文件编号：TP-AR-L2143
There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.
（示范文本）
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管理人员培训制度正式
样本
管理人员培训制度正式样本
使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
为提高全体管理人员的安全生产管理知识，增强
其领导安全生产能力，促进我矿安全生产，特制定如
下培训制度。
1.对管理人员的培训实行内部培训及外部培训相
结合的方式。
2.我矿每年对管理人员每年集中培训两次，上半
年1次，下半年一次，培训地点为大培训教室，分上
下午进行，上午8:30—12:00，下午3:30—17:30，
具体由培训科协调组织。
3.授课分为四个组，安全管理组由分管安全的副
矿长负责，标准化、一通三防组由总工程师负责，机
电运输组由机电工程师负责，经营、财务、基本专业组由分管经营的会计负责。
4.授课的内容由相应的负责人准备，要求全面、综合，符合实际。
5.各级管理人员无特殊情况必须参加培训，无故不到者，罚款50元/次。不迟到、早退，否则罚款20元。
6.参加培训的人员认真听讲，做好记录，培训后考试不及格者除补考外，另罚款50元，对年度学习考核不合格者，给予降职、免职的处理。
7.因工作或任职的需要外出学习、培训的人员由矿长确定，并依照人事管理的有关规定办理相关手续。
8.外出学习、培训的人员，在培训学习期间应将所学知识进行整理，回矿后，按我矿的安排举办讲座
等，传授所学知识。
9.派外培训的人员，若考试不合格，回矿后，所有费用自负，不给予报销。返矿后，应将有关证书、学习成绩、在校表现等复印件交办公室，以便归档备查。
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