材料请购单

1 总则“设备材料请购单”是项目设计团队递交给项目采购经理进行设备材料采购的依据性文件，其格式、内容按本规定执行。

2 范围适用于由我公司在工程总承包项目中承担采购的所有设备材料请购单的编制。

3 职责3.1 设计专业工程师分别编制项目各专业的“设备材料请购单”。

3.2 设计专业负责人或专业组长审核“设备材料请购单”。

3.3 设计经理设计经理审查、归类合并汇总各专业的“设备材料请购单”。

3.4 项目采购经理接收和验证设计经理提交的“设备材料请购单”。

4 措施及方法4.1“设备材料请购单”由指定的设计或校对人员编写，专业负责人或专业组长审核，设计经理审查、归类合并汇总项目各专业的“设备材料请购单”。

设计经理将归类合并汇总后的项目“设备材料请购单”及附件的全部文件，随同“图纸、资料发送单”提交给采购经理。

4.2 编写“设备材料请购单”注意事项4.2.1一般按单台设备(或相同材质的材料)填写一份；也可以按设备类型将制造要求基本相同的数台设备(或使用同一份采购说明书的几种材料)合并填写一份。

“设备材料请购单”必须按同一个项目中（包含该项目中的所有单体及所有专业）相同规格、型号的设备（或相同规格、材质的材料）归类合并原则编写。

4.2.2设计经理在发送项目“设备材料请购单”时，应同时附上相关文件（如：图纸、数据表、采购说明书等）。

4.2.3在编制“设备材料请购单”时，不应规定产品型号和制造厂商，而应列出名称、规格及主要性能要求等。

经询价及对报价评审后，才能最终确认设备的具体型号和供货厂商。

4.3 “设备材料请购单”栏目设置及填写规定4.3.1“请购单号”栏按请购单号编号规定由设计经理填写。

4.3.2请购单“编制日期”栏由请购单编制的人员填写。

4.3.3“询价日期”栏由采购人员填写。

4.3.4“部门”栏由编制“设备材料请购单”的人员填上所在部门与专业。

4.3.5“编制人”栏由编制“设备材料请购单”的人员签字。

4.3.6 “审核人”栏由审核“设备材料请购单”的专业负责人或专业组长和签字。

原材料委托单
尊敬的供应商：
我们公司目前急需一批原材料，希望能够委托贵公司提供相关服务。

以下是我们的需求清单，请您查阅并尽快回复。

1. 原材料种类，不锈钢板。

规格，厚度2mm，宽度1500mm，长度3000mm。

要求，表面光洁，无划痕、变形等质量问题。

2. 原材料种类，铝合金型材。

规格，6061-T6，长方形管，尺寸为60mm40mm3mm。

要求，无氧化层，表面光洁，尺寸精准。

3. 原材料种类，塑料颗粒。

类型，PP塑料。

颜色，白色。

规格，颗粒直径3mm。

要求，无杂质，颜色均匀。

4. 原材料种类，橡胶板。

材质，氯丁橡胶。

规格，厚度5mm，宽度1000mm，长度2000mm。

要求，弹性好，无气泡、裂纹。

以上为我们公司目前急需的原材料清单，希望贵公司能够提供相关产品，并在收到委托后尽快安排生产和交付。

我们对质量要求严格，希望贵公司能够保证所提供原材料的质量，确保符合我们的需求。

另外，我们希望贵公司能够提供以下服务：
1. 提供产品样品，以便我们进行质量检验；
2. 提供产品报价和交货期；
3. 如有可能，提供相关产品的生产工艺和质量检测报告。

