班主任工作艺术漫谈
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班主任工作漫谈读书心得体会(通用6篇)班主任工作漫谈读书心得体会1魏xx老师是我教育征途上的一束光。
循着这束光,我打开了他的《班主任工作漫谈》,里面有许多实用的班主任工作方法值得学习借鉴,我最喜欢的是这句话:许多事情是没办法选择的,但你可以选择态度。
做班主任不能选择学生,什么学生进来,你都得接受,但只要我们尽心尽力,问心无愧,积极面对学生的实际状况,总有一天,学生会提高会进步。
《班主任工作漫谈》这本书共分为八个篇章,从这本书里,我学到了很多,我想从以下几点谈谈自己的感想:一、做什么样的班主任?做一个阳光的班主任“多改变自己,少埋怨环境。
”这是魏老师在开篇第一章和我们分享的观点。
书中说,用七分力量去埋怨、指责环境,可能一丝一毫也不见效果,有时甚至会适得其反,助长别人的愚昧和自己的野蛮。
埋怨环境不好,常常是我们自己不好;埋怨别人太狭隘,常常是我们自己不豁达;埋怨天气太恶劣,常常是我们自己抵抗力太弱;埋怨学生难教育,常常是我们自己方法少。
对于这一点我是深有感触的,就像书中说的,用黄金般宝贵的光阴,换来一大堆无用的指责埋怨,这真是人生最悲哀的事情。
罗曼罗兰说,要散布阳光到别人心里,首先自己心里要有阳光。
试想,一个整天唉声叹气,多愁善感的老师又怎么给孩子带来轻松和欢乐呢?魏老师在书中说,多改变自己,少埋怨环境,多互助,少互斗,多学习,少批判,多抢挑重担,少推卸责任,笑对人生,选择积极角色进入生活。
对于教师而言,生活与享受生活、上课与享受上课、教育与享受教育是完全不一样的,保持乐观、平和、健康的心态是成为优秀教师的基本条件。
保持一个良好的阳光心态,不仅仅是教师的个人问题,而且还是一个教育问题。
教师良好的心态可以激发孩子积极向上的勇气,良好的心态还可以塑造孩子们健康蓬勃的人格,一位班主任积极乐观,笑对人生,便容易使学生受到感染,容易使学生性格开朗乐观,让班级充满欢声笑语。
班主任们也能在教育过程中少些许埋怨,多些许满足。
《班主任工作漫谈》读后感《班主任工作漫谈》读后感「篇一」这不是一部教科书,他并没有用系统的、以强理论性的语言教我们怎样当好一个班主任,而是一本自己当班主任工作经验的随笔,以轻松叙事的方式教给教师许多实际方法。
还好,这本书将主要内容简单的归类,可以使读者有章可循。
这是一部充满教育思想的书籍,但隐藏在琐细的实践之中,需要读者一点点思索、提炼;这也可以作为一部班主任的工作指南,完全可以按照书中所列方法管理一个班级;这也是一部中学生的故事集,一个个小故事带我们进入中学活泼的生活;也是不了解学校生活的家长进入孩子心理世界的一个通道,让我们了解中学阶段也是一生的重要历程,而不是什么成人的预备队。
通过阅读,可以更平等的对待学生的一切行为,尊重他们独立的思考与生活,真正帮助他们愉快的渡过美好学生时代。
我们读这本书,可以从教育思想系统归纳、教育方法、管理思想、管理措施、激励措施方面着眼,都会有所收获。
班级的管理方法完全是管理学的一个侧面,教师的学习课程为什么不加入一些企业管理知识?读书之后可以发现,学校是一个相对独立的环境,有不同的角色参与——学生、教师、家长,同时受社会大环境的左右。
中学时代正是世界观形成的时期,社会的一切都会直接或间接投射到学生的思想建构过程,学生形成什么样的世界观与自身的主动性选择倾向、家庭生活环境、教师的导向都有密切关系。
首要问题是学生、班主任、家长都能为这一特殊环境都有正确的认识,形成正确的认识,对三者来说都是一个学习、实践、适应的过程。
