劳务管理每月检查记录情况
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建设单位管理行为督查记录表(表 1-1 )
项目名称:
建设单位:
检查人员: 附件:
检查时间:
设计单位履约行为督查记录表(表1-2 )项目名称:设计单位:
检查人员:检查时间:
设计单位履约行为督查记录表(表1-3 )项目及合同段名称:施工单位:
检查人员:检查时间:
检查时间: 注:带“ * ”指标项为涉及监理信用评价的项目。
检查时间: 注:带“ * ”指标项为涉及监理信用评价的项目。
工地试验室督查记录表(表1-6 )项目名称及合同号:工地试验室:
授权机构名称:
工地试验室督查记录表(表1-7 )
现场施工工艺督查记录表(表1-7 )
项目名称及合同段:
施工单位:监理单位:
检查人员: 检查时间:
现场安全生产督查记录表(表1-8 )项目名称及合同段:
施工单位:监理单位:
现场安全生产督查记录表(表1-8 )
检查人员: 检查时间:
专项工作开展情况督查记录表(表1-9 )
检查时间:。
项目部劳务管理制度为了搞好施工现场,确保施工质量、安全、进度,达到双赢的目的,特制订本制度,希共同遵守。
一、分包公司进场要求1、进场将履约保证金交到项目部。
2、人员花名册及内容(姓名、年龄、籍贯、____号码)3、参加工地施工的人员,必须身体健康,年龄在____岁之间,否则,不准进场。
4、进场的工机具必须在门卫处进行登记。
5、施工前必须服从总包单位的管理,特殊作业人员必须持操作证上岗,动火必须到安全组办理动火手续。
6、所有人员进入现场必须戴安全帽,现场内禁止吸烟,高空作业必须严格按照操作规程系挂好安全带。
7、搞好文明施工,做到工完场清脚下净,做好成品保护工作。
8、发生违章经教育、纠正不整改的将进行罚款并责令其停工,严重者将终止合同。
9、所有进场人员必须服从管理,外出夜间____点前必须回工地,否则后果自负。
二、____管理1、分包班组进场参与施工的管理人员及施工作业人员的配备,其素质、数量必须符合规定。
2、经本项目部确定认可的所报____上的分包班组驻本工程的人员及数量不可随意变动,必须常驻现场,不得兼其他职务。
因故需要离开现场必须请假。
3、分包班组现场施工技术管理人员体检不合格及经教育培训考试不合格者必须清退出现场。
4、分包班组现场负责人必须常驻现场,履行____管理职能,不经我项目部批准不得更换,其有事离开现场必须经我项目部批准。
15、分包公司现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员、其数量必须满足施工生产及项目部要求,否则每缺l人对分包队伍罚款____元/人。
6、分包公司从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场____监督施工不得随意离开现场,对经常不在现场的人员罚款____元/人,累计受到____次罚款者清退出现场。
分包队伍必须补足管理人员,素质必须达到工程要求。
7、分包公司的任何人员必须尊重总包单位、业主(甲方)和监理单位人员,不得无理顶撞。
违者对当事人视情节轻重罚款____元/人次,并对分包队伍处罚____元/次。
劳务管理办法(试行)第一章总如此第一条为标准本单位建筑工程劳务分包活动,完善劳务分包制度,维护公司建筑市场经济秩序,依据建设部?房屋建筑和市政根底设施工程施工分包管理方法?和?关于建立和完善劳务分包制度开展建筑劳务企业的意见?,结合本公司实际,制定本方法。
第二条在本公司内从事建筑工程劳务分包活动,实施对劳务分包活动的监管,需遵循本方法。
