第七章 旅游投资决策
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旅游公司投资决策分析l.经济效益经济效益是经济活动过程中,生产要素的占用、投入、消耗与成果产出之间的数量比例关系。
则旅游投资的经济效益是指旅游项目的投入与成果产出之间的数量对比关系。
长期以来,旅游投资的经济效益一.直是人们关注的焦点。
很多旅游投资决策考虑的最重要因素也是旅游投资的经济效益。
因此,关于这个方面的研究比较多。
旅游投资的经济效益体现为旅游投资者的经营收益和当地居民通过参与旅游经营所获得的经济收入。
总的来说,旅游投资项目的经济效益分为正的经济效益和负的经济效益,总体来说,正面的经济效益大于负面的经济效益。
2.社会效益旅游投资对于当地社会的影响可以从两个方面来看待,一个方面是旅游投资对当地的社会产生积极的影响,另外一个方面也带来--些社会问题。
旅游投资开发活动对接待地区的社会文化产生影响的程度,与旅游投资开发的规模和接待地区的社会特点和社会发展程度密切相关。
大规模旅游投资开发活动的开展,引起的大规模人员流动,特别是异域游客的大量来访,难免会给旅游接待地区的社会和文化带来某种程度的影响。
其影响程度往往随着旅游活动规模的扩大而增大。
3.生态效益旅游投资可能产生的生态效益也是两个方面,一个方面,旅游投资通过采取一些措施来改善生态环境,则投资项目对目的地的生态环境产生正的效益;另外一个方面,则是旅游投资项目建成以后,对旅游目的地物质环境和生态环境的产生负面影响。
4.三者间的博弈关系要想实现可持续性的旅游投资决策,必须处理好经济效益、社会效益和生态效益三者之间的关系,即找到三者博弈关系的平衡点。
综合前述,过多的重视经济效益则会对生态造成一定程度的破坏,使生态效益减少;相反,过多的重视生态效益,则必定会影响旅游产业的经济效益。
两者是矛盾的博弈双方,可以将其视为--种静态博弈加以分析。
而经济效益和社会效益之,间更多的是一种互惠关系,经济效益上来了,人们的消费水平、当地的就业率、知名度等自然会随之上升,进而又对经济效益产生加强作用。
旅游管理中的投资决策旅游业作为一个蓬勃发展的行业,在各国经济中扮演着重要的角色。
然而,要使旅游业蓬勃发展,需要大量的投资。
在旅游管理中,投资决策是一项至关重要的任务。
本文将探讨旅游管理中的投资决策,并分析其影响和挑战。
一、投资决策的重要性投资决策是指在旅游管理中选择合适的项目进行投资的决策过程。
旅游业的投资决策直接关系到旅游企业的发展和盈利能力。
一个明智的投资决策可以带来巨大的回报,而一个错误的决策则可能导致巨大的损失。
首先,投资决策对于旅游业的发展至关重要。
旅游业需要不断地进行更新和改进,以满足游客的需求。
投资决策可以帮助旅游企业发现新的机会,开拓新的市场。
例如,投资决策可以帮助企业选择适合的目的地、开发新的旅游产品等。
其次,投资决策对于旅游企业的盈利能力至关重要。
旅游业是一个竞争激烈的行业,只有通过不断地投资和创新,企业才能保持竞争优势。
投资决策可以帮助企业提高服务质量、降低成本、增加收入等,从而提高盈利能力。
二、投资决策的挑战然而,旅游管理中的投资决策也面临着一些挑战。
首先,旅游业的特点决定了投资决策的不确定性。
旅游业受到许多因素的影响,如政策变化、自然灾害、经济波动等,这些因素都会对投资决策产生影响。
因此,旅游管理者在做出投资决策时需要考虑这些因素,并做出相应的应对措施。
其次,旅游业的投资决策需要考虑长期效益和短期效益的平衡。
旅游业的发展需要长期的投资和规划,但是企业也需要在短期内获得回报。
因此,旅游管理者需要在投资决策中权衡长期效益和短期效益,以确保企业的可持续发展。
三、投资决策的影响投资决策对旅游业的发展和经济影响非常大。
首先,投资决策可以促进旅游业的发展。
通过投资决策,旅游企业可以引进新的技术和设备,提高服务质量,吸引更多的游客。
这将进一步推动旅游业的发展,带动相关产业的繁荣。
其次,投资决策可以促进地方经济的发展。
旅游业是一个典型的地方经济,投资决策可以带动当地的就业和经济增长。
例如,投资决策可以带动酒店、餐饮、交通等相关行业的发展,提高当地的经济活力。