书的第一章——班主任要努力改变自我、第二章学生应是自身的主人,是班集体、国家、社会的主人、第四章最后两节(调解学生和家长的关系、和家长共同教育效果好)都是讨论这方面的内容。
只有三者具有统一、谐调的认识才有可能努力向一个目标前进。
第三章科学管理班集体、第七章科学管理班级要靠班级的主人们则讲了一些具体的班级管理措施,特别是第七章,更是将班内的学生活动讲的面面具到,使班内事务井井有条,做到“人人有事做,事事有人做”,事事有章可循,又不死守规则。
魏书生班主任工作漫谈读后感魏书生班主任工作漫谈读后感《班主任工作漫谈》是魏书生所写的一本班主任教育用书。
读了之后有感想不妨写下来。
下面就是店铺给大家整理的魏书生班主任工作漫谈读后感,希望大家喜欢。
魏书生班主任工作漫谈读后感篇(一)魏书生老师的管理的观点就是要平等、要民主。
他把学生看作一个独立的个体,尊重每一位学生,平等的和每一位学生对话、交流,总是用“商量”贯穿他的教育教学全过程,从而使学生从心底认同这个班级,认同班主任,自主的树立起真正的主人翁意识,真正让班级处于“自治”的状态。
他是确确实实地在育人,教书先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班级管理,他的一切,都是真真切切地从学生做人开始的。
教会了学生怎样做人,筑好了思想教育这一“地下工程”,知识之树也就根深叶茂,硕果累累了,也就水到渠成了。
“有两个全校最差的学生进了我的班。
我说,你们先做一件事,每人找到自己的优点。
他们说自己没有优点。
我说,不可能。
我都已替你找出两条了……后进生对批评往往能非常镇静地对付,你给他说优点,他反倒脸红了。
有个学生说,老师,我学不好的,只考了8分。
我说,你一上课不听讲,二不写作业,三又不看书,还能得8分,这是天赋哪!他就来劲了。
我就这么点本事,把人家积极的、向上的、乐观的脑神经激发起来。
我总是说,坚信每位学生的深处都有你的助手,你也是每位学生的助手。
”我们必须坚信,学生不管多么难教育,他毕竟是孩子,他的内心深处一定是一个广阔的世界,而世界必然是假丑恶与真善美并存的世界。
不管学生多淘气,当他站在你面前时,你都要坚信,他的内心深处便潜在着你的助手。
你要穿透学生那使人生气的表情,看到他广阔的内心。
坚信每位学生的心灵深处都有你的助手,你也是每位学生的助手。
其实每位学生都应该有他自己的优点和缺点。
比如有些学生很好,考试的时候他的价值就体现了,但有时工作不积极,只顾,对班级管理不大理会。
有些学生成绩很差,但体育运动很好,在运动会上或体育比赛上总能给班级争得荣誉。
班主任工作漫谈的心得体会15篇班主任工作漫谈的心得体会1 本学期,学校购买了十几本魏书生老师的《班主任工作漫谈》。
我带着好奇和崇拜的心理将其读了两遍。
深深地被书中朴实的语言和富有创意的做法所吸引。
尽管自己还不是班主任,但仍然学到了不少育人知识和做人的准则。
下面谈几点读书后的体会:一,用积极的心态改变环境。
现代社会是一个浮躁的社会,面对越来越大的工作、学习和生活的压力,人们往往静不下心来踏踏实实做事。
总是一味地抱怨环境不如人意、抱怨他人不关心自己……做为教师的我们,也总是爱抱怨自己的运气不好、抱怨现在的孩子难教等。
以致进入恶性循环状态,身心俱疲。
我就是一个典型的爱抱怨的老师。
而当我读到魏老师写的第一篇文章时就惊呆了。
魏老师说:“埋怨环境不好,常常是我们自己不好;埋怨别人太狭隘,常常是我们自己不豁达;埋怨天气恶劣,常常是我们抵抗力太弱;埋怨学生难教育,常常是我们自己方法少。
