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第1篇一、煤矿企业债务危机产生的原因1. 市场竞争加剧随着煤炭资源的日益紧张，煤炭市场供求关系发生变化，市场竞争日益激烈。
一些煤矿企业为了抢占市场份额，盲目扩大生产规模，导致产能过剩，产品滞销，收入下降，进而引发债务危机。
2. 投资过度部分煤矿企业在发展过程中，过分追求规模扩张，盲目投资，导致资金链紧张，债务负担加重。
同时，投资回报周期较长，企业难以在短时间内收回投资成本，加剧了债务风险。
3. 资金管理不善一些煤矿企业在资金管理方面存在漏洞，如财务管理不规范、资金使用效率低下、应收账款回收困难等，导致资金链断裂，债务危机爆发。
4. 环保政策压力近年来，我国加大了环保力度，对煤矿企业的环保要求越来越高。
一些煤矿企业因环保投入不足、技术落后等原因，难以满足环保政策要求，导致企业面临高额罚款和停产整顿，进一步加剧了债务危机。
5. 金融政策调控随着我国金融市场的逐步完善，金融政策调控对煤矿企业的影响日益显著。
货币政策收紧、信贷政策调整等，使得煤矿企业融资难度加大，债务风险上升。
二、煤矿企业债务化解策略1. 优化产业结构，调整经营策略（1）淘汰落后产能，提高产业集中度。
通过兼并重组、破产清算等方式，淘汰一批资源枯竭、技术落后、环境污染严重的煤矿企业，提高产业集中度，降低市场竞争压力。
（2）调整产品结构，发展高端产品。
加大科技研发投入，提高产品附加值，拓展高端市场，提高企业盈利能力。
2. 加强财务管理，提高资金使用效率（1）建立健全财务管理制度，规范财务管理流程，加强资金使用监督。
（2）优化资本结构，降低融资成本。
通过发行债券、股权融资等方式，拓宽融资渠道，降低融资成本。
（3）加强应收账款管理，提高资金回笼速度。
3. 积极应对环保政策，降低环保风险（1）加大环保投入，提高环保设施水平。
（2）加强环保技术研发，降低环保成本。
（3）积极争取政策支持，减轻环保压力。
4. 加强与金融机构合作，优化融资结构（1）加强与银行、证券、保险等金融机构的合作，拓宽融资渠道。
浅谈煤炭企业资金管理现有问题及改进对策【摘要】煤炭企业资金管理在企业经营中具有重要性，但目前存在着资金链断裂、资金周转困难和资金使用效率低下等问题。
针对这些问题，可以通过强化财务监管和风险控制、提高资金利用效率以及拓展融资渠道等对策来改善。
加强资金管理意识、实施科学有效的管理对策对于提升煤炭企业资金管理水平具有重要意义。
煤炭企业应当重视和实践有效的资金管理对策，以保障企业的稳健发展和持续经营。
通过以上改进对策的落实，可以更好地解决现有问题，提高企业的资金管理水平和经营效益，从而实现可持续发展目标。
【关键词】关键词：煤炭企业、资金管理、资金链断裂、资金周转困难、资金使用效率、财务监管、风险控制、资金利用效率、融资渠道、资金管理意识、科学有效对策。
1. 引言1.1 煤炭企业资金管理的重要性煤炭企业作为国民经济的重要支柱产业，资金管理的重要性不言而喻。
资金是企业运转的血液，是企业发展的源泉。
煤炭企业的资金管理直接关系到企业的生产经营活动以及未来发展规划。
有效的资金管理可以保证企业运转的正常与顺利，有利于企业提高经营效率、降低运营成本，进而提高企业的竞争力。
煤炭企业的资金管理也是企业未来发展的基础和保障，只有实现资金的合理配置和高效利用，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
煤炭企业应当高度重视资金管理工作，建立完善的资金管理制度，加强资金监管及风险控制，提高资金利用效率，拓展融资渠道，强化企业资金管理意识，实施科学有效的资金管理对策，确保企业的健康稳定发展。
2. 正文2.1 煤炭企业资金管理现有问题现有问题煤炭企业作为能源行业的重要组成部分，资金管理问题一直备受关注。
