当前位置：文档之家 › 财务管理总论优秀课件

财务管理总论优秀课件

  • 格式：ppt
  • 大小：1.81 MB
  • 文档页数：87

下载文档原格式

  / 87

合集下载

财务管理总论(PPT 49页)

财务管理总论(PPT 49页)
2
作业与最终成绩
作业：根据需要在某些章节布置作业，目的 在于考察所学内容并将这些概念和方法应用 于更为复杂的现实问题的分析之中。
本课程的最终成绩由课堂表现&课后作业、 期中检查、期末考试三部分组成，具体如下 ：课堂表现（随机点名）：10分；课后作业 ：10 分；期中考试：10分；期末考试：70 分。
方法一： 限制性借款
方法二： 收回借款或者停止借款
第三节 财务管理的环节
——财务管理环节是指财务管理的工作步骤与一般工作程序。
1
财务预测
2
财务决策
（核心）
5
财务分析
4
财务控制
3
财务预算财务计划
第四节 财务管理的环境
经济环境 法律环境 金融市场环境
一、财务管理环境的含义
财务管理环境又称理财环境，是指对企 业财务活动和财务管理产生影响作用的 企业内外各种条件的统称。
第一节 财务管理概述
一、财务管理的含义 二、财务活动 三、财务关系 四、财务管理的内容
假设你决定创办一家生产医疗器械的公司， 为此你雇佣一位经理购买原材料，并招募一 批生产和销售医疗器械的员工。用理财学的 语言来说，你在存货、机器、土地和劳动力 方面进行投资。你投入在这些资产的现金等 于你筹集的资金。当你开始销售医疗器械的 时候，你的公司将获得现金。采用什么样的 存货、赊销政策以满足公司对于短期资金的 需要，则属于营运资金的管理。
1998年，史玉柱离开珠海和巨人集团。
如果能有贷款，巨人情况也不会这么严重，但巨人 集团还有一个很大缺点，以前没和银行打过交道， 除了存点钱或资金走帐之外，与银行基本没有信贷 关系。
危机出现后，四处求贷，总算一家银行答应贷 1000万元，但要求把已经投了1.7亿的整座巨人大 厦全做抵押。后来，1000万的贷款也没有全兑现， 只给350万元的3个月短期贷款。价值至少2个亿的 巨人大厦却抵押出去。

财务管理总论培训59页PPT.pptx

财务管理总论培训59页PPT.pptx
❖ 企业财务决策带有短期行为的倾向
28
3.股东财富最大化
❖ 优点：考虑了风险因素 克服企业经营的短期行为 容易量化
❖ 缺点：只适用于上市公司 不重视其他利益相关者 股票价格受多种因素影响
29
4.企业价值最大化
——现代财务管理的最优目标
❖ 强调风险与报酬的均衡 ❖ 注重处理好财务关系：
股东、职工、债权人、客户、政府 ❖ 讲求信誉
概念：财务管理(Financial management)是企业管理的一部 分，它是依据财经法规制度，按照财务管理原则，组织企业财 务活动，处理企业财务关系的一项经济管理工作。
21
四、企业财务管理的特点
资金活动管理的逐渐独立化形成了企业的 财务管理，其是对企业再生产过程中的价值运 动所进行的管理。
6
企业财务活动包括：
• 筹资活动
• 投资活动 • 经营活动
• 利润及其分配活动
7
1.筹资活动——资金来源
❖ 自有资金：
吸收直接投资、发行股票、内部留存收益
❖ 债务资金：
银行借款、发行债券、应付款项
包含资金的收入和支出（偿还借款、利息、股利、各 种筹资费用）
8
2.投资活动
❖ 对内投资
购置流动资产、固定资产、无形资产
❖ 具体目标：从事某项具体财务活动所要达到的目标。如 发行股票或证券投资要达到的目标。
主导目标和整体目标 基本目标
26
三、财务管理的整体目标
⒈总产值最大化
❖ 计划经济的产物
❖ 重视生产、产值、数量
❖ 不重视效益、质量、销售
27
2.利润最大化
❖ 利润是绝对数，不便于不同时期不同企业之 间的比较
❖ 没有考虑资金的时间价值，也没有考虑风险 因素

财务管理总论(ppt 39页)