”“人不能要求环境适应自己,只能让自己适应环境。
”真是一语惊醒梦中人。
是呀,自己浪费了多少时间助长别人的愚昧和自己的野蛮。
何不先从改变自身做起呢?之后的教学中,我注意调整自己的心态,笑对一切。
学生们似乎变得更听话,以前让自己头痛的学生也变得可爱了,师生关系更和谐,教学效率也有所提高。
我真正认识到改变自己的重要性。
二,用民主和科学管理班级。
魏书生身兼数职,时常外出,却能把班带好,把课上好。
靠的就是民主的管理思想和科学的管理方法。
他不是仅依靠自己带班,而是依靠学生。
要把学生当助手而不是对手。
让学生自我管理结合班干部的教育管理。
正如魏书生说的那样:“普通同学能做的事,班干部不做,班干部能做的事,班主任不做。
”魏老师靠的是和学生商量。
上什么课,怎么上,遇到问题怎么解决,他都和学生商量着来,一则人多智慧广,二则符合学生兴趣和爱好。
投其所好,效果必佳。
但仅有民主是不行的,必须制定科学的制度,依靠科学的方法去管理。
如班级的“人人有事做,事事有人做”,责任具体到每一个人,以及犯错处理方法等,让学生对自己该干的事,该承担的责任做到心里清楚,一切按制度运行。
读《班主任工作漫谈》心得体会【3篇】【篇1】《班主任工作漫谈》是一本班主任教育用书,它讲述了作为一个新教师如何当好一个班主任。
我读过之后,觉得许多做法操作性强,具有十分重大的借鉴意义,使我很受启发。
《班主任工作漫谈》没有华丽的辞藻,没有冗长的理论说教,以大量生动感人的实例,全面叙述了作者独具一格的班主任工作经验和搞好班级管理的具体措施。
一、相信学生,树立民主意识。
在班级管理中,班主任不能越俎代跑,搞一言堂,要相信自己的学生,放手让他们做自己能够做的事情,让学生在充分的实践中,掌握知识,提高能力。
班委会、团支部的组建,不能由班主任说了算,让全班同学自己找代言人,可采用学生推荐、学生自荐的方式,公开演讲、民主选举产生。
对班干部的考核,由全体学生评定打分,三分之一以上的学生不满意,可实施罢免。
班级制度的制定,不再由班主任说了算,而让学生自己议定规定,成立“立法会”,先形成草案,再由全班同学审议、修改并表决。
至于制度的落实,应放手让学生去监督执行。
民主气氛的形成,大大提高学生参与集体事务的积极性,自律意识也明显提高。
作为老师,尤其是班主任,只要思想到了并不是每件事都需要自己亲力亲为,而要锻炼孩子的能力,不但孩子有了提高,更能培养许多得力助手,让自己有多余的时间做其他的事情。
魏老师在上海师大做报告时,一些学生围住他让他写一句最重要的话来表述怎样当好班主任,魏老师便写了这样一句话:“坚信每位学生的心灵深处都有你的助手,你也是每位学生的助手。
”在我看来,师生之间真能建立互助的关系,帮助别人的同时自己也得到了帮助。
与孩子一年的密切相处,我深切的体会到了这一点,尤其作为一名班主任,身兼各种角色,我们不可能把自己封闭在一种角色里出不来,师生间朋友般的互助是我们做好工作的有力保证。
有的孩子可能会很调皮,“不管学生多气人,多淘气,当他站在你面前时,他的内心深处总会潜在着你的助手。
你要穿透学生那使人生气的表情,看到他那广阔的内心。
读《班主任工作漫谈》有感读《班主任工作漫谈》有感1如今,教师处于素质教育改革的大潮中,工作压力越来越大,而学生呢,“独生子女”、“留守儿童”的教育问题也向教师发出挑战,总之,教师肩上的担子越来越沉重。
面对这些难题怎么办呢?我们在无奈中流露出不满。
“教师”,这个曾被人们奉为“太阳底下最光辉的职业”也正在受着世俗的冲击。
