救护队工作计划5篇

救护队工作计划5篇

救护队工作计划一：救护队工作总结及工作计划

XX年即将过去,在过去的一年里,我们救护队团支部紧紧围绕矿团委、队行政工作部署，坚持以“三个代表”重要思想为指导，团结广大团员青年，与时俱进，开拓进取，精心实施，扎实工作，为我矿实现“一确保，二完成，三加快”目标任务做出了积极的贡献。为总结经验，发扬成绩，找准差距，弥补不足，以利于更好地开展团的工作。现就我支部一年的工作做以总结，并对XX年工作做以规划，汇报如下。

一、认真开展创建学习型团组织活动

创建学习型团组织，做学习型团干部，是“党有号召，团有行动”的具体体现，是共青团适应时代和社会发展的必然要求。为了开展好创建学习型团组织活动，更好地把我队共青团组织建设成为“学习型、服务型、创新型、实干型”的团组织。我们结合队工作实际和青年人的特点，制定了以党支部书记、队长为组长的创建学习型团支部领导小组，制定了创建措施方案。通过创建活动的开展，提高了团员的学习、服务、创新意识，给全队青年人带了好头。由于创建活动的开展，青年人学习业务，刻苦训练的积极性得到了提高，爱岗敬业精神蔚然成风，促进了我队各项工作。

二、建立愿景规划，引导团员青年岗位成才，健康发展

按照团委工作要求，我队召开团员大会，认真学习贯彻建立团支部愿景规划的重要性和积极作用。由于每位团员认识到位，确定愿景规划切合每个人的实际。愿景规划的建立，在一定程度上激励了团员们的工作热情和责任心。每一个人有目标有方向，工作的积极性得到了提高。学业务，学政治，学技术由原来的要我学向我要学转变，大家比学习比技术的劲头高了，在青年人中营造了浓厚的学习环境，净化了青年人成长的空气，提升了青工技术水平和政治修养。全队涌现出了向王志红、常海竹、周新杰这样的全国、国际矿山救援竞赛冠军。

三、积极完成团委工作安排，认真开展团的工作

我队团支部认真开展团的工作，积极完成矿团委工作安排。在配合队党政干好本单位工作的同时，支部认真落实矿团委决策、任务，积极开展青年安全监督岗活动。对矿团委下发的文件都要通过召开团员大会或支委会进行学习贯彻，大家共同研究团的工作。在团费收缴、“零点行动”及其他工作任务上，我队团支部都高度重视，队党政大力支持，基本上都保质保量按时得到完成。

在开展团的工作上，我队团支部根据创建学习型团组织工作规划和团支部愿景规划，认真开展团的工作。结合青年人的特点，我们开展了行之有效的工作方法，通过以创建来凝聚人，以愿景来激励人，以环境来改变人的工作思路，使团员青年自觉以团的纪律约束自己，以团员的模范带头作用要求自己。全队助人为乐、团结友爱的大家庭氛围非常浓厚，营造了和谐发展的良好环境，青年人朝气蓬勃的工作作风和干劲带动了全队职工的工作干劲。

四、青年突击班保持优良传统，矿山救援再立新功

我队救护二小队自xx年被矿团委授予青年突击班至今，始终保持优良传统不褪色。这支十二人的救护小队平均年龄只有28岁，但在救援工作上创造了一个又一个第一，凭靠过硬的技术水平和良好素质，在突击性任务、矿山救援上一次又一次完成了工作任务，赢得了队党政的好评。特别是处理十矿“11·12”事故抢险救灾中，他们冲锋在前，不怕吃苦，顽强工作，每班都连续在井下奋战长达16个小时，十二名遇难矿工中仅他们突击班就抢救出5名遇难矿工。这种特别能吃苦，特别能战斗的干劲受到了集团公司和公司救护大队的一致好评。

