(一)建立管理组织 (二)制定管理制度 (三)具体管理方法
(一)建立管理组织
1、建立手术室仪器设备的管理组织,即为护士长、 设备管理负责人和巡回护士三级管理责任制。
2、制定各级人员管理职责,并严格落实,认真检 查。
(二)制定管理制度
1、仪器进入手术室后应将仪器的名称、型号、 生产厂家、购买时间、责任人填写在仪器档案本 上。 2、对随机带来的全部资料,如使用说明书、操 作手册、维修手册和电路图等,分类放入资料夹 进行集中管理,以便查询和维修。
此ppt下载后可自行编辑
手术室常用仪器的管理
主要内容
一 手术室常用仪器的的管理
二 手术室常用仪器的操作流程
一、手术室常用仪器的管理
随着现代手术治疗观念的更新,手术室的医疗设 备都在不断的涌现。近几年来我们医院手术室先 后购进了腹腔镜、宫腔镜、前列腺镜、关节镜、 超声刀等设备。这些仪器设备的功能效果直接关 系到手术医生的操作水平和情绪,最终会影响到 手术的效果。因此,保证仪器设备使用时的良好 性能完善统筹管理的非常重要的。
操作流程
连接导光纤维至冷光源接口处,打开电源开关。调节光源 亮度及白平衡。 当气腹针穿刺成功后,打开进气开关。充气时先小流量 (1-2L/分),确认穿刺针在腹腔内以后,再调至中流量(35L/分)。 手术结束,先将冷光源亮度调至最小值,再依次关闭冷光 源开关、视频转换器及显示器开关。 关闭气腹机步骤:关闭进气开关→关闭二氧化碳钢瓶开关 →打开进气开关放出余气→再关闭进气开关→关闭气腹机 电源。 切断仪器设备电源,登记使用情况,将设备清洁后归位。
2、仪器设备有固定位置放置,没有及特殊的情况 避免搬动,以防造成损坏。 3、每台仪器设备安排一名负责人,专门负责本仪 器设备的管理,定期检查仪器设备的性能、状态, 并及时向护士长反馈该室仪器设备的各种信息。