月度财务分析报告PPT范文

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实际年利率
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财务管理
五、复利和折现的实际应用
1．贷款等额摊还
已知现值求年金 例：某企业借入贷款5000万元，年利率10%，5年年末等额摊还。
500A 0(PV1% 0A5),
A 500050001319 (PV10A %5,) 3.791
贷款等额摊还计算表 单位：万元
财务管理
第二节 财务比率分析
一、偿债能力比率 偿债能力、变现能力是企业偿还各种到期债务的能力，企 业产生现金的能力，它取决于可以在近期转变为现金的流 动资产的多少。
1．流动比率
流动比率 流 流动 动负 资债 产
营运资金=流动资产-流动负债
财务管理
一、偿债能力
2．速动比率 速动比 流 率流 动动 资 存 负 产货 债
财务管理
第二节 财务管理目标
一、企业目标 二、财务管理目标 三、委托代理关系
财务管理
一、企业目标
生存：以收抵支、到期偿债 发展：扩大收入、投资、筹资 获利：资产收益超过投资要求的回报
财务管理
二、财务管理目标
财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价 企业理财活动是否合理的基本标准。 1．利润最大化 1）没有考虑利润实现的时间，没有考虑资金时间价值。 2）没有考虑风险问题 3）短期行为倾向 2．股东财富最大化、公司股票价格最高化 1）考虑了风险因素 2）克服了短期行为 3）比较容易量化，便于考核和奖惩 缺点： 非上市公司，只强调股东利益，股票价格受多种因素影响
财务管理
三、企业财务关系
1.所有者：国家、法人、个人、外商 委托代理问题、内部人控制 2.债权人：金融中介机构（银行、基金、信托投资公司）、债券

目录
CONTENTS
01
02
03
2020年度工 作情况
财务工作存 在的问题
可采取的改 进措施
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范文一
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2020
财务部工作总结PPT
汇报人：财务专员 汇报日期：20XX年X月X日
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资产利税率＝(利润总额+税金)/平均资产 总额*100%
增值额：员工薪酬加上息税前利润。
第二十六页，共四十七页。
五、损益表分析(fēnxī)
(一)损益表的作用 l 分配依据：经营成果的形成(xíngchéng)和数额 l 考核依据：经营者的管理效率 l 决策依据：盈利能力、偿债能力
第二十七页，共四十七页。
2、净利润
o 赚钱能力：经营目的 o 发展保障：内部(nèibù)积累的源泉。 o 无效利润：没有现金流入的利润。
第二十九页，共四十七页。
(三)从损益表看经营(jīngyíng)成长性
1、销售增长率
市场拓展和竞争能力。产品结构：成熟一
代 、生产一代 、储备一代 、 (yī dài)
(yī dài)
(guānchá)
l 经验数值：50%
l 现状：上市公司均值45％
l 问题：关键是看行业标准：平均值(下 同)。
第二十页，共动资产/流动负债*100% l 流动资产的长期化问题。长期挂帐的应收账款以及长期
积压的存货。
l 虚资产的问题。
l 经验数值：2
考虑流动资产的实际变现能力
第二十二页，共四十七页。
4、现金 比率 (xiànjīn)
现金比率＝(现金＋现金等价物)/流动负 债)*100%
l 现金：货币资金 l 现金等价物：短期(duǎn qī)持有，可随时变
现为已知金额的有价证券。3个月的国债。 l 大小的考虑
第二十三页，共四十七页。
(四)从资产(zīchǎn)负债表看营运能 力
2、附注的内容
l 会计政策和会计估计 l 会计政策和会计估计的变更 l 重要项目的明细说明 l 关联交易情况 l 期后事项、或有事项等

