对小额信贷发展的思考

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对小额信贷发展的思考

要想提高信贷业务发展,我认为得从内外两方面考虑:
一. 内部环境
1. 加强基础设施建设,提高自身竞争力
一方面,加强基础设施建设可以提高工作效率;另一方面,
可以给客户营造一个舒适的环境,突出自身优势,提高自身竞争
力。
2. 加强信贷员队伍建设,提高信贷员业务素质
加强信贷员工业务素质的教育,增强员工的使命感和责任
感,通过培训等方式不断提高信贷员的整体素质,有助于加强信
贷员队伍建设。对一些新开辟的业务产品,及时培训,充分发挥
大家的力量。
3. 完善相关制度,充分调动大家积极性
首先,一个好的团队离不开一个好的领导,领导作为团队
的核心,起着关键性的带头作用,根据每个人的情况不同充分发
挥每个人的特长,做到合理化用人。其次,要进一步完善各项激
励制度,拓展各项业务发展。最后,在自身政策方面能否考虑降
低信贷准入门槛,因为信贷准入门槛过高,开放力度不够,导致
许多有潜力的客户被排斥在外。
4. 增加产品业务种类,符合大众要求
一年的小额等额本息还款方式,严重制约了信贷业务的发
展。因此,能否考虑从“客户利益”出发,设计“一至三年”供
客户任选还款期限的信贷产品,给予信贷客户充分的还款空间和
时间。
二、外部环境
1.进一步加大宣传力度,突出自身优势
一个业务的发展离不开好的宣传,宣传的时候一定要突出
自身优势,优化宣传的形式,在此再提一下必须完善相关政策制
度,创造自身优势,并把它扩大化,做到宣传全面化。
2.加大与其他单位的合作关系
在充分发挥自身优势的同时,全面加强与其他单位的合作关
系,达到互利共赢的目标。还可以考虑与一些大型企业的合作,
适时可以给予一定的好处。