五、查找问题，弥补不足，更好地开展明年团的工作

（1411字）

结合本区实际，现将XX年救护培训工作计划安排如下：

一、明确培训范围，有序推进培训工作

坚持面向社区、农村居民;面向机关、企事业单位的员工以及高危行业和特定人群。

1、区红十字会培训站以救护员培训为主。重点是：

1)基层红十字救护队成员的复训及日常演练;

2)基层组织、委办局、医疗系统、企事业中的骨干培训和复训。

3)依靠教育行政部门，在亭林镇“救护培训进课程”试点工作的基础上，重点落实27所红十字工作达标、示范学校，扩大试点范围，推动应急救护培训进校园、进课程工作。

2、镇(街道)、工业区红十字会培训站以普及培训为主。重点是：

1)从事高危作业、易发意外伤害行业、服务行业、旅游行业、建筑行业等人员;

2)结合区域发展功能定位，面向企业生产一线职工开展普及培训。

3)结合家庭急救包发放工作，组织60周岁以上社区居民开展避险逃生知识的普及培训，培训率达40%;

二、明确培训内容，有效推进培训工作

根据不同人群不同的需求，选择有侧重点的培训内容进行培训。

救护员培训主要内容：是应对突发意外事件现场处置知识和技能;普及培训的主要内容：了解和掌握的现场初级救护、灾害预防、逃生避险、常见急症救护等知识和技能;学校根据学生不同的年龄结构，有针对性、分级进行培训。

（850字）

1、年度工作计划：根据集团公司相关文件要求及我矿井下实际需求，及时培、复训兼职救护队成员，并按要求组织学习、演习。按照集团公司救护大队本年度工作计划，一方面我们要重点着力于小队基础硬件设施的建设，搞好我矿兼职救护队的建设；另一方面，各方面条件日渐完善的情况下，要按照集团公司救护大队下达的年训练计划结合我矿兼职救护队实际合理的安排日常工作和学习训练内容，在矿井发生事故时，保证按要求完成救护任务。

2、季度工作计划：二季度：按照兼职救护队培训学习要求，每月逢“十”认真组织学习，9月份组织一次反风演习。

三季度，按照兼职救护队培训学习要求，每月逢“十”认真组织学习，9月份上旬组织一次演习。四季度，按照兼职救护队培训学习要求，每月逢“十”认真组织学习，11月份中旬组织一次演习。

3、月度工作计划：每月逢“十”着急兼职救护队成员进行一次培训学习或仪器设备操作训练，每月进行一次配用氧气呼吸器单项演习训练，6月底和12月底进行一次综合考核及总结评比。其他工作临时安排，兼职救护队各成员严格遵守执行。

（1612字）

一季度以来，市矿山救护中队坚持“深化改革严管理，内抓学习不放松，外塑形象提素质”的思路，完善制度建设，细化内部管理，全面整顿队务，严抓细管，注重落实，使队伍的基本素质有了明显提高。3月31日，中队召开全体指战员大会，全面总结了一季度工作，并安排部署了二季度工作，按照会议精神，二季度要做好以下几方面的工作。

一、全面落实“三为”创先争优主题实践活动实施方案，努力建设“学习型、创新型、服务型、和谐型”党支部。

在前一阶段集中教育的基础上，要求全体指战员认真贯彻上级领导的指示精神，努力落实实施方案，结合日常学习、训练和战备工作，深化认识、加大力度、创新形式，以实际行动推动“三为”活动迈上新台阶。党支部要求全体党员“争做旗帜、模范带头”，不断加强理论学习，勇于坚持自主创新，加快转变服务理念，坚决抵制歪风邪气，紧密联系工作实际，努力建设“学习型、创新型、服务型、和谐型”党支部。