财务管理总论(ppt 39页)
○ 处理这种财务关系，要严格分清有关各方的 经济责任，以便有效地发挥激励机制和约束 机制的作用
➢ (五)企业与职工之间的财务关系
○ 企业要用自身的产品销售收入，向职工支付 工资、津贴、奖金等，从而按照职工提供的 劳动数量和质量进行分配。体现着职工个人 和集体在劳动成果上的分配关系。处理这种 财务关系，要正确地执行有关的分配政策。
资金 • 筹集资金是资金运动的起点，是投资的必要前提 • 权益资金和债务资金 • 企业自有资金，是通过吸收拨款、发
行股票ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ借贷等方式筹集
(二)资金投放
• 通常货币资金转化为固定资产和流动资产
• 企业还可采取一定的方式以现金、实物或无形资产向 其他单位投资，形成短期投资和长期投资
• 企业资金的投放包括在经营资产上的投资和对其他单 位的投资，其目的都是为了取得一定的收益
• (1)由于结算的原因而形成两者在时间上的背离 • (2)由于物资损耗的原因而形成两者在数量上的背离 • (3)由于生产经营的原因而形成两者在数量上的背离
五、企业资金同社会总资金依存关系规律
社会总资金是全社会个别资金的总和。它主要包括企 业经营资金、财政资金、金融资金。
企业资金运动是社会总资金运动的基础。社会资金运 动的规模和结构，反过来又制约着企业经营资金运动 的规模和结构。
(一)财务管理目标的作用
1．导向作用 2．激励作用 3．凝聚作用 4．考核作用
(二)财务管理目标的特征
1．财务管理目标具有相对稳定性
2．财务管理目标具有可操作性 具体说来包括：(1)可以计量(2)可以追溯(3)可以控制
3．财务管理目标具有层次性
二、财务管理的总体目标
(一)经济效益最大化 (二)利润最大化 (三)权益资本利润率最大化 (四)股东财富最大化 (五)企业价值最大化 (六)关于履行社会责任

《财务管理总论》课件

《财务管理总论》课件
通过计算各种财务比率来揭示企业财务状况和经营成果的 分析方法。例如，流动比率、速动比率、存货周转率、应 收账款周转率等。
比较分析法
通过将企业的财务数据与行业平均水平或标准值进行比较 ，以判断企业的财务状况和经营成果是否良好。
趋势分析法
将连续数期的财务报表数据并列起来，比较其增减变动的 金额和幅度，从而揭示企业财务状况和经营成果的变化趋 势。
财务管理的目标
利润最大化
企业追求利润最大化，即实现企业价值最大 化。
股东财富最大化
股东财富最大化是指企业通过合理经营，采取科学 的财务管理策略，以实现股东财富最大化为目标。
企业价值最大化
企业价值最大化是指企业通过合理经营，采 取科学的财务管理策略，以实现企业价值最 大化为目标。
财务管理在企业中的地位
03
财务管理的价值观念
资金的时间价值
资金的时间价值是指资金在投资和再投资过程 中，由于时间因素而形成的价值差额。
资金的时间价值通常用现值和终值来表示，现 值是现在投资所能够获得的价值，而终值则是 未来投资所能够获得的价值。
资金的时间价值对于财务决策具有重要的意义 ，例如在评估投资项目的可行性时，需要考虑 资金的时间价值对项目净现值的影响。
VS
详细描述
财务预测的目的是为企业决策提供依据， 帮助企业提前做好资金安排和风险防范。 预测的内容包括收入、成本、利润、现金 流等关键指标，预测的方法有比例预测法 、因果预测法等。
财务决策
总结词
财务决策是在预测的基础上，根据企业的战 略目标和实际情况，选择最优的财务方案的 过程。
详细描述
财务决策包括投资决策、筹资决策和股利分 配决策等。投资决策主要考虑如何分配资金 ，选择合适的投资项目；筹资决策主要解决 如何筹集资金，选择何种筹资方式；股利分 配决策则涉及如何平衡企业与股东的利益， 制定合理的股利政策。

