安全目标责任书(销售部)

销售部安全责任书尊敬的销售部全体员工：为了确保公司在销售过程中的安全和稳定运行，保护员工的身心健康，同时保障客户的合法权益，特制定本销售部安全责任书，旨在明确销售部员工的安全责任和行为规范。

请全体员工严格遵守，共同确保销售部的安全工作。

一、安全责权划分1. 销售部负责销售业务的开展，包括市场调研、客户开发、订单管理等工作。

负责人应视业务特点和风险程度，制定相应的安全管理制度和工作流程。

2. 所有销售人员在工作中有义务遵守公司的安全管理制度和规定，正确使用各类办公设备和工具，保护自己和他人的人身安全和财产安全。

3. 安全管理责任按层级划定：销售部负责人对整个销售部的安全工作负总责，销售主管对所管辖区域的安全工作负直接责任，销售人员对自己个人及工作区域的安全工作负责。

二、安全培训和教育1. 公司将制定与销售业务相关的安全培训计划，通过内部培训、外部培训等方式，提高销售人员的安全意识和应对能力。

2. 销售部负责人应确保新员工在入职后及时接受安全培训，并向其介绍公司的安全管理制度和规定。

3. 销售部负责人应定期进行员工安全教育，提醒员工遵守安全操作规程，加强对危险因素和风险的认识和防范。

三、销售工作中的安全措施1. 销售人员应定期检查工作场所和办公设施的安全状况，如有发现问题及时上报并配合相关部门进行整改。

2. 销售人员在外出拜访客户时，应注意行车安全，遵守交通规则，不超速、不疲劳驾驶、不酒后驾驶。

3. 销售人员在与客户沟通、签订合同等过程中，应确保遵守法律法规和公司规定，不得传播虚假信息或违法行为。

4. 销售人员应保护客户信息的安全，不得泄露客户隐私，妥善保管客户资料，避免信息泄露。

5. 销售人员应注意防范各类诈骗行为和安全风险，如有发现可疑情况，应立即向上级报告。

四、事故处理和应急预案1. 销售部负责人应制定销售工作中常见事故的预防和处理措施，并定期组织演练，确保员工在应急情况下能做出正确的反应。

2. 销售人员在发生突发事故或安全事件后，应立即报告上级并采取必要的措施，确保员工和他人的安全。

销售经理安全生产责任书为认真贯彻落实安全第一，预防为主的安全生产方针，落实一岗双责，强化安全管理，健全我宾馆的安全风险，安全制约，安全激励机制，进一步提高宾馆安全管理水平，实行责任到部门的目标管理，使部门各区域负责人认识到安全责任重于泰山，确保宾馆年度安全目标的实现。

一、责任对象：部门总监是部门安全生产工作第一责任人，对本部门安全生产工作负全面责任。

部门总监助理是部门安全生产工作第二责任人，负责协助部门总监督导部门全面安全生产工作的落实。

销售经理负责本区域（销售组和会务组）安全生产工作的落实。

二、责任目标：1、确保本区域不发生生产安全事故；2、认真贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规和技术标准,制订本区域安全生产年度计划，并列为本区域的重要议事日程，每季度至少召开一次安全生产工作例会，研究解决部门安全生产工作中的重大问题；每季度尤其是重大节日前或期间至少组织一次全面及专项安全生产检查，并建立检查记录凭证；3、建立安全生产领导机构。

应当根据本部门人事变动情况及时调整安全生产管理机构，确保工作不受影响。

教育引导本区域员工积极参与安全生产工作，发现隐患及时整改，多提有助于安全生产的合理化建议；4、依照谁管理、谁负责的原则，负责本区域的安全生产和安全教育工作，贯彻落实宾馆安全生产制度，制订并组织实施本区域的安全生产工作实施细则，同时督促检查，确保安全生产工作的顺利开展。