第三条劳务作业分包的定义及范围劳务作业分包是指施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程中的劳务作业发包给具有相应资质和能力的劳务分包企业完成的活动。
其范围包括:作业砌筑作业、抹灰作业、钢筋作业、混凝土作业、木工作业、脚手架作业、模板、焊接、水暖电安装作业、钣金作业、石制作业、油漆作、架线作等类别的施工作业。
第四条劳务分包管理流程〔附件1〕第二章组织机构和职责第五条公司成立由总经理为组长的劳务管理工作领导小组,副组长由书记及主管领导担任,成员包括公司相关科室负责人,领导小组全面负责劳务分包管理的组织、指挥和协调工作。
公司劳务分包招投标工作、劳务合同管理以及主管部门为施工生产科,并设不少于1名的专职管理人员,主要职责有:〔一〕负责传达贯彻国家和地区劳务管理相关法规标准要求,建立健全劳务管理各项规章制度,组织完成上级交办的各项任务。
〔二〕负责组织编制年度劳动力使用方案。
〔三〕负责组织劳务分包企业入围审核和作业队伍资格等级考评,发布年度?劳务合作企业预审登录名册?。
〔四〕负责组织监视劳务分包招投标工作。
〔五〕负责组织监视劳务分包合同备案及人员备案工作。
〔六〕负责组织劳务用工及劳务费支付情况的检查、指导及监视工作。
〔七〕负责组织劳务管理人员的业务培训工作。
〔八〕负责组织劳务管理评比表彰工作,推广先进经验。
〔九〕负责组织、协调、处理劳务纠纷。
〔十〕负责组织对进场的劳务分包作业人员进展平安教育工作。
公司相关科室按照职责分工组织参与劳务分包管理工作。
第六条工程部必须成立由工程经理为组长的劳务管理工作领导小组,副组长由书记及主管领导担任。
建筑工地劳务队及农民工管理制度样本为保证现场劳务队伍管理及用工情况符合国家及省市各相关部门的要求,对现场劳务用工人员的利益有充分的保障,确保项目建设顺利进行,特制定本制度,请遵照执行。
一、劳动用工人员管理(一)劳动用工管理,应符合下列规定:1建筑施工单位必须在施工现场实行全员劳动用工合同管理和从业人员信息档案管理。
(1)____制签订劳动合同劳务队伍进入施工现场,所有务工人员必须与劳务公司签订劳动合同;劳务公司按____制管理要求填写施工现场人员登记表,并将进场施工人员花名册、____、劳动合同文本、岗位技能证书复印件及时报项目部备案;劳务公司建立每日班前教育、考勤登记、劳务费支付和工资发放等劳务管理台帐资料,并由项目部劳务专管员依据分包合同按月将施工人员花名册、考勤表、工资发放表、人员变动表装订成册备查。
(2)劳动用工合同中应明确约定双方的权利与义务,约定劳动合同期限及工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动纪律、劳动报酬及违反劳动合同的责任等内容。
劳动报酬条款,应明确工资支付标准,工资计算方法,工资支付项目名称,工资支付的方式、日期和周期,加班工资计算方法,特殊情况下工资的计算、支付方法以及争议的解决方式等内容。
(3)劳动用工合同必须由务工人员与施工单位签订,并由劳务单位加盖公章,由务工人员亲笔签字,双方各执一份。
禁止务工人员直接与项目部签订劳务用工合同。
(二)持证上岗管理,应符合下列规定:1施工现场实行持证上岗制度。
持证上岗人员包括。
项目经理、技术负责人、主要管理人员、特殊工种人员等。
2施工现场从业人员上岗前应经过建设行政主管部门举办的岗前培训,经考核合格,取得岗位资格证书后,方可上岗。
人、证必须相符。
3现场从业人员上岗时,应佩带统一式样制作的岗位胸(吊)牌卡。
4取得岗位证书的人员应按规定要求接受继续教育培训,继续教育培训不合格或不参加继续教育培训,岗位证书自动失效。
