高校本科生导师制的研究与分析
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等。
6.推进教师教育技术创新,从传统手段向现代远程教育转变。
发挥现代远程教育优势,建立教师教育技术应用能力培训考试认证体系,实施“全国教师教育网络联盟”计划,形成人网、天网、地网相互融通,系统集成的教师教育网络体系,共享优质教育资源,提高教师教育质量水平。
三、开拓创新,努力搞好各类教师干部的培训工作 我校教师干部培训学院主要任务是对教师干部进行职后培训,重在提高教师干部的综合素质。
教师干部培训学院自2000年1月以来,致力于以基础教育为重点的职后培训工作,共培训中、小学骨干教师和教育管理干部6949人;举办研究生课程进修班八期。
20多年来,培训教育管理干部共7482人,其中基础教育管理干部3842人,高校干部3642人;与香港公开大学合作举办教育(硕士)课程研修班六期,七个教学点共1040人,其中650名学员毕业后取得了教育硕士学位。
另外,学院开展学术支边工作,在宁夏、青海、陕西巡回讲学11场;在新疆等地开设学术支边短训班6个,还在延安、榆林举办硕士学位教师进修班(教育部首次特批);多次开展了调研咨询,提交调研报告20多篇,广泛进行了信息交流。
西北高教管理研究会自1987年在我校成立以来,发展会员9000余人,召开大型学术年会17次,出版论文选集6期,加强了西北五省区横向联系和交流,促进了西北地区高校管理研究工作。
为了进一步搞好以教师教育为重点的各类教师干部培训工作,需要在认真总结经验的基础上,进一步解放思想,更新观念,求真务实,开拓进取。
(一)求真务实,不断探索,大胆实践,努力创新。
在新形势条件下,认真贯彻落实教师干部“十一五”规划精神,围绕中心工作,拓展培训市场,大力开展各类教师干部培训。
要积极开拓境内外培训项目,强化教师干部的非学历培训和研究生、教育硕士等学历教育;要深入调查研究,不断听取反馈意见,加大培训招生宣传力度,强化创新管理,注重在培训质量上下苦功夫,以质量求生存,以质量求发展。
(二)树立“质量为本,学员第一”的培训理念。
本科生导师制人才培养模式的探索与优化———以东北大学秦皇岛分校功能材料专业为例*王志远,田康辉,姜顺达,王丹,郭瑞,刘宣文,王庆(东北大学秦皇岛分校,河北秦皇岛066004)一、概述目前,在“双一流”高校建设过程中,提高本科生教学质量成为社会各界关注的焦点。
本科生教育体系的建立与优化不仅是提高本科生教学质量的基础,也是影响“双一流”建设成败的关键因素[1]。
而且,新一轮科技革命和产业变革即将到来,培养跨学科、综合全面、创新能力强、面向未来能不断适应并引领产业发展的复合型、创新型人才成为新技术创新和新兴产业发展最迫切的需求[2]。
因此,为了能够顺利推进高校的“双一流”建设以及加快综合型人才的培养,以学生为主体的个性化、精准化的培养模式———本科生导师制受到各大高校的青睐。
导师制教育管理模式最初是由牛津大学“新学院”的创办者温切斯特主教威廉·威克姆于14世纪创立,即学院为一组学生指定一位导师,在学生与导师之间建立良好的“师徒”关系[3]。
牛津大学实施导师制的核心思想是:教学中个别指导,德育智育并重,学习环境和谐,学习气氛宽松自由。
这种先进的教学理念不仅能够充分发挥导师的指导作用,更重要的是能够激发学生的兴趣与潜能。
基于精英化人才培养的特点,导师制为牛津大学培养世界级顶尖人才起到重要的作用。
鉴于导师制在牛津大学摘要:近年来,随着我国“双一流”高校建设的不断推进,提高本科生教学质量再度成为各高校关注的重点。
作为一种新型且高效的人培养模式,本科生导师制备受高校青睐。
但我国目前实行的导师制普遍存在对导师制认识不足、“学院-导师-学生”闭环体系缺失、师资力量不够、互选机制不完善、师生互动不足、缺乏激励机制、缺少评估体系等亟需解决的问题,距离真正实现制度化、个性化、周全化仍有一定差距。