12% 195%
-70% -195%
1%
-12% -20% -73% -64% -101%
0% 31% 1%
437.40 (37.19) (65.63) (59.01) (87.07) 245.02 (22.68) (92.39)
第十二页，共四十九页。
2.1.7.2 控股公司2经营(jīngyíng)净现金流量与净利润分析
120,000 100,000
80,000 60,000 40,000 20,000
现金流入小计 1、购买商品、接受劳务支付的现金 2、支付给职工以及为职工支付的现金 3、支付的各项税费 4、支付的其他与经营活动有关的现金
现金流出小计 经营活动产生的现金流量净额
累计数 实际数 预算数 差异额 差异率
1298.21 4674.00 (3375.79) (72.22)
1854.02 3152.23 1091.50
预算
实际数
2801
-573
经营(jīngyíng)净现金流量
净现金流量(liúliàng)
投资净现金流量
单位：万元
-2251
146
-330
-34
筹资净现金流量
2985 1712
结论：经营净现金流偏差主要为内部往来，筹资净现金流偏差的原因是短期借款比预算少1000万元；剔除这两个因素，净 现金流基本正常。
63.12 11.87 1906.18 3072.67 79.56
345.00 5019.00 3175.53 153.99
91.80 552.48 3973.80 1045.20
1509.02 (1866.77) (2084.03)
(90.87) (79.93) 1353.70 (901.13) (965.64)

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— 6—
市场挑战
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市场回顾 01
市场回顾 02
市场回顾 03
市场回顾 04
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500
100.00%
450 80.00%
400
350 60.00%
300
250
40.00%
200 20.00%
150
100 0.00%
50
0
-20.00%
1
2
3
4
5
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7
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9
10
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2016年销量
2017年实际销量
增值率（对比2016）
—PART 02—
成功项目展示
成功项目展示
— 13 —
回笼资金 5000万
北城天骄项目资金回笼
原因1
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经营数据分析二
本年累计实现销售额25,161万 元，环比增长32%，累计实现 销售毛利8.79%；
经营数据分析三
本年累计实现销售额25,161万 元，环比增长32%，累计实现 销售毛利8.79%；
利润数据分析
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资产负债分析
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04、资产负债分析
资
产
资产情况分析
期末资产总额9089.12万元。期末银行存款897.65万元。期末应 收账款278.9万元，主要是大客户赊销款，期末预付账款132,7 万元，主要是工厂货款。
期末资产总额9089.12万元。期末银行存款897.65万元。期末应 收账款278.9万元，主要是大客户赊销款，期末预付账款132,7 万元，主要是工厂货款。
经营情况分析
¥
本年累计实现销售额25,161万元，实现
销售1,352，环比增长322万元，累计实
现销售毛利8.79%；当月毛利234万元，
毛利率12.9%。
全年总营收额：
¥25,161,9

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目录
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46% 2
25%
86% 1
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100%
输入标题内容
输入标题内容
20XX
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20XX 20XX 20XX 20XX 20XX 20XX
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02
基本财务情况分析
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填写小标题 填写小标题
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01 说明1 02 说明2 03 说明3
管理工作的细节是建立在管理细节固化的组织 流程和制度之上的，而执行力的保障则也来自 这样的基础。
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45%
68%
79%
92%
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财务报告数据分析统计PPT
这里可填写公司名称
前言 Introduction
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要反映于xx及xxx的风格、
定型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的 商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。 右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的 综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表 的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。
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目录 Contents
01 主要会计数据摘要 02 基本财务情况分析 03 预算完成情况及分析 04 重要问题综述及建议

2
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4
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04 经营管理分析
NEXT STAGE PLAN
经营管理分析
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目标方向
财务政策分析
++=
文本预设
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03 财务政策分析
EXISTING PROBLEMS AND IMPROVEMENT MEASURES
财务政策分析
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财务分析报告
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收入利润情况
3 2 1
财务分析报告 财务分析报告财务分析报告财务分析报告财 务分析报告财务分析报告财务分析报告
A 财务分析报告财务分析报告财务分析报告
财务2
财务分析财务分析 财务分析财务分析财务分析财务分析财务分析财 务分析财务分析财务分析财务分析财务
20% 56% 29% 77%
财务相关分析
财务分析报告
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财务分析
财务分析 财务分析
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01
财务分析报告 财务分析报告 财务分析报告 财务分析报告
02
财务分析报告 财务分析报告 财务分析报告 财务分析报告
03
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04
财务分析报告 财务分析报告 财务分析报告 财务分析报告
05
财务分析报告 财务分析报告 财务分析报告 财务分析报告
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财务分析
财务分析报告财务分 析报告财务分析报告
财务分析报告
01
02
03
成本费用情况
财务分析
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财务分析报告
财务分析报告财务 分析报告财务分析 报告财务分析报告
财务分析报告