我们期待贵公司的积极回复，希望能够建立长期稳定的合作关系。

谢谢！
此致。

敬礼。

公司请购流程为了规范公司内部采购流程，提高采购效率，特制定公司请购流程如下：一、请购申请。

1.员工如需采购办公用品、设备、材料等，需先填写请购单，包括物品名称、规格、数量、用途等信息。

2.请购单需由部门负责人审批签字确认后，方可提交给采购部门。

二、采购审批。

1.采购部门收到请购单后，进行初步审核，确认请购物品是否符合公司需求和采购标准。

2.若符合要求，采购部门将请购单提交给财务部门进行预算审批。

3.财务部门审核预算情况，如预算充足，将请购单转交给采购人员进行采购。

4.若预算不足，需报请购人员重新填写请购单或者调整预算。

三、供应商选择。

1.采购人员收到请购单后，根据物品的种类和规格选择合适的供应商。

2.采购人员与供应商进行洽谈，确定物品的价格、交货期等相关事宜。

3.采购人员将洽谈结果提交给采购部门进行备案。

四、合同签订。

1.采购部门收到洽谈结果后，与供应商签订采购合同，明确物品的品质、数量、价格、交货期等具体内容。

2.合同签订后，将合同复印件归档备案。

五、采购执行。

1.供应商按照合同的约定进行采购物品的生产或者采购。

2.采购人员与供应商保持密切联系，确保采购进度和质量。

六、验收入库。

1.采购物品到达公司后，由接收人员进行验收，确认物品的数量和质量是否符合合同约定。

2.验收合格后，将物品入库并填写入库单据。

七、付款结算。

1.财务部门根据入库单据进行付款结算，确保供应商按时收到货款。

2.如有异议或者质量问题，采购部门需协调解决，并影响付款结算。

八、采购记录。

1.采购部门将所有的采购相关文件进行整理归档，建立完整的采购档案。

2.定期对采购流程进行评估和改进，提高采购效率和管理水平。

以上即为公司请购流程，各部门和员工应严格按照流程执行，确保采购活动的合规性和高效性。

湖北领引装饰主材选购单
备注:
客户确认： ____________________________ 设计师确认：_____________
客户确认：设计师确认：
客户确认：设计师确认：
客户确认：______________________________ 设计师确认：____________
客户确认： _____________________________ 设计师确认：____________
备注：
1.所有主材均需在签订合同六天之内由材料导购、设计师陪同客户选定。

导购员根据客户所选材料开出选购表，经客户和设计师签字确认后原件
留工程档案袋内存档，另将复印件交工程部项目经理；
2.客户选定材料后，在两天之内可以更换，超过期限不得更换，若客户要更换，需
要重新交付更换材料的全额费用，且每更换一次需要另承担300
元货运等相关费用（此款项须在更换时现场交于导购）。

湖北领引装饰工程有限公司
2012年05月01日。

合川工业园区渭沱组团建设工程董家梁大桥及两座半幅桥方案 项目经理：张绍春日期：2011年9 重庆市黄浦建设（集团）有限公司 旋挖钻孔桩基编制单位：董家梁大桥项目部 月施工方案审批表业主单位审核意见:业主单位（盖章）项目负责人：重庆市建设工程质量监督总站重庆市城建档案馆监制）工程名称：合川工业园区渭沱组团建设工程BT项目董家梁大桥及两座半幅桥工程业主单位：重庆市润化实业发展有限公司BT融资单位：重庆富进房地产开发有限公司监理单位：重庆兴隆建设工程监理有限公司施工单位：重庆市黄浦建设集团）有限公司审批：罗友荣编制：曹沛二0 --- 年九月二十五日目录施工组织设计（方案）报审表 (2)公司内部审查表 (3)目录 (4)第一章编制说明 (5)第二章工程概况 (6)第三章地质情况 (7)第四章旋挖钻孔桩施工方法 (7)第五章质量控制措施 (17)第六章安全环保措施 (20)、编制说明（一）编制依据本桩基专项施工方案是根据合川化工园区董家梁大桥工程施工设计图、及两座半幅桥工程施工设计图、现行有效的国家标准和交通部部颁公路施工规范、规程及质量检验标准、施工招标补遗文件、2003年度公路工程国内招标文件范本等，结合我项目部组织参与该项目施工的工程管理、施工、质检、试验人员对现场实地考察、调查、采集、咨询所获得的资料，充分考虑影响工程质量、工期的有利和不利因素，以及考虑我单位现有机械设备、技术力量、管理水平；同类或类似工程所积累的施工经验和本单位所掌握的成熟施工方法以及国内外施工新技术、先进经验和各种施工统计资料。

并参考以下规范、规程编制而成。

1、合川化工园区董家梁大桥工程施工设计图2、合川化工业区一横线道路工程半幅桥工程施工设计图3、合川化工园区董家梁大桥、一横线道路工程半幅桥工程实施性施工组织设计4《公路工程技术标准》..................... JTGB01-20035《公路路线设计规范》...................... JTGD20-20066、《公路圬工桥涵设计规范》.............. JTGD61-20057、《公路乔涵设计通用规范》................ J TGD60-20048《公路冈筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》JTG D62-20049《公路桥涵地基与基础设计规范》........... JTG D63-200710《公路桥涵施工技术规范》.................. JTJ041-200011《公路乔涵抗震设计细则》............. JTG/T B02-01-200812、《公路工程施工安全技术标准》JTJ076-9513、《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》（公路工程部分）14、交通部颁布的其他有关“技术标准”、“规范”、“规程”、“公路工程基本建设项目设计文件编制办法”、“概预算编制办法”、“概算定额”及有关规定。