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17春《企业经营战略概论》作业3

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17春《企业经营战略概论》作业_3

交卷时间：2017-08-28 13:17:55

一、单选题

1.

(4分)王铁人的"宁肯少活20年，也要拿下大油田"这体现的是（ ）。

A. 企业价值观

 B. 企业经营哲学

 C. 企业精神

 D. 道德规范

纠错

得分： 4

知识点： 18.1

企业文化及其在经营中的地位

2.

(4分)小企业应树立（ ）思想。

A. 规模化经营

 B. 多样化经营

 C. 主导产业投资经营

 D. 灵活经营

纠错

得分： 4 知识点： 8.2 中小型企业的战略思想和战略目标

3.

(4分)当前，发展我国房地产市场的战略关键是（ ）

A. 质量

 B. 价格

 C. 户型

 D. 环境

纠错

得分： 4

知识点： 3.1 企业战略经营领域及其结构

4.

(4分)当企业现有经营领域市场引力微弱，并失去发展活力，趋向衰退，市场占有率受到受侵蚀，经营活动发生困难，或发现了良好的市场领域和机会时。企业应选择（ ）

 A. 选择性收缩

 B. 转向战略

 C. 放弃战略

 D. 清算战略

纠错

得分： 4

知识点： 21.3 战略控制过程的管理 5.

(4分)电视机厂与国外厂商合作研制电视机专用集成电路芯片，这种战略是（ ）

A. 前向一体化

 B. 后向一体化

 C. 横向一体化

 D. 同心多样化

纠错

得分： 4

知识点： 11.3

产品组合战略类型

6.

(4分)青岛啤酒集团兼并了北京的五星啤酒。青岛啤酒的这种战略是（ ）

A. 同心多样化

 B. 横向一体化

 C. 纵向一体化

 D. 复合多样化

纠错

得分： 4

知识点： 19.3 经营方式战略的制定和实施

7.

(4分)企业为适应未来环境的变化，寻求长期生存和发展而制定的总体性、长远性的谋划是（ ）。 

A. 企业经营战略

 B. 企业经营策略

 C. 企业经营方针

 D. 企业经营领域

纠错

得分： 4

知识点： 1.1 企业经营战略的概念与特征

8.

(4分)生产出满足顾客使用目的所具备的技术特性的产品，所进行的全局性，长远性谋划，这种战略是（ ）

A. 产品性能战略

 B. 产品寿命战略

 C. 产品可靠性战略

 D.

产品安全性战略

纠错

得分：

4

知识点： 11.1 产品特性和产品战略

9.

(4分)某商品原材料来源广泛，不受限制，工艺技术简单，投资少，上马快，适用的定价策略是（ ）

 A. 原利定价策略 

B. 薄利定价策略

 C. 保本定价策略

 D. 赔本定价策略

纠错

得分： 4

知识点： 15.2

企业产品定价目标

10.

(4分)对企业前期战略依赖性最大的战略是（ ）。

A. 发展型战略

 B. 稳定型战略

 C. 紧缩型战略

 D. 风险型战略

纠错

得分：

4

知识点： 6.2 稳定型战略的种类

二、多选题

1.

(4分)按投资项目来分类，有以下五种投资战略可供选择

 A. 产品投资战略

 B. 工艺投资战略

 C. 设备投资战略  D. 节能降耗投资战略

 E. 生产环境改造投资战略

纠错

得分： 4

知识点： 21.3

战略控制过程的管理

2.

(4分)企业产品市场细分的原则：( )

 A. 市场特性的可衡量性

 B. 市场开发的效益性

 C. 进入市场的可行性

D.

细分标志的动态性

纠错

得分： 4

知识点： 10.2 企业的总体市场和细分市场

3.

(4分)进行市场战略决策应对以下因素进行综合分析后作出选择；( )

 A. 国家长远规划

 B. 市场需求趋势

 C. 市场竞争态势

 D. 企业经营实力

纠错 得分： 4

知识点： 10.3 企业市场战略决策

4.

(4分)市场的特性有（ ）。

 A. 交换性

 B. 现实性

C. 中介性

D.

经济性

E.

竞争性

纠错

得分：

4

知识点： 10.1 市场特性与企业市场战略

5.

(4分)按所有权与经营权分离形式不同有下面战略可供选择

A. 委托经营战略

 B. 承包经营战略

 C. 租赁经营战略

 D. 托管经营战略

纠错

得分： 4

知识点： 19.1 企业经营方式及其分类 三、判断题

1.