根据我校功能材料专业人才培养特点,深化导师制认知,构建“学院-导师-学生”闭环体系,建立“导师-研究生-本科生-导师”优化模式,拓展师生沟通渠道,健全师生互选机制和考评激励机制,从六维角度全面构建优化的本科生导师制新体系,解决目前本科生导师制存在的弊端,以实现对本科生精准化、个性化的培养目标。
关于八年制医学生实行本科生导师制的几点思考实行本科生导师制可以促进医学生的学术和职业发展。
在传统的医学教育体系中,学生通常只能在临床实习的过程中接触到各种疾病和患者,而这些经验往往是来自于临床导师的指导。
在很多情况下,临床导师的时间较为有限,无法为每个学生提供个性化的指导。
而实行本科生导师制可以让每个学生都能获得一位专门负责指导和教育的导师,这样能够更好地帮助学生进行学术探究和职业规划。
与此本科生导师制也能够帮助学生更好地规划自己的学业和未来职业发展方向,从而提升学生的学术水平和职业竞争力。
实行本科生导师制有利于提升医学生的综合素质。
传统的医学教育体系注重医学知识和技能的传授,但是在很多情况下忽视了学生的综合素质的培养。
而通过本科生导师制,学生不仅能够获得丰富的医学知识和技能的传授,还可以通过导师的指导,培养自己的领导能力、沟通能力、团队合作能力等综合素质。
这些综合素质在医生的职业生涯中同样重要,可以帮助医生更好地与患者和同事沟通交流,提升医疗服务的质量。
实行本科生导师制可以促进学术交流与合作。
本科生导师制能够帮助学生与导师建立更为紧密的联系,促进学生与导师之间的学术交流与合作。
通过与导师共同进行科研项目或论文研究,学生能够更快地掌握科学研究的方法和技巧,提升自己的科研能力和水平。
学生还能够从导师的丰富学术资源中受益,为自己的学术研究提供更多的支持和帮助。
导师与学生之间的学术合作,有助于学生更好地了解学术界的最新动态和研究方向,为自己的学术发展提供更为广阔的空间。
实行本科生导师制还可以促进医学院的教学与科研的深度与广度。
通过本科生导师制,学院建立了一个导师制度,将优秀的教师资源与优秀的学生资源进行了有效的整合。
导师可以通过指导学生的过程,将自己的学识和经验传授给学生,培养更多的医学人才。
与此也促进了医学院科研团队的建设,推动了科研项目的开展和成果的产出。
通过本科生导师制,医学院不仅能够培养更多的医学人才,还可以提升自己的科研实力和学术地位,实现教学与科研的良性循环。
本科生导师制度一,制度背景(一)大学阶段是大学生学习知识、培养能力、发展智力、丰富阅历、积累经验、准备承担成人责任的过渡期,也是大学生步入社会的准备期。
对每一个大学生来说,大学阶段都是一生中最重要的时期之一。
大学生既要适应前所未有的生活,扮演新的角色,又要面对新的环境排除困惑,确立发展方向并通过努力找到实现理想的正确途径。
因此,学生急需老师在学习、生活、职业方面予以正确、及时的指导。
通过指导使学生了解自己的学习潜能和特点,掌握学习方法,培养学习能力;使大学生适应大学生活,顺利实现从中学到大学阶段的转变,明确生活目标,树立积极、健康、向上的生活态度;使学生了解自己的能力倾向和职业兴趣,学会正确地选择职业,提高自己的职业适应能力,为以后就业做好充分准备。
(二)本科生导师制有利于因材施教、发展学生的个性,培养出具有丰富个性的杰出人才。
(三)学分制的实行呼吁导师制的介入。
学分制的实行一方面扩大了学生选课的自由度,但另一个方面很多学生在选课过程中出现盲目性,他们不知该如何选择适合自己发展的课程,这时就需要导师用他们的专业基础来帮助学生,避免学生时间、资金的浪费,从而达到学习效果的最优化。
二,导师基本职责(一)关心学生的思想进步,引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观,促进学生知识、能力、素质协调发展。
(二)言传身教,以自己严谨的治学态度、优良的职业道德影响学生;(三)注重学生的个性健康发展和科学精神、人文精神、创新精神以及专业素质的培养。
(四)针对学生个体差异,对学生入学、选课、专业方向选择、双专业双学位选读、个人学习计划制定、读好书、学年社会调查、职业生涯设计、本科毕业论文撰写、考研、就业等方面进行指导。
(五)指导学生学会做事。
帮助他们掌握为社会主义事业做贡献的一般方法论,提高他们分析和解决实际问题的综合能力(六)指导学生学会学习。