在当前经济形势下，煤炭企业面临着诸多资金管理方面的困难和挑战，主要表现在以下几个方面：煤炭行业的资金链主要指的是企业的债务、股权、流动资金等各种合规资金的联系和运作。
当前，由于煤炭市场需求不断下降，市场竞争激烈，加上由于宏观政策调控、环保法规等因素带来的生产成本增加，导致煤炭企业资金链不稳定，出现了断裂现象。
煤炭企业发展中融资渠道和融资成本及风险防范问题研究摘要：我国煤炭资源丰富，但在煤炭企业的发展过程中却出现许多问题，融资问题是煤炭企业面临的主要问题，煤炭企业融资存在着哪些限制条件，如何解决这些限制条件，以及防范风险，让煤炭企业更好的发展，这些都是急需解决的问题。
本文重点探讨的是煤炭企业的融资渠道和融资成本问题，希望从这两方面来解决煤炭企业发展中遇到的融资难问题，对企业发展有所帮助。
关键词：煤炭；企业；融资渠道；成本；风险防范我国煤炭企业发展过程中的资金来源主要是国家政府的投入、企业自身的积累和银行的贷款，在市场经济不断发展的情形下，企业自身的积累不足，政府投入的不断减少，银行贷款的艰难，导致煤炭企业最近几年很难有很大的发展，这些融资方面的限制使得企业很难有个更好的可持续的发展，融资的”瓶颈”使得企业发展不足。
一、企业融资的条件及面临的困难融资面临的困难主要体现在：一是政策对煤炭企业融资的影响，近年来，国家对煤炭企业开采过程中所制定和实施的有关矿产资源、环境保护、安全生产等方面的有关法律法规，限制了许多煤炭企业的发展，煤炭企业数量的减少，尽管如此，煤炭产业集中度和整体素质还是不高，市场竞争恶化，产业结构不利于集中生产，无序竞争时有发生，企业发展的行业环境对企业融资造成很大的影响。
二是部分企业不具备该有的融资条件，限制其发展，与传统的电力、冶金等行业相比较，煤炭其他自身发展比较滞后，供大于求导致煤炭企业工资拖欠严重，以致形成坏账。
造成大煤矿投入不足，而小煤矿生产能力差，又不能形成较强的生产力，导致煤炭行业发展难。
三是民间资本融进艰难，近年经营煤矿的利益较高,生产规模较小的煤炭企业,面对融资渠道狭窄,资金来源困难的问题,矿主宁可借高出银行几倍利息的民间高利贷投资煤矿,也不愿让别人入股染指。
二、传统融资方式的不足传统融资方式主要有：一是靠国家的投入，国家对煤炭资源的开发主要是集中在大型的煤矿方面，很多煤炭资源开发不到，而小型煤矿对煤矿行业的发展的作用也是不容忽视的，这就导致煤炭企业发展过程中出现的大型企业的不断发展，而小型企业很难发展上去，不利于煤炭企业的长远发展。
国有大型煤炭企业融资策略探析摘要：随着全国范围内煤炭资源整合的逐步展开和煤炭产业结构不断升级，融资问题越来越成为制约我国国有大型煤炭企业做大做强的瓶颈。
该文简要分析了国有大型煤炭企业的融资问题及成因，现阶段国有大型煤炭企业的融资渠道，并提出了对大型煤炭企业融资的建议。
关键词：煤炭企业融资环境融资渠道融资策略近年来，煤炭行业资源整合紧锣密鼓的展开，国家鼓励国有大型煤炭企业积极整合地方煤炭资源。
积极推进煤炭资源整合的举措，是功在当代、利在千秋的大事，对大型国有煤炭企业来说，更是难得的发展机遇。
大型煤炭企业要抓住机遇、迅速的做大做强，必须有充足的资金保障，处理好融资问题。
在煤炭资源整合和企业兼并重组过程中，资金问题是一个很大的挑战，企业兼并重组、技术改造创新、矿区矿井改建、安全管理投入、人才队伍建设，每一个环节都有很大的资金需求。
目前很多国有煤炭企业的融资方式单一，缺乏应对多变情况的灵活性，对国家政策导向、市场资金供应状况及自己的资金需求特点等多种因素把握不到位，导致了国有煤炭企业融资效率低下，融资困难等问题，成为煤炭企业做强做大的桎梏。
1国有大型煤炭企业融资现状及成因我国的融资体制改革进行了多年，取得了许多显著的成绩。
然而，煤炭工业作为我国的能源基础，一直以来受国家政策的倾斜力度较大。
使得国有煤炭企业的改革滞后于市场经济的发展，市场化参与程度不够，煤炭基础建设资金缺乏、融资结构不合理等问题，一直是制约煤炭企业做大做强的瓶颈。
随着国家投融资体制改革的深入，煤炭企业的融资情况得到了一定改善。