(三)工____益保护1用工单位必须按照《劳动法》及用工合同规定,维护务工人员的合法权益。
施工现场检查通报施工现场检查通报为了安全,对施工现场进行检查,然后对检查结果作一个通报,下面学习啦小编给大家带来施工现场检查通报范文,供大家参考!施工现场检查通报范文一各有关单位:为切实保障建筑业农民工权益,保证建设工程安全质量,加强对本市建筑市场劳务用工的监管,2016年5月4日至2016年5月20日,上海市建设工程安全质量监督总站组织了本市在建工程施工现场劳务用工的专项检查。
本次专项检查共抽查了151个工程,内容覆盖了劳务作业承发包情况、总包单位为务工人员办理信息卡、缴纳综合保险、岗前培训、健康体检情况,总包单位施工现场用工管理软件使用情况以及符合条件的工地农民工业余学校创建情况等工作,现将检查情况通报如下:一、检查概况:本次专项检查采取点名检查和随机抽查相结合的方式,共检查9家施工单位,检查工地151个,开具整改通知单85张。
二、总体评价在本次施工现场劳务用工专项检查中,总包单位在民工维权工作上管理意识有所增强,在执行各项文件政策规定上部份措施诸如健康体检等工作落实情况相对较好,但在执行一些关键性措施诸如采用信息卡规范用工管理上还未全面铺开,落实情况相对较差。
其中黄浦、普陀、静安、虹口、南汇等区建管部门监管措施得力,所抽查工地总体情况较好。
但也有部分区县部份工程仍存在明显问题,离用工管理规范性要求尚有不小的差距。
三、存在问题㈠务工人员劳动合同签订不规范部份被查工程施工单位与外来务工人员签订的劳动合同很不规范,主要表现在:1、用人单位责任主体不明确,如为××单位××工程项目部;、劳动合同中不明确工价、合同期限、岗位工种等;、劳动合同中不明确工资发放方式;、劳动合同中未明确月发放额不低于上海市最低工资标准;、部份工程所提供劳动合同涉嫌造假,劳动者非本人签名;㈡建筑业务工人员信息卡办理滞后部份工程总包单位主动为务工人员申办信息卡的意识不强,务工人员信息卡办理滞后,未能做到务工人员一人一卡。
劳务分包中的履行监督措施有哪些在建筑工程、基础设施建设等领域,劳务分包是一种常见的业务模式。
通过劳务分包,总承包商可以将部分非核心的劳务工作分包给专业的劳务公司或劳务队伍,从而提高工作效率、降低成本。
然而,劳务分包在带来便利的同时,也存在一定的风险和问题,如劳务人员素质参差不齐、施工质量难以保证、工期延误等。
为了有效规避这些风险,确保劳务分包合同的顺利履行,采取有效的监督措施至关重要。
一、合同管理与监督合同是劳务分包的基础和依据,对合同的管理和监督是履行监督的首要措施。
1、合同签订前的审查在签订劳务分包合同之前,应当对劳务分包商的资质、信誉、业绩等进行严格审查。
确保其具备相应的施工能力和经验,避免因分包商实力不足而导致合同无法履行。
2、合同条款的明确与细化合同条款应当明确、具体、详细,包括劳务工作的内容、范围、质量标准、工期要求、价款及支付方式、违约责任等。
避免使用模糊、笼统的语言,以免在合同履行过程中产生争议。
3、合同履行过程中的跟踪与检查定期对合同的履行情况进行跟踪和检查,对比实际履行情况与合同约定是否一致。
如发现偏差,及时采取措施予以纠正。
4、合同变更的管理如果在合同履行过程中需要变更合同条款,应当按照规定的程序进行,确保变更合法、有效,并及时签订补充协议。
二、人员管理监督劳务人员是劳务分包工作的具体执行者,对其进行有效的管理监督是保证工作质量和进度的关键。
1、人员资质审查要求劳务分包商提供劳务人员的身份证明、职业资格证书等相关资料,审查其是否具备从事相应工作的资格和能力。
2、人员培训督促劳务分包商对劳务人员进行必要的培训,包括安全培训、技能培训等,提高其业务水平和安全意识。