魏书生老师告诫我们:“埋怨环境不好,常常是我们自己不好;埋怨别人狭隘,常常是我们自己不豁达;埋怨天气太恶劣,常常是我们抵抗力太弱;埋怨学生难教育,常常是我们自己方法少。
”真是一语惊醒梦中人。
埋怨是没有用的,主观努力才是关键。
像魏老师,曾兼带两个班的语文课、班主任,还要经常外出开会、作报告,但班内学生成绩稳定,班级管理井井有条。
究其原因,是其具有一颗对事业执着的爱心,以及自己独具一格的班级管理经验。
魏书生老师还告诉我们:“许多事情是没有选择的,但你可以选择态度。
”是的,人们不是已经总结出“态度决定高度”吗?只有我们用“捧着一颗心来,不带半根草去”的执着去追求教育的至真、至善、至美的境界,我们才会自豪:我骄傲,我是一名光荣的人民教师。
魏书生班主任工作经验的全部内涵可以用四个字来概括:民主、科学。
依靠这两件法宝,在他的班中,形成了一种互助、互动模式,全员参与,相互制衡,人人既是管理者,同时又是被管理者,管理因时而动,权力彼此制约。
而教师则处在一个驾驭、服务的位置上。
这样做,培养了所有学生的集体主义精神,增强了班集体的吸引力。
在班级管理中,我开始学着关注每位学生的主人翁意识。
魏书生老师说:“坚信每位学生心灵深处都有你的助手,你也是每位学生助手。
”以前,在班级管理上我采取的是“孤军作战”,只挑二、三个工作能力强、有责任心的孩子协助管理班级,光一个班长就连任两个学期,因为我总觉得交给别人不放心。
长久下来,其它学生失去了锻炼及施展的机会,偶尔有同学在日记中诉说想当班长的心思,我也没在意,只是当众念念,鼓励其他学生学着管理班级,却没放手施之行动。
班主任谈话艺术漫谈班主任是学校中非常重要的一环,负责带领学生,管理班级,与家长交流,对学生的成长起着至关重要的作用。
在日常工作中,班主任需要运用谈话艺术,与学生、家长、同事进行有效沟通。
本文将就班主任谈话艺术进行一番漫谈,以期帮助班主任更好地与他人进行沟通。
班主任的谈话艺术需要建立在对学生的了解和尊重之上。
在与学生进行谈话时,班主任需要耐心倾听他们的想法和意见,尊重他们的个性和特点。
班主任应该抓住学生的共同点,与他们建立共鸣,使得谈话更加顺畅和有意义。
班主任的谈话艺术需要包含积极的沟通技巧。
积极的沟通并不仅仅是表达自己的观点,更需要善于倾听,理解对方的想法。
在和学生、家长谈话时,班主任需要表现出真诚、友善、耐心,给对方足够的空间去表达自己的看法。
班主任的谈话艺术需要有灵活的应变能力。
每个学生都有自己的性格和特点,班主任需要根据不同的学生用不同的方式进行交流。
在与学生沟通时,灵活运用各种方法,如明确表达期望、适时给予肯定激励、以身作则等,能够更好地引导学生。
班主任的谈话艺术还需要注重细节和情绪的把握。
在与学生、家长和同事进行谈话时,要留意对方的身体语言和情绪变化,及时调整自己的态度和表达方式。
班主任也要注重语言的清晰和准确,避免因误解或者语言不当引起不必要的冲突。
班主任的谈话艺术需要有目的性。
每次与学生、家长、同事进行交流,班主任都应该有明确的目标和目的。
是为了解决问题、引导学生、和家长交流、或者是为了合理安排学生的学习和生活。
只有有目标性的沟通,才能更好地达到预期的效果。
班主任的谈话艺术是一个需要长期磨练和学习的过程。
只有不断提高自己的沟通技巧,才能更好地服务于学生,促进学生的全面成长。
希望班主任们能够在日常工作中不断总结经验,提高自己的谈话艺术,成为更好的教育者。
《班主任工作漫谈》〔共11篇〕第1篇:《班主任工作漫谈》“人不能要求环境适应自己,只能让自己适应环境。
只有先适应环境,才能改变环境。