逐步转向为多渠道、多形式的融资方式，通过资本运作发行企业债券、发行票据、上市融资来吸引社会资金。
但仍存在许多问题。
我国煤炭企业在发展壮大的过程中普遍存在着融资困难的问题，主要表现在融资渠道单一、融资机制不完善、融资结构不合理等。
当企业过度依赖的财政拨款被取消后，企业自有资本的筹措便陷人了困境。
由于国有企业银行借款面临的“软预算约束”，使得煤炭企业更偏好于银行借款的融资方式，单一融资方式给煤炭企业生产经营带来极大的风险。
煤炭企业风险管理及应对措施摘要：煤炭行业一直以来都是我国国民经济重要组成部分之一。
随着我国大力推广建设资源节约型社会，国内资源企业尤其是煤炭企业面临着优化产业结构、加大管理风险力度等方面的改革重要任务，因此如何在市场竞争中提高风险管理，增强企业的各项综合竞争力，将作为煤炭企业改革的重点方向。
关键词：煤炭企业；全面风险管理；应对措施；风险管理制度；风险意识；信息化管理任何企业的运作都伴随一定风险，要如何正确处理风险，采取怎样的措施规避风险，是一个企业发展和规划时应当重视和着重处理的一个部分，企业的风险管理环节对企业长远发展有着至关重要的决定性作用。
而煤炭企业作为一个高风险企业，更凸显出其全面风险管理的重要性及迫切性。
相关煤炭企业应当切实采取科学有效措施，加强企业全面风险管理，建立健全的风险管理制度，实现煤炭企业健康有序的发展。
1加强煤炭企业风险管理的意义（1）随着现代科学技术的不断进步，市场经济的不断发展，煤炭开采面临着资源成本、安全成本以及资金成本不断增加的难题，另外，进口煤炭的大幅度涌入也对我国传统煤炭产生一定冲击，直接导致了煤炭价格一路下滑，利润的大幅度下跌。
成本的增加，利润的下降，迫使企业面临资金短缺风险，煤炭企业在这样困境中又急需改革创新，由此还面临着产业结构调整等方面风险，因此加大煤炭企业风险管理力度，降低企业风险是企业改革必经之路；（2）从国家宏观经济政策需求来看，煤炭企业作为国家经济的龙头产业，尤其是大中型煤炭企业，在国家整体经济中占有非常大比例。
煤炭企业加强全面风险管理，有效规避市场经济中的经营风险、战略风险等，对推动国家宏观经济政策的实施有一定现实作用和实际意义；（3）可持续性、科学性发展是企业得以生存的前提，随着现阶段经营风险的不断加剧，企业如果还停留在传统风险意识，不重视风险管理，那么将很快就会被社会淘汰。
因此只有加强企业风险管理，建立健全的全面风险管理制度，对面临的各种风险进行分析与规避，才能真正实现企业科学、可持续发展。
煤炭企业融资形势分析及建议作者：李坤来源：《中国科技纵横》2017年第15期摘要：受各种不利因素叠加的影响，煤炭企业的资金链安全却面临着巨大的挑战。
今年以来，银行信贷规模持续吃紧、承兑汇票贴现利率居高不下，融资难、融资成本上升已成为各行各业存在的普遍问题。
特别是煤炭企业，所处产能过剩行业，面对的融资环境更是异常严峻。
在当前金融环境中，如何保证存量贷款的续贷并争取增量融资，保证资金链的安全，已成为关系到煤炭企业可持续发展的首要问题之一。
关键词：煤炭企业；融资；分析；建议中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）15-0164-011 煤炭企业当前的融资形势当前，无论世界金融环境，还是国内货币政策，亦是国家产业政策，都向煤炭企业的资金链安全提出了挑战。
主要表现在：1.1 美联储结束量化宽松货币政策，影响到国内企业的金融稳定2017年3月15日，美国联邦储备委员会（简称：美联储）宣布加息25个基点，这已是美联储结束量化宽松政策后的第三次加息，预计今年还将加息两次，明年将再加息三次。
随着美元加息提速，美联储已经开始讨论“缩表”。
所谓“缩表”，是美联储减少持有的国债、MBS债券的数量，其实质是从市场上收回货币。
历史经验表明，美联储持续加息往往会导致国际资本流动格局发生重大调整，引发局部金融动荡甚至危机，尤其是对新兴市场国家影响更大。
