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浅谈外协队的安全管理(精选多篇)第一篇：浅谈外协队的安全管理浅谈外协队的安全管理外协队的安全管理之我见[安全征文]近年来，社会用电需求持续增长，火电工程建设也随之纷纷开工。
于是，各施工企业出现了人员紧张的局面，工程的管理模式也发生了相应的变化;然而企业要生存发展,必须要与许多外协队发生联系.但外协队却存在着从业人员文化大秘书网层次不齐、安全意识淡薄、安全知识缺乏、人员流动性大等现象。
由于他们的存在，促进了我们企业生产经营的发展。
同时也由于他们的存在并进入我们的企业，对我们的现场安全生产也产生一定压力，为了保障我们的安全生产条件，我们就必须对他们的安全生产行为进行研究分析，使他们的行为符合公司对安全生产的总体要求。
如何加强对外协队的安全管理将是我们施工企业面临的一个新问题。
作为一名一线技术人员，我认为对于外协队的安全管理可以从以下几个方面加强：1.提高外协队从业人员的安全意识。
从业人员的安全意识淡薄，这是一个亟待解决的问题。
但安全意识的提高并非是一朝一夕的事情，而是一个常抓不懈的过程。
为了加强从业人员对安全的认识，我们可以利用多种文化形式，开展安全宣传。
如在施工现场树立警示标语，出版安全板报，开展事故分析会等。
只有安全意识扎根在每个从业人员的头脑中，才能使我们的安全工作变成“人人参与、人人关心、人人重视”的头等大事；才能及早发现安全隐患，并加以排除，把安全事故扼杀在萌芽状态中；才能集思广益，将安全措施落实到位，使得违章作业成为“过街老鼠，人人喊打”。
2.加强安全知识的普及和考核。
面对从业人员流动性大、文化层次不齐的现象，我们要做的就是加强对他们安全知识的普及。
安全知识不应仅仅被专职安全人员所熟悉，同时也必须被广大一线施工者所了解。
各外协队需要及时上报新进人员名单，并及时对他们进行岗前安全知识培训。
经过考试合格后，才能上岗。
对于在岗人员定期进行抽检、考核。
只有对安全知识全面了解的人才能从根本上去辨识危险点、危险源，并对突发事故进行正确的处理，减少可能造成的损失。
浅谈发电公司安全生产管理的现状及对策随着国家对安全生产管理要求的不断提高，发电公司在安全生产方面也面临着严峻的挑战。
当前，发电公司安全生产管理存在的问题有以下几点：一、法律法规知识不足发电公司中的安全生产管理人员在法律法规方面的知识掌握不足，缺乏对安全生产法规的充分了解和熟悉，尤其是对新颁布的安全生产法规的掌握不足。
二、安全生产管理制度不完善发电公司安全生产管理制度不够规范和完善，缺乏统一规定，制度落实不到位，安全生产管理难以有效推进。
三、安全意识淡薄发电公司员工安全意识淡薄，缺乏安全意识教育，行为规范意识不强，安全责任心不足。
针对以上问题，提出以下对策：一、加强法律法规宣传教育发电公司应加强各种安全生产法规的宣传教育，促使员工进一步掌握和熟悉安全生产相关法律法规，做到知法、懂法、守法。
二、健全安全生产管理制度发电公司应加强安全生产管理制度的建设，加强对各项安全生产管理制度的制定、执行、监督、评估，并对不符合标准的制度进行修订和完善。
三、加强安全意识培养发电公司应加强安全意识教育，定期开展安全生产知识培训和演练，使员工养成正确的安全生产习惯，提高员工的安全意识和责任心。
四、完善安全管理人员队伍发电公司应完善安全管理人员队伍，加强对安全管理人员的选拔、培训和考核，提高安全管理人员的综合素质和专业水平，做到为员工保驾护航。
五、强化现场管理发电公司应加强对现场的管控，常态化开展安全检查和隐患排查，加强应急预案的制定和实施，从源头上消除各类安全隐患。
综上所述，发电公司安全生产管理存在着诸多问题，需要整体提升安全生产意识，完善安全生产管理制度，加强教育培训，提升安全管理人员队伍素质，重视现场管理，为员工提供更加安全的工作环境。
