目标与时间管理答案
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《目标与时间管理》A卷答案
一、单选题
1、B
2、D
3、A
4、D
5、D
6、C
7、B
8、A
9、D10、A
二、多选题
1、ABDE
2、AC
3、ABCD
4、ABCD
5、ABCD
三、判断题
1、B
2、B
3、A
4、B
5、B
四、名词解释
1、自我实现:是关于自我发挥和自我完成的欲望,也就是一种使人的潜力得以实现的倾向。这种倾向可以说成是一个人越来越成为独特的那个人,成为他所能够成为的一切。
2、组织价值观:是指组织评判事物和指导行为的基本信念、总体观点和选择方针,它是一种以组织为主体的价值取向,是组织内部的绝大多数人共同认可的加观念。
3、愿景:是组织战略家对组织的前景和发展方向的高
度概括的描述,由组织核心理念和对未来的愿望构成。
4、使命:描述了组织实现愿景的大致方向,在组织运行的实际中,仍需要对大方向进行细化,寻找组织完成使命的具体行动。
5、组织扁平化:就是通过破除公司自上而下的垂直高耸的结构,减少管理层次,增加管理幅度,裁剪冗员来建立一种紧凑的横向组织,达到使组织变得灵活、敏捷、富有柔性和创造性的目的。它强调系统、管理层次的简化,管理幅度的增加与授权。
五、问答题
答:目标即个体、群体或组织所指向的终点。
时间是目标从设置到完成(未完成)时间的时间段。
目标与时间是唇齿相依的关系,没有目的向度的时间是“水中月”,而没有时间的目标是不存在的。
在管理中,计划与控制室管路的首要职能,它统一指导组织的各项活动。计划的本质就是达成组织的目标,而控制则是保证目标达成的手段,时间管理师其中重要的一环。因
此,目标与时间的关系可以通过计划与控制的关系体现出来。具体如下:
1、先与后的关系
目标与时间的这种关系正如计划与控制的先后关系。
(1)计划与目标。计划管理师一个由宏观到微观、由宗旨到预算、由粗到细的深化过程,计划的层次是宗旨、目标、战略、政策、规则、流程、规划、预算。
(2)控制与时间。组织在制定了计划之后,要加强业务控制,进而有效地依照计划达到经营目标。
2、主与从的关系
计划管理的实质是计划管理由宏观懂啊微观、由粗到细的计划业工作流程。它始于目标,以时间为主线。把宗旨和目标作为计划与控制的最高层次,说明组织内部一起都服从于组织的经营目标。组织的控制手段定是服务于组织的经营战略。目标与时间也存在着主从关系。
也就是说:目标与时间的关系为先与后、主与从的关系。