项目
成本预算分配额度
本年累计
占比%
预算
进度%
与预算目标值比
上年同期
与上年同期比
增幅%
金额
增幅%
金额ห้องสมุดไป่ตู้
一、销售费用（含坏账、积分兑换）
10,422.0
3,082.66
100.00
29.58
-3.75
-391.34
4,757.44
-35.20
-1,674.78
1、宣传及客户服务费
305.0
脱机收入环比减295.6万元，分别为：固网宽带减100.7万元，其中终端用户收入减收50.1万元（主要是春节结束停保用户上升：3月份停保用户净增2.2万）、装移机收入减27.1万元（新装减少1804户）、专线收入减22.8万元（主要是上月仙游校校通半年出账引起）；移动用户减收60.9万元（主要是通话费减收58.1万元）；电信传媒减56.9万元；ICT减63.6万元。
-29.91
129.74
-94.79
-122.99
3、代办费
6,822
2,180.01
70.72
31.96
-1.38
-93.99
2,480.84
-12.13
-300.83
其中：实业代办费
2,560
780.53
25.32
30.49
-2.84
-72.80
796.75
-2.04
6,423
6,472
48
-138
961
应收账款分析
.
固定资产与折旧情况
折旧及摊销预算进度

应收账款周转率和收款期
应收账款周转率=销售收入/平均应收账款总 额 评价某特定期间内企业收回赊销款项的速 度和效率。
应收账款平均收账期=360/应收账款周转率 =平均应收款项总额/（销售收入÷360） 测验企业收回账款期间的长短。
应收账款的周转率反映了客户的付款能力， 赊销能够扩大销售量，但存在付款风险。
结合流动比率和速动比率能够得到更好的 分析效果。
资产周转比率
存货周转比率 存货周转率=销货成本或者销售收入/平均库
存。 评价企业存货通过销售实现周转的速度、
存货的利用效率以及存货管理绩效。 该比率的起源是游商的年度出行次数。 比较低的存货周转比率暗示比较高的存货
持有量，这会影响到流动比率的分析。
现金流量表的编制方法
直接法：对于营业活动中所产生的各项现金流入和现 金流出直接列示，来反映现金流量的编制方法， 即直接将损益表中与营业活动有关的各项目由 权责发生制为基础转换成收付实现制为基础。
间接法：以利润表中的利润总额为计算起点，调整当 期不影响营业活动现金流量的收入、费用、利 得与损失项目以及与营业有关的流动资产及流 动负债项目，以计算当期由营业活动所产生的 净现金流量。
障。 美国的银行曾经以2作为流动比率的安底线。 不同行业的公司未必要追求单一的安全指标，低流动比率
在严格的信用管理下不会导致偿付危机。 分析公司的流动比率必须结合公司的具体情况，如销货和
收款制度等等。
酸性测验：速动比率
速动比率=速动资产/流动负债 =（流动资产-存货）/流动负债
存货的变现能力比较差，并且容易贬值， 大量的存货可能会高估公司的偿债能力。
• 托宾Q：负债和权益市价之和/总资产重置价值。
纵向比率--趋势分析

流动资产 固定资产 +在建工程 资产 负债 股东权益
2004
214 289 114 614
2 225 97 450
平高电气
2005
2006251 94232来自 850144 577
209 418
2 673
1 524
104 692
112 432
资产负债增减变动趋势
21.17%
31.00%
1.27%
-3.59%
财务报表分析实例
资产负债数据
年份
资产 负债 少数股权 股东权益
流动资产 固定资产 +在建工程 资产 负债 股东权益
2004
637 407 510 310
103 126 994
东方电气
2005
2006
846 208
3 142 977
662 740
2 534 814
127
66 701
183 341
608 163
17.57% 26.14% 7.43%
27.75% 44.85% 7.39%
单位：万元
2007
310 508
2008
393 093
180 839
244 206
1 158
820
129 669
148 887
-16.27% -5.84% -3.52% -13.65% 15.33%
25.60% 36.22% 26.60% 35.04% 14.82%
财务报表分析实例
经营效益分析
1,400,000.00 万
1,200,000.00
营业收入 收入增长率
1,000,000.00
800,000.00