”在读到魏书生《班主任工作漫谈》的开篇《多改变自己,少抱怨环境》时,这样一段话让我陷入沉思。
人就像蒲公英的种子一样,落点在哪里带有很大的偶尔性。
落点的土地肥沃与否,阳光充足与否,雨水充分与否都不是我们能把握的;但是,自己努力与否,勤于考虑与否,擅长学习与否,学识渊博与否,方法灵敏与否,心态正确与否那么是自己可以把握的。
出生的时代,家庭背景和工作环境我们无法自己选择。
但是如何做好人,如何做好工作并不仅仅依赖于时代、出身和环境条件,个人的主观能动性起到的作用也是不可估量的。
作为班主任,假如能将能把握的方面做到尽量完美的组合,能化不利因素为有利因素,就能让班主任工作风生水起,就一样能获得骄人的成绩。
魏书生刚刚从教的盘山县第三中学的条件多么简陋,遇到的学生知识根底多么薄弱。
但是,他没有抱怨,没有灰心,而是运用教育智慧,与学生交朋友,充分调动学生的学习主动性和积极性。
他在获得学生的信任之后,与学生一起设计公开课,让学生积极参与各项活动。
很快,魏书生找到了改变班级各方面条件的方法,班风有了明显的变化。
由此我想到:每接一个新的班级,我们不应再纠结于学生根底差会不会影响班级成绩,学生纪律意识淡薄会不会影响良好班级风气的形成,而是要在全面深化地理解学生,与学生建立稳定的互相信任的关系之后,一起去分析^p 影响班级开展的不利因素和有利因素,一起探究转化不利因素为有利因素,放大弱的有利因素为强的有利因素的途径。
最大限度地发挥主观能动性,调开工作和学习积极性,用这种思路去工作,我们就会保持乐观的工作心态,积极的工作态度进入班级。
比方,我如今正在研究纠正学生作业抄袭方面的课题。
最近我发现,那些平时靠抄袭完成作业的学生如今开场有意识的独立完成作业了。
为了能很好地独立完成作业,他们上课的听课状态好了,不知不觉中他们变得遵守纪律了。
《班主任工作漫谈》读后感15篇《班主任工作漫谈》读后感15篇当赏读完一本名著后,想必你一定有很多值得分享的心得,写一份读后感,记录收获与付出吧。
你想知道读后感怎么写吗?以下是小编收集整理的《班主任工作漫谈》读后感,仅供参考,希望能够帮助到大家。
《班主任工作漫谈》读后感1喜爱魏书生老师的著作,在于它风格平实,没有华丽的词藻,没有沉长的理论说教。
就他的《班主任工作漫谈》一书,以大量生动感人的实例,全面叙述了他独具一格的班主任工作经验和搞好班级管理的具体措施,娓娓道来,如数家珍,言辞恳切,入情入理,读起来琅琅上口,令人心悦诚服。
魏书生老师在书的自序中写道:“世界也许很小很小,心的领域却很大很大。
班主任是在广阔的心灵世界播种耕耘的职业,这一职业应该是神圣的。
愿我们以神圣的态度,在这神圣的岗位上,把属于我们的那片园地管理得天清日朗,以使我们无愧于自己的学生,以使我们的学生无愧于生命长河中的这段历史。
”读完这段话,我一下子觉得“班主任”这三个字是那样的神圣而高贵,班主任的形象在我心中也越来越高大。
教书先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班级管理,他的一切,都是真真切切地从学生怎样做人开始的。
教会了学生怎样做人,筑好了思想教育这一“地下工程”,知识之树也就根深叶茂。
硕果累累了,也就水到渠成了。
一、学会真正的爱学生。
“想爱还要会爱。
如果不会爱,原来想爱,后来也变得不爱了”。
那如何才是真正的爱学生呢?魏书生给了我答案:“走入学生的心灵世界中去”、“索取不是爱,奉献才是爱”,要想走入学生心里,出色的专业知识、幽默意识是基础,攻心为上,尊重基础上的平等交流,爱心呵护下的真诚付出是赢得学生的保证。