浅谈如何强化安全意识，落实安全生产主体责任，确保企业生产经营安全在企业的生产经营中，安全意识的强化和安全生产主体责任的落实是非常重要的。
这不仅关系到企业的生产经营的稳定和可持续发展，还直接关系到员工的生命财产安全和社会的稳定。
下面我将浅谈如何强化安全意识，落实安全生产主体责任，确保企业生产经营安全。
首先，强化安全培训和教育。
企业应定期开展安全培训和教育，向员工普及安全生产知识、技能和意识。
通过开展培训班、举办安全知识竞赛等方式，提高员工对安全生产的认识和重视程度。
此外，还可以制定安全生产手册、制度和规范，明确员工的安全责任和义务。
其次，建立健全安全管理体系。
企业应根据自身的情况和特点，建立健全安全管理体系，确保安全生产工作能够有序进行。
这包括制定安全生产责任制，明确责任人和责任范围；建立健全事故隐患排查、整改和预防机制，保障安全生产的可控性和可预见性；建立安全事故报告和应急救援机制，提高对突发事故的应对能力。
再次，加强安全检查和监管。
企业应定期进行安全检查和监管，对安全生产工作进行全面、细致的检查，及时发现和排除安全隐患。
此外，还可以加强与相关监管部门的沟通和合作，互相配合，共同维护企业的安全生产秩序。
最后，重视员工参与和反馈。
企业应充分重视员工的安全意识和安全知识，鼓励员工积极参与安全生产管理和事故预防工作。
可以通过设立安全奖励机制和安全示范岗位，激励员工关注安全、守法经营，同时，建立畅通的安全投诉和举报渠道，及时接受员工的安全建议和反馈。
总之，强化安全意识，落实安全生产主体责任，是企业生产经营安全的重要保障。
企业应加强安全培训和教育，建立健全安全管理体系，加强安全检查和监管，重视员工参与和反馈。
只有不断提高安全风险的认识和管理能力，才能确保企业的生产经营安全。
继续强化安全意识和落实安全生产主体责任，企业需要采取一系列的措施来确保生产经营的安全。
首先，企业应该充分认识到安全生产的重要性，把安全放在首位。
浅谈如何搞好安全生产管理工作任何工作都离不开管理，管理水平的高低直接影响着工作的优劣，尤其是在安全生产工作中，管理工作占有举足轻重的地位。
对于安全来说，查处事故和事故苗头隐患固然重要，但更重要的是“防范于未然”，要在平日工作里兢兢业业地把好安全关，不留任何隐患。
在治黄和经济发展中要始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，突出抓好人员、设备、管理三个重要环节，广泛开展安全宣传教育活动，加强安全防范措施，筑牢安全堤防，才能有力促进治黄事业和经济发展。
下面结合几年来的工作实际谈一下安全管理方面的肤浅认识。
一、要树立安全重于泰山的安全意识，坚持以人为本，以全面提高职工的安全素子为核心，筑牢安全生产墙安全生产关键是要提高人的安全意识，关键就是始终坚持以人为本的思想，从确立意识主导地位入手，强调安全第一是管理者的责任，多层次提高职工队伍素质，筑牢安全墙。
结合黄河部门来讲就是要把安全第一意识与防汛、工程管理、经济发展等工作放到同等重要的位置来抓。
坚持“安全就是效益、安全就是稳定、安全就是政绩”的思想和观念，多形式、多渠道开展安全生产教育，处理好安全和生产，安全和治黄，安全和经济发展的关系。
一切工作都必须服从于安全，把安全列入单位重要的议事日程，坚持在计划、布置、检查、总结评比各项工作的同时把安全生产防范作为一项重要任务来布置，真正做到人人抓安全，事事讲安全，形成完善的安全网络。
二、要强化安全教育，切实提高全员安全意识，形成人人重视安全生产的良好氛围根据多年从事安全工作的经历，使我体会到，安全生产教育是做好安全生产工作的重要组成部分。
要安全就必须全员参与，要实现安全生产，就需要上下齐心，群策群力。
单位的每一位职工对安全生产工作的关心和重视层度，直接关系到整单位安全生产工作的状况。
人若没有安全意识，就是最大的事故隐患，一个潜在的“定时炸弹”，随时都有发生事故的可能。