安全生产工作包括消防安全、生产安全、治安安全、交通安全以及食品卫生安全等工作。

认真抓好各类事故隐患整改和各类危险源监控工作，杜绝重特大事故的发生。

要对本区域内的各类事故隐患进行检查、登记、建档，并及时进行整改,通过整改达到无隐患的目的。

一时难以整改的,必须采取有效监控措施，隐患整改完毕后要有完整的报告；5、建立并完善突发公共事件应急预案。

在宾馆安全生产应急预案前提下，制定的突发公共事件应急处理预案，并向宾馆安全生产委员会办公室报备。

销售部安全生产责任书一、背景介绍随着社会的不断发展，安全生产问题的重要性逐渐凸显出来。

在销售部门，安全生产责任更加重要，因为销售部门在工作中往往涉及到产品的质量和安全问题。

为了确保销售部门的安全生产，制定销售部安全生产责任书是非常必要的。

二、安全意识培养1.提高安全意识的重要性销售部门的员工必须意识到安全的重要性，只有这样才能够将安全纳入到工作的方方面面。

安全是每个人的责任，只有大家共同努力，才能真正保障销售部门的安全生产。

2.开展安全培训为了提高销售部门员工的安全意识，销售部门应定期组织安全培训。

培训内容可以包括安全知识、安全事故防范、应急处理等方面的内容。

通过培训，可以提高员工的防范意识，培养员工的应急处理能力。

三、安全责任确立1.明确安全岗位责任销售部门中应设立安全岗位，由专人负责安全管理工作。

安全岗位负责制定安全管理制度、组织安全培训、指导安全检查等工作。

同时，安全岗位还要负责事故的调查与处理，以及制定预防措施。

2.明确销售人员的安全责任销售人员是销售部门最基层的员工，也是直接面对客户的员工。

销售人员需明确自己的安全责任，不能为了追求销售业绩而忽略安全因素。

销售人员在工作中要做到客户交流、产品推介时要注意安全问题，同时要提醒客户注意安全。

四、安全保障措施1.建立安全管理制度销售部门应该制定相应的安全管理制度，明确责任层级、安全操作规程、安全防范措施等。

制度应包括安全教育和培训、事故上报和处理、检查与验收等内容，确保员工能够按照规定操作，保障销售部门的安全生产。

2.加强设备维护销售部门在工作中经常使用各种设备，例如电脑、打印机、办公设备等。

应加强设备的维护工作，确保设备的正常运行状态，避免因设备故障而导致安全事故的发生。

3.加强场所安全管理销售部门的工作场所应定期进行安全检查，确保工作场所的安全设施齐全，灭火器等应急设备的有效性。

同时，要保持工作场所的整洁，及时清理杂物，减少安全隐患的发生。

2024年销售人员工作目标责任书为充分激发____公司高级管理团队的积极性，确保公司年度运营目标的顺利实现，本着责任、权利与利益相统一的原则，双方在公平互惠的基础上签订本年度经营目标责任书，旨在明确甲乙双方的责任、权利与义务，共同恪守执行。

