污水支管排水系统改造工程施工组织设计
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污水支管排水系统改造工程施工组织设计 施工组织设计 第一章 工 程 概 况 1. 工程概况 本工程为市区污水支管到户工程—公园片（南片）排水系统改造工程，重点解决区域内生活污水接纳问题，同时对雨水系统进行完善，基本实现区域内雨污分流。公园片位于人民路以东，十梓街以北，凤凰街以西，干将路以南；面积约60公顷。 工程建设规模：为敷设雨水管道2689米，污水管道3610米，其中污水管中24米DN400UPVC管为顶管施工，雨水管中9米DN300UPVC管为顶管施工，其余雨污水干、支管为明挖施工。 2. 施工组织管理目标 2.1工程质量目标 工程质量控制目标:合格工程 工程质量控制依据:招标文件、设计图纸及相应规范、标准。 2.2 工期目标 计划工期为90个日历天，2007年7月10日开工至2007年10月8日前全部完成合同项目。 2.3 安全生产目标 安全生产无事故。 2.4 文明施工、环境保护目标 争创文明工地，争做环保标兵。 第二章 工期进度安排及保证措施 1.工期进度安排 由于本工程主要工期处于梅雨季节，工期紧，为了合理加快施工进度确保工期，我单位根据现有的设备、人员条件及以往的施工经验，计划自开工令发出之日，90个日历天完成全部合同项目并撤离工地。附《施工进度计划横道图》。 为达到这个目的，必须认真做好组织协调工作。一旦中标，我方将细致准备，精心组织，充分利用一切有利条件，在确保质量和安全的前提下，优质、提前完成施工任务。 2.保证措施 为实现上述施工进度计划目标，必须采用可靠有效的措施来保证，我方将采取如下几个方面的措施，确保工期目标的实现 2.1组织保证措施 为工程施工的有效组织和协调，以项目经理为核心，建立强有力的生产指挥调度体系，并将批准的计划及时向全体施工人员传达、布置，任务交待清楚。发动群众提出完成计划具体措施和合理化建议，开展劳动竞赛，使按时完成计划成为全体施工人员的自觉行为。 建立严格的施工工期奖惩制度，将施工进度与奖惩配套，使之与经济收入挂钩，切实做到以日保旬、以旬保月、以月保总工期的方针。 2.2计划保证措施 根据施工总体进度计划，编制详细的月、旬进度计划、设备进场计划、劳动力调配计划，实行“以日保周，以周保月”，确保工期目标的实现。 2.2.1科学、合理地安排施工计划，组织连续均衡而紧凑的施工，运用统筹法管理，详细编制施工进度计划，认真制定施工措施，优化施工方案，合理安排各工序作业时间。 2.2.2严格控制关键节点的完工时间，根据工程的实际进度情况重新调整进度计划，对不能按计划完成的项目，分析原因，制订切实可行的赶工措施。 2.2.3对工程实行目标管理，做到有布置、有检查、有落实。施工时做到到有重点，辅助项目适当穿插。 2.2.4对照进度计划，如发生不能按照进度计划完成的工作项目，应立即查找原因，研究对策，尽早解决，不给总进度拖后腿。 2.3技术准备 2.3.1组建精干的测量小组，根据设计院提供的总平面图及给定的坐标控制桩，进行站区施工测量，并做好各种桩位的埋设、保护工作。 2.3.2组织队给排水技术人员做好对设计图纸的审核工作，发现问题及时向局指反映，同设计院积极联系解决。 2.3.3根据图纸设计资料，进行施工图预算的编制，为资金、材料及劳力配备等做好准备。 2.3.4编制实施性施工组织设计，确定各分部、分项工程施工方案，编制工艺创优施工方案。 2.3.5做好进场材料的试验、检验工作，进行混凝土、砂浆配合比试验。 2.3.6现场准备 a根据安全，文明施工要求，现场设置安全、消防、图牌等设施。 b积极联系解决水源、电源，进行工地临时用电、用水设施的修建。 c根据经理部技术室提供的物质需求计划，由材料室落实合格货源，签定供应合同。 2.4劳动组织 2.4.1按照开工日期和劳动力需求计划，组织劳动力进场，同时进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。 2.4.2向施工队、工班组进行施工组织设计、计划和技术交底。 2.4.3组织全体人员对工地各项制度进行学习，使全体施工人员了解清楚各项制度，以便在施工中得到更好的执行。 第三章 主要机具设备及人员专业构成 1．施工机械配备 拟在施工现场配备2台1 m3挖掘机用于挖土；4台80HP推土机（其中2台拖带羊角碾）用于推土整平、碾压；配备20辆5吨自卸车运土；配备6台蛙式打夯机和部分人工重力夯用于填土夯实。详见《拟投入本合同工作的主要施工设备表》 2．施工管理体系 根据本工程特点，设置项目经理及副经理，总工及各职能科室等有关人员，工地设专职工长负责全面生产，各生产工班及安装施工队也相应成立施工管理班子，相互协调，相互配合，确保工期和质量。