医院各科室医疗设备明细台账

临床科室盒子目录1、医院规章制度核心制度管理及落实2、科室人员资质管理人员花名册、执业资格复印件、专业技术资格复印件、毕业证复印件、上岗证复印件3、科室日常工作管理（1）科室工作计划（2）科室工作总结（3）科室例会记录（4）对外合作交流、支援记录4、医疗质量与安全管理（1）毒麻精药品管理记录（2）危急值报告登记（3）科室质量与安全管理小组工作记录（4）全院性会诊记录本（5）死亡病例讨论记录（6）疑难、危重病例讨论记录（7）医院感染管理记录本（8）抗菌药物管理5、护理质量管理6、教学科研管理（1）教学人员资质（花名册、执业资格复印件、专业技术资格复印件、毕业证复印件）（2）授课进度表（3）近三年发表论文、著作目录及复印件（4）近三年科研立项、结题、获奖资料复印件（5）研究生培养记录（6）进修生培训记录（7）开展新技术、新项目记录7、培训管理（1）参加继续教育记录（2）科室组织培训记录（培训计划、培训内容，培训课件、参加人员签到册、考试卷、效果评价）（3）科室人员外出会议、培训、进修计划及完成效果评价（4）住院医院规范化培训记录8、单病种和临床路径管理（1）单病种质量控制记录（2）临床路径管理记录9、绩效考核管理（1）科室人员月考核及整改记录（2）科室人员年度考核记录（3）医德医风考核记录10、应急管理（1）应急预案、流程（2）演练效果评价记录11、医疗服务管理（1）出院病人随访登记本（2）医疗不良事件、纠纷、投诉登记记录本12、科室设备管理设备操作规范、设备使用记录、设备维护记录13、传染病及院内感染管理14、医保制度管理辅诊科室盒子目录1、医院规章制度核心制度管理及落实2、科室人员资质管理人员花名册、执业资格复印件、专业技术资格复印件、毕业证复印件、上岗证复印件3、科室日常工作管理（1）科室工作计划（2）科室工作总结（3）科室例会记录（4）对外合作交流、支援记录4、医疗质量与安全管理（1）危急值报告登记（2）科室质量与安全管理小组工作记录（3）全院性会诊记录本（4）疑难、危重病例讨论记录（5）医院感染管理记录本5、教学科研管理（1）教学人员资质（花名册、执业资格复印件、专业技术资格复印件、毕业证复印件）（2）授课进度表（3）近三年发表论文、著作目录及复印件（4）近三年科研立项、结题、获奖资料复印件（5）研究生培养记录（6）进修生培训记录（7）开展新技术、新项目记录6、培训管理（1）参加继续教育记录（2）科室组织培训记录（培训计划、培训内容，培训课件、参加人员签到册、考试卷、效果评价）（3）科室人员外出会议、培训、进修计划及完成效果评价（4）住院医院规范化培训记录7、绩效考核管理（1）科室人员月考核及整改记录（2）科室人员年度考核记录（3）医德医风考核记录8、应急管理（1）应急预案、流程（2）演练效果评价记录9、医疗服务管理⑴医疗不良