企业战略-跨国公司设立海外研发机构的(溢出效应(
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国际市场营销资料整理第⼀章全球市场营销绪论1.全球市场营销的定义:内涵:营销标准化(Marketing Standardization);价值链活动的配置和协调(Configuration and Coordination of Value Chain Activities);竞争活动的整合(Competitive Integration)意义:对于发达国家:世界500强跨国公司平均近80%的市场在本国外;对于发展中国家:逐步融⼊全球经济体系3.全球市场营销的三个重要观点(核⼼战略观点)(定义?优势?取得什么利益?)(1)标准化观点(Standardization Perspective):主张应在不同的国家市场上使⽤标准化的营销计划和营销组合要素。
(获取规模经济,满⾜顾客的“⼀致性”需要,经验技术分享。
“思考全球化,⾏动本⼟化”“核⼼要素标准化,外围要素适应性”例:可⼝可乐、麦当劳)(2)价值链的配置和协调(Configuration-Coordination Perspective)主张应根据不同东道国培养出的⽐较优势,挖据成本差异,在全球范围内合理配置各项活动,提⾼竞争优势。
(获取规模经济、范围经济、协调效应等巩固公司的全球品牌形象例:华为公司)(3)整合观点(Integration Perspective)主张全球营销的关键是参与所有主要世界市场以获得整合效果。
(提⾼“全球市场覆盖度”在⼀个国家⾯临竞争威胁,可通过另⼀个国家市场的竞争反击回应,以牵制竞争对⼿。
例:百事可乐与可⼝可乐)4.全球营销的发展阶段(1)出⼝营销阶段(Export Marketing)——国际化初级阶段(“市场延伸观念”本国市场是根本,外国市场是补充;本国市场:市场营销观念;海外市场:⽣产观念或推销观念;规模实⼒有限,⽬的销售多余产品,实现规模经济,延长产品⽣命周期等;例:历史上“丰⽥公司”的出⼝阶段)(2)多国营销阶段(Multinational Marketing) ——国际化中级阶段(“等距视⾓”:外国和本国市场机会同等重要;强调各国消费者需求差异,满⾜当地顾客需求;市场机会的选择决定于市场本⾝的盈利潜⼒;分权管理,主要依赖当地的营销资源、⽣产能⼒及母公司在国外分⽀机构的经验。
跨国公司在华R&D投资与我国的技术创新作者:郭红斌来源:《沿海企业与科技》2007年第05期[摘要]跨国公司R&D投资的全球化始于20世纪70年代,发展至今出现了一系列新的变化趋势,跨国公司在华R&D投资也有不同于别国的特点。
文章分析跨国公司在华R&D投资的发展与特点,及其给我国技术创新的影响,最后提出一些旨在利用跨国公司在华R&D投资来提升我国技术创新能力的策略建议。
[关键词]跨国公司;R&D投资;技未创新[作者简介]郭红斌,南京大学国际经济与贸易系2006级硕士研究生,江苏南京,210093[中图分类号]F2767[文献标识码]A[文章编号]1007-7723(2007)05—0024—0004一、引言与文献综述跨国公司能在国际竞争中立于不败之地,不仅在于它们拥有雄厚的资本实力、精湛的工艺设备、科学的组织管理和老到的营销手段,更重要的是它们拥有雄厚的不断开发出具有高附加值产品的研究与开发能力。
在科技全球化的趋势下,跨国公司为了保持它们的技术领先性,纷纷通过在海外建立R&D机构来加强其整合全球科技资源的能力。
因此,跨国公司的海外R&D 投资引起了许多学者的关注并对其进行研究。
关于跨国公司在海外进行R&D投资的研究,主要集中于以下几个方面:一是跨国公司进行海外R&D投资的动因及其区位选择分析。
这个问题上又可以分别从母国或跨国公司、东道国和结合双方三个不同的视角来研究。
