文档序号：XXGS-AQSC-001
文档编号：AQSC-20XX-001
XXX（单位）公司
外部科研院所协作管理制
度
编制科室：知丁
日期：年月日
外部科研院所协作管理制度
为了加强与外部科研院所协作，制定本管理制度。
第一条适用范围：适用于各项目的技能人员及营销人员。
第二条内容:
（一）各营销部分对外部科研院所的联络要有计划性、经常性，并搞好和谐。
（二）各营销部分要指定专人对各科研院所的联络进行管理，清晰联络方式、联络时间、联络人，有针对性的进行信息跟踪或访问。
（三）各营销部分部要指定专人负责和各科研院所签订协作项目，协作协议、技能咨询。
（四）关于涉及几个专业的技能配合时，要由营销部分一致和谐，组织和策划，确保跟踪的项目信息不丢失，落到实处。
（五）使用出差时机经常性地到相应规划院所进行沟通、联络，保持不断关系。
（六）对各科研院所实际情况进行分类，将各院所的实力、专业和行业优势区分清楚。
（七）将大专院校类的协作要点突出在新工艺、新理论、打新技能、新型有用产品上。
（八）对科研院校类的协作要点突出在规划的工厂转化、
技术转让、项目推荐上。
（九）对专家类协作的重点以信息的提供、技术指导、咨询现场工艺的服务上。
（十）各项协议或意向由各营销部门转给主管副总经理，其中内容包括合作前景的分析、市场前景的预测、合作双方利益的分配、职责权限等。
（十一）各营销部门负责人负责审阅、确定协议或意向书的价值、周期并提出具体要求汇报总经理。
（十二）总经理根据上报的协议或意向书确定意见。
（十三）根据确定的意见，责成相关部门有关人员办理相关手续记录、存档。
第三条本制度由顾客服务部负责解释，自经理办公会议审定通过后施行。知丁