课间,我和学生一起跑步、跳绳、踢毽子,多参与他们的活动,我感到我与学生们的关系越来越融洽,这正是因为自己吸取魏书生这种走进学生心灵的精华,才能让学生受我的情感打动,使我真正的走近他们,走进他们的心灵世界。
二、对班级的管理要系统全面、持之以恒。
《魏书生班主任工作漫谈》读书心得体会《魏书生班主任工作漫谈》读书心得体会(精选5篇)《魏书生班主任工作漫谈》读书心得体会1奥尔科特这样评价好书:“所谓好书是有所期待而打开,有所收益而合上的书。
”魏书生老师的《班主任工作漫谈》就是这样的一本好书,它像一盏指路明灯,引领着我们走进神圣的教育殿堂,在这里,教育成了一种艺术,教育成了一种享受。
我从这本书中,不仅获取了当班主任的宝贵经验,还领会了做人的准则。
现在写几点我的心得体会,与喜欢这本书的同行们交流、分享。
一、爱岗敬业,忠于职责如今,教师处于应试教育向素质教育改革的大潮中,工作压力越来越大,而工资偏低,再加上受社会潮流的影响,于是,一部分教师特别是青年教师在工作之余另谋出路的现象时有发生,工作上不能尽心尽力,给教育带来了负面影响。
而学生呢,“独生子女”、“留守儿童”的教育问题也向教师发出挑战,总之,教师肩上的担子越来越沉重。
面对这些难题怎么办呢?我们在无奈中流露出不满。
“教师”,这个曾被人们奉为“太阳底下最光辉的职业”也正在受着世俗的冲击。
魏书生老师告诫我们:“埋怨环境不好,常常是我们自己不好;埋怨别人狭隘,常常是我们自己不豁达;埋怨天气太恶劣,常常是我们抵抗力太弱;埋怨学生难教育,常常是我们自己方法少。
”真是一语惊醒梦中人。
埋怨是没有用的,主观努力才是关键。
像魏老师,曾兼带两个班的语文课、班主任,还要经常外出开会、作报告,但班内学生成绩稳定,班级管理井井有条。
究其原因,是其具有一颗对事业执着的爱心,以及自己独具一格的班级管理经验。
只要我们兢兢业业对待自己的工作,善于学习和总结,做“学者型教师”,做学生的心灵之师,我们也会变“苦”为“乐”。
魏书生老师还告诉我们:“许多事情是没有选择的,但你可以选择态度。
”是的,人们不是已经总结出“态度决定高度”吗?只有我们用“捧着一颗心来,不带半根草去”的执着去追求教育的至真、至善、至美的境界,我们才会自豪:我骄傲,我是一名光荣的人民教师。
班主任工作艺术漫谈
发表时间:
2012-09-07T15:35:12.500Z 来源:《新疆教育》2012年第8期供稿 作者: 陈承葵
[导读] 班主任工作任务繁重,在管理班级的过程中我们要讲究方法和技巧,以取得事半功倍的效果。
广西北流市六麻镇初级中学
陈承葵
〔摘要〕班主任工作任务繁重,在管理班级的过程中我们要讲究方法和技巧,以取得事半功倍的效果。我们认为,要让班级各项工作健康
有序地进行,需要班主任和全班同学共同努力。班主任方面,首先是专业能力和人格魅力,其次是进行赏识教育,再次是关注弱势群体和
问题学生;班级方面,首先是要建立自我管理机制,其次是培养得力的学生干部,重要的是要有班级团队的核心价值观与品牌特色。还有
一点需要注意的是班主任与学生的距离要适中。
〔关键词〕班主任工作艺术以人为本团队
班主任,作为开展班级工作的组织者、指导者和管理者,全面负责教育和管理班集体,各项工作开展是否顺利,班级建设成功与否,
关键是班主任的工作是否到位、是否有效。但一个班级的管理工作涉及方方面面,事务繁杂琐碎,班主任既要承担繁重的教学工作,又肩
负着科研的重任。如何举重若轻地处理繁琐的班级事务,取得事半功倍的效果,这是一门科学,同时又是一门艺术。这需要班主任和全班