因此，我们要做好安全教育，利用一切会议和场合做好宣传，提高全员安全意识。
浅谈基层部队的安全管理工作安全管理是部队建设中的一项长期性、经常性、综合性的基础工作，是部队保持高度稳定和集中统一，圆满完成各项任务，巩固和提高战斗力的重要保障。
而消防部队肩负着消防监督、灭火救援、抢险救灾和社会救助等复杂多变的职责任务，与社会接触面广，人、车、物出动使用频繁，一些不安全、不稳定因素时刻潜伏在我们身边，稍不注意便会诱发一些事故案件，作为一项实践性很强的工作，确实容不得半点虚假和漂浮。
否则，装备再先进，措施再具体，制度再严格，也只是镜花水月，华而不实。
近年来，消防部队的执勤训练事故、道路交通事故屡屡发生，食物中毒、网络泄密等事件也是时有发生，虽然我们的队伍建设取得了长足发展，但是不可否认我们的安全工作还未能够真正从根本上改变和彻底扭转严峻的局面。
为此，如何提高官兵高度重视安全的思想认识，把安全管理工作当作安身立命之本来抓，探索创新与当今社会发展相适应的科学的管理新模式，提高安全管理水平更显得尤为重要。
安全管理对我们消防部队来说是即重要而又往往容易被忽视的一项工作，无论何时何地，安全工作是否高度重视、工作扎不扎实，势必会给我们的工作、生活带来一定的影响，甚至给我们的生命财产造成严重的危害和重大损失。
如何不断夯实安全管理这项基础工作，更好的适应新形势下社会的发展和需要，是每一名消防工作者都应当深刻思考和致力解决的问题。
一、安全管理中存在的主要问题随着社会经济的快速发展，消防部队管理形势日益复杂，特别是随着职责任务迅速拓展、人员编制不断增多、信息化产物冲击、经济浪潮熏染，官兵思想活跃，享乐观念、民主意识和追求自身价值实现愿望比较强烈等众多社会和部队大环境变化的元素增多，管理者和被管理者的矛盾化解、管理理念难以有效实现、管理难点日益凸显、管理重点不断增多等方面的情况和问题逐渐暴露出来。
（一）思想认识不足，重视程度不够。
安全管理作为一项年年喊、天天抓的长期性工作，各项安全工作规定制度措施大部分官兵都早已耳熟能详，也正因为如此，部分官兵对一些安全专项整治活动习以为常甚至是麻木不仁，主要表现在以下几个方面：一是日常工作中在抓安全管理上没有花下足够功夫，喜欢搞一些面子工程、形象工程，看起来”高大上”，实际上”假大空”，中看不中用，没有解决安全管理中存在的实际问题；二是在落实上级的指示精神上，不是想着如何因地制宜量体裁衣而是削足适履生搬硬套，习惯于以会议贯彻会议，以文件落实文件，讲在嘴上，写在纸上，挂在墙上，流于形式，疲于应付，落实乏力；三是工作作风散漫飘浮，对管理中存在的问题不愿亲力亲为，习惯于当甩手掌柜，扑不下身子去抓落实；四是责任心不强，不能勇于面对现实，正视问题。
浅谈加强安全管理保障安全生产作者：王振宇来源：《城市建设理论研究》2013年第29期摘要：通过加强安全教育、培训，强化本安体系建设与考核，加强重点环节和重点部位的管控，严肃隐患、事故的调查处理与责任追究，提高安全管理的执行力措施，保障安全生产。
关键词：安全教育、培训；本安体系建设；监督考核中图分类号：C29 文献标识码：A我公司是一个集煤炭生产、洗选、焦化、煤化工及矸石发电为一体的多元化新型能源企业, 公司管理链条长、单位分布地域广。
多数矿井生产年限较长，生产系统复杂，现有瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井，个别瓦斯矿井随着开采深度的增加也将转为高瓦斯矿井；多数矿井水文地质条件复杂，部分矿井距奥陶石灰岩水系距离较近，受奥灰水的威胁；大多数矿井井田范围内，地面都有大范围的火区，有的已与井下沟通，现生产矿井煤层都是有自燃倾向性煤层，易形成自然发火；再加公司所属焦化厂、化工厂、甲醇厂万一发生煤气、甲苯、甲醇等泄漏，极可能造成中毒、燃烧、爆炸。
因此，矿井的水、火、瓦斯，煤化工的易燃易爆、有毒有害、高温高压，仍是我公司安全生产的突出问题。