一、宗旨在优化____公司管委会领导下的总经理负责制经营管理架构的本责任书旨在激发公司经营管理人员的工作热情，构建集团对子公司经营目标责任的审核体系。

此举旨在强化集团公司对子公司的有效监管，推动____公司经营管理向更加理性化、科学化、精细化及规范化的方向发展。

实施目标责任体系，采用科学化的绩效评估标准，将促进____公司管理手段和经营理念的转型升级，提升公司管理层面对市场风险的能力。

二、考核年度期限：自____年____月____日起至____年____月____日止。

三、甲乙双方权责（一）甲方权益与义务1、甲方保留对乙方经营活动的监督权，并有权提出改进建议。

2、甲方承诺为乙方提供经营过程中所需的服务与支持。

3、如乙方经营活动出现重大失控或失误，甲方有权修订本责任书或终止其执行。

（二）乙方权益与义务1、乙方需严格遵守国家法律法规及集团公司制定的各项经营政策和管理规章。

2、乙方在授权范围内享有独立开展经营管理的权利，并作出正常的经营决策。

3、乙方应积极拓展市场，强化内部管理，降低运营成本，完善市场体系建设，提升营销管理水平，以增强盈利能力。

4、乙方须确保经营资产的安全性与完整性，防止资产损失。

5、乙方需按照甲方要求，定期或不定期提交与经营活动相关的文件与资料，包括但不限于年度与月度经营及投资计划、工作计划、财务预算与报表、销售政策等。

四、经营绩效评估指标薪酬结构：年薪总额由基础工资、绩效工资及奖金构成，具体为：1、基础工资：每月____万元；2、绩效工资：每月____万元，每半年根据考核结果发放；3、奖金：完成年度利润指标后，按超额利润计算奖励薪酬，具体计算方式为分段式。

销售部安全生产目标责任书销售部安全生产目标责任书一、背景为确保销售部的安全生产工作能够得到有效的落实和执行，提高员工的安全意识，减少安全事故的发生，特制定本《销售部安全生产目标责任书》。

二、目标1. 实现零安全事故发生，保障员工的人身安全和财产安全。

2. 建立健全安全生产管理体系，保障销售工作的正常进行。

3. 提高员工安全意识和技能，增强危机处理能力。

三、责任分工1. 销售部负责人制定和修订安全生产管理制度和规程，确保其科学有效的执行。

组织开展安全生产培训，提升员工的安全意识和技能。

负责组织安全隐患的排查和整改工作，并定期进行安全检查。

确保销售部的设备设施符合国家安全标准，保证其正常运行。

及时处理和报告安全事故，采取有效措施防止事故扩大。

2. 销售部员工遵守公司的安全生产管理制度和规程，不擅自更改或忽视安全操作规程。

加强安全教育培训，提高安全意识，强化安全防范意识。

按规定佩戴和使用个人防护用品，在操作中确保自身安全。

如发现安全隐患，应立即报告上级，并配合进行整改。

四、考核与评价1. 销售部负责人将对安全生产工作进行定期检查和评估。

2. 安全隐患的整改记录将作为员工考核的重要依据。

3. 对安全生产工作表现优异的员工将给予奖励和激励。

4. 定期组织安全培训和演练，提高员工应急处理能力。

五、效果和展望通过制定和执行本《销售部安全生产目标责任书》，将减少安全事故的发生率，提高销售工作的安全性和稳定性。

每位员工都将了解自己在安全生产中的职责和义务，并且积极参与到安全工作中。

相信在大家的共同努力下，销售部的安全生产工作将取得更加显著的成效，为公司的发展贡献力量。

安全生产是企业发展的基础，也是我们每个人的责任。

大家要充分认识到安全生产工作的重要性，将安全纳入工作的方方面面，做到承担责任、守护安全，切实维护自身和他人的安全。

只有如此，我们才能够共同努力，确保销售部的安全生产工作能够顺利推进，取得更好的成绩。

销售部安全生产目标责任书范文目标：确保销售业务运作过程中的安全生产，保障员工安全和财产安全，促进企业持续健康发展。

一、安全生产责任1. 深入贯彻执行国家、地方有关安全生产法律法规，制定并完善本部门的安全生产制度和规章制度，确保落实到位。

2. 制定并修订销售部安全生产责任制度，明确责任分工，明确每位员工在销售过程中的安全生产职责，建立健全安全生产管理制度。

3. 加强安全生产宣传教育，提高员工的安全生产意识和技能水平，每季度组织安全培训，确保员工了解掌握安全操作规程，并进行必要的应急演练。

4. 定期组织安全生产检查，发现和排除隐患，确保销售业务过程中的安全。

二、安全生产目标1. 安全生产目标的确定应以“人身安全第一、保护财产、预防事故、促进发展”为原则，确保员工的人身安全和财产安全。

2. 依据当前销售部的实际情况和安全生产现状，制定具体的安全生产目标，确保目标具体、明确、可度量、可落实。

三、安全生产措施1. 加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识，确保员工按照安全操作规程进行工作。

