对小学教学管理中“以人为本”新模式分析

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系 列 的 听 课评 课 、 教 研 等活 动 , 引 导 他 们 在 实 践 中落 实新 的 课
较复杂的。苏子 和经济的不断发展 , 人们的民主意识也在 日 益 形
成 ,以 人 为本 的 管 理模 式 是 小 学 教 学 管 理 中 不 可 避 免 的 发 展 趋 势, 作 为 教 学 的管 理 者 , 应 不 断 进 行 自我 反 省 , 发 现 自身 的 问题 , 在考虑每项决议时站在师生的角度 , 坚 持 以人 为 本 , 确 保 每 项 决 议是 以师 生 为 出发 点 。适 时 的 开展 家 长会 , 了 解 家 长对 学 校 教 学 或 各 方 面 的建 议 , 对好 的建 议 虚 心 采 纳 , 充分发扬民主。
在 小 学 教 学 管 理 层 中 转 变 管 理 者 的 思 想 ,树 立 以 人 为 本 的 意 识 一 切 活 动 的 出 发 点 都 是 师 生 的 成 长 ,管 理 者 在 刮 泥 中不 再 是控制 , 而是积极主 动的引导他人 不断进步 , 促进 学校的发展 。
位, 注 重 人 的 发展 , 也就 是 以人 为 本 的 管 理 理 念 。

平 的竞争舞 台 , 实行优胜 劣汰的上 岗方法 ; 第三就是 岗位责任 。
确 保 每 个 工 作 人 员 的职 责 ,从 而有 利 于保 证 教 学 管 理 的 质 量 水 平; 第 四就 是 年 度 考 评 。在 每 年末 , 从绩 、 勤、 能、 德 等 方 面 进 行综
作 为核 心 部 分 , 它不 仅 被 管 理 也是 教 学管 理 中的 主 体 。本 文通 过 分 析 管 理 者 对 以人 为本 的应 用 , 进 而提 出一 些 具 有 借 鉴 意 义 的 策略 ,
促 进 以人 为本 的教 学 管理 理 念 在 小学 管 理 中得 到贯 彻 。 【 关 键 词】 小 学 ; 教 学; 管理 ; 以人 为 本

( 三) 管理 理念 要求 每 位 教 师 都 能 有 足 够 的空 间 施 展
自己 的才 华 与 不 断 学 习 的 空 间 。作 为 教 师 , 本 身 也 应 该 具 有 不 断 更 新知识结构 的观念 , 因此 , 完善 的培训制度 也是必需 的 , 不 仅 为 了提 高 老 师 的 素 质 水 平 , 也 是 为 了提 高 学 校 的 教学 水 平 。在 对 老师进行培训时 , 应 注意 以下 两 点 。其 一 是 要 分 层 培 训 。对 于那 些 刚 为 人 师 或是 年 轻 的 教 师 , 应 该 注意 培训 其 系课 程 理 念 , 通 过
合 的评 价 , 实行奖优罚 劣的方法 , 调动 工作人员 的积极性 , 从 而 促 进 自身 能 力 的 提 高 。

以人 为本教 学管理理 念在管 理者 身_ 上的具体 应 用
( 一) 管理 者不 断改 变 自己的思想观念 , 树 立 以人为本
由 于我 国传 统 教 育 由来 已久 , 很多管理者的素质水平不高 , 难 以 适 应 以 人 为本 的 管 理要 求 ,也 就 很难 将 人 本 管 理 的 作 用 发 挥 出来 , 所 以 管 理 者 要 不 断 加 强 自身 的 管 理 艺 术 、 能力 和知识 。
【 中图分类号 】 G6 2 7
【 文献标 识码 】 A
【 文章编 号】1 0 0 7 — 4 2 4 4 { 2 0 1 4 ) 0 4 — 1 8 1 — 1 面考虑 : 第一就是岗位津贴。合理将管理人员的工资与绩效相联
系, 实 行 多 劳 多 得 的原 则 , 促 进 待 遇 与 业 绩 之 间 的 良性 循 环 ; 第 二 就 是 竞 争 上 岗 。管 理 人 员 为 广 大教 师创 造 一个 公 开 、 公正、 公
基 r . d t 教 育
2 0 1 4年第 4期
对小 学教 学管理 中“ 以人为本 " 新模 式分析

李金凤
( 长 春 市朝 阳 区解 放 大 路 小 学 , 吉 林 长 春 1 3 0 0 0 0 )
I 摘
要J 随 着 新课 改 的 不 断深 入 , 以人 为本 的教 学 管理 理 念 在 小 学也 越 来越 被 人 们 所 重视 。 以人 为 本 的 管 理 模 式 就 是 要 求 把 老 师

切 活 动 以 师 生 的 更好 发展 为前 提 ,管 理 者 不再 是 管 理 的命 令
者、 控制者 , 而是作为管理的引领者 , 从 而 带 动 他 人 的进 步 , 实 现 学校 的管 理 目标 。
( 二) 充 分 重视 以人 为本 , 在管理 中做 到 民主
学 校 因其 涵 盖 了各 种类 型 的 师 生 ,因 此 其 管 理 活 动 也 是 比
(四 ) 创 造和 谐 的校 园环境 , 关爱他人
以人为本的管理理念要求领导要关心教师的生命 、 生活 、 生
存 。教 师 作 为 知 识 的 传 播 者 , 其生活空间较封闭 , 所 以 管 理 者 应
二、 如 何在小 学教学 管理 中贯彻 以人为本 ( 一) 转变 管理 层角色 与观念
程理念 , 不 断转 换 身 份 , 由主 导 变 为 引 导 , 由传授变为参与 , 由管
理 变 为 组织 。由 控 制 变 为 帮 助 ;第 二 就 是 加 强 对 教 育 工 具 的 利 用, 推 广网络培训 , 家里课件课程 等学 习的信息库 , 方 便 教 师 间 的 学 习 与交 流 。
引言 : 基 础教 育在 我 国 正在 如火 如荼 的进 行 , 该 改 革 的 内容
不仅包括基础教育 , 也涵盖了对教学管理模式的改变 , 以符 合 新 课 改 的需 要 。 以人 为 本 的教 学 管 理 理 念 已经 运 用 到 小 学 管 理 模 式 中, 逐渐运用到教育领域 , 突破 了传 统 的 以人 为 工 具 的管 理 理 念 。人 们 倡 导 以人 为 中心 ,把 个 人 因素 放 在 诸 多 管 理 因素 的 首