因此，要搞好安全生产工作，促进乌海能源公司安全生产周期稳步延长，做到安全生产无事故，保障安全生产健康、稳步发展，就必须做好以下五个方面的工作。
一、加强本质安全管理体系的宣传教育安全能不能搞好，危险源的辨识和管控、隐患排查和治理、建设项目安全管理、劳动组织和安全教育培训管理、应急管理和事故处理是否得到落实，各项安全机制的运作是否到位，在很大程度上取决于各单位的行政一把手对本质安全管理体系的认识程度。
可以说，认识有多高，安全就有多好，认识到位，安全就有了保障。
因此，要提高职工对本质安全管理体系认识，就需要我们建立一套完善的本质安全管理体系宣传教育体系，加强对职工的本质安全管理体系宣传教育。
多管齐下，齐抓共管，加大本安体系教育宣传力度。
抓好对职工的本安体系教育是一个系统的实践工程，也是企业安全工作的长期任务。
浅谈幼儿园安全管理存在的问题及改善策略摘要：目前，我国幼儿园安全管理中存在诸多问题，亟待加强对其的管理。
本文结合自身实践，认为应当加强幼儿园师生对安全管理的认识，强化幼儿园安保工作，加强对幼儿的安全教育，积极与家长合作，以此来提高幼儿园安全管理成效。
关键词：幼儿园；安全管理；问题策略幼儿园安全问题直接关系到整个幼儿园的教学质量。
幼儿是国家的未来，幼儿园的安全管理工作能否顺利进行，关系到幼儿的健康成长。
目前，我国幼儿园安全工作中还面临着许多问题，迫切需要提高对其的认识。
以确保幼儿的生命健康安全。
本文根据自身实际，对目前幼儿园安全管理中的一些问题及改进对策进行了阐述。
一、幼儿园安全管理存在的问题１．幼儿园安保管理体系不健全当前，由于社会日趋复杂化，幼儿园安全问题频频出现，其根本原因是安全制度不完善。
有的幼儿园虽然具有很强的安全意识，但是在实施过程中存在着严重的问题，如安保管理体系不健全，对安全监管制度缺乏重视等。
2.幼儿园教师缺乏经验幼儿园师资队伍的素质是关系到学前教育和幼儿安全的重要因素。
目前，我国幼儿教育师资力量不足、安全意识薄弱，在极大程度上影响了幼儿健康成长。
幼儿园师资队伍建设的好坏直接关系到幼儿能否正常成长。
但是，当前大部分幼儿园教师都是初出茅庐的中专生，工作经验少，安全观念差，工作中难以保障幼儿的安全权益。
因缺乏经验，出现问题时无法及时解决。
这使得幼儿园的安保工作流于形式，对幼儿的安全带来了极大的挑战。
1.幼儿园设施存在安全隐患目前，我国幼儿园并没有统一的安全标准，很多幼儿园都是在交通不便、消防设备不完善的地区设立的，有的甚至是在居民楼内，消防通道狭窄，一旦发生事故，很难及时撤离。
此外，部分幼儿园的游乐设施缺乏安全保障，甚至幼儿园为节约开支，不惜购置有毒、危险的娱乐设备，以满足幼儿的需要。
一些幼儿园为了吸引生源，在校园内随意拉电线、放置各类灯具、易燃物等，造成了很大的安全隐患。
4.缺乏幼儿安全教育在幼儿园中，提高幼儿的安全意识是一项十分必要的工作。
2017年第10期173浅谈构建部队管理和安全工作新常态■邓成川重庆市荣昌区消防支队摘要：消防部队作为我国社会安全的基石，在经济发展以及日常生活中扮演着关键性的角色，为了充分适应新常态下，党和国家对于消防部队工作的全新要求，实现部队管理的科学化、体系化，构建起现代化的部队运行管理机制，应对消防安全工作的基本要求。
文章从多个维度出发，以现有经验为参考，积极进行消防部队管理与安全工作新常态的研究探讨，以期为后续工作的开展提供方向性的引导，充分发挥消防部队在公共安全体系中的积极作用。
关键词：消防部队；管理机制；安全工作；新常态新常态作为对现阶段我国社会经济 发展形势与特点的高度概括，对各项工 作的开展有着一定的指导意义，部队管 理工作开展的过程中，也需要相关人员 对部队工作的新常态进行理解，立足于 现阶段的国情，用新的思维对部队管理 以及安全工作进行分析，并在此基础上，逐步形成更为科学高效的消防部队运行 模式，真正将“安全第一、士兵第一、带兵第一”的理念融入到部队管理的方 方面面。