2. 制定完善销售业务中的安全操作规程，确保员工安全操作，防止因操作不当导致的安全事故发生。

3. 加强对销售设备、工具、仓库等资产的维护保养，确保设备运行安全可靠。

4. 加强对危险源的管控和管理，定期检查危险源的隐患排查和整改工作，确保生产现场的安全。

5. 定期组织安全生产检查，排查安全隐患，并制定整改措施，确保销售业务过程中的安全。

6. 建立健全安全事故应急预案和处置机制，及时采取应急措施，防止和减少安全事故的扩大和影响。

四、安全生产考核和奖惩1. 结合销售部门年度目标，设置安全生产指标和考核制度，通过对安全生产工作的结果考核，激励员工的安全生产工作。

2. 对违反安全生产规定和制度的人员，给予相应的处罚和警告处理。

3. 对安全生产工作表现突出、做出重大贡献的人员，给予相应的奖励和表彰。

五、安全生产目标的评估和改进1. 在每年年底进行安全生产目标的评估，总结工作经验和问题，并提出改进措施。

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一、责任对象：部门总监是部门安全生产工作第一责任人，对本部门安全生产工作负全面责任。

部门总监助理是部门安全生产工作第二责任人，负责协助部门总监督导部门全面安全生产工作的落实。

销售经理负责本区域（销售组和会务组）安全生产工作的落实。

二、责任目标：1、确保本区域不发生生产安全事故；2、认真贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规和技术标准,制订本区域安全生产年度计划，并列为本区域的重要议事日程，每季度至少召开一次安全生产工作例会，研究解决部门安全生产工作中的重大问题；每季度尤其是重大节日前或期间至少组织一次全面及专项安全生产检查，并建立检查记录凭证；3、建立安全生产领导机构。

应当根据本部门人事变动情况及时调整安全生产管理机构，确保工作不受影响。

教育引导本区域员工积极参与安全生产工作，发现隐患及时整改，多提有助于安全生产的合理化建议；4、依照“谁管理、谁负责”的原则，负责本区域的安全生产和安全教育工作，贯彻落实宾馆安全生产制度，制订并组织实施本区域的安全生产工作实施细则，同时督促检查，确保安全生产工作的顺利开展。