同学双方同心协力,为共同的目标努力奋斗。现简单谈谈当班主任多年以来的一些心得体会。
1
班主任的专业能力和人格魅力
俗话说得好“欲先攻其事,必先利其器”,班主任作为全班的领军人物,想要让学生信服于你,必须要有让学生信服的理由。一名称职
的班主任首先得有专业的管理、领导能力,对所带班级的建设要有整体的构想,要有定位准确的目标和可行的班级工作计划,并能进行有
效监控和适时评价。其次,要有渊博的知识、丰富的阅历以及迷人的人格魅力。因此,班主任要自觉补充各方面的知识,加强自身修养,
提升人格魅力。
2 “
罗森塔尔效应”与赏识教育
“
罗森塔尔效应”也即我们熟知的“皮格马利翁效应”,这个经典著名的教育心理学罗森塔尔期望效应实验告诉我们,教师的期望能激发学
生的潜能,使学生朝着教师期望的方向发展。无论是在教育的任何一个阶段以及任何一个方面,教师若能娴熟地运用
“罗森塔尔效应”指导实
际工作,必将如虎添翼,得心应手。
人总是希望得到别人的认可和赏识。鉴于此,在开展班级工作的过程中,我们提倡进行赏识教育。教育要批评和表扬并举,但是表扬
和鼓励给学生的力量与作用要远比批评的力量与作用大。对待学生,如果我们有意识地用赞赏的眼光去发掘他们的优点,寄予他们相当的
期待,并不时地提醒、点拨、激励,他们就会朝着我们的方向发展,成为我们所希望的样子。当然,批评也是必须的,但批评的场合、方
式要恰当,批评的度也要把握好,否则,容易导致学生破罐破摔。
3
有教无类,关注弱势群体和问题学生
教育本质上是一个生命对另一个生命的解读和唤醒,而有教无类是教育的前提。在一个班集体中,弱势群体和问题学生总是或多或少
地存在着。农村的中学生要么是留守学生,要么就是穷人家的孩子早当家,往往缺乏与父母的情感交流,又恰巧处于青春期,他们内心敏
感、感情脆弱。学困生、经济特困生、顽皮捣蛋学生、心理障碍学生普遍存在。这就给班主任提出了更多的挑战和考验。
要让班级健康有序地成长、发展,班主任就必须在班级弱势群体和问题学生身上多费功夫,做个知心班主任,想学生所想,急学生所
急,用爱心、耐心和智慧,了解他们的成长背景、情感需求以及具体想法,分析他们的问题所在,给他们提供必要的帮助,再给他们指明
前进的方向和出路。解决了问题学生的大难题,就扫除了班级建设的一个拦路虎。班主任的辛勤付出,其他学生也看在眼里,更添加了对
班主任的信任、尊重和支持,一举两得。
4 “
以人为本”,全员参与管理
建设和谐社会,讲究“以人为本”,建设和谐班级,同样需要讲究“以人为本”,班级的发展,归根结底是“人”的发展。“人,不但具有社会
属性,还具有自然属性;同时具有主体性的特征;人,需要得到全面的发展。
”治理班级,正是要充分利用人的主体性特征,让学生不仅是
被管理的对象,同时也是管理的执行者。
关于班级的科学管理,教育家魏书生在《班主任工作漫谈》中如是说:“全员参与,相互制衡,在我的班中,学生人人都是管理者,人
人又都是被管理者,管理因时而动,权力彼此制约,而教师则处在一个驾驭服务的位置上,如此管理,教师如何不轻松。
”现在的中学生都
是
90 后,甚至是00 后,他们个性鲜明、崇尚自由,不喜欢被过度约束和管制,既然如此,我们何不让学生自己管自己呢。
因此,我们的做法是“班级管理,人人有责,全员管理,共同进步”,这主要体现在班规自己定。正所谓没有规矩,不成方圆,在兼顾
人性和人文管理理念的基础上,必须要有制度来保证各项工作的落实。在《中小学生日常守则》和校规的基础上,第一次班会由全班同学
共同制定班规,各宿舍制定舍规,细化学习和生活的准则。我们之所以强调第一次班会,是因为第一次班会的引领作用不容忽视。班主任