Mario c.(1990)结合瑞典的跨国公司和其海外机构及东道国的相互关系,认为母公司的研发强度、职员的技能水平、海外分支机构的进出口倾向和对象以及东道国的市场潜力、人均收入水平和对研发的扶持力度是影响跨国公司进行海外R&D活动的主要因素。
Nagesh(1999)比较分析了美国和日本的跨国公司的海外R&D投资,认为主要是东道国广阔的市场、大量低廉的科研人员和对R&D的投入力度吸引了跨国公司R&D投资。
《跨国公司并购我国企业的动因及效应研究》一、引言随着全球化的深入发展,跨国公司并购(M&A)已成为企业快速扩张、增强国际竞争力的重要手段。
我国作为全球最大的发展中国家,逐渐成为跨国公司并购的热门选择。
本文旨在深入探讨跨国公司并购我国企业的动因及其带来的效应。
二、跨国公司并购我国企业的动因(一)寻求市场扩张跨国公司并购我国企业最直接的目的之一是拓展市场份额。
面对我国庞大的市场规模和消费潜力,跨国公司通过并购快速进入新市场,提高市场份额,实现市场扩张。
(二)获取技术优势技术是我国企业与跨国公司合作的重要资产。
跨国公司通过并购我国企业,可以获取先进的技术资源,加速技术研发和产品创新,提升自身竞争力。
(三)资源整合与优化跨国公司并购我国企业也是为了实现资源的有效整合和优化配置。
通过并购,跨国公司可以获得我国企业的独特资源,如原材料、生产设施等,从而提高资源利用效率。
(四)政府政策支持在“一带一路”倡议、自由贸易区等政策的推动下,我国政府为跨国公司提供了一定的政策支持,鼓励其在我国进行投资和并购活动。
这为跨国公司提供了良好的并购环境。
三、跨国公司并购的效应分析(一)经济效应1. 促进经济增长:跨国公司并购我国企业有助于推动经济增长,通过技术转移、产业升级等方式带动经济增长和产业升级。
2. 扩大就业:跨国公司通过设立新项目、新业务,为我国提供更多的就业机会,有效缓解了就业压力。
3. 改善资源配置:并购使得企业之间的资源得到有效整合和配置,提高资源利用效率。
(二)社会效应1. 促进文化交流:跨国公司并购我国企业有助于促进中外文化交流,推动文化融合和发展。
2. 提升品牌形象:跨国公司的进入有助于提升我国企业的品牌形象和国际影响力。
3. 激发企业创新活力:在跨国公司的带动下,我国企业更加注重技术创新和产品升级,激发了企业的创新活力。
四、案例分析以某跨国公司并购我国某汽车制造企业为例,该跨国公司通过并购获得了先进的技术和市场份额,实现了快速扩张;同时,该企业也获得了更多的资金支持和国际化的经验。
全球化下的中国产业如何升级隆国强开放条件下,我国的产业升级战略应由以下几个核心内容组成:第一,有为政府;第二,创造动态比较优势;第三,扶持本国的跨国公司我国正处在转变经济增长方式的关键时期,全球产业转移也正蕴含着深刻的变化。
准确把握全球化的新机遇,在开放条件下推进我国产业结构升级,具有深远的战略意义。
围绕全球价值链的产业升级全球产业价值链的形成过去30多年,是全球化快速推进的阶段。
经济全球化与信息技术革命相结合,给世界经济带来了诸多深刻的变化,其中最引人注目的一个变化,是全球产业价值链(Global Production Value China)的形成。
全球价值链是指一个产业不同价值环节在全球范围内的展开,这是区别于以往一个产业主要局限在一个国家之内的生产布局形态的。
之所以形成全球产业价值链,有着深刻的原因:首先,经济全球化日益深化,大大消除了跨国生产布局的制度性障碍。
几百年来资本主义的发展,在大多数发达国家内部形成了统一的市场,生产要素可以自由流动。
但在国际之间,关税、非关税壁垒、投资限制等各种制度性安排,成为阻碍生产要素跨境流动的制度性障碍,导致企业只能局限在一国之内优化资源配臵。
随着全球化的日益深入,贸易投资自由化、便利化进程不断推进,货物贸易、服务贸易、跨境投资的制度性障碍被大大消除,而且,在投资领域,各国从以往的限制政策转向鼓励政策,大大推动了跨境投资。