带领他们参与科研活动,增加实践能力,了解前沿知识,为将来的继续学习或者参加工作做好充分准备。
收稿日期:2019-10-11基金项目:2018年度青海民族大学本科教学研究项目(2018-BKJXYB-04)、工商院字〔2017〕21号“学业导师制模式研究”成果作者简介:东珠加,男,甘肃人,硕士/讲师,研究方向:教学管理。
程嘉祥,女,重庆人,研究方向:财务管理。
本科生学业导师制模式研究与实践东珠加,程嘉祥,沈燕萍(青海民族大学,青海西宁810007)摘要:为了提高本专科生人才的培养质量,青海民族大学从2017级学生开始实施学业导师制模式。
结合当前高校实际情况,本文旨在针对学业导师制的实施过程中的问题,提出解决措施和优化路径。
关键词:学业导师制;高校人才;培养中图分类号:G40文献标识码:A一、导言近年来,随着我国国民经济的快速发展,社会对高素质技能型人才的需求越来越多,由此与之相适应的是,高等教育逐渐从前期的精英教育向目前的大众教育转变,因此引发的潜在的师生矛盾问题也变得日益突出。
为了适应当前的教育环境,也为了对高校的学生进行全面教育和指导,各大高校纷纷开始实施学业导师制。
在此,本文以青海民族大学为例,就学业导师制的应用进行深入探讨和研究。
学业导师制作为一种由来已久的教育制度,一直受到人们的关注。
自提出此制度的14世纪以来,人们不断赋予其新的内涵与指导意义。
强调在师生间建立密切关系的基础上,师生之间形成一种“导学”关系,针对学生的个人差异,因材施教。
国外学者对导师制的研究对国内学者具有指导和借鉴意义,最早起源于英国的学业导师制模式,在很长一段时间内用于指导研究生教育,后经过其发展,拓展到其他模式的教育。
Seto Mulyadi 等(2016)以雅加达205名学生为研究样本,研究在导师制下,学业自我效能感和创造力对学生自主学习的影响,结果是积极的。
Ronnie Carr (2000)研究了导师制下远程教育对学生满足感与学习风格的影响,指出教学内容的丰富会满足学生的期望。
我国关于学业导师制的相关研究开始较晚,但后续发展呈现出愈加壮大的趋势。
2009年8月 湘南学院学报 Aug.,2009 第30卷第4期 Journal of X iangnan University V ol.30N o.4收稿日期:2009-04-16作者简介:刘安吾(1968-),男,湖南邵阳人,湖南文理学院讲师,硕士,研究方向:大学生思想政治教育。
本科生导师制与研究生导师制的比较研究刘安吾(湖南文理学院,湖南常德 415000)摘 要:本科生导师制与研究生导师制是两种不同的教育机制,二者在基本职能、导师队伍建设、导学方式、平台构建、工作机制、功能定位及实现途径等方面存在明显区别,前者重在人生引导,具有开放性,属于隐性教育的范畴,后者重在学术指导,属于显性教育的范畴。
关键词:本科生;研究生;导师制;比较中图分类号:G 642.0 文献标识码:A 文章编号:1672-8173(2009)04-0109-03 所谓“本科生导师制”,就是在实行班级制和年级辅导员制的同时,聘请有经验的教师在师生双向选择的前提下担任本科生指导老师的学生管理与思想品德教育制度,导师们负责对学生进行思想引导、专业辅导、生活指导和心理辅导,帮助学生把握自己的个性特点制定成才计划,采取个别辅导的方式促使学生全面快速成长。
而研究生导师制是研究生培养过程中的一项基本制度,导师对研究生的学习、科研、品德及生活等各方面进行个别指导并全面负责。
本科生导师制的在国外实行已有近600年历史,但在我国,除费巩先生50年前曾在浙江大学短暂实行过以外,重新兴起则是近十年的事情。
而研究生导师制则不同,自我国开展研究生教育以来,一直实行这一制度,从未间断,制度建设相对成熟,因此,将这两种导师制进行比较,对推进本科生导师制具有十分重要的意义。
一、基本职能与存在背景比较 本科生导师制与研究生导师制基本职能上的共同之处是导师对所导的学生都负有人生向导和学术指导的职能,但侧重点的不同则是二者在职能上的明显区别。
