南水北调工程施工合同验收

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浅谈南水北调工程施工合同验收
【摘要】:南水北调工程是大型水利工程,工程验收质量如何,
验收行为是否规范,直接影响工程质量。本文论述了如何开展南水
北调工程施工合同验收工作。
【关键词】:南水北调工程;施工合同;验收
[ abstract ]: south-to-north water transfer project is a
large water conservancy project, engineering quality
inspection, acceptance behavior is normative, directly
affect the quality of the project. this paper discusses how
to carry out the south-to-north water diversion project
construction contract acceptance work.
[key words]: south to north water diversion project;
construction contract; acceptance
中图分类号:tu723.1文献标识码:a 文章编号:2095-2104
(2012)
南水北调工程施工合同验收包括分部工程验收、单位工程验收、
合同项目完成验收、合同中约定的其他验收。其他验收包括项目法
人(或项目管理单位)根据工程建设需要增设的阶段验收等。
南水北调工程施工合同验收工作的主要依据是:国家现行有关
法律、法规、规章,国务院南水北调办、国家及行业有关技术标准
和规定,上级政府主管部门有关文件,批准的设计文件及相应的工
程变更,施工图纸、技术要求、技术说明书和施工合同等。
南水北调工程施工合同验收主要包括以下内容:检查所验工程
是否按照批准的设计文件进行建设;检查所验工程在设计、施工、
设备制造安装等方面的质量及相关资料的收集、整理和归档情况;
检查所验工程是否具备运行或进行下一阶段建设的条件,是否有尾
工项目;检查历次验收遗留问题的处理情况及相关记录,对验收中
发现的问题提出处理要求并落实责任单位;评定所验工程施工质量
等级;讨论并形成验收结论。
一、分部工程验收
分部工程验收是在分部工程所属的单元工程完成,在该分部工
程质量检验与评定的基础上,由验收工作组对该分部工程质量进行
的符合性评价。分部工程验收由项目监理机构主持。验收工作组由
项目管理单位、勘测、设计、监理、施工、主要设备供应(制造)
等工程参建单位的代表组成,验收程序如下:
1、施工单位向监理单位提交“分部工程验收申请报告”;
2、监理机构收到分部工程验收申请报告后进行审查,决定是否
同意进行验收并签署意见。如同意验收,制定验收大纲;
3、 项目管理单位将确定的验收时间、地点通知质量监督机构,
由监理单位组织召开验收会议;
4、验收工作组讨论并通过“分部工程验收签证书”。
二、单位工程验收
单位工程验收是在单位工程所属的分部工程完成,在该单位工
程质量检验与评定的基础上,由验收工作组对该单位工程质量进行
的符合性评价。单位工程验收由项目管理单位主持。验收工作组由
项目管理单位、勘测、设计、监理、施工、主要设备供应(制造)、
运行管理等单位的代表组成,验收程序如下:
1、施工单位向监理机构提交“单位工程验收申请报告”;
2、监理机构收到单位工程验收申请报告,签署审核意见,并报
项目管理单位;
3、项目管理单位收到监理审核意见后决定是否同意进行验收,
并签署审批意见。如同意验收应编制验收大纲,不同意验收应明确
理由;
4、项目管理单位将确定的验收时间及验收工作组成员,报质量
监督机构,主要单位工程验收应通知验收监督管理部门,并组织召
开验收会议;
5、验收工作组提出单位工程质量评定等结论性意见,讨论并通
过“单位工程验收鉴定书”。
三、合同项目完成验收
合同项目完成验收是指项目管理单位与施工单位依法订立的南
水北调工程合同项目完成后,对合同内容依据合同约定进行的验
收。
合同项目完成验收由项目管理单位主持。验收工作组由项目法
人、项目管理单位、勘测、设计、监理、施工、主要设备供应(制
造)、运行管理等单位的代表组成,验收程序如下:
1、施工单位应及时向监理机构提交“合同项目完成验收申请报
告”;
2、监理机构收到合同项目完成验收申请报告后,签署审核意见,
并报项目管理单位;
3、项目管理单位收到监理审核意见后,决定是否同意进行验收
并签署审批意见。如同意验收应编制验收大纲,不同意验收应明确
理由;
4、项目管理单位将确定的验收时间及验收工作组成员,报质量
监督机构和验收监督管理部门,组织召开验收会议;
5、验收工作组提出合同项目完成验收及评定等结论性意见,讨
论并通过“合同项目完成验收鉴定书”。
为保证南水北调工程顺利通过验收,项目管理单位应首先从施
工合同验收阶段进行控制,明确验收职责,规范工程验收行为,提
高验收工作质量,同时做好政府主管部门验收相关准备工作。