财务管理学总论课件

财务管理学总论课件

思考题
影响企业营运能力的主要因素有哪些？
第4节 企业获利能力分析
分析获利能力的财务比率
资产报酬率 股权报酬率 销售利润率 成本费用利润率
股份有限公司的一些特殊指标
每股利润 每股现金流量 每股股利 每股净资产 市盈率
思考题
获利能力分析在股票投资中的作用是什 么？
资产的特征：
（1）预期未来现金流量 （2）预期现金流量持续时间 （3）预期现金流量的风险水平
投资者的态度： （1）投资者对资产所产生的现 金流量风险的评估 （2）投资者对承受风险的态度
投资者的必要报酬率
资产的内在价值：
用投资者的必要报酬率贴现 资产预期未来能产生的现金 流量
二、债券估价
何时需要进行债券估价？ 债券估价的基本原理
一、为什么要进行 财务分析
投资者要了解什么 债权人要了解什么 经营者也需要进行
财务分析 供应商的目的 其他方面
二、财务分析的内容体系
四个结构 资产结构 资本结构 收益结构 费用结构
四种能力 偿债能力 营运能力 获利能力 发展能力
三、财务分析的基础
递延年金现值公式
一个递延年金的案例
哈罗德（Harold)和海伦（Helen)计划为 他们刚刚出生的女儿建立大学教育基金 。预计在女儿将在18周岁时上大学，大 学四年，每年的学费为20000元。从现在 开始海伦夫妇每年在女儿生日时存入银 行相同的存款。假定银行存款利率为 10%，并且复利计息。计算海伦夫妇每 年应当存入银行多少钱？
第二章财务管理的价值观念
第1节 时间价值 第2节 风险报酬 第3节 利息率 第4节 证券估价

财务管理讲义总论课件

财务管理讲义总论课件
*解聘——所有者以行政手段约束经营者 *接收——市场约束经营者 *激励——所有者以 股票选择权 奖励经营者
绩效股
所有者与债权人矛盾的解决：
*收回借债 *限制性条款 *债转股
财务管理讲义-总论
20
三、财务管理的目标
5、财务管理目标与社会责任 （P13）
当每个企业以企业价值或股东财富最大化为 财务目标时，还必须考虑整个社会是否受益。
约束经营者的财务行为，以保证资 本安2）全经、营增者值财务——管好“家”
财务决策、财务协调
3）财务经理财务——操作性财务(管钱)
短期资产的效率，短期债务的清偿
财务管理讲义-总论
30
财务分层管理框架
管理对象 管理目标
权限划分
出资者 财务
经营者 财务
财务经 理财务
资 本 资本保值、增值
企业资产 企业资产的有效配置 与高效运营
监督权利 剩余控制权 决策权
现金流动 安全性与收益性并重， 执行权 现金性收益提高
财务管理讲义-总论
31
财务管理讲义-总论
32
一般来说，财务目标的制定和实现与社会责 任的履行基本一致。
当两者之间不相一致时，对于企业必须履行 的社会责任，应通过国家制定的法律和法规来强 制企业承担。
财务管理讲义-总论
21
四、财务管理的环境
1、定义（P15）
财务管理环境又称理财环境，是对企业 财务活动和财务管理产生影响作用的企业内 外的各种条件。
企业价值最大化的观点，体现了对经济 效益的深层认识，它是现代财务管理的最优 目标。
财务管理讲义-总论
18
三、财务管理目标
企业价值最大化的观点， 体现了对经济效益的深层认识， 它是现代财务管理的最优目标。

财务管理总论PPT(共 59张)

