基于模糊数学方法的工程事前质量控制研究

工程项目施工质量控制对策研究论文（含5篇）

第一篇：工程项目施工质量控制对策研究论文

摘要：施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节，而施工现场管理是工程建设的实施阶段，是形成工程产品的关键一步，因此施工现场的质量控制是非常重要的，值得人们去思考、讨论。

关键词：项目管理；质量控制

工程项目质量控制包括采取的作业技术和管理活动。作业技术直接产生产品或服务质量的条件，但并不是具备相关作业技术能力，就都能产生合格的质量。在社会化大生产的条件下还必须发挥其质量形成的能力，实现预期的质量目标。所以对于每个施工单位来讲，要想实现每一个工程项目的预期目标，应面向工程项目而建立质量控制系统，制定施工质量控制目标，运用PDCA循环原理对施工质量进行全过程的控制。施工质量控制的过程包括施工准备质量控制、施工作业过程质量控制和施工验收质量控制。

1施工准备质量控制

施工准备质量控制是指工程项目开工前的全面施工准备和施工过程中各分部分项工程施工作业前的施工准备。

1.1编制施工质量计划

1.1.1按照GB/T19000质量管理体系标准、工程特点及施工条件分析以及合同中要求的质量总目标编制质量计划，施工质量计划的内容包括：质量管理组织机构、人员及资源配置计划；为确保工程质量所采取的施工技术方案、施工程序；材料设备质量管理及控制措施；质量总目标及其分解目标。

1.1.2设置质量控制点

根据工程项目施工管理的基本程序，结合项目特点，在制定目标总体质量计划后，列出各基本施工过程对局部和总体质量水平有影响的项目，作为具体实施的质量控制点。如：地基处理、工程测量、设备采购、大体积砼及分部分项工程中必须进行重点控制的专题等。 1.1.3施工质量计划编制、审批程序施工质量计划编制完毕，应经企业技术领导审核批准，并按施工承包合同的约定提高工程监理或建设单位批准确认后执行。

1.2施工生产要素的质量控制

影响施工质量的五大要素为劳动主体、劳动对象、劳动方法、劳动手段和施工环境。在施工准备过程中分别对以上五大要素的控制，具体控制如下：1.2.1劳动主体的控制劳动主体的质量包括参与工程各类人员的生产技能、文化素养、生理体能、心理行为等方面的个体素质及经过合理组织充分发挥其潜在能力的群体素质，通过择优录用，加强思想教育及技能方面的教育培训；合理组织严格考核，并辅以必要的激励机制，使企业员工的潜在能力得到最好的组合和充分发挥。从而保证劳动主体在质量控制系统中发挥主体自控作用。企业必须坚持寻选派的项目领导者、组织者进行质量意识教育和组织管理能力训练，对有分包商的应对其资质考核和施工人员的资格考核，坚持工种按规定持证上岗制度。