安全生产工作包括消防安全、生产安全、治安安全、交通安全以及食品卫生安全等工作。

认真抓好各类事故隐患整改和各类危险源监控工作，杜绝重特大事故的发生。

要对本区域内的各类事故隐患进行检查、登记、建档，并及时进行整改,通过整改达到无隐患的目的。

一时难以整改的,必须采取有效监控措施，隐患整改完毕后要有完整的报告；5、建立并完善突发公共事件应急预案。

销售部安全责任书销售部安全责任书一、背景在当前各行业竞争日益激烈的情况下，销售部门作为公司的营销和业务获取的重要部门，负责着重要的使命和责任。

然而，销售工作涉及到很多敏感信息和潜在的安全隐患，因此需要建立一套明确的责任制度来保障公司的信息安全和利益。

二、责任范围销售部门的员工需要遵守以下安全责任，确保公司的信息安全和业务的顺利进行：1. 保护客户信息的隐私和保密性，避免泄露客户数据给第三方。

2. 不得私自擅自泄漏公司内部信息，包括产品信息、价格信息等。

3. 在处理本职工作时要谨慎使用公司的信息系统和设备，不得滥用权限。

4. 注意保护个人账号和密码的安全，不得随意向他人透露或共享账号密码。

5. 尽量避免在公共场所或不安全网络环境下处理敏感信息。

6. 定期参加公司组织的信息安全培训，提升安全意识和应对危机的能力。

三、安全管理措施为了有效执行安全责任，销售部门需要制定以下安全管理措施：1. 确保销售部门内部信息的交流和传递是经过授权和加密的。

2. 设立专门的信息安全管理岗位，负责监督销售团队的信息安全工作。

3. 提供必要的信息安全工具和设备，包括加密软件、VPN等。

4. 建立安全审查机制，随时对销售部门的信息安全情况进行监管和审查。

5. 对员工进行定期的安全意识培训和考核，确保员工的安全责任能力。

6. 针对可能发生的安全风险和威胁，及时制定并实施相应的预防措施。

四、违约处理如果销售部门员工违反安全责任书中规定的规定，将会受到以下处理：1. 对于轻微违规行为，将会进行口头警告或书面警告。

2. 对于较严重的违规行为，可能会被扣减绩效奖金或降职处理。

3. 对于严重违规行为，公司有权利做出开除员工的处理决定。

五、结束语销售部门作为公司的重要一员，安全责任书的制定不仅有助于保障公司的信息安全，也有助于提升销售团队的团结和责任感。

希望销售部门的每位员工都能认真履行安全责任，共同维护公司的利益和声誉。

以上便是销售部安全责任书的内容，希望每位销售部门的员工都能认真遵守并执行。

2023年绩效管理团队目标书责任部门：XXXX团队负责人：XXXX签订时间：2023年月日2023年度经营管理团队目标责任书管理方：XX（简称“公司”）责任部门：XXXX为确保公司年度经营目标任务顺利达成，按照责权利对等的原则，经协商一致，特订立XXXX2023年度目标管理书，为更好促进目标达成，公司制定如下团队激励方案：一、目标管理周期2023年1月1日至2023年12月31日。

二、目标责任团队成员负责人：XXXX团队成员：XXXX人员编制：XX人三、责任与权限1、责任承担：团队负责人是部门目标管理第一责任人，承担部门目标管理主要责任，团队成员作为目标责任人共同承担对应责任，对部门年度目标完成结果负对等责任；2、考核权限：团队负责人需根据任务目标制定团队成员的职责分工和绩效考核，并具有本团队成员的考核评价权与激励奖金比例分配权。

四、目标考核内容五、年度综合考评：1、根据部门目标，设XXXX团队年度目标责任奖金额为 30 万元（税前)，负责人年度目标责任奖金额 10 万元（税前)；2、部门年度目标得分＞100分，团队年度奖金按实际达成率系数发放（如：该部门年终考核得分为110分，年度部门奖励按1.1*团队目标考核奖励金额计算发放）；3、部门年度目标得分≥95分，团队年度奖金发放100%；4、部门年度目标得分≥80分，团队年度奖金发放80%；（按实际得分分值计分）5、部门年度目标得分＜80分，团队年度奖金发放为“0”；6、团队年度考核激励由部门负责人制定书面分配方案，报公司绩效考评小组审核和财务中心备案，经总经理审批后执行。

六、其它要求1、本年度团队绩效目标任务书作为公司绩效考核体系的重要组成部分，公司既有的业务提成和个人年终奖励政策正常执行，不与本年度团队绩效目标任务书激励冲突；2、年度团队奖励同时兼顾企业实际效益情况，如遇效益不好年度团队奖励可做调整；3、本团队绩效目标任务书由总经办根据时间节点负责组织数据提报及考评等工作；4、本考核结果按照公司《绩效管理制度》执行；5、本目标书一式两份，双方各执一份。