▪ 8、所有权转移不同：个人独资企业需要全部转移，一人有 不需要完全转移。
▪ 9、生命周期不同：个人独资企业与投资人生命长短有关， 公司可以永续经营。
▪ 10、筹资能力不同：个人独资企业由于商业信誉较低、经 原因筹资能力比一人有限公司较弱。
▪ 11、法人治理结构不同：个人独资企业不需要所有权和经 一人有限公司需要所有权和经营权分离。
第二节 企业组织的类型
▪ 一、独资企业 ▪ 定义：是指由一个人出资经营，归个人所有和控制的企业 ▪ 特点：业主自负盈亏，对企业的资产拥有所有权，独享利
企业所得税，收益归总到投资人其他收入一并计算个人所 ▪ 缺点： ▪ 1.对企业债务承担无限连带责任。 ▪ 2.个人财力、能力有限，企业筹资会有困难。 ▪ 3.生命周期有限，与个人生命长短有关。 ▪ 4.所有权转移困难，必须买下全部资产。
▪ 2.有限责任公司：股东拥有的出资证明书代表其对公司的所有权 资，不能公开募集资金，股东转让出资，需经股东会讨论通过。 制，最多不超过50人。
▪ 优点： ▪ 1.所有权转移相对容易 ▪ 2.只承担有限责任 ▪ 3.永续经营 ▪ 4.筹资能力更强 ▪ 缺点： ▪ 重复纳税：企业所得税、个人所得税
个人独资企业与一人有限公司区别
▪ 5、投资者承担责任不同：一人有限责任公司股东以认缴的出资额 责任”，个人独资企业的投资人以其个人资产对公司承担无限责
▪ 6、财务核算要求不同：一人有限公司应当在每年年度终了时编制 并由会计事务所审计。个人独资企业则只需依法设置会计账簿来 无需经会计事务所审计。
▪ 7、管理难度不同：有限责任公司相对更加规范、规模也更 难度一般比个人独资企业更大。
▪ 优点：开办容易、费用低。缺点：筹资困难。
▪ 三、公司制企业

财务管理总论ppt课件

财务管理——专家讲坛
一起走进 财务管理的大门
1、懂得企业财务管理的含义和特点 2、能准确界定企业的财务活动与财务关系 3、能理解财务管理的目标 4、熟悉企业财务管理的环境 5、熟悉企业财务管理的决策过程
学习目标：
企业财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。
2、金融市场与企业理财的关系
金融市场为企业理财提供有意义的信息
企业通过金融市场使长短期资金互相转化
金融市场是企业投资和筹资的场所
四、财务管理环境
（二）金融市场环境
3、金融市场的分类
按交易的期限划分
短期资金市场 长期资金市场
按交割的时间划分
现货市场 期货市场
四、财务管理环境
短期资金市场 长期资金市场
4. 放弃次要利益
5. 增加劳动力
5. 增加劳动力
5. 削减存货
5. 削减存货
6. 停止扩招雇员
6. 裁减雇员
四、财务管理环境
财务规划与预测
财务决策
财务预算
财务控制
财务分析
业绩评价与激励
职业判断与业务操作
企业财务管理工作过程
五、财务管理过程
财务规划和预测首先要以全局观念，根据企业整体战略目标和规划，结合对未来宏观、微观形势的预测，来建立企业财务的战略目标和规划。
财务管理 环境
法律 环境
经济 环境
金融环境
四、财务管理环境
（一）法律环境
1、企业组织法规
2、税收法律规范
3、财务法规
四、财务管理环境
（二）金融市场环境
1、金融市场的概念 金融市场是指一切资本流动的场所，包括实物资本和货币资本的流动。

财务管理总论(ppt 34页)


Page 12
四、财务管理的基本目标与核心概念
1.财务管理基本目标的运用 财务管理以增加股东财富为目标，那么判断
一项财务决策是否可行的标准就应当是股东财富 ，能够增加股东财富的决策是好的决策，否则就 是不好的决策。
股东财富的一般形式是现金。一项经营计划 预期产生的未来现金，超出实施该计划的初始现 金支出，它就会增加股东财富。反之，则会减损 股东财富。
Page 20
第五节 财务管理的基本原则
一、财务管理原则的含义与特征
（一）含义：财务管理的原则，也称理财原则，是指人们对财务 活动的共同的认识。
（二）特征
【例题·多选题】下列关于理财原则的表述中，正确的有（ ） 。
A.理财原则有不同的流派和争论，甚至存在完全相反的观点 B.理财原则在一般情况下是正确的，在特殊情况下不一定正确 C.理财原则是财务交易与财务决策的基础 D.理财原则只解决常规问题，对特殊问题无能为力 【答案】BC
Page 13
2.财务管理的核心概念：净现值 一个项目的预期现金流入现值与实施该项计划预期现
金流出现值的差额。 净现值＝现金流入的现值－现金流出的现值 净现值为正值的项目可以为股东创造价值，净现值为
负值的项目会损害股东财富。 净现值是财务管理基本原理模型化的结果，财务管理
的基本原理称为净现值原理。
Page 7
解析 『正确答案』AB 『答案解析』公司对子公司的股权投资，目的是控制其经营 ，公司对于合营企业和联营企业的投资，目的也是为了控制 其经营，因此均属于经营性投资，所以A正确。经营性资产 投资分析方法的核心是净现值原理，金融资产投资分析方法 的核心是投资组合原理，所以C错误；公司投资是直接投资 ，个人或专业投资机构投资是间接投资，所以D不正确。