由于货物、服务、资本、技术、信息等产品与要素跨境流动成本的大幅下降,同时劳动力要素跨境流动的制度性障碍反而上升,跨国公司为降低成本提供竞争力,开始大规模从发达国家向发展中国家进行产业转移,以往只在发达国家之间存在的产业内分工,越来越多地在发达国家与发展中国家之间出现。
其次,信息技术革命大大推动了全球产业价值链的形成。
信息技术革命带来两个重大变化,一是导致信息跨境流动的成本大大下降,由于信息技术革命导致跨境国际长途的费用下降为30年前的数百分之一,特别是由于网络技术的迅猛发展,国际通讯的边际成本几乎为零。
1.跨国公司:在个或个以上的国家或地区建立子公司或分公司,由母公司进行有效地控制和统一决策,从事跨国生产经营活动的经济实体。
2.判断标准:结构性标准,研究一个公司的跨国范围及对子公司的控制程度,包括所有权和决策控制;营业绩效标准,研究一个公司在国外经营的资产额、销售额、员工数和利润额等;行为特征标准,是否具有全球的经营战略,客观地对待各国的机遇和挑战,从整体考虑公司资源的优化与协调发展。
3.跨国指数:三个比率的平均值,即国外资产总资产、国外销售额总销售额、国外雇员数雇员总数。
4.迅速发展原因:科技革命和社会生产力的发展;国际市场竞争日益尖锐;发达国家政府的职能推进;跨国银行的发展;放宽对外限制。
年代跨国公司发展特点:大型跨国公司占主导地位;全球战略联盟,企业兼并成为主要内容;承担技术创新的发动机;亚洲发展中国家跨国公司不断崛起,成为区域投资的主要力量。
5.跨司影响:()对世界经济影响:加速生产国际化,促进生产力发展;加速国际资本流动,提高资金利用效率;扩大国际贸易,促进经济增长;促进技术进步,加快国际技术转移,溢出效应。
()对母国影响。
有利:增强了本国产品在国际市场上的竞争力,扩大了对外贸易;保证本国所需资源的稳定供应;有助于本国经济结构调整。
不利:引起资本外流;使竞争对手的技术实力增强;改变国际市场的竞争格局。
()对东道国影响。
有利:有助于解决资金短缺问题,推动东道国经济发展;向东道国输入先进技术和管理经验;促进东道国对外贸易发展。
不利:攫取大量利润,掠夺原料;不适宜技术的输入,不合理的条款;对国际企业在一定程度上的经济依赖。
. ()发达国家的评价()发展中国家3.对外直接投资(,)的定义:指投资企业以跨国经营的方式所形成的国际间资本转移,也称为外国直接投资或国际直接投资。
4.制定跨国公司全球战略的原则:现实性和长远性;系统化和合理化;数量化和指标化;包含具体政策措施。
5.制定跨国公司全球战略的内容:.确定战略规划的时间;.对公司外部因素进行分析;.对公司内部环境进行分析.制定公司的发展目标;. 拟定公司的发展战略;.战略目标的实施。
1 / 3 ★★★文档资源★★★ 摘要:随着信息和电讯技术进步,跨国公司可以在全球体系内及时交换信息,从而使研发活动分散在全球不同国家,这些研发机构给东道国带来了很大的好处,本文介绍了跨国公司在我国建立研发机构的益处,其中存在的问题,以及相应的对策。 关键词:溢出效应 内部竞争 外部竞争
科学技术的进步是科技增长的主导力量,同时,跨国公司又是科技研发的主导力量,他们规模大,实力强,有着强大的信息搜索能力和处理能力,同时又聚集了许多高技术人才,有着雄厚的技术实力。因此,跨国公司主导着世界科技进步的方向和技术更新换代的速度。随着生产与服务全球化趋势的进展和信息电讯技术的迅速发展,跨国公司又在引导着一个新的趋势,即科学技术全球化的趋势。可以说,跨国公司正在改变以往的以母国为技术研究与开发中心的传统布局,根据不同东道国在人才、科技实力以及科研基础设施上的比较优势,在全球X围内有组织的设立科研机构,从事新产品新技术的研究与开发,目前这一过程虽然缓慢,但其趋势却已不可阻挡。 随着我国经济发展的需要以及加入WTO后面临国外新技术的挑战,要想充分享有加入WTO后的好处,在竞争中求生存,在竞争中求发展,我们必须积极融入到这一趋势中,积极促进外国研发机构在我国的建立。