销售目标责任书 • 相关推荐 销售目标责任书通用15篇 在我们平凡的日常里，我们都跟责任书有着直接或间接的联系，责任书可以让大家知道完成目标是每个人的事，要同心同德、团结一致。我敢肯定，大部分人都对拟定责任书很是头疼的，以下是小编精心整理的销售目标责任书，欢迎大家分享。 销售目标责任书1 一、安全生产职责： 1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。 3、加强对相关方施加SHE方面的影响，将公司SHE方面的制度、规定向客户传达。 4、 负责销售过程中客户就有关所储存货物的信息沟通，并做好所储存货物的数量监管工作。 5、做好公司的客户服务工作，接受客户就质量、SHE方面的投诉，负责顾客投诉事项的管理和纠正、预防措施信息的反馈工作，并及时传递至主管领导和部门。 6、积极参加公司组织的各类安全检查、培训工作，不断提高安全技能。 二、目标： 1、事故发生率为零。 2、重大危险源按要求辨识率100%。 3、相关方投诉接受处理率100%。 4、危险废弃物按规定处置率100%。 三、奖 惩 办 法： 1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为消防安全工作先进集体。 3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。 5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。 销售部长： 销售人员： 日期： 销售目标责任书2 为认真做好本公司道路运输安全生产工作，做到安全无事故，根据《安全生产法》、《道路交通安全法》《道路危险货物运输管理规定》等有关法律，并学习和贯彻危险货物运输企业安全生产标准化建设工作要求，本公司销售部门特制定安全生产责任书。 一、销售部门安全生产职责： 1、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。 2、在保证安全的前提下，开展天然气销售，CNG油罐车运输业务，并组织开展天然气销售计划，结合市场需求，增强安全服务意识。 3、积极参加公司组织的各类安全培训工作，不断提高安全服务意识和突发处理安全事故能力。 负责销售过程中客户就有关所储存货物的安全知识普及，并做好所储存货物的质量安全监管工作 做好公司客服工作，接受客户关于燃气质量、安全等问题的投诉与咨询，及时更正顾客投诉和咨询的相关问题，并及时传递至生产部门的主管负责人。 向石油钻井平台提供安全性能高的后勤服务设备。例如，减压撬、燃气电组、天然气储运罐车、变压器等。并从需求方收集安全生产、质量标准化等问题。便于公司进行落实整改工作。 二、安全生产责任书保存 本安全生产责任书一式二份，公司、责任人各执一份，签字后生效。 部门负责人签字： 日期： 总经理签字： 日期： 销售目标责任书3 为保障“二次创业”的顺利推进，确保圆满完成**年公司整体目标，确保公司事业持续、健康、快速发展，确保工程部整体营销目标的实现，特针对工程部业务员制定并签定本《营销目标责任书》。 一、目标责任期：从_____年____月____日起至_____年____月____日。 二、营销目标责任： 、销售目标：_____万元。 2、收集有效信息目标：个。 营销目标月度任务分解 销售业绩 有效信息 三、薪资、奖励和处罚： （一）薪资奖励： 全部完成营销目标任务的情况下，年薪_____万，每月按工程部业务员相关薪资标准领取。其余部分年终领取。 2、接受工程部管理考核。 3、全部完成营销目标任务，总经理可视情况对其进行适当的现金或实物奖励。超出部分按工程部业务员相关标准核发。 （二）处罚： 完不成营销目标的业务员要主动调离本岗位。 2、连续2个月未完成营销目标任务，业务员须写出造成完不成营销目标任务的书面检查，公司视情追究其相关责任。 3、连续3个月不能完成营销目标任务，公司将对其作直接开除处理并追究其渎职责任。 4、业务员如有徇私舞弊、结党营私；破坏公司形象等行为，公司将对其作直接开除处理并追究其相关经济赔偿责任以及相关法律责任。 5、因发生不可抗力的意外因素，理由充分而未能完成营销目标任务，公司视情节轻重给予相关处罚。 四、责任目标的签定： 我认同以上营销目标责任条款，同意按《xxx年营销目标月度分解计划表》完成任务。 