通过对新常态的研究，有步骤、有计划地夯实部队管理基础，形成安全 工作的全新模式，更好地适应全新社会 经济形势对于消防工作的客观要求。
一、部队管理和安全工作新常态构建工作的现实意义对部队管理和安全工作新常态构建 工作现实意义的探讨，在很大程度上，帮助消防部队在思想上认识到构建部队 管理与安全工作新常态对于消防部队工 作开展的现实意义，并以此为重要抓手，着力进行安全管理工作的新常态建设，形成消防部队管理工作的新模式。
新常态构建工作在消防部队管理和 安全工作中的实现能够有效提升相关工 作人员对消防部队管理与安全工作重要 性的认识，有效减少部队管理和安全工 作出现差错的发生机率。
从实际情况来 看，一部分消防部队单位在进行部队管 理和安全工作的过程中，由于自身的管 理能力与安全工作意识较为薄弱，对相 关法律法规缺少必要的了解，使得其在 进行消防部队管理以及安全工作的过程 中，对有可能出现管理和安全向题的环 节与工作，缺少必要的防护，从而大大 增加了消防部队管理工作的效率大大降 低，安全工作的质量难以满足实际的使 用需求m。
浅谈加强安全队伍管理和培养 目前我国建筑施工行业施工作业人员中农民工占总从业人数的80％以上，达到8100多万人。随着国家基础设施投资加速，大量的工程开工，建筑施工企业原有的技术力量、劳动力严重不足，因此，农民工随机大量加入，参与工程施工，并逐年增加。同时，由于绝大部分农民工文化知识偏低，安全意识比较淡薄，劳务输出单位培训不到位，施工现场违章作业、违章指挥等因素造成安全生产事故频发，使建筑施工企业成为继煤炭、交通之后的第三大安全事故高发行业；从有关统计数字表明：建筑施工企业超过95％工伤事故是由于农民工自身的原因造成的，而在这些事故中，受到伤害的有75％是农民工自身。 在国家加大对安全生产监管力度和对安全生产事故的责任追究，各种媒介的广泛介入，工伤补偿标准的逐年提高。作为施工企业安全管理风险越来越大，安全投入成本越来越高。为杜绝和减少安全生产责任事故的发生、减少人员伤亡和财产损失、降低安全风险和管理成本，加强对农民工的安全管理、提高劳务人员的安全意识，就显得尤为重要，也是新形势下施工企业贯彻落实科学发展观，坚持“以人为本、强化安全基础、推动安全发展”管理的一项重要职责。对此，本人以自身参加基层安全生产管理不到二十年的工作经验，就工程项目农民工伤亡事故高发的主要原因进行分析并就如何加强对农民工的安全管理、预防和减少责任安全事故的发生谈几点认识和经验： 一、工程项目安全事故及农民工人身伤亡事故高发的原因分析 1、企业管理层的原因 （一）、认识上有误区，当施工企业承包到大量工程任务时，由于自身人力资源的不足和从管理成本上考虑而压缩项目部编制定员，导致项目安全管理人员不足、并且配备人员大多专业不对口、安全技术知识水平差、并存在无执业资格证书，从而淡化、弱化了安全管理的职能； （二）、忽视 “安全第一、预防为主”的管理要素，当施工进度、质量、效益与安全发生冲突时，往往轻安全，重进度和效益、质量； （三）、企业领导层对安全管理人员重视力度认识还欠缺，项目安全经理（安全总监）虽然纳入项目领导班子成员，与其他项目班子成员“责、权、利”存在一定差距； （四）、随着建筑市场竞争加剧，迫使施工单位竞相压价，多数工程都是低价中标。企业要想赢得利润，只有通过降低劳务、材料等成本费用来争取效益，往往在安全经费投入上，能省就省，导致安全措施不力，施工安全无保障； （五）、安全教育培训不到位。按照有关规定，职工上岗前都要经过劳动技能和安全常识等方面的培训经考核合格后才能上岗。但由于受工期和管控不严等因素，致使岗前培训不是走形式就是根本未培训就上岗，特别是分包单位劳务队、班组自聘人员； （六）、安全检查监管不到位，制度落实不严、执行力力度欠缺。