资材部岗位职责说明书
版本: A0
发行日期:2012年12月18日制定部门: 资材部
制定:
审核:
资材部岗位职责说明书文件编号：
版本号：A/0
第 1 页共 15 页
起草：审核：批准：
资材部组织架构图
文件编号：版本号：A/0
部门职责:
1.根据公司年、季、月度业务计划与预算计划，制定年、季、月度采购业务计划与采购资金需求预算计划。
2.根据公司计划部门提出的物料需求计划，参酌库存数量，制定材料采购计划，确保生产及其他业务工作的正常运行。
3.制订或参与制订公司采购管理流程、质量管理体系采购控制程序和供应商管理控制程序及环境管理体系中相关程序。
4.负责制订采购管理制度，并组织实施。
5.负责建立供应商网络。利用规模采购优势，获得最佳采购价格、原料质量和供货的及时性及供应商的良好服务质量。
6.根据常用物料市场动态（价格、质量、需求及汇率变动等），制定相应的业务策略。
7.跟踪了解各事业部销售计划、生产计划的调整与变化情况，做好生产与样品开发的材料供应保证工作，适时调整采购计划。
8.定期分析物料消耗周期，降低资金占用周期，提高存货周转率。
9.负责与供应商进行价格和供货合同（协议）的谈判，订立采购合同，按权限批准后，跟踪并及时传递合同的执行情况。
10.负责原材料供应商与外协供应商选择、导入、稽核、评定等管理工作，编制合格供应商名册。
11.负责不合格材料，不合格外协加工件的退货，理赔跟踪，配合公司相关单位做好对供应商的不合格投诉管理工作，并跟踪其纠正措施的实施效果。
12.进料品质异常之联络、处理。
13.原材料、包装材料、半成品、成品、易耗品出入库管制作业。
14.负责库存品身份标识并分区放置，维持适宜储存环境；保持帐、物、卡、证一致。
15.定期组织库存物资盘点，编制仓库报表。
运动的执行与具体落实。严格按照质量管理体系要求制定落实物具体流程及表单管制。
17.主生产计划的排定与产能资源分析，适时调整与管制。
18.分析生产绩效与提出改善建议报告。
19.呈报各单位生产计划执行之差异结果与分析。协调运作各部门生产计划作业。
系统的操作与运行监督。
21.根据生产进度进行物料跟催；督导各仓管、备料员做好收料、发料、备料及仓储保管。
22.管理部门员工调配、考核、奖惩和教育培训工作。
23.完成公司领导交办的其他任务。
编制：审核：批准：
『资材部经理』岗位说明书
公司企业文化、规章制度
ISO9001:2008、ISO14001:2009
标准
参照《资材部岗位岗前培训一览
表》
『资材部PMC主管』岗位说明书
公司企业文化、规章制度；
ISO9001:2008、ISO14001:2009基础知
识
参照《资材部岗位岗前培训一览表》『资材部生管员』岗位说明书
公司企业文化、规章制度；
ISO9001:2008、ISO14001:2009基础
知识
参照《资材部岗位岗前培训一览表》『资材部物控员』岗位说明书
公司企业文化、规章制度；
ISO9001:2008、ISO14001:2009基础
知识
参照《资材部岗位岗前培训一览表》『资材部仓库主管』岗位说明书
公司企业文化、规章制度；ISO9001:2008、ISO14001:2009基础知识
参照《资材部岗位岗前培训一览表》
『资材部仓管员』岗位说明书
公司企业文化、规章制度；
ISO9001:2008、ISO14001:2009
基础知识
参照《资材部岗位岗前培训一览
表》
『资材部仓库帐务员』岗位说明书
公司企业文化、规章制度；
ISO9001:2008、ISO14001:2009
基础知识
参照《资材部岗位岗前培训一
览表》
『资材部备料员』岗位说明书
公司企业文化、规章制度；ISO9001:2008、ISO14001:2009基础知识
参照《资材部岗位岗前培训一览表》
『资材部采购主管』岗位说明书
公司企业文化、规章制度；
ISO9001:2008、ISO14001:2009基础
知识
熟悉厂内各物料及产品品质要求和
公司实际运作能力
参照《资材部岗位岗前培训一览
表》
『资材部采购员』岗位说明书
公司企业文化、规章制度；
ISO9001:2008、ISO14001:2009基础知识
熟悉厂内各物料及产品品质要求和公司实际运作能力
参照《资材部岗位岗前培训一览表》
『资材部采购跟单员』岗位说明书
公司企业文化、规章制度；
ISO9001:2008、ISO14001:2009基础知识
熟悉厂内各物料及产品品质要求和公司实际运作能力
参照《资材部岗位岗前培训一览表》