前者是导师在对学生进行思想引导、生活指导、心理辅导的同时,对学生进行学习指导。
高校本科生导师制的研究与分析
发表时间:2013-11-06T11:20:31.640Z 来源:《教育学》2013年9月总第58期供稿作者:闻洋
[导读] 健全高校导师制的各项制度,确保其科学、稳定地运行。
闻洋内蒙古科技大学建筑与土木工程学院014010
摘要:阐述了导师制的内涵、起源与发展,对比分析了导师制的职能和特点,指出目前导师制的不完善之处和面临的困境,在强调要进一步明确导师的资格和职责的基础上,对存在的一些问题进行了较为深入的探讨,并为解决这些问题提出了几点措施。
关键词:导师制高校存在问题改进措施
一、导师制的内涵
21世纪高等教育将面对从精英教育向大众教育转型,在此过程中将不断涌现新情况和新问题。
改进、创新学生管理和思想政治教育的途径和方法将势在必行。
我院从2003年开始试行本科生导师制,导师制即教师指导学生责任制, 是学校训练和培养学生的一种制度。
导师制产生于14世纪, 由英国牛津大学、剑桥大学率先提出,以后逐步在伦敦大学等其他许多高等学校推广。
导师制就是组织优秀的教师及教学管理干部在实施人才培养方案的过程中,对学生进行个性化、系统化指导,培养学生自我管理、自主学习的精神和创新思维能力,即以学生为主体,因材施教的管理模式。
导师制与传统授业制最主要的区别在于授业制主要任务是传授知识,而导师制要充分把握学生在受教育过程中的每一个重要环节,利用各种机会,对学生施行全方位的教育与指导。
本文提出的导师制仅指本科生导师制,导师全程为学生提供学习指导、思想引导、心理疏导和生活辅导,更注重学生的全面发展和综合素质的提高。
与研究生导师和班主任不同,研究生导师制只关注学生的学习和科研;班主任制中的班主任对全班负责,侧重于对学生的管理,促进所有学生成材和进步。
二、导师制推行的必要性
1.导师制是高校学分制顺利实施的必要手段。
目前我国大部分高校的教学已采用了学分制,它的优势体现在学生拥有学习的自由空间,在培养学生的自主学习方面发挥了重要的作用,但同时也存在一些缺陷和弊端,容易使学生出现重理论轻实践、重专业轻基础、重分数轻能力的现象。
因此,高校教学在从封闭式模式转变为开放式管理模式的过程中,要想保证学生接受知识的科学性、前沿性、系统性和完整性;应采取必要的措施。
一方面要加强学生的自我管理,另一方面发挥导师的引领熏陶作用,两方面结合才能促使学生在德、智、体三方面都得到健康发展。
2.导师制是提升高校科研水平、培养学生创新能力的有效途径。
科研水平、科技创新能力是衡量一所高校办学水平和社会影响力的重要标志。
在高校中实行导师制可以让本科生积极参与到教师的科研活动中,可以增强学生的动手能力,强化学生科研能力,培养学生的创新意识;以便更好地适应社会对大学生培养的要求。
导师制促使导师带领本科生共同搞科研,使科研更好地服务教学、教学反过来促进科研水平的提升。
学生通过参与导师的科研课题或工程项目设计,提升专业知识水平,提高自主学习和创新能力,获得更加前沿的专业信息,使眼界变得更加开阔,逻辑思维和动手能力得到显著的提升。
3.导师制是高校学生管理体制改革的必由之路。
高校过去普遍采用的模式是以辅导员、班主任为主的本科生管理体制,辅导员和班主任主要负责学生的日常管理和思想政治教育工作;而学生在专业课程的选择、学习目标的确定、学习方法的掌握等方面班主任、辅导员介入很少。
导师制则改变了原有的管理模式,将班主任、辅导员、授业教师的职责和作用融合在一起,建立一个良性互动的教学体系,导师以授业教师、朋友和班主任等多重身份出现,可以真正发挥言传身教、身体力行、教书育人的主导作用,促进学生德智体全面健康发展。
三、目前存在的问题
高校导师制作为学生管理教育的新方法、新模式,在具体实施的过程中无疑会出现各种现实的问题。
1.高校师生比严重失衡。
高效导师制的前提条件是较高的师生比,这样才有利于导师和学生充分的交流,进而为学生提供针对性的指导,融洽师生关系,学生也可以更加深入了解专业,扎实地掌握专业基础知识。
在美国高校中,斯坦福大学师生比是1∶3,普林斯顿大学师生比为1∶6,布朗大学和达特茅斯学院均为1∶9。