3、人员考勤管理建立劳务人员考勤制度,监督劳务分包商如实记录劳务人员的出勤情况,防止出现虚报工时等问题。
4、人员流动管理关注劳务人员的流动情况,对于频繁更换人员的情况要进行调查和分析,确保人员流动不会影响工程进度和质量。
劳务实名制管理办法一、总则为规范劳务用工管理,保障劳务人员合法权益,提高项目管理水平,确保工程质量和安全生产,根据国家相关法律法规和政策要求,结合本企业实际情况,特制定本劳务实名制管理办法。
本办法适用于本企业所有在建项目的劳务用工管理。
二、管理机构与职责(一)成立劳务实名制管理领导小组组长:由项目经理担任,负责全面统筹和协调劳务实名制管理工作。
成员:包括项目副经理、技术负责人、安全负责人、财务负责人等,分别负责各自职责范围内的劳务实名制管理工作。
(二)各部门职责1、工程部门负责劳务人员的施工任务安排、进度管理和质量控制,及时反馈劳务人员的工作表现和存在的问题。
2、安全部门负责对劳务人员进行安全教育培训,监督劳务人员遵守安全生产规章制度,处理安全事故。
3、技术部门负责对劳务人员进行技术交底,指导劳务人员按照技术规范和施工方案进行作业。
4、财务部门负责劳务人员工资的核算和发放,确保工资按时足额支付。
5、劳务管理部门负责劳务人员的信息登记、合同管理、考勤管理、工资管理等日常工作。
三、劳务人员信息登记(一)劳务人员入场前,应向项目部提供以下资料:1、本人身份证原件及复印件。
2、本人免冠一寸照片。
3、与劳务企业签订的劳动合同。
4、特种作业人员应提供特种作业操作证。
(二)项目部劳务管理部门对劳务人员提供的资料进行审核,审核无误后,为劳务人员建立个人信息档案,包括姓名、性别、年龄、身份证号码、家庭住址、联系电话、工种、技能等级等。
(三)劳务人员信息发生变更时,应及时向项目部劳务管理部门报告,并办理变更手续。
四、劳务合同管理(一)项目部应使用规范的劳务合同文本,与劳务企业签订劳务分包合同。
劳务分包合同应明确双方的权利和义务、工作内容、工作时间、劳动报酬、支付方式、违约责任等。
(二)劳务企业应与劳务人员签订劳动合同,劳动合同应符合国家法律法规和政策要求,明确双方的权利和义务、工作内容、工作时间、劳动报酬、支付方式、社会保险、劳动保护等。
工程质量管理体系监督检查记录质量管理体系质量控制手段合肥市第八建筑工程公司二00三年三月十日总目录一、施工许可证二、质量责任制三、其它质量技术管理制度四、质量管理人员、专业工长岗位证书五、特殊工种上岗证书有见证取样人员岗位证书设计文件变更程序地质勘察资料施工组织设计及审批施工方案与技术交底企业标准及检查制度国家标准及相应的规程计量仪器及检验设备现场材料、设备存放与管理有见证取样送检计划一、施工许可证质量责任制项目部办公室质量职责1、负责本项目部相关文件及资料的记录、保管和传递工作。
2、编制本项目部年度培训申请计划,制订(培训申请计划表)上报公司办公室。
3、积极组织工人参加各种培训.质检员质量职责1、按照施工技术标准、规程设计和要求,对进货物资、施工过程、竣工交付和保修质量进行监督、检查并记录。
2、协调项目经理和专业班组搞好自检、互检,了解工程质量状况,随时掌握班组和分项工程的质量动态。
3、负责执行“三检制”,并做好被检查品和部位的检验标识工作,对违反规范施工又不听制止者,有权越级报告.4、参加图纸会审和隐蔽工程验收,并按现行国家质量评定标准和施工规范的要求,办理质量评定工作。
5、负责项目的材料、半成品和试验的送检工作,参与对不和格品的评审和处置工作,并把结果及时报公司质检科。
6、作好质量资料的整理和积累,按规定存档。
7、协调项目经理进行回访、保修,作好回访记录,落实整改方案.8、组织项目班组长和操作人员对质量标准和施工规范的学习理解,协调项目经理考核选择专业班组。
