【优质文档】2018年度咖啡屋创业计划书ppt幻灯片模板【通用ppt】

有见于越来越多人注重饮食健康，我们特别推出了自选健康水果蛋糕。顾客可以自由选择喜欢的新鲜水 果配上低脂、低胆固醇的蛋白蛋糕，更可再自由选择朱古力酱或芝士酱等酱料。我们的员工会即场制成顾 客要求的蛋糕，好像是做三文治一样。希望他们在喝咖啡的同时亦能享受健康味的水果。
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产品服务 • 里斯本与星座曲奇饼：
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市场分析
• （二）发展趋势 • 咖啡消费市场发展迅速，已经成为城市消费一大潮流，市场前期培育已经结束。雀巢、麦斯威尔、哥伦比
亚等国际咖啡公司纷纷在中国设立分公司或工厂，根据一项在12个内陆城市的调查，32%的城市居民喝咖 啡。过去一年内喝过速溶咖啡的人口比例在30%以上的地区除了上海、北京之外，还有昆明、厦门、杭州 和天津。 • 咖啡消费品位越来越高，文化的魅力就是市场的魅力。单纯速溶咖啡己远远不能满足要求了，消费者开始 认知咖啡的品牌、风格和知道如何享受咖啡带来的乐趣。"特色咖啡"无疑是现在整个咖啡产业的主流，发展 相当迅速。 • 教育水准、家庭月收入和饮用咖啡的频率呈现显着的正相关。意味着咖啡这种西方传入的饮料在中国大陆 是一种象征优势阶层的生活方式。 • 行业内部及与相关联行业的竞争越来越激烈。杭州的咖啡店越来越多。同时，茶叶、各式饮料均是咖啡的 相关替代品。比如珍珠奶茶中国传统茶饮为基础，同时具有一种全新的外观和口味，使人们对中国茶的认 识产生了重要转变。茶和咖啡之间的竞争会很激烈。
我们更购买三十多张靠背椅，希望顾客能在一个舒适的环境下享受我们的咖啡。
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经营模式
• 水吧布置： 除要放置咖啡机外，水吧设有咖啡杯柜、雪柜和磨豆器，更将加设玻璃吊柜，以摆放以玻璃瓶盛着的咖啡豆 作装饰。
• 领取食物柜台： 我们将把件装蛋糕及奶冻放在新购入的橱窗雪柜内，曲奇则放在暖炉内，柜台更设有工作位置供店员在顾客 前制作自选水果蛋糕。

60、人民的幸福是至高无个的法。— —西塞 罗

21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
大学生创业计划之转角咖啡屋
56、极端的法规，就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要，人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益， 而是为 了公共 的利益 ；一部 分靠有 害的强 制，一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ，那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢！

简咖啡厅咖啡馆合作 创业计划方案PPT模板
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一， 也是成 功的利 器之一 。没有 它，天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ，徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿．丘吉 尔。 30、我奋斗，所以我快乐。--格林斯 潘。
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应，言行相称。——韩非

在于产品卖点、产品地位在渠道客户中的传播及强化，相当于企业创造了一个利于产品 有效事件；第三个层次在于产品卖点向消费者的强化传播，强化消费者需求，强化产品 者需求的对接。这三个层次既独
立又统一，有一定的逻辑顺序。
主题推广活动的执行关键就是造势。就是通过特定的手段把产品的“病毒信息编码 产品卖点在关键消费群体中首先放大。然后在利用消费者的口碑效应，让产品信息在消
者中复制、蔓延。主题推广活动就是为卖点的迅速扩散创造一个人为环境。
主题推广活动也是创造一种消费氛围。创造氛围就是创造一种即时需求，创造氛围 费者心理抵触的良药，创造氛围也是让消费者
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产品定价与销售收入预测
单位：元经理
采购部
财务部
营销部 客户服务部 后勤部
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固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 单位：元
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原材料采购计划
单位：元
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营业（成本）费用预测
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资金需求
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结束语
当你尽了自己的最大努力时，失败也是伟大的， 所以不要放弃，坚持就是正确的。
期会逐渐经营系列的衍生产品。
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1）目标客户：都市白领阶层和咖啡爱好者 2）竞争分析： 产品特点：以不同档次的咖啡为主要经营对象，以 中低档为主，少量高档咖啡为辅，迎合各个消费层 次的顾客的要求。另外经营包括奶茶，果汁饮料等 方面的众多产品，增加特色西点等食物以提供更多 的服务，满足消费需求。
管理手段：借鉴成熟咖啡连锁企业的管理经验，主 要分为三大管理方面：原材料的采购，咖啡及其他 销售商品的制作，销售管理；从三个大的方面对咖 4
大连
咖啡屋
团队成员
总经理：
采购部经理：
营销部经理：
财务部经理：
客户服务部：
采购部副经理：
财务部副经理：
后勤部经理：
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1.公司概况
2.市场分析
大
连
3. 营销策略
4.人员和组织结构
咖
啡
5.投资与财务分析报告
屋 6.风险分析
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咖啡屋是一家面向都市白领阶层和咖啡爱好者
群体提供服务的服务型企业，为现代都市人提供一
个温馨休闲的场所，主要经营特色咖啡产品和糕点
。公司创立初期设有销售部、客户服务部、采购部
、财务部四个部门，并由总经理构成管理层。
本公司主要针对都市白领阶层和咖啡爱好者，