针对本工程的特点，特抽调有丰富施工经验与技术能力强的管理人员进行管理，以确保工程质量和工期。见《施工管理组织机构图》。 2.1各部门分工 2.1.1项目经理：负责经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责。 2.1.2项目副经理、总工：是项目经理的助手，负责项目施工中的全部技术管理、质量控制、安全监督等各项生产工作，对进度、安全、质量负直接责任。 2.1.3技术科：负责施工组织设计、专项施工方案和技术交底的编制，负责施工测量、放线，负责机械设备管理和安全工作，负责现场施工技术问题处理，负责施工图纸的审核、发放变更和有关技术文件，负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作，负责定额核算、计划统计和预决算的编制，负责施工现场平面管理、施工调度及内外协调。 2.1.4质安科：负责工程质量、安全的检查、监督，进行分部分项工程的自检评定，负责做好日常的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。 2.1.5材料科：负责编制材料采购计划，根据施工进度分批组织材料供应，负责材料的发放和物资的保管，提供有关材料的技术文件。 2.1.6综合科：负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明施工及接待工作。 2.1.7财务科：负责做好项目资金的统筹安排及日常的资金往来管理，保证工程资金的合理使用。 2.2安全管理组织机构 成立以项目经理为第一责任者的安全生产组织领导机构，下设质安科，质安科设专职安检工程师和安检员，施工队及作业班组设兼职安检员，自上而下形成安全生产监督保障体系，对施工生产实施全过程安全监控。 第四章 施工平面布置 1.工场布置 1.1场外道路：即进出场道路。 本工程陆路交通较为便利。 我方在合同实施期间负责管理、养修和养护道路，以及场内、场外路桥为满足超重件运输而必须采取的临时加固措施。在施工期间做好路基和排水设施，进行洒水除尘，将施工作业产生的扬尘公害减少至最低程度。 1.2.临时设施 拟租用附近房屋。 2.临时设施设计及施工 2.1施工供水 2.1.1本工程施工及生活用水采用有附近接入自来水。 2.1.2我方还为进入现场的其他承包人提供施工和生活用水方便；向发包人和监理人提供现场办公和生活用水，包括引向办公地点和生活区的引水管路架设及其设备的提供、安装和维修等。 2.2施工降排水 我方承担施工降排水系统的设计和施工，土方开挖施工降排水主要针对雨水、地下渗水等。分段分别开挖引水沟，引水沟宽、深均为30CM。集水坑以会集积水，并用6寸潜水泵将积水排至监理指定地点，并指定专人负责工地现场排水工作。 2.3施工通信： 我方现场配备一部外线电话和四部手机，另外配备10只对讲机。 第五章 主要施工方法、技术措施 根据招标文件及图纸设计要求，本标段的主体工程施工内容主要有：雨污水管道、窨井及路面恢复工程，主要为雨污水管网改造工程。 主要施工方案（排水管路）施工流程：管沟开挖→沟底夯实→垫层→下管调直→管道连接→排水构筑物砌筑→闭水试验→管沟夯填。 1．雨污水管道及窨井等构筑物施工方案及工艺要点 1.1管材： 污水管：主管道分别为DN400UPVC、DN300UPVC直壁管，出户管及支管采用DN250UPVC直壁管。 雨水管：主管道分别为DN300UPVC双壁波纹管，出户管及支管采用DN200UPVC双壁波纹管。 管件要有制造厂的名称和商标、制造日期及工作压力符号等标记。UPVC管的环刚度在8KPa以上，出户套管UPVC管的环刚度在4KPa以上。技术指标参照《埋地排污、废水用硬聚氯乙烯管材（GB/T10002.3-1996）》。拖管用管材需承受15T拉力。管道接口采用橡胶圈承插接口。直径大于300mm（含300mm）的污水管同窨井连接时采用橡胶圈柔性连接。 1.2沟槽开挖与验收。 按图纸要求测出管道的座标后，再按图示方位打桩放线，确定沟槽位置、宽度和深度。为了防止塌方，沟槽开挖要留一定的边坡，沟槽的土堆放在沟的一侧，且土堆底边与沟边要保持一定的距离。沟槽检验合格后，方可进行下一道工序的施工。挖深在1.5米以内采用直槽开挖，1.5米以上采用支撑直槽开挖。沟槽开挖时注意保护现有管线，并尽量避开绿化及结构物。 1.3管道施工： 下管采用人工接合机械下管的方法，用大绳轻轻把管下到沟槽内，承口对准来水方向。管子铺设并调直后，除接口外应及时覆土，防止管子移位，接口的转角要符合规范要求。 承插管安装前，要将承口的内部和插口的外部清理干净，将橡胶圈套在管子的插口上，插口插入承口后调整好管子的中心位置。用倒链缓缓把承口拉入接口内。 污水管道施工前，需测量已建接入井的标高，若标高高于设计标高，需通知设计院进行变更，