合肥市第八建筑工程公司24#楼项目部2003年3月10日技术员职责1、负责办理设计变更洽谈,协调项目经理做好技术交底工作.2、负责编制保证工程质量、降低成本的技术措施.3、负责组织原材料的试验,统一申请配合比,审查试验结果,检查计量用具,发现问题做好记录,及时上报。
4、参与新技术、新材料、新结构、新工艺和新设备的推广与应用工作,贯彻保证工程质量的措施。
安全生产检查记录N o:(页)日期: 2014年 3月 11日天津市建设安全监督管理站监制安全生产检查记录N o:天津市建设安全监督管理站监制安全生产检查记录N o:(页) 日期: 2014年 3月 25日天津市建设安全监督管理站监制(津建安表24)天津市建设工程施工现场安全保证资料安全生产检查记录N o:(页)日期: 2014年 3月 31日天津市建设安全监督管理站监制(津建安表24)天津市建设工程施工现场安全保证资料(页)日期: 2014年 4月8日天津市建设安全监督管理站监制(津建安表24)天津市建设工程施工现场安全保证资料(页) 日期: 2014年 4月 15日天津市建设安全监督管理站监制(津建安表24)天津市建设工程施工现场安全保证资料(页)日期: 2014年 4月 22日天津市建设安全监督管理站监制(津建安表24)天津市建设工程施工现场安全保证资料(页)日期: 2014年 4月 29日天津市建设安全监督管理站监制(津建安表24)天津市建设工程施工现场安全保证资料(页)日期: 2014年 5月 6日天津市建设安全监督管理站监制(津建安表24)天津市建设工程施工现场安全保证资料(页) 日期: 2014年 5月 13日天津市建设安全监督管理站监制(津建安表24) 天津市建设工程施工现场安全保证资料天津市建设安全监督管理站监制(津建安表24) 天津市建设工程施工现场安全保证资料(页)日期: 2014年 6月 27日天津市建设安全监督管理站监制(津建安表24)天津市建设工程施工现场安全保证资料(页)日期: 2014年 6月 3日天津市建设安全监督管理站监制(津建安表24)天津市建设工程施工现场安全保证资料(页) 日期: 2014年 6月 10日天津市建设安全监督管理站监制(津建安表24)天津市建设工程施工现场安全保证资料天津市建设安全监督管理站监制(津建安表24) 天津市建设工程施工现场安全保证资料天津市建设安全监督管理站监制(津建安表24)天津市建设工程施工现场安全保证资料(页)日期: 2014年 8月 26日天津市建设安全监督管理站监制(津建安表24)天津市建设工程施工现场安全保证资料(页)日期: 2014年 9月 2日天津市建设安全监督管理站监制(津建安表24)天津市建设工程施工现场安全保证资料(页)日期: 2014年 9月 9日天津市建设安全监督管理站监制(津建安表24)天津市建设工程施工现场安全保证资料(页)日期: 2014年 9月 16日天津市建设安全监督管理站监制。
劳务用工、外包工安全管理制度范文第一章总则第一条目的和依据为了规范劳务用工和外包工的安全管理工作,确保工作人员的人身安全和财产安全,根据国家相关法律、法规和标准,制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司使用劳务用工和外包工的各个单位、部门,涉及的工作岗位或职责包括但不限于以下:1. 物业管理;2. 设备维护和保养;3. 清洁卫生;4. 保安服务等。
第三条安全管理要求公司对劳务用工和外包工的安全管理要求如下:1. 符合国家相关法律法规的要求;2. 严格按照公司的安全标准和操作规程进行工作;3. 配备必要的安全防护设备和工装,保证工作人员的人身安全;4. 提供必要的培训和教育,提升工作人员的安全意识和技能;5. 定期组织安全检查和督导,及时发现和整改安全隐患;6. 建立健全事故报告和处理机制,及时处理和追究责任;7. 加强与劳务用工和外包工单位的沟通和合作,共同落实安全管理要求。