加息将导致全球资本流向逆转，资本从部分新兴经济体、资源输出国流出，导致其本币贬值，债务负担加重，进而引发局部地区金融动荡甚至危机，最终会波及我国金融稳定。
为防止国内资本流出，国家层面必须采取相对偏紧的货币政策，由于美联储采取的是渐进式持续加息，国家层面也会与之对应的逐步收紧国内货币政策。
因此，未来两年内国内的货币政策只会逐渐收紧，资本市场缺少资金将成为一种常态。
1.2 国内货币政策收紧，市场处于缺钱状态当前，为提前应对美联储即将开始的缩表，央行的缩表已经悄然展开。
煤炭企业融资策略研究摘要：近些年来我国的煤炭行业发展迅速，煤炭企业的规模不断扩大，煤炭企业的发展对资金的需求也在不断增加，要使煤炭企业稳步健康的发展，就需要企业进行融资。
如何探寻更多的融资渠道成为煤炭企业发展的重要因素。
本文主要针对煤炭企业融资的现状和问题，并在此基础上提出了建议和对策。
关键词：煤炭企业融资策略研究一、煤炭企业融资的概述1、煤炭行业属于高成本、高利润的行业，随着市场经济的不断发展，煤炭行业融资结构有了很大的发展，煤炭的采购权也从以前的国家所有逐渐的向公司转移，同时煤炭公司采取的融资方式和融资工具也开始呈现多元化的发展。
2、融资通常是指货币资金的持有者和需求者之间，直接或间接地进行资金融通的活动。
广义的融资是指资金在持有者之间流动以余补缺的一种经济行为这是资金双向互动的过程包括资金的融入（资金的来源）和融出（资金的运用）。
狭义的融资只指资金的融入。
二、煤炭企业融资的现状与问题1、我国煤炭企业融资的现状。
随着社会主义市场经济的发展，中国煤炭行业管理体制也在不断改革，在市场经济体制下，多元化融资方式开始形成。
市场经济下的发展是充满活力的，融资方式开始以市场经济为导向，可选择的融资方式和融资工具开始向多元化发展，煤炭企业的融资策略成为现阶段企业面临的值得思考的重大问题。
2、我国煤炭企业融资的隐患与问题。
首先，单一的融资模式已经不能适应现代经营管理的需要，煤炭行业属于能源行业，具有利润高，投资大的特点，长期以来，银行贷款融资在融资结构中占有很大比例。
但市场竞争日益激烈，煤炭资源不断减少，煤炭的开采和运输的成本都很大，加上煤炭行业客户押款比较严重，所以导致很多煤炭企业出现周转不周的现象，因此，单一的融资渠道，这种仅仅依赖银行借款及其他间接融资的单一融资模式已经不能适应煤炭企业的发展，这也体现了市场经济功能低，资源配置的效率不高，融资结构有待完善。
三、煤炭企业融资的策略建议1、构建多元化的融资渠道，企业要实现稳定健康的发展就不得不需要资本的支持，资本的积累和集聚就需要综合考虑各种融资方式和融资工具，而融资的数量和成本是需要重点考虑的问题。
浅议煤炭资源整合中的财务风险防范摘要：煤炭资源整合能够将各类中小型煤矿通过一定的渠道和方式实现资源的优化配置，从而促进我国煤矿企业之间战略发展，然而在煤炭资源整合过程中，又不可避免的存在各种财务方面的风险，如何采取有效的措施和方法来规避煤炭资源整合中的财务风险是重中之重。
本文将立足河南神火集团在煤炭资源整合过程中的具体操作，结合企业在财务管理工作中的实务，从多种因素和形式入手，分析了煤炭资源整合中所面临的财务风险，并有效的提出了防范措施。
关键词：煤炭资源整合财务风险防范措施随着资源开采和生态能源建设要求的提出，对我国煤矿业的发展提出了新的挑战，越来越多的煤矿通过一定形式和渠道的整合，来科学的调配资源，实现优化生产系统的目标。
为此，加强对我国煤炭资源的整合力度具有重要的现实意义，于此同时，在煤炭资源整合中，由于资源重组或兼并工作的实施，对并购中的财务管理带来新的要求，也暗藏着各类财务风险，本文将结合煤炭资源整合过程中，如何就财务管理中的风险进行有效的规避和防范展开论述，并提出了一些建议和措施。
一、加强对煤炭资源进行整合的现实意义煤炭资源整合是贯彻落实国家煤炭产业政策，淘汰落后生产能力的重要途径，也是国家整顿规范煤炭资源开发秩序，实施煤矿整顿关闭工作的重要组成部分。