《财务管理总论》课件

云计算、大数据和人工智能等技术的发展，为财务 管理提供了更高效、精准的数据分析工具。
02
企业资源计划（ERP）系统整合了企业内外部资源， 提高了财务管理效率和决策支持能力。
03
信息技术提高了财务管理的透明度和合规性，降低 了信息不对称和舞弊风险。
企业社会责任与财务管理
企业社会责任成为企业可持续发展的重要组成部 分，对财务管理提出了新的挑战和机遇。
包括审计基本准则、具体准则和实务公告等，涵盖了审计计划、风险评估、控制测试、 实质性程序、审计报告等方面的规定。
注册会计师审计准则的修订与完善
随着经济环境和审计实务的发展，注册会计师审计准则也在不断修订和完善，以适应新 形势下的审计需求。
05
财务管理的发展趋势
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
企业财务通则的修订与完善
随着市场经济的发展和企业改革的深入，企业财务通则也在不断修订和 完善，以适应新形势下的财务管理需求。
会计准则
会计准则概述
会计准则是一套规范企业会计确认、计量、记录和报告的准则， 旨在保证会计信息的质量和可比性。
会计准则的主要内容
包括会计要素的确认、计量、记录和报告，以及财务报表的编制与 披露等方面的规定。
强有效市场
市场价格反映了所有相关信息，包括 内幕消息，任何投资者都无法获得超 额收益。
03
财务管理的应用
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
财务预测
总结词
财务预测是财务管理的重要环节，它基于历史数据和市场趋势，对企业未来的财务状况进行预测。
详细描述
财务预测的主要目的是为企业决策提供依据，帮助企业提前了解未来的财务状况，以便更好地应对市 场变化和风险。财务预测的方法包括比例预测法、因果预测法和时间序列预测法等。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
❖ 资金（capital , finances, bankroll） ：广义上讲， 与“资产”的概念是一致的，但它有缩小范围的概念，如 特指货币资金，或是特指营运资金，强调的是流动性，更 多地是从筹资、运营角度看。
❖ 现金（cash） ：是交易活动赖以维持和实现的交换直接 媒介和结算工具。
第一节 财务管理的概念、对象 和内容
例题：
ABC公司的损益情况如下（单位：元）：
销售收入
100 000
制造成本（不含折旧）
50 000
销售费用和管理费用
10 000
折旧
20 000
税前利润
20 000
所得税（30％）
6 000
税后利润
14 000
现金流量状况：
现金流入：销售收入
100 000
现金流出：制造成本
50 000
销售费用和管理费用 10 000
对工作和生活都非常有帮助的一门课程。 适当的财务培训对职业生涯至关重要。这种学习能提供有 用的技巧和洞察力，将增强对企业、市场及你的角色理解力。
学习财务管理需要有会计学、经济学、管理学、数学的基础。
第一章 财务管理总论
第一节 财务管理的概念、对象和内容 第二节 财务管理的目标 第三节 财务管理的原则 第四节 财务管理的环境
营运资金
不直接用于供产销的项目： 厂房、汽车、设备……
不论是否发生业务都必须 发生的项目：办公用品、租 金、利息……
固定资产 管理成本
资金来源
股权资本 15000
借贷资本 15000
留存收益 0
资金去向
固定资产
20000
可以
循环
营运资金 9000
资产负债表
投资 支出
管理成本 1000
消耗性 支出
费用 支出
财务管理总论
教材及参考书
❖ 教材： 《财务管理学》王爱东等主编,石油大学出版社,2004年.
❖ 参考书： 1.《公司理财（精要版）（原书第9版）》斯蒂芬·罗斯
方红星等译 机械工业出版社,2011年. 2.《财务管理学（第五版）》,荆新等.中国人民大学出版
社,2009年.
授课大纲
第一章 财务管理总论 第二章 财务管理的价值观念 第三章 投资管理 第四章 证券评价 第五章 流动资产管理 第六章 筹资管理 第七章 资本成本和资本结构 第八章 股利政策 第九章 财务报表分析