第二章岗位责任第四条公司责任公司对劳务用工和外包工的安全管理承担以下责任:1. 制定和完善安全管理制度;2. 配备必要的安全设备和工装;3. 组织安全培训和教育;4. 定期组织安全检查和督导;5. 建立健全事故报告和处理机制;6. 加强与劳务用工和外包工单位的沟通和合作。
第五条劳务用工和外包工责任劳务用工和外包工单位对本单位的安全管理承担以下责任:1. 遵守公司的安全管理制度;2. 配合公司的安全检查和督导;3. 提供必要的安全培训和教育;4. 及时报告发生的安全事故;5. 配备必要的安全设备和工装。
第三章安全培训与教育第六条培训计划公司应制定每年的安全培训计划,包括但不限于以下内容:1. 安全政策和责任;2. 安全规程和操作要求;3. 安全知识和技能;4. 紧急救援和自救措施;5. 事故案例分析和经验总结等。
第七条培训方式公司可采用以下方式进行安全培训和教育:1. 定期组织集中培训;2. 组织安全知识竞赛和演练;3. 制作和发布安全宣传资料;4. 公开课程或在线培训等。
劳务管理每月检查记录情况
1、 做好新进场工人的安全教育及交底工作。
2、 各分部尽快健全和制定劳务纠纷和突发事件应急预案,
劳务管理体系及领导小组。
3、 请各分部及时办理新进场工人的劳务备案工作。
4、 加强对劳务工作的日常管理,杜绝群体性事件的发生。
5、 做好工人的考勤表、工资表、人员花名册工作,争取做
到及时准确。
北京长安建筑工程有限公司
巩华城安置房项目26地块项目部
2012年2月28日
劳务管理每月检查记录情况
1、 各分部把人员变动情况的人员劳务资质及时上交。
2、 各分部把人员花名册、身份证复印件、岗位技能证书等
手续准备齐全。
3、 各分部人员考勤表、工资发放表、人员花名册必须登记
清楚。
4、 请各分部及时办理新进场工人的劳务备案工作。
5、 加强对劳务工作的日常管理,杜绝群体性事件的发生。
6、 做好新进场工人的安全教育及安全交底工作。
北京长安建筑工程有限公司
巩华城安置房项目26地块项目部
2012年3月20日
劳务管理每月检查记录情况
1、 各分部把变动情况的人员劳务合同及时上交。
2、 新入场施工队把人员花名册、身份证复印件、岗位技能
证书等手续准备齐全,并上交项目部。
3、 各分部人员考勤表、工资发放表、人员花名册必须登记
清楚。
4、 请各分部及时办理新进场工人的劳务备案工作。
5、 加强对劳务工作的日常管理,杜绝群体性事件的发生。
6、 做好新进场工人的安全教育及安全交底工作,做好工人
的普法维权培训。
北京长安建筑工程有限公司
巩华城安置房项目26地块项目部
2012年4月20日
劳务管理每月检查记录情况
1、 请1、2#楼、4#楼、5、8#楼尽快办理劳务备案。
2、 各分部无劳动力管理员身份证复印件。
3、 1、2#楼、4#楼、5、8#楼无劳务费支付凭证。
北京长安建筑工程有限公司
巩华城安置房项目26地块项目部
2011年9月26日
劳务管理每月检查记录情况
1、3#楼、5#8#楼还未上交劳动力管理员身份证复印件。
2、1、2#楼、4#楼无劳务费支付凭证。
北京长安建筑工程有限公司
巩华城安置房项目26地块项目部
2011年10月26日
劳务管理每月检查记录情况
1、5#、8#楼工资表尽快完善。
2、1、2#楼、尽快办理劳务费支付凭证。
3、临近年底各分部必须完善工资发放制度,避免群体事件
发生。
北京长安建筑工程有限公司
巩华城安置房项目26地块项目部
2011年11月28日