提出大的方向和要求,每个同学提一条建议,然后逐条讨论通过,班规大到班级的规划和建设,小到日常的行为规范,全班共同制定的班
规具有约束力,所有班级成员必须共同遵守,互相监督。一旦违反,则按班规处理,绝不姑息。当然,班主任也要把自己当作班级的一分
子,认同班规,以身作则,给学生树立榜样。事实证明,建立起自我管理的机制,让学生从
“他律”走向“自律”,最终实现自我管理。这民主
与制度兼顾的管理模式,班主任不再用绞尽脑汁,学生乐意接受,何乐而不为。
5
左膀右臂,得力助手班团干
班主任再神通广大,也没有三头六臂,能二十四小时对班级的所有学生进行动态监控,有很多事情也无需班主任亲历亲为。再者,如
上所述,人具有主体性的特征,需要得到全面的发展,学生的组织领导能力也需要培养,这就是班团干和科代表等学生干部的培养、任
用。现在的学生干部一般都是竞选上岗,但是班主任不能毫不干涉,学生干部就是班级的领导班子,什么人当选,将制约着整个班级学
风、班风的营造,牵制着班级潜力的激发与活力的散发。因此,竞选开始之前班主任要密切部署,掌控大局。一般来说,有号召力、思维
敏捷、应变灵活的学生一般都能胜任协助班主任管理、监控班级的工作,班主任对严格选拔出来的学生干部要进行培训,指导他们工作的
思路和方法,并大胆放手让他们去做,有什么问题再随时指导。全员管理的模式一展开,再把学生干部培养好了,班主任就有了左膀右
臂,他们会在很多时候为班主任排忧解难,正所谓磨刀不误砍柴工
!
6
班级核心价值观与品牌效应
实行自我管理、有了得力的学生干部,这对维持班级的正常有序发展已经足够了,但是若想要班级走得更远,发展的层次更高,最大
限度地激发每个学生的潜能,就必须有班级的特色文化,这就是班级的核心价值观与品牌特色。诚如现在每个城市要有每个城市的精神一
样,班级也要有班级精神。一个班级就是一个团队,每个团队必须有其团队精神,即核心价值观,核心价值观就是向心力,把团队的每个
成员紧紧地凝聚在一起,为共同的团队目标奋斗。此外,班级要有班级的品牌,我们根据班级成员的最大共同点,创建属于自己班级的品
牌,这品牌就是班级的代名词,能拿出去宣传和展示。班级的核心价值观与班级品牌就像一双无形的手,牢牢地抓住班级每个成员的集体
荣誉感,让他们充分感受到作为这个团队一员的幸福与自豪,进而更加自觉地维护班级的名誉。
7
距离产生美,又爱又怕
我们强调要做“知心班主任”,班主任要把自己当作班级的一员,指的是班主任要深入学生当中,和学生打成一片,而不是把自己当作
高高在上的发号施令者。生物学家的实验
“刺猬法则”告诉我们:刺猬为了相互取暖但又要避开彼此身上的长刺,经过多次反复磨合终于找到
合适的距离,即既不太近也不太远,这体现为人际交往过程中的
“心理距离效应”。正所谓距离产生美,班主任与学生的距离也应该既不太近
也不太远。班主任与学生亲密无间,班主任的威信很难维持,威信不再,班级便很难管理。因此,如何让学生对班主任又爱又怕,让他们
对班主任的亲近感和敬畏感恰到好处,班主任就要拿捏好二者的关系,该严则严,恩威并重。
班主任的工作是繁杂的,但是只要我们讲究更多的方法和技巧,就能累并快乐着,甚至能把班主任工作上升到艺术的层面,我们的收
获也就更多。
参考文献
1
文萍.高等教育心理学实用教程[M].桂林:广西师范大学出版社,2009.7:214
2
马贤永." 以人为本" 理念在班级管理工作中的体现[J],教学与管理.2011(27)
3
陈祥伟.从" 刺猬法则" 看班主任与学生的距离[J].教学与管理.2012(4)