为此，在政府相关部门的指导下，开展对煤炭资源进行有步骤、有秩序的整合，以实现对煤炭资源的有效开采和各类资产的重新配置，达到对资源的科学调配和优化生产系统能力的目标，因此，强化对煤炭资源的有效整合具有重要的现实意义。
同时，煤炭资源作为不可再生能源，为了提升资源的利用率和经济效益，通过整合，以实现对资产、技术、人力等方面的全面重组，提升了煤矿企业的生产水平，也体现了我国实施合理利用资源的政策导向。
二、在煤炭资源整合中产权关系的整合方式煤炭资源整合在实施过程中，对于煤炭企业的产权归属问题通常有两种形式，一种是在不改变原有企业产权关系的整合，如租赁方式或托管方式；另一种是改变了原企业的产权关系，如并购。
煤炭企业融资策略创新及风险防范
煤炭企业的融资问题我国宏观经济政策的变化和企业的快速发展变得日益严重。
近年来，为加快培育和发展大型煤炭集团，煤炭企业跨区域的资源整合，并购和重组地方性中小型煤炭企业，来占有成为企业未来竞争的制高点。
同时，煤炭企业为了积极延伸产业链，大力发展循环经济，提高煤炭资源的使用效率，获取煤炭资源需借助通畅的融资渠道获得大量资金的投入。
企业要发展壮大就必须融资，把资金作为企业的血脉，来持续推动煤炭企业经济活动，因此，如何筹到足够的资金是煤炭企业必须正视和优先考虑的一个重要问题。
一、煤炭企业融资存在的主要问题及影响因素分析
（一）省内煤炭企业资金状况
1、资金的结构性紧张问题日益突出。
当前，省内大型煤业集团大多拥有上市子公司。
虽然集团公司拥有一定的存量资金，但存在着结构矛盾。
主要是集团公司与上市公司的资金各自独立运行，集团公司不得占用上市公司资金，而项目建设、资源整合和兼并重组等工作的大量资金投入全部集中在集团公司，造成结构性资金紧张与集团公司快速发展矛盾日益突出。
2、银行贷款的难度大、成本高。
2012年预计国家将继续实施稳健的货币政策，货币供应增幅不会有效放大，造成银行无贷款额度。
即便同意发放贷款，也要追加存款比例、利率上浮等诸多条件。
除个别企业外，省内大部分煤业集
团取得的银行贷款大部分利率都有上浮，最高上浮比例在20%以上。
随着存贷款利率的高位运行，利息费用的大幅上升，企业的融资成本将会不断增加。
3、企业发展对资金需求的刚性增长加剧了资金紧张的局面。
项目建设和资源整合工作需要大量的资金投入。
以笔者所在的煤业集团为例，按照河南省政府关于小煤矿整合工作的要求，已累计投入小煤矿整合资金近20亿元，未来预计还将投入10亿元左右，煤矿整合工作占用集团大量资金。
此外，在建项目受行业限制和手续不全等因素的影响，在目前资金市场全面收紧的情况下，各子公司和在建项目筹资工作难度极大，项目建设资金和日常营运资金几乎全部依赖于集团公司“输送血液”。
这进一步加剧了集团资金紧张的局面。
4、资产负债率高位运行直接影响企业融资工作。
据笔者了解，省内四大煤业集团有三家资产负债率已突破70%的警戒线，最高的已达到80%。
资产负债率居高不下，将直接影响企业的信用评级，并严重制约企业下一步的融资工作。
（二）煤炭企业融资影响因素分析
1、传统体制的影响。
煤炭企业在激烈的市场环境下，经过股份制改造以后成为市场的独立竞争主体，然而经济形势的波动较大，招商引资和贷款的难度大和原煤的成本不断升高，使得我国煤炭企业的资金紧张问题越来越严重。
2、自身因素的影响。
我国很多的煤炭企业规模小，实力弱，有
些难以满足融资的基本条件，银行等金融机构根据国家的经济发展和政策导向，对大型煤炭集团企业贷款的力度加强，而逐步退出了规模较小的煤炭企业。
当前，很多煤炭企业很难以银行借款的方式融资，而且又不符合国家法律规定的发行债券和股票的条件，融资举步维艰。
部分煤炭企业开始转向民间借贷，但往往是高利息贷款，缺少政策的监管，风险极大。
3、融资成本的影响。
企业在不同的融资方式下，融资成本是不一样的。
而在筹措资金时，需要对资金的供应者提供相应的补偿。
一般来讲，债务融资的成本会随着股权融资的成本增加高而降低。
二、煤炭企业融资策略