事件、纠纷、投诉登记记录本⑵科室各专业专项管理10、科室设备管理设备操作规范、设备使用记录、设备维护记录临床科室台账1、临床科主任手册⑴前记⑵医务人员医德规范⑶科室管理组织及负责人名册⑷科室人员花名册⑸今年科室工作计划⑹周工作记录⑺外出会议登记⑻科室人才培养计划⑼科研管理⑽住院医师规范化培训管理⑾进修管理⑿研究生培养登记表⒀开展新技术新业务登记⒁外出进修登记⒂举行各种活动登记⒃全年科室工作总结2、科室质量与安全管理小组工作记录本⑴科室质量与安全管理小组成员组成⑵科室医疗质量与安全管理小组职责⑶科室医疗质量与安全管理制度⑷科室疾病诊疗指南和临床操作规范⑸科室质量与安全小组管理工作计划⑹手术分级名单⑺有创操作授权名单⑻科室重点病种⑼特殊病例（手术）登记⑽每月一记⑾科室质量与安全管理小组专题活动记录⑿非预期重返重症监护室病例登记表⒀住院超过30天病例登记表⒁非计划再次手术上报表⒂科室核心制度考核及持续性改进⒃科室病历质量检查及持续性改进3、单病种质量控制管理记录本⑴科室单病种质量控制方案⑵科室单病种质量管理小组成员⑶科室单病种质量管理小组职责⑷科室单病种质量管理标准住院流程⑸单病种质量管理培训记录⑹科室单病种质量管理季度总结⑺单病种质量管理住院情况月报表⑻科室单病种质量管理综合指标月报表4、临床路径管理记录本⑴科室临床路径管理方案⑵科室临床路径小组成员⑶科室临床路径小组职责⑷科室临床路径标准住院流程⑸临床路径质量管理培训记录⑹科室临床路径质量管理季度总结⑺临床路径质量管理住院情况月报表⑻科室临床路径质量管理综合指标月报表⑼临床路径变异记录5、疑难危重病例讨论记录本6、死亡病例讨论记录本7、全院性会诊记录本⑴院内会诊制度⑵全院性会诊记录登记表8、业务学习与培训记录本9、毒麻精管理记录本⑴科室毒麻精药品管理小组成员组成⑵麻醉药品、第一类精神药品管理制度⑶精神药品管理制度⑷医疗用毒性药品管理制度⑸毒麻精药品管理流程⑹毒麻精药品管理登记本⑺毒麻精药品管理情况评估表10、医院感染管理记录本⑴科室医院感染管理小组成员⑵医院感染管理小组职责⑶医院感染管理监控医师职责⑷医院感染管理监控护士职责⑸医务人员在医院感染管理中的职责⑹科室感染管理年度工作计划⑺病区感染管理例会记录⑴⑵⑻科室医院感染管理小组会议记录⑼科室医院感染管理培训记录⑽月院感办检查反馈记录⑾月医院感染管理小组自查记录⑿医院感染病例登记表⒀抗生素使用登记表⒁职业暴露登记表⒂医院感染信息年汇总表⒃多重耐药菌感染病例登记表⒄科室感染管理年度工作总结11、危急值报告登记本⑴检验（查）科室危急值报告登记本⑵临床科室危急值报告登记本12、出院病人随访登记本⑴出院病人随访制度⑵出院病人随访登记表13、医疗不良事件、纠纷、投诉登记记录本⑴医疗（安全）不良事件报告制度与流程⑵医疗投诉处理程序⑶医疗投诉、纠纷登记表⑷医疗不良事件报告表。