跨国公司在华研发机构的“溢出效应” 积极促进大型跨国公司在我国建立研发机构可以克服“技术转移”的缺陷,它可以使我们第一时间接触到世界先进的技术,同时基于我国本土的研发项目可以克服技术转移过程中的各种障碍。大型跨国公司在我国建立研发机构还可以发挥经济的正外部性,即“溢出效应”。从下面的模型我们可以看出“溢出效应”的作用。 其中,K为资本;L为劳动力(高科技人才)。a点是在我国原有的技术研发能力下,资本及研发硬件设备和L技术人力结合所能产生的最大效应,即技术研发成果。b点是跨国公司在我国建立研发机构后投入设备、资金和人力资源,使我国的资本和人力资源积累达到一个新水平之后所产生的最大效应。从b点到c点则是溢出效应的作用,跨国公司在我国投入设备和人力资源的同时也带来了其高水平的技术研发能力,这种能力通过溢出效应提高了我国本土企业的研发能力,这种研发能力提高的一个表现就是人力资源素质的提高,即从(a)点移到(b)点,在新的设备和人力的配置下效应也相应提高到c点。
在积极促进大型跨国公司在我国建立研发机构的同时我们还要采用相应的措施以使“溢出效应”得到充分发挥。 鼓励国内研究机构积极与跨国公司研发机构合作,以提高技术层次 我国企业有许多优势,如熟悉本土市场和文化,有大量廉价的高技术人才,完全有与外资研发机构合作的实力和吸引力,并且,这种合作对于提高我国企业技术实力有很大作用。但是,在同跨国研发机构合作中,应该做到以下几点,以确保合作的顺利完成。首先,选择合适的伙伴,要求合作者之间有互补性,能相互信任。其次,必须有明确的组织形式、行为和技术要旨。再次,明确合作条件,各自承担责任,以及应享受的利益。第四、建立合理的合作过程管理体制。 发挥政策导向,建立开发区,鼓励外资研发机构的聚集,并鼓励国内企业向这些开发区2 / 3
聚集 从目前情况来看,跨国公司在华建立独资企业的比重将会明显上升。 跨国公司为了避免出现与中国国内合资伙伴之间产生利益冲突等不利影响,在中国已经取消对独资企业产品内销****等制度改革的影响下,今后将会更多采用设立独资企业的方式进入中国,现有合资、合作企业通过股权收购等方式转为外方独资的案例在其中将占有一定比重。针对跨国公司的这一趋势,我们采用建立开发区,鼓励聚集的策略,可以使我国企业和跨国公司更全面的接触,使“溢出效应”通过各种渠道发挥出来。
跨国公司在华研发机构现状及我国策略 跨国公司在华研发机构现状 由于我国已经认识到积极引进跨国研发机构的重要性,并采取了一些鼓励措施,自90年代中期以来,外资研发机构在我国增长很快,中国正在成为跨国公司的全球研发基地。到2002年8月底,大型跨国公司在我国设立的独立研发机构已经超过150家。主要集中在信息通讯、生物制药、精细化工、运输设备制造等行业。2002年以来,跨国公司继续在中国设立研发型企业,并且开始进入以往涉足较少的领域。例如,美国AMD公司与中国基础软件XX(中基软件)组建合资研发公司——中基信息技术XX;惠普公司在XX成立了惠普中国软件研发中心,该研发中心直属美国总部研发中心,是惠普在全球的第四个研发中心。研发中心将力推WCDMA技术。目前,跨国公司在中国设立研发机构的一共有400多家,主要分布在,XX,XX,XX,XX等地。 但是,目前从总体上看,跨国公司在华研发机构从事适应性研发活动的较多,从事创新研发活动的较少。要想解决这一问题,鼓励外资在华研发机构从事创新性研发,主要有两个途径,既鼓励内部竞争和鼓励外部竞争。 鼓励内部竞争 所谓鼓励内部竞争就是指积极提高我国企业的技术吸收能力,使他们能紧跟跨国公司的步伐,发挥“技术后发优势”提高他们的竞争力,从而促进跨国公司积极从事创新性研发。 企业技术吸收能力的提高是一个持续的过程,其持续性主要表现在企业原有知识储量与现有吸收能力之间的正相关性。只有当企业对其方向的相关知识有一定的积累,并且能用易于为大家所接受的技术术语来表达,技术吸收的速度和质量才能快速提高。但是单纯追求知识数量的多少并不能有效提高知识吸收的速度。因为行业的技术吸收能力并不是企业个体技术吸收能力的简单加总。知识的多样性和复杂性决定了必须以有效的知识交流系统作为保证,才能实现“快速知识吸收”。