工程业务员（认同人）签字： xx公司签字（盖章）： 签定时间：年月日 销售目标责任书4 为更好的开拓文聪传媒广告市场，加强销售管理，充分发挥销售人员的积极性，根据《销售管理制度》规定，上海文聪信息科技有限公司(以下简称甲方)与各销售人员(以下简单称乙方)签定本目标责任书。 一、甲方按时向乙方发放基本月薪，并由人力资源部按公司规定时间发放。 二、乙方应按时完成广告营销部下达的，与乙方现有级别相对应的计划销售任务，并接受绩效考核(考核期xxxx年1月1日始xxxx年12月31日止)。 三、甲方承诺乙方，在按照公司规定的报价和折扣的基础上，完成销售目标任务时，按《xxxx年度销售计划及绩效考核政策》给予销售业绩和销售费用提成。每月根据财务部确认的回款情况，按规定比例从财务部提取。 四、当乙方实际销售目标超出所承担的目标值时(每年度核算一次)，其超出部分销售业绩提成按《xxxx年度销售计划及绩效考核政策》中“超额业绩提成政策”提取。乙方如没有完成甲方下达的销售目标任务，甲方有权按《xxxx年度销售计划及绩效考核政策》中相关条款实施考核和处罚。 五、一切销售费用(车旅费、招待费、返点等)，均在乙方的销售业绩提成(费用提成)中开支，甲方不再为乙方报销上述销售费用。为了使公司业务持续性发展，乙方承诺销售费用提成部分将用于客户招待和差旅支出方面，乙方的手机费用甲方承担60元/月。 六、乙方须保证甲方的资金按照与客户签定的合同规定时间回款，否则甲方有权按《xxxx年度销售计划及绩效考核政策》扣发乙方的业绩及费用提成。 七、本责任书一式贰份，甲乙双方各执一份。 甲方：xxxx信息科技有限公司 乙方：xxxx信息科技有限公司 总经理：广告营销部 日期： 销售目标责任书5 甲方：深圳市XXXXXXX有限公司 乙方： 为了确保公司20xx年度销售计划的实现，结合公司发展的实际情况，经公司研究，并与市场部充分协商，共同确定乙方所负责的项目销售目标如下： 一、合同期限： 公司对乙方进行业绩考核考核的时间，从20xx年1月1日起至20xx年--12--月--31--日。 二、权利职责： 1、甲方聘任乙方为本公司----------，负责-------------工作。 2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告（含本月总结于下月市场拓展计划、财务预算计划）。 3、乙方享有公司规定的利益分配权。 4、乙方所负责的销售区域范围：。 5、乙方所负责的销售产品项目：。 6、乙方负责项目在20xx年销售年度销售回款目标：万元人民币。按月完成月度分解任务。 7、乙方在甲方签订本协议后，要严格控制经营成本和管理成本，其间费用计入本市场部的经营、管理费用，从给予乙方的分解业务提成中扣除。 8、乙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益。 9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。 10、接受总公司及授权经理的领导和监督。 11、不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。 12、双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定，否则，应赔偿另一方所受的全部损失。 13、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份，双方个执一份，具有同等法律效力。 三、公司对于乙方在20xx年度销售业绩的奖惩及结算方法： 1、甲方给与乙方提供的薪酬待遇的基本形式为：基本工资+业务提成 2、甲方给乙方完成全部合同期销售回款目标万元人民币，甲方按照乙方实际完成的年度销售回款额与年度销售回款目标的比例，确定乙方的月基本工资的发放数额。 3、从20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，如乙方无法完成销售目标考核的40%，公司将终止与乙方的销售目标责任书。 4、乙方的销售提取奖励实行月度、年度结合结算制度，每月发放%，年度发放%，在考核期结束的次月10日内发放。 四、竞争限制： 1、乙方在甲方任职期间不得与任何第三方正式或非正式的建立相同的业务合作关系或聘用关系； 2、乙方不得在经营同类业务的其他单位内任职，或者自己经营与甲方有竞争关系的业务。 3、乙方不得将本属于公司的业务转手给其他公司（即炒单）。 4、乙方在任职期内违反上述条款，给公司造成经济损失或名誉损