由于安全管理人员数量不足，能力权限受制约，部分项目安全专职人员管理水平差、本身能力有限，致使现场监控不力，现场不按规范标准施工，违章指挥、违章作业禁而不止，安全隐患整改不及时； （七）、安全预案不健全，应急措施不当，部分管理人员对安全隐患存有侥幸心里，当遇到突发事件时，手足无措而错过最佳救援时间。 2、分包单位施工作业队的原因 （一）、现场管控乏力，违章指挥现象突出。目前大多工程项目的分（单）项工程都是以劳务分包方式分包给 “包工头”，这些 “包工头”基本都是受劳务公司派遣或挂靠具有资质的施工企业。在施工现场，由于工程项目部管理力量的不足，对劳务队的监管上难以到位，而作业队现场管理人员对安全技术规范知之甚少，只凭经验指挥，导致现场“三违现象”突出，安全隐患增多； （二）、安全责任制落实不到位。分包劳务队为承包到任务，往往只计算工费成本，不计算安全措施的投入。为追求利润，不愿在安全生产上投入人力、物力，致使安全生产管理制度和安全生产责任制的落实成了一纸空文，安全防护措施要不没有，要不就是一个摆设无防护作用，工人安全培训走形式或根本不培训，安全检查走过场或现场根本没有安全管理人员。由此，给安全生产带来极大隐患。 （三）、有的分包单位施工队通过企业领导层（及建设单位）介绍引荐，文明施工、安全生产综合管理水平差，承担工程施工时不服从项目部人员管理，部分分包单位专职安全人员配备不符合规国家有关规定要求、对安全投入少（重点：防护用品购买），造成安全事故频频发生。 3、农民工自身的原因 （一）自身素质的原因： 目前，施工作业人员大部份来自经济比较落后的农村。他们普遍文化知识较低，有的甚至是文盲，因此安全意识淡薄，自我保护安全意识较差。从农村庄稼地简单的手工劳动到建筑工地复杂的工序活动，短时间内难以适应作业环境的改变和劳动方式的转变。加之施工队或作业班组对他们上岗前的教育培训不及时、培训时间不够、培训方法不当或根本不培训，导致他们对施工中的安全常识特别是安全技术操作规程基本不了解或了解甚少，而只凭体力干活，致使违章操作，冒险蛮干现象时有发生。 （二）心理准备不足： 建筑施工企业是一个高危行业，面对施工现场的危险因素，农民工普遍存在思想认识不到位，心理准备不充分，表现在作业过程中漫不经心、精力不集中、麻痹大意，对现场存在的安全隐患马虎、侥幸，视而不见，在劳动纪律和规章制度面前麻木不仁、我行我素。特别是当遇到突发事件时手忙脚乱，导致乱中出错或根本不知所措； （三）自身身体的原因： 大多数农民工对自己的年龄、身体状况是否适应建筑工地高强度的劳动和作业环境认识不清或根本不了解自己身体状况，而工程项目部和分包单位劳务队往往为节省开支不愿为参与施工的农民工进行上岗前的健康体检。在施工过程中，个别劳务人员（农民工）在明知身体不适的情况下，带病冒险作业，导致突发性的非因公伤亡事故时有发生。 二、提高安全监管专职队伍素质的基本途径 （一）、建立安全生产管理人员轮训制度。结合新法规新标准的实施和新的安全技术的推广应用，有针对性地组织基层安全监管人员进行定期或不定期轮训，使他们及时了解新法规、新标准、新技术的内容要点和实施要求，促进自身安全知识的更新和安全管理现代化、标准化。 （二）、落实安全监管人员待遇问题。这是加强基层安全监管人员队伍建设的一项基础性工作。安全监管工作是一门综合性的管理工作和系统工程，涉及到相关学科领域，要求安全监管人员要具备相应的技术能力、专业素质。为此，应制定相关激动政策，落实晋升、职称等相关待遇，鼓励和引导专职安监人员加强学习，改善自身知识结构，推动安监专职人员队伍素质建设。 （三）、设立安全监管奖励基金。对在安全监管工作和安全技术开发应用方面做出突出贡献的个人，进行必要的物质和精神奖励，充分调动广大安全监管人员的积极性，推动安全生产管理工作，促进劳动安全保护技术的不断发展。 （四）改善安全监管人员工作、生活环境。考虑安全监管监察工作的特殊性，在职权上、经济上应制定并落实有利于安全监管人员履职的相关政策、规定等，创造条件解决其在工作、生活上的实际问题，解除后顾之忧。