长期循环两种。
（一）现金的短期循环
股东
银行
应收账款
投股 资利
收款
现
借归 入还
金
偿还
赊 销
现销
管理和销售费用
营人 业工 费成
原材料
产成品
在产品
（二）现金的长期循环
收款
现金
应 收 账 款
赊 销
产成品
出 售
投 资
固定资产
折 旧 费
在产品
综合----现金的流转过程
股东
财务关系
企业在组织财务活动的过程中，与有关方 面所发生的经济关系。
内部各单位之 间的财务关 系
与国家之间的 财务关系
企业财务关系 外部——内部
与投资者和受资者之 间的财务关系
现代企业财务关系图
企业与职工之间 的财务关系
与债权人和债务人之 间的财务关系
财务关系
1．外部财务关系 （1）企业与国家之间的财务关系 ——征税与纳税关系 （2）企业与投资者、受资者之间的财务关系——投资与受资关系 （3）企业与债权人、债务人之间的财务关系——债权与债务关系 2．内部财务关系 （1）企业内部各单位之间的财务关系——内部资金结算关系 （2）企业与职工之间的财务关系——劳资分配关系
二、财务管理的对象
企业财务管理的对象是资金及其运动，资金流转的起点和
终点是现金，其他资产都是现金在流转中的转化形式，因此，
财务管理的对象也可说是现金及其流转。 现金及其流转：生产经营中现金变为非现金资产，非现金
资产又变为现金，这种流转过程称为现金流转。 根据完成一次循环所需时间不同，又分为现金的短期循环和
投资
发行债券
发行股票 应付款项
内部留存
收益
筹资决策
对内投资 对外投资 采购材料 购置： 购买其他 ︱
流动资产 企业债券、 生产(工资、
固定资产 股票 无形资产 与其它企
业联营
营业费) ︱ 销售收入
投资决策
营运资金 管理决策
利润分配程序 股利支付率（核心） 股利政策类型 股利支付形式
股利决策
财务管理的基本内容
利润表
工厂开工营业了……
一个月后……
又过了三个月……
银行发出 催款警告
几个概念
❖ 资本（capital）：是企业为购置从事生产经营活动所需 的资产的资金来源，出现在资产负债表的右侧。
❖ 资产（asset） ：是企业用于从事生产经营活动以为投资 者带来未来经济利益的经济资源，出现在资产负债表的左 侧，归企业所有。
案例：杰克和安迪的创业
杰克和安迪合伙，立志为有欣赏力的客户制造手工 家具，想要成立一个属于他们自己的“佳好家具公司”
杰克拿出12000元， 安迪拿出3000元
银行提供15000元
利润结余0元
股权资本 借贷资本 留存收益
租用场地、设备、材料、工资、 办公费……
直接用于供产销的项目： 材料、工人工资……
债权人
股利 所得税 债务本金 债务利息
现金
营业现金 繁荣 保本
现金
现金 应收款
面临破产
投资
管理费用
原材料 固定资产
折旧
产成品成本
现销 赊销 产成品售价
注意长期循环的两个特点：
1.折旧是现金的一种来源： 折旧不是本期的现金支出，但却是本期的费用。 每期的现金净流量＝利润＋非付现成本（折旧）
2.长、短期循环的相互联系： 现金是长、短期循环的共同起点，长、短期资产在使用 时分别进入“在产品”、“产成品”，出售后同步转化为 现金，视需要重新分配。
一、财务管理的概念：
❖ 财务管理是利用价值形式对企业生产经营过程进 行的管理，是企业组织财务活动、处理财务关系 的一项综合性管理工作。
❖ 是企业管理的一个组成部分 ❖ 是一项综合性管理工作 ❖ 财务管理与企业各方面具有广泛联系
财务活动
筹资活动
投资活动
经营活动 利润分配 活动
权益资金 债务资金
吸收直接 银行借款
财务管理课程简介
本课程以企业资金及其周转为中心内容，从企业投资、筹资 和收益分配决策等方面，阐述财务管理的基本理论和基础方 法。
学习目的：明确财务管理的含义、目标，认识财务管理工作 的重要意义；理解财务管理的基本内容，懂得各种财务活动 的联系以及财务活动同其他各种经济活动的联系；掌握财务 管理的各种业务方法；学会运用财务管理的知识和技能为经 营战略和经营决策服务。