采购部okr模板范文1.1. 目的:对采购过程进行控制,确保所采购的原/物料符合规定要求。
2. 适用范围:本程序适用于公司所需采购的所有物料。
3. 定义:3.1供应商:提供生产性原物料.辅料的公司。
4. 权责:4.1采购课:4.1.1对新供应商的开发.评审及其跟进。
4.1.2负责采购单的发行.保管及跟进。
4.1.3向供应商提供采购物料相关的图纸.规格.品质要求等。
4.1.4新材料(新工艺和可替代产品)的寻找。
4.2仓储课:4.2.1根据采购单核实物料的品名.数量及交货状况等资料。
4.3品管课:4.3.1品管课根据标准对物料进行检验。
4.3.2填写包材检验报告单(RSYZ-005或化工原料检验(RSYZ-004。
4.32..3每月月初将上月的来料品质状况检查报告分析及汇总后,编制质量月报(RSYZ-013 交审批。
4.4厂长4.4.1依据权限核决表(RSCK3-001)核准采购单。
4.5总经理4.5.1依据权限核决表(RSCK3-001)核准采购单。
5. 作业内容:5.1米购单的发行:5.1.1采购课收到物检员交来的请购单(RSCX-010)后,决定物料的采购量。
5.1.2从合格供应商/委托加工厂一览表(RSCX-035上选择合适的供应商。
5.1.3采购课应于供应商的报价单内选择最新及正确的物料单价,并制作原/物料采购单(RSCX-034。
5.2原/物料采购单(RSCX-034的内容应包括:5.2.1采购单编号3.;5.2.2供应商名称;5.2.3发行日期;5.2.4物料名称(INCI);5.2.5物料规格或明细;5.2.6数量及单价;5.2.7总价;5.2.8要求交货日期;5.2.9供应商回复日期;5.2.10交货地址;5.2.11付款方式;5.2.12备注订购物料对应的客户合同书编号;5.2.13特别注意事项说明。
5.2.14此采购单必须依据权限核决表(RSCK3-001)核决后传真给供应商。