二、深化队务整顿工作，完善内部管理制度。

进一步深化队务整顿，继续完善内部管理制度。计划出台的《月积分管理制度》将全面、定性、定量的记录全体指战员的日常工作情况;《预防性检查制度》将规范化、程序化矿井预防性检查工作;《设备管理和使用制度》、《设备保养制度》、《小队设备材料管理制度》将更加明确责任，细化设备的管理、使用和保养，做到每个环节都有记录可查，每个环节都有责任人。坚持“用制度管人，按程序办事”的原则，建立规范有序的学习、训练和战备环境，建设一支“拉的出、上得去、拿的下”的矿山救护队伍。

三、按照市局“亮化、美化、绿化”的要求，做好内部基础设施和环境改造工作。

我们将按照市局“亮化、美化、绿化”的要求，计划粉刷队部院内所有墙面，使其亮化;统一规划职能科室，合理布置办公场所，使其美化;清理队部院外污水渠，栽种常绿植物，使其绿化。并制定《环境卫生责任制度》，要求值班小队定期打扫队部内外卫生、护理保养绿化植物，努力创建卫生整洁、环境优美、美好和谐的工作生活环境。

四、全面开展矿井预防性检查工作。

按照《煤矿安全规程》规定，在二季度全面开展矿井预防性检查。为确保检查效果，我中队提出五项要求：一是下矿预检人员做到“矿不漏井、井不漏面、面不漏点”。二是产量在30万吨以下矿井，预检时间不得少于三小时;产量在30万吨以上矿井，预检时间不得少于五小时。三是严格检查、准确记录，熟悉并掌握服务矿井的巷道、采掘工作面、各种硐室布置、采空区分布，通风，运输，排水等情况。四是针对检查出的问题，及时填写整改意见书，交矿井负责人。五是检查完毕后，针对检查矿井的特点修正应急预案。通过这项具有基础性和前瞻性的工作切实消除安全隐患，确保预检实效。

（3655字）

一、整合救援资源完善中队基础建设，从“软、硬”两方面着手搞好中队基础建设

1、硬件方面：中队办公楼于7月底完成了交接验收，中队并已入住。

（1）、中队办公楼以及厂区地面硬化、围墙改造等土建工程于7月份正式交接验收完毕，验收结果基本满意。

（2）、中队的各项办公用品，包括办公桌椅、住宿用品以及一些基本的救援技术装备从7月份以来陆续分发配齐，中队具备正常运行能力。

2、软件管理方面

（1）、完备中队管理人员，明确制定了相应的责任制。

在上半年确定了以杨三为中队长，刘奋军为指导员，张光亮、郝艳斌为副中队长的中队管理班子，并陆续上报批准了一名中队技术员（队员兼任）、两名小队长、两名副小队长，至此指挥人员基本确定；在中队管理班子完善过程中，我中队在1月份依据救护规程针对各级指挥员制定了相应的责任制，并组织了学习，并书写上交了述职报告。

（2）、在1月份重点改进完善了中队的一些基本管理制度，其中包括中队考勤制度、战备值班制度、竞赛评比制度、考核制度、奖罚制度等管理制度，做到以制度规范人，以制度管理人。

二、、加强日常业务技术和体质训练 提高队伍综合素质

1、日常业务技术训练

由于中队队部及一些场馆训练设施一直都不太完备，因此在日常训练中不能完全达到大队训练计划的要求，针对这种情况我们针对性的主要集中进行了以下训练内容：

小仪器的操练：每日进行不少于二小时的仪器讲解和操作，其中包括瓦检器、多种气体检测器、自动苏生器、bg4席位操作等中队具备的技术装备；万米佩氧训练：每月两个小队各组织进行一次万米耐力训练；矿图的识图认图：中队每月组织下井预防性检查6次，在下井预防检查前都要安排中队领导或邀请服务矿井通风队人员对服务矿井的通风系统图和采掘工程图等进行讲解，以加深对服务矿井的熟悉度和提升指战员的读图识图能力；业务理论知识学习：按照工作日程安排每月不少于6次专项业务理论学习，包括《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》、《救护队质量标准化考核规范》和《救护理论百题》，同时利用工作之余及时的学习了公司、安监局及大队下达的各项文件，并记录在案。