应明确相关补贴标准并及时到位，统一安全监管监察标志、服装。 （五）加强安监人员队伍管理，保证安监人员队伍的相对稳定。特别是安全经理（安全总监）调动、岗位调整要征得上级主管部门同意后方可施行。探索建立安监人员异地交流制度，推动安监队伍建设和监管监察方法创新，切实增强安全管理工作的连续性、独立性、公正性。严格按规定落实安监机构、人员编制、职责职能等，确保安全监督管理工作的有序性、实效性。 三、加强对农民工安全管理、预防和减少安全事故的措施 为切实保护农民工的人身安全、降低工程项目安全管理风险，实现安全生产的管理目标，是每个工程项目部的首要职责。根据工程项目农民工伤亡事故高发的原因分析，针对农民工特点，加强对农民工的安全管理工作已到了迫在眉睫、刻不容缓、亟待解决的时候。如何加强对工程项目农民工的安全管理，预防和减少农民工伤亡事故的发生呢，本人认为主要应抓好以下几个方面的工作。 1、增强对农民工安全管理重要性的认识 当前在工程项目施工现场的劳动力基本上都是农民工，管好、用好农民工，降低安全事故、保障他们的安全，是项目管理的一件头等大事，是保证进度、质量和效益的前提。作为施工企业各级领导人必须充分认识到安全生产的重要性。必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的管理方针，消除麻痹、侥幸的思想。要广泛进行宣传，通过安全专栏、宣传画、黑板报、警示标语、警示标牌、典型案例剖析、安全知识竞赛、预案演练等活动载体，不断提高全员安全生产意识，实现要我安全到我要安全的转变。 2、建立安全生产管理体系，抓好安全生产责任制的落实 （一）、实行扁平化管理。建立工程项目部、施工队和作业工班三级联动的安全管理机构。项目部成立以项目经理为第一责任人、（安全经理）安全总监分管、安全部门具体负责的安全管理组织机构，根据工程规模和施工环境，必须配备一定数量的取得安全工程师执业资格证书并经注册的专业人员主管安全工作，杜绝非施工技术人员在安全管理机构任职；施工队配备专职安全员，安全员必须持证上岗，每一个作业场所应有一名安全员现场值班；每一个作业工班必须配备一名兼职安全员。按照职责权限，各负其责、各把其关，上下联动、全体参与，建立一套横向到边、纵向到底的安全生产预防管理体系。 （二）、完善安全生产管理制度、落实安全生产责任制。工程项目部必须根据其现场实际在不违背国家有关法律法规、政策的原则下，建立一套操作性强、行之有效，符合国家及行业管理规定的安全生产管理制度和各岗位安全生产责任制，逐级签订安全目标责任合同，明确各岗位安全生产职责。构建符合现场安全管理的长效工作机制。 （三）、定期进行考核，兑现奖罚。为避免安全管理制度“写在纸上、挂在墙上”，成为摆设。项目部必须加大对责任制落实情况的检查考核力度，考核每月至少应进行一次，考核内容主要应放在现场安全隐患排查、整改，预防措施的落实，规章制度的执行，现场管理人员有无违章指挥，施工人员有无违章操作、作业上，考核结果必须及时通报，兑现奖惩。通过这些措施不断提高各级管理人员的责任心和执行力，培养施工作业人员遵章守纪、关爱生命的自我保护意识。 3、加强对农民工安全教育培训 （一）、安全常识教育。对农民工上岗前进行安全常识教育是施工企业选择合格劳务分包单位后的一项首要任务，培训的主要内容有：施工现场危险因素的存在，机械设备运行对施工作业人员安全构成的影响，作业环境如高空、地下工程、管道施工中应注意的安全事项，天气气候如高温、寒冷天气施工对人员的影响以及暴雨、雷电、大风等恶劣天气对施工安全的影响以及日常生活中的安全注意事项，如用电、防火防盗、饮食、交通等安全事项等。教育培训内容应结合现场实际进行；方式方法上应言传身教，力求多样性、生动性，避免空头说教。可利用职工夜校、班前5分钟讲话、“三工”制度（工前教育、工中检查、工后讲评）、“一法三卡”、警示标语、标识，宣传画、宣传栏、黑板报以及开展安全