餐　镳　质量管理与应用在建筑工程施工项目中的研究　刘洋　黑龙江省建筑设计研究院　【摘　要】建筑工程施工项目质量管理是确保建筑工程质量的重要　手段，对建筑工程施工项目进行科学有效地质量管理，不仅能够确保建筑　工程施工项目的质量，而且还能够进一步提升建筑工程的施工水平，从而　促进建筑行业的发展，并且为我国的城市建设起到重要的作用。然而就我　国目前建筑工程施工项目质量管理的实际情况而言，其中还存在着各种问　题，出现这些问题直接影响到建筑工程施工项目的质量。而为了有效地解　决建筑工程施工项目质量管理中存在的问题，就必须要加大对建筑工程施　工项目质量管理与应用的分析研究力度，从而才能够寻找处有效地措施，对　建筑工程施工项目质量管理中存在的问题进行有效地控制。本文通过对建　筑项目质量管理与应用的深入研究，针对其中存在的问题提出了相应的解决　措施，以供同行参考。　【关键字】建筑工程；施工项目；质量管理；应用　引言　随着科学技术的ＩＥＩ新月异，建筑行业也呈现出蓬勃的发展态势。而　随着建筑行业的蓬勃的发展，在当前的建筑工程施工中，各种施工技术　和施工材料以及施工设备都得到了长足的发展，并且还涌现出了大批先　进的施工技术和施工材料以及施工设备。随着这些先进的施工技术和　施工材料以及施工设备在现代建筑工程中的应用，使得现代建筑工程　的质量和性能都有了实质性的提升。然而建筑作为人类生活生产的主要　场所，其重要性自然不言而喻，在建筑工程中提高建筑工程施工项目的　质量就显得尤为重要。因此为了进一步确保建筑工程施工项目的质量，　就必须对建筑工程项目的质量进行科学有效地管理。在建筑工程中，建　筑工程施工项目质量管理是确保建筑工程质量的重要手段，对建筑工　程施工项目进行科学有效地质量管理，不仅能够确保建筑工程施工项　目的质量，而且还能够进一步提升建筑工程的施工水平，从而促进建筑　行业的发展，并且为我国的城市建设起到重要的作用。然而就我国目前　建筑工程施工项目质量管理的实际情况而言，其中还存在着各种问题，　出现这些问题直接影ｐｉｌａｕ建筑工程施工项目的质量。而为了有效地解　决建筑工程施工项目质量管理中存在的问题，加大对建筑工程施工项目　质量管理与应用的分析研究力度不仅意义重大，而且迫在眉睫。只有通　过深入的分析研究，才能够找出问题并解决问题，从而才能够确保建筑　工程的质量和性能。本文从施工项目质量管理存在的问题出发，对建筑　工程施工项目质量管理与应用进行分析研究，并针对其中的问题提出了　应对措施，希望能够起到抛砖引玉的效果，使同行相互探讨共同提高，　进而为我国今后的建筑工程质量管理工作起到一定的参考作用。　一．施工项目质量管理存在的问题及对策　１．施工项目质量管理存在的问题　１．１具体的问题表现如下　（１）在建筑工程施工项目中，由于对分包单位以及劳务队实际能力　的审查力度不够或者审查方法不够完善，从而很容易导致一些不具备　施工条件的施工单位承担了建筑施工；（２）材料和构配件质量问题　在　施工之前没有对材料和配件进行严格的检查Ｉ（３）工程质量评定不客　观，无法对工序质量以及工程总质量进行定量的评定Ｉ（４）在施工使没　有制定相应的计划和制度，并且技术交底不符合相关要求。　１．２导致的直接结果是　（１）工程质量不能保证ｔ（２）质量问题多，影响建筑的使用功能。　甚至有可能影响安全使用的重大结构隐患。　２．施工项目质量管理问题的对策　根据施工项目质量管理所存在的具体问题，研究制定具体对策，以　此用科学有效的对策来解决目前施工项目质量管理的具体问题。具体　对策如—　（１）强化对分包单位的审查方法和力度。就我国目前建筑工程施　工的实际情况而言，由于许多施工单位的施工人员均是来自农村的剩余　劳动力，他们大多没有经过专业的培训，并且技术水平也是参差不齐，　以及对他们的管理也不够完善　因此，就很容易使得建筑工程项目出现　质量问题，从而无法对建筑工程的质量提供有效的保证。而针对这一问　题，就必须要加大对分包单位的审查力度，并且总结出科学合理的审查　方法，从而提高建筑工程施工质量管理水平。口　（２）加强施工技术文件的审查和管理。根据施工单位在质量管理　上的问题，对施工质量管理计划阶段不重视，就导致了比如施工组织编　制不正规、形式化ｔ施工方案没有针对性　技术交底不详细等问题，对工　程施工过程产生不利影响，将影响工程质量的保证。所采取的对策就是　加强对计划阶段文件的审查力度；建立样板文件，以此来保证技术文件　的质量，为工程质量实施提供技术保障。　二　完善施工项目质量管理的建议和措施　（１）运用数学方法对工程质量进行定量的控制和管理　运用数学方法对工程质量进行管理和控制，可以使质量管理更加　定量化、客观化、科学化，有利于不断提高工程质量及施工质量管理水　平嘲。　（２）加强对施工单位和人员的管理审查严格从业单位和从业个人　的资质管理　加强技术人员的继续教育，重视劳动力队伍的素质和技术操作培　训教育，加强建筑工人上岗证制度的有效管理。　（３）建立科学定量的工程质量评判体系　运用模糊数学质量评定体系，将能客观的和定量的反映工程的实　际质量等级。工程质量模糊综合评判模型能更科学，更客观评判工程质　量。　（４）运用系统的质量管理体系进行管理建立质量管理体系框架将　能系统的对工程质量进行管理　通过事前有策划，过程有控制，事后有检查，质量有改进来确保每　道工序质量和项目质量。并且可以在很大程度上避免了人工、机械、材　料等等费用的浪费和工期的延误。实践证明建立科学的质量管理体系　对确保项目资源的合理配置，使项目按预定的质量目标运行，从而达到　对项目质量控制的效果　］。　（５）注重工程质量过程管理　为了确保建筑工程的质量，在建筑工程的施工过程中，就必须要对　施工之前和施工之中以及施工过后的各个阶段进行严格的质量控制管　理。并且提高各单位的质量管理意识，从而促进施工各环节的施工质量　都能够得到有效的保证。加强对施工质量的管理不仅是加强对施工中　的质量管理，还应该贯穿到整个建筑工程建设过程，从而才能够有效提　高建筑工程施工项目质量管理的水平。　三．结束语　为了进一步确保建筑工程施工项目的质量，就必须对建筑工程项　目的质量进行科学有效地管理。在建筑工程中，建筑工程施工项目质量　管理是确保建筑工程质量的重要手段，对建筑工程施工项目进行科学　有效地质量管理，不仅能够确保建筑工程施工项目的质量，而且还能够　进一步提升建筑工程的施工水平，从而促进建筑行业的发展，并且为我　国的城市建设起到重要的作用。通过本文对建筑工程施工项目质量管　理与应用的深入分析研究，相信读者对其也有了更深刻的认识，总而言　之，建筑工程施工项目质量管理是确保建筑工程质量的重要手段，因此　在实际的建筑工程项目中，必须要加强质量管理的力度，从而才能够确　保建筑工程的质量。　参考文献　…马凯．六西格玛（６　６）管理对建筑工程设计及施工质量管理的借　鉴意义【Ｊ】．广西城镇建设，２ｏｏ５（ｏ８）　【２】张培辉，叶少有．模糊综合评判在桥梁基础施工方案选择中的应　用［Ｊ］．合肥工业大学学报（自然科学版），２ｏｏ７（ｏｉ）　［５】杨树国．模糊线性规划在企业生产管理中的应用研究【Ｊ】．哈尔滨　商业大学学报（自然科学版），２００２（０５）