要想建立有效的信息交流系统,一方面要求企业个体之间知识面有多样性和交叉性,另一方面要求企业个体结构的合理性,这两者的实现是建立有效知识交流系统的前提。企业原有知识的积累和储备,以及有效信息交流系统的建立是企业拥有技术吸收能力的必要条件,但企业要迅速提高技术吸收能力,还应该制定“快速知识吸收”战略。 首先要实现技术创新过程中不同功能组织之间的有机联结,特别是生产,制造,和研究开发的有机联结,尽快实现技术从研究开发到商品化转化。要实现不同功能组织之间的有机联结根本途径在于不同功能部门之间知识面的相互交叉。克斯和莱文塞尔指出日本企业之所以能快速实现产品设计开发,制造原因就在于不同功能面之间的交叉联结。 实现快速知识吸收还要不断加大对R&D的投入。科恩认为企业R&D有两个功能:产生新的知识,提高企业技术吸收能力。因此,企业要提高技术吸收能力必须加大研究开发的投入。新知识的产生和技术吸收能力的提高这两者是紧密联系的。新知识的产生使企业的知识库得以增加,从而提高对外部知识学习的速度,以及对外部知识效用的识别能力,使企业更快地将外部知识用于自身技术开发。企业R&D活动和技术吸收能力关系如下: 3 / 3
该图表明企业只是或直接来自于自身的R&D活动,或来自于行业竞争者知识的溢出。企业的技术吸收能力决定了对外部溢出知识的利用程度,但企业自身R&D活动和已有的技术知识库大小又决定了企业技术吸收能力的提高。 鼓励外部竞争 外部竞争是指加大引进跨国公司研发机构的步伐,创造各种条件,积极促进世界各国跨国公司在我国建立研发机构,形成多样化的竞争局面。从跨国公司的角度看,如果国外投资面临激烈竞争,竞争对手又在国外建立了研发中心,那么,跨国公司创新性研发的动力自然就会加强。那么,怎样才能促进跨国公司在中国建立研发机构呢?一些研究者从区位的角度分析,指出跨国公司的聚集与国家的竞争优势有关。一国的创新机制特征包括高等教育,知识产权法,技术创新的基础设施,用于研究的公共基金,风险资本结构等。这些因素形成一个区位的外部环境,使得东道国对外国直接投资的研发行为有着吸引力。因此,要想鼓励跨国公司在我国建立研发机构,可以采取下列对策: 第一,完善知识产权保护。知识产权的保护状况是FDI决定R&D投资场所必须考虑的法律环境。1999年6月4日,时任国务院副总理******在考察国家知识产权局工作时指出,实行知识产权制度是建立社会主义市场经济体制的需要,是建立社会主义精神文明的需要,是科技进步的需要,是建立社会主义精神文明的需要,知识产权制度的完善为技术创新,知识创新提供了重要的动力和大家必须遵守的行为准则,形成了一种制约机制,从而为技术创新营造了一个公平竞争的法律环境,为实现资源的有效配置,提高创新资源的利用效率创造了有利条件。另外,知识产权的保护可以鼓励知识的公开,有利于发挥“溢出效应”。反之则会引起XX,不利于发挥“溢出效应”。 第二,积极创造市场环境,便利跨国公司完成从研发到市场的转换。一项新的技术必须转化成商品投入市场,才能形成竞争力。我们应当适当简化行政程序,并提供相应的财政支持,使企业能够迅速地将技术转化为商品,以吸引跨国公司在我国建立研发机构。 第三,大力发展与研发有关的基础设施。上表列出了研发流程中的基础设施,表中H表示隐含在人力资本之中,O表示隐含在组织结构之中,P表示隐含在有形资本之中。 上述有关研发的基础设施都是影响跨国公司海外研发决策的因素,这些设施的发展完善将有力吸引跨国公司的眼光。
采用这些对策,能够有效克服外资研发机构引进中的不足之处,扬长避短,使外资研发机构在提高我国技术层次,提高我国企业竞争力上发挥更大的作用。
参考资料: 1.江小娟、杨圣明、冯雷主编,《中国对外经贸理论前沿II》,社会科学文献,2001年第一版 2.魏江著,《企业技术能力论》,科学,2002年第一版 3.王春法著,《技术创新政策:理论基础与工具选择》,经济科学,1998年第一版 4.卢泰宏主编,《跨国公司行销中国》,XX人民,2002年第一版