这些久负盛名的高校都视教学质量为第一生命,严格控制学生规模,使师生比始终保持在理想状态。
而我国目前全国高校的师生比平均约为1∶17,某些学校的热门专业师生比更低。
在教师资源匮乏的情况下,如何设计出科学合理和切实可行的导师制,确保每个学生都能享受到导师的帮助,是导师制所面临的一个亟待解决的难题。
2.高校导师资源匮乏。
近年来随着各大高校的不断扩招,师资力量严重不足。
高校教师除了承担着繁重的教学任务,同时还要从事科研和研究生的培养等工作,同时还不能放松自己的进修和提升,因此学生很少有机会能与导师面对面地交流,这使得本来就因为师生比例严重失衡造成的困境更加雪上加霜。
面对社会上服务与任职的机会,很多导师不能很好地履行职责,整日忙于经济活动,不能认识到本科生导师制工作的严肃性和其长远意义。
同时大多数学校对于这项新制度的激励措施不足,势必使高校管理者所期望的导师制效果大打折扣。
3.导师制考核规则有待完善。
在导师制实施的过程中,导师工作质量的优劣评价体系就显得非常重要。
它是导师制体系中尤为重要的一个环节,是考核导师制效果的基础。
本人认为导师制考核应分为两个方面,一是对导师本人的考核,二是学院对导师工作效果的考核。
对此很多院校也制定出台了相应的考核细则,但考核过程是否真正能够落到实处,考核指标能否作为评价依据还需进一步探讨。
四、导师制的改进措施
1.采取聘用与师生双向选择相结合,提高师资力量的利用率。
将符合导师任职资格的教师简历及科研情况向学生公布。
由学生自愿填报导师名单,再由学院学生管理部门根据学生志愿协调推荐、确定导师。
导师资源匮乏是摆在我们面前最紧迫的问题,首先可以考虑选聘一定数量具有高级职称的基础课和实验教学的教师作为导师外,还可以从教学管理干部、优秀研究生或离退休教师中选聘,甚至还可以从高年级中选出类拔萃的学生干部作为学生导师负责教师导师完成部分工作。
为确保导师安心稳定地工作,一般聘期为一年以上;同时在安排导师时要充分考虑导师的专业方向、教学对象和能力水平等因素以便合理分配学生,保证学生和导师尽快进入角色。
2.健全高校导师制的各项制度,确保其科学、稳定地运行。
导师制的规章制度包括:导师制实施方案、导师的任职条件、工作职责、聘任与安排、考核与待遇等,同时还应包括导师的具体工作规程、工作计划、工作日志、活动调查表以及导师考核档案等相关材料。
导师工作的考核应列为重要环节,一般可分为三个步骤,即各系自评、学生测评与专家考评。
考核内容重点放在导师的工作态度、履职情况、指导方法、工作效果等方面,考评方式可采用问、查、比、测。
将考核结果分优秀、合格、基本合格和不合格四个层次,年度考核中,考
核结果定为优秀的导师可优先评职晋级、评聘高岗。
3.加强过程监控,及时发现高校导师制在运行中存在的问题。
学院可以通过大量的教学信息员反馈、定期发放《导师活动调查表》及召开班级干部座谈会等形式,及时掌握导师履行职责情况及学生的反映。
4.制定相关激励政策,充分达到导师与学生的良性互动。
鼓励教师投身教学改革,真正理解新的人才培养观念与模式,自觉提高自身素质,以适应新人才培养体系对教师素质的要求,形成争当好导师的良好风气和氛围。
同时在干部选拔与任用、职称晋级与聘用、年轻干部培养与锻炼以及新任教师的考核等方面,与本科生导师工作挂钩,使其对综合导师制的实施起到保障与牵动作用,要肯定导师的工作成果,科学地计量导师的工作量,一般学生每学期不得少于25学时,对完全履行导师职责、考核结果合格的,予以全额发放导师工作津贴。
定期做好导师的培训,举办导师工作总结会和经验交流会,对表现优秀、事迹突出的导师要及时予以表彰,并不断提高导师的整体工作水平。
参考文献
[1]叶辉思想上引领,学习上指导,生活上帮助—浙江财经学院实施综合导师制.光明日报,2003,1,30。
[2]蔡楷有高校实施学生导师制初探.思想理论教育,2003,5。
[3]蒋晓荣杨水利林绮论学分制下实施本科生导师制的思考[J].科技管理研究.2005,(9)。
[4]张斌帅建林本科生导师制:高校育人的新途径[J].乐山师范学院学报.2006,20,(11)。