建筑工程施工质量控制与进度控制研究

摘要：随着经济的发展，建筑工程质量控制和进度管理一直以来都是项目的重点控制因素，在实际施工过程中，许多单位往往因为管理经验不足、设计经验不足、施工准备不充分等问题无法最终达到既定的目标，但是，质量控制和进度管理作为项目的核心控制点，直接关系到整个项目目标实现的基础，以及各个参建方的自身经济效益。

关键词：建筑工程；施工质量控制；进度控制

引言

随着社会经济的不断发展，工程建设也得到飞速发展。然而，在施工管理中不可避免地出现施工质量控制不足、进度控制不当问题，造成重大经济损失。从实际现场来衡量，进度控制是管理难点；而且工程进度控制既关系到整个项目目标实现，也关系到项目参建方的自身经济效益。

1 建筑工程质量控制存在的问题

1.1施工质量管理制度不健全，质量监管不到位

管理机制的不健全、不合理是导致工程质量管理控制问题的重要原因。当前我国的建筑企业和施工单位普遍缺少健全、完善的工程施工安全监督管理机制，然而有的企业和单位将安全管理机制流于形式，根本没有采取有效措施去实行。

1.2技术不健全

建筑工程的项目管理工作是一项非常复杂的工作，需要考虑的因素非常多，因此，要想做好这项工作并不是很容易。一个建筑工程从开始到结束都需要项目管理工作，这项工作贯穿项目的始终，缺少了这项工作，项目就没法正常运行。从项目前期的工程策划，到项目的招投标以及工程各项施工材料的购买，这是一个非常庞大的工作量，必须有专业的人员进行管理，并且管理的人员必须有非常丰富的实践经验。因此，建筑工程管理工作需要运用到很多专业的技术，这就对管理的人员提出了较高的要求。目前，我国建筑工程管理人才的技术还是比较落后的，有点跟不上时代的要求，给建筑工程管理带来了较大的阻碍。

1.3施工质量问题

建筑工程施工周期较长、工作量较大且较易受外界因素影响，所以施工质量管理涉及面较广。施工质量问题的产生也不单单是管理问题导致，建材设备质量问题、制度问题、人员素质问题、施工图纸设计问题、工程施工现场勘查失误、技术交底不全面、施工进度规划不合理、施工现场管理缺失等都会导致工程施工质量问题。

建筑工程施工中的质量管理与控制研究论

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