医院医疗设备安全费用提取标准含使用台
账
简介
本文档旨在制定医院医疗设备安全费用提取标准，并附带使用台账。

本标准的制定旨在确保医疗设备的安全使用，并提供有效的费用管理。

提取标准
1. 医院医疗设备安全费用将按照以下标准提取：
- 设备购买成本的2%作为安全费用提取。

- 设备年度维护费用的5%作为安全费用提取。

- 设备升级、改造或更新的费用的10%作为安全费用提取。

2. 提取的安全费用将用于以下方面：
- 安全培训和教育。

- 设备维护和维修。

- 风险评估和安全监控。

- 设备更新和改进。

使用台账
为确保费用管理的透明度和准确性，并跟踪使用的安全费用，医院应使用台账记录以下内容：
- 提取的安全费用金额。

- 使用费用的具体项目和金额。

- 使用费用的日期和时间。

- 负责人的姓名和职位。

结论
通过本文档所制定的医院医疗设备安全费用提取标准和使用台账，医院将能够更有效地管理设备安全费用，并确保设备的安全使用。

这将有助于保障医院的运营和患者的健康安全。

创“三甲”临床科室必备台账随着医疗技术的不断发展和医疗质量的提高，医院已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。

然而，医院的规模庞大、人员众多，如何管理好每个科室的工作和人员也成为了一个亟待解决的问题。

而临床科室则是医院中最重要的一环，对于医院的运行和患者的诊治起着至关重要的作用。

因此，为了更好地管理临床科室的工作和人员，一份完善的台账是必不可少的。

所谓临床科室，是指医生直接接触和治疗患者的科室，也是医院运行的中心。

而“三甲”指的是医院的三级甲等资质，是医院的最高等级，代表着医院在医疗技术、设备、服务等方面达到了较高的标准。

因此，对于“三甲”临床科室来说，必备的台账尤为重要，可以更好地管理和运作。

首先，必备台账中应包括人员管理方面的内容。

医院作为一个大的机构，拥有各类医生、护士、医技人员等多个职业群体，如何科学地管理和调度人员是一个重要的问题。

因此，在临床科室的台账中，应包括人员的基本信息、工作情况、请假情况、考勤记录等内容，以便科学地安排人员的工作和休假。

同时，也可以用来评估科室人员的工作能力和贡献，并及时进行奖惩和激励。

其次，必备台账中应包括临床工作方面的内容。

临床科室的主要职责是对患者进行诊疗，因此，合理安排患者就诊时间和医生的出诊时间是至关重要的。

在台账中，可以记录患者的基本信息、就诊时间、医生的出诊时间等内容，以便及时安排患者就诊，确保医生能够在规定时间内有效地对患者进行诊治。

同时，还可以记录诊疗过程中的相关数据和结果，以便后续的随访和评估。

此外，必备台账还应包括设备和物资管理方面的内容。

临床科室的医疗设备和物资是医生进行诊疗的重要工具，如何管理和维护好这些设备和物资也是一个重要的任务。

在台账中，可以记录设备的购买和维护情况、物资的进出和使用情况等内容，以便及时进行维修和补充，确保医生能够正常使用。

同时，还可以记录设备和物资的使用寿命和质量情况，以便及时淘汰和替换。

最后，必备台账还可以包括质量管理方面的内容。

市北医院评审台账资料目录（临床科室）一：科室管理（一）科室管理手册目录1、科室介绍：包括科室成立时间、开展技术项目情况、专科特色、近三年出院病人数、受到的表彰、获得的荣誉……2、科主任介绍3、科室上一年工作总结，今年工作计划4、科室专业人员一览表：（科主任、副主任、主治医师、住院医师等）附：科室人员资质复印件（包含学历证书、学位证书、医师资格证书、执业证书、职称证书及其它特殊岗位资格证）6、排班表（2013年7-9月，余2011、1—2013、6电子版备查，无本院执业医师证书者不得排班）7、学科建设：（1）创建重点学科、重点专科情况（申报材料复印件）（2）二级医院开展的医疗技术项目：（各专科的四类指标）近三年开展情况：如：心脏骤停：2010年**例、2011年**例、2012年**例；心力衰竭：2010年**例、2011年**例、2012年**例………..（各科根据自身技术指标列项）附：住院号****** 入院诊断：出院诊断：9、设备管理：（设备科统一下发）（1）科室设备清单（一览表）（2）大型设备档案管理、维护、保养、使用记录10、绩效分配(1)科室绩效二次分配方案（核心小组名单、质量考核标准）(2)科室分配情况记录（2011年科室绩效二次分配考核记录和奖金分配原始记录复印件）11、院科二级目标责任状：（院办统一下发）（二）科务会记录本1、传达院部及各级会议精神、布置工作及完成情况等。

2、记录2013年1月—2013年9月，每月至少1次。

二、业务学习（一）继续教育目录1、医院继续教育规定2、科室近三年年度培训计划3、每月至少1次业务学习记录（时间、地点、参加人员、学习内容、课件/PPT复印件）4、科室人员外出业务学习、培训、进修记录、证书需复印件5、科室承担国家、省、市级继续教育项目登记（课题、授课时间、主讲人、课件复印件）6、科室承担医院继续教育项目登记（二）三基培训目录1、医院“三基三严”培训考核制度2、医院业务培训计划3、科室三基三严培训考核计划4、医院各种培训和讲座记录5、科室“三基”培训学习记录（每月至少一次）（课题、授课时间、主讲人、课件复印件）6、科室三基理论考试成绩登记7、心肺复苏培训（三）新职工培训目录1、医院新职工培训制度2、科室新职工培训计划3、科室新职工上岗带教小组人员4、科室培训内容5、科室新职工考核记录三：医疗质量管理（一）医疗质量管理目录1、科室医疗质量安全管理工作计划（工作计划内含有质量安全管理执行情况与科室成员奖惩、晋升职称、年终评优挂钩。