（一）充分利用企业自身积累资金
随着国家产业政策调整，煤炭市场形势的持续好转，企业利润有了大幅提高，再加上每年提取折旧、维简费等自有资金，也是一笔不小的资金，效益的逐年提高将为企业的进一步发展提供充足的资金来源，最大限度地发挥企业所有资产的效能。
（二）利用上市公司平台融资
煤炭企业筹集发展所需资金，应充分利用上市公司融资平台。
集团公司集体上市可以壮大集团公司整体实力，依托资本市场为集团母公司提供一个重要筹资渠道，提高上市公司的资本回报水平，为企业下一步的筹资创造条件。
（三）发行企业债券融资
煤炭企业应在国家政策允许的范围内，依据需要发行各种中长期
企业债券，获得稳定的资金来源。
企业应当进一步加强对拟发行债券项目的研究，在发行债券的前期对企业盈利水平的进行科学的规划。
同时，企业为了明确债券资金的用途的项目，还要进一步做好发债项目的前期审批工作。
（四）实施资产证券化融资
资产证券化就是将金融机构或其他企业持有的资产，以原始资产为担保，通过一定的结构安排，创设可以在金融市场上销售和流通的金融产品。
从实质上看，煤炭企业的采矿权收益具有稳定的、可预测的现金流收入；该资产信用表和历史记录良好，宜于进行资产证券化，因此通过采矿权收益组建资产池，在不增加负债的同时能够有效地实现企业发展所需的资金。
（五）利用国家政策融通资金
成本最低最好的的融资方式就是取得国家资金支持。
因此，煤炭企业应充分利用国家资本金注入政策、财政贴息政策、政策性破产政策、企业主业和辅业分离，社会职能分离政策等为其自身发展服务。
（六）创造多样化的融资方式
煤炭企业要采用新的融资方式，积极建立直接融资和间接融资相结合的融资平台，以国家推进资本市场建设为契机，推动直接融资。
国家可以建立区域开发型金融机构，将融资优势与政府组织协调优势相结合，解决煤炭企业融资的难题，并促进区域经济与社会协调发展。
国家还可以积极设立能源产业基金，引导民间融资，保险资
金、社保资金有序进入煤炭行业，一定程度上也能缓解银行的压力。
三、煤炭企业融资风险防范及应注意的事项
企业外部环境风险主要有政府政策风险和市场环境风险两种。
企业内部管理所引起的筹资风险主要包括筹资决策失误风险、决策执行不力风险、偿付能力欠缺风险和股权类筹资风险。
因此，为了加强融资风险防范，必须构建煤炭企业融资风险防范内部控制体系，并以此制定融资风险防范内部控制的基本流程。
（一）构建煤炭企业融资风险防范内部控制体系
对煤炭企业而言，降低融资风险，提高筹资资金使用效率，首先应根据国家有关法律法规，结合企业自身情况，构建一套以控制主体、控制目标、风险控制点和控制措施四维一体的融资风险内部控制体系。
1、构建融资风险防范控制主体。
从根本上讲，融资风险防范控制就是以人为主体。
当代“以人为本”的企业制度正在逐步形成与发展。
人，是企业的第一要素，企业的任何活动都应以人为主体。
2、构建融资风险防范控制目标。
控制目标是煤炭企业融资风险防范内部控制体系的指引，引导企业有目的地进行筹资活动。
将控制目标分级为战略决策层目标、审批审核层目标、执行运作层目标及个人层目标。
3、构建融资风险防范风险控制点。
煤炭企业融资风险防范主要把握好筹资决策、决策执行和审批监管机制等关键控制点。
4、构建融资风险防范控制措施。
（二）制定煤炭企业融资风险防范内部控制基本流程
具体流程如图1所示。
（三）煤炭企业融资应注意的事项
1、选择恰当的融资规模。
企业融资规模过多，增加融资成本，或者负债过多，而增加融资风险。
因此，融资之初就要根据企业对资金的需要、合理的确定融资规模。
2、选择最佳的融资时机。
企业要充分发挥主观能动性，选择最佳融资机会，确保融资成功。
在融资时要有超前性，要充分考虑融资时国家的政策等各种外部因素，寻求在与企业内部条件相适应的外部环境下融资并结合企业的实际情况，作出合理的融资方案。
3、确定合理的融资结构。
最佳的资本结构可以获取杠杆收益，降低资本成本，促使企业价值的最大化。
4、有效降低企业的融资成本。
