友善和忠诚。
不管何时何地, 你都要运用机会帮助顾主, 为他们服务, 你的诚恳和殷勤必能赢得他们的信任。
(6)学识就是力量——在工作上, 你将会需要很多不同的知识, 努力学习推销的技术和知识, 更加上亲身体验, 你才会更有把握地去争取生意, 陈列货品和解决投诉。
电信政企客户经理详细培训⼿册-销售技巧第⼆部分销售技巧销售是营销活动的关键环节,可以说销售活动是否成功是衡量营销⼯作是否有效的决定性因素。
销售是⼀项专业技术,它是销售⼈员对营销理念的理解、⼯作过程的把控,关键技术的掌握及运⽤的综合表现。
对于销售经理⽽⾔,专业的销售技巧是必备的⼯作技能。
销售包括事前准备、接近拜访、把握情况、说明产品、消除异议、达成交易、售后回访、销售总结这⼋个主要关键环节。
销售经理的销售⼯作就是要熟练掌握和运⽤每个环节的关键技巧,实现达成交易的最终⽬标。
图4-1 销售的关键环节第⼀章事前准备事前准备就是为了让销售活动更有效、更易成功所做的事前⼯作,这是销售的第⼀个步骤。
在体育⽐赛中,许多球队或运动员在赢得⽐赛后,往往把取胜的关键归结为赛前进⾏了充分的准备。
对于销售⼯作来讲,事前准备与体育运动的赛前准备⼀样,都是通往胜利,获得成功的必不可少的步骤。
事前准备的内容⾮常⼴泛,概括地讲可以分为时间、⼯具和销售进程三个⽅⾯的内容。
⼀、事前准备从时间上可以分为长期准备和短期准备长期准备就是要求销售⼈员在⽣活和⼯作中通过观察,总结,学习,咨询,搜集积累与⾏业、产品、销售技术甚⾄⽣活常识有关的各类知识、信息,同时还要注意培养⼴泛的兴趣和良好的沟通技巧。
在销售过程中,这些积累和准备将在销售的各个环节发挥作⽤,有时还会起到意想不到的效果。
如果说事前长期准备是⼀个⼴域的知识积淀过程的话,那么销售事前的短期准备则是⼀种与销售业务展开密切相关的信息、资料的准备、收集的过程。
销售⼈员要想发掘潜在客户,就必须先了解⾃⼰管区内的区域特性。
各区域的特性有很⼤的不同,根据这些特性就可以判断区域居住群体的基本特征,如收⼊⽔平、⽂化⽔平、消费习惯等。
有了这些信息,就可以减少发掘潜在客户的盲⽬性,提⾼⼯作效率。
如果锁定了潜在客户,就应该建⽴客户详尽的资料档案,为销售作准备。
当然⽆论在何时何地都不要忘了掌握竞争对⼿的动态,以便制定相应的销售对策。