(4分)产品质量的高性能战略，对任何产品都是适用的。 错

得分： 4

知识点： 12.3 质量战略决策

2.

(4分)战略控制的方法，主要有：间接控制；直接控制。对

得分： 4

知识点： 21.3 战略控制过程的管理

3.

(4分)企业物力资源战略，就是根据企业总体战略的要求，对企业生产经营活动所需物力资源的开发、采购、租赁、利用等，所作出的长远性的谋划与方略。对

得分： 4

知识点： 16.1 企业物力资源及其类型

4.

(4分)现代市场的含义，是指商品交换，供求关系的总和，它突出购买者；商品生产经营者生产的商品。对

得分： 4

知识点： 10.2 企业的总体市场和细分市场

5.

(4分)我国商品价格的制订，完全服从于价值规律。错

得分： 4 知识点： 15.2 企业产品定价目标

6.

(4分)人力对生产力的发展起着主导的、决定性的作用；对企业经营战略的实现起着保证作用。 对

得分： 4

知识点： 17.1 人力资源在企业中的地位

7.

(4分)产品质量战略是产品战略的灵魂，对产品战略正确实施起决定性作用。对

得分： 4

知识点： 12.2 质量战略类型

8.(4分)SBA受行业环境和国家宏观环境制约。对

得分： 4

知识点： 2.1 宏观环境分析

9.

(4分)与大型企业相比，承包经营战略更适合于中小型企业。对

得分： 4

知识点： 8.3 中小型企业总体战略决策

10.

(4分)紧缩型战略是企业在对外部环境和企业经营实力的状况和发展趋势进行分析、判断和预测的基础上做出的战略抉择。对

得分： 4

知识点： 6.5 紧缩型战略的种类

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知识试题与答案

第1题（单项选择题）企业战略分为三个层次，具体由

企业总体战略、企业业务战略和（）组成。

A、企业竞争战略

B、企业事业战略

C、企业发展战略

D、企业职能战略

正确答案：D

第2题（单项选择题）企业战略管理的关键环节是（）。

A、战略制定

B、战略实施

C、战略控制

D、战略目标

正确答案：B

第3题（单项选择题）既要控制短期性经营活动，又要控制长期性战略活动，这体现了战略控制原则中的（）。

A、全面控制原则

B、适应性原则

C、确保目标原则

D、适度控制原则

正确答案：C

第4题（单项选择题）O是用以规定企业的基本价值观和存在的原因，是企业长期不变的信条。

A、企业使命

B、核心信仰

C、战略目标

D、未来前景

正确答案：B

第5题（单项选择题）企业使命主要回答（）这一关键问题。

A、我是谁

B、企业的盈利模式是什么

C、企业的业务是什么

D、企业的目标如何实现 正确答案：C

第6题（单项选择题）基于财务指标的战略控制方法是

Oo

A、杜邦分析法

B、平衡计分卡

C、决策树分析法

D、利润计划轮盘

正确答案：A

第7题（单项选择题）企业战略实施的步骤中，第一步应为Oo

A、战略变化分析

B、战略方案解析

C、战略方案实施

D、战略实施考核

正确答案：A

第8题（单项选择题）某知名家电生产企业近日宣布正式进军新能源汽车行业，该企业的这项战略属于（）。

A、企业职能战略

B、企业业务战略

C、企业稳定战略 D、企业总体战略

正确答案：D

第9题（单项选择题）某知名生产制造企业决定采用机器人进行关键生产工序的加工作业，以提高产品的质量，从企业战略层次分析，该企业的这项战略属于（）。

A、企业总体战略

B、企业业务战略

C、企业职能战略

D^企业成长战略

正确答案：C

第11题（单项选择题）题目分类:第一章企业战略与经营决策〉第一节企业战略概述〉利润计划轮盘将利润作为分析战略目标的逻辑起点，以（）指标作为战略的最高业绩目标。

全国自考管理类(企业经营战略概论)模拟试卷40(题后含答案及解析)

全国自考管理类(企业经营战略概论)模拟试卷40(题后含答案及解析)

全国自考管理类（企业经营战略概论）模拟试卷40 (题后含答案及解析)

题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 5. 判断题 6. 简答题 7. 论述题 8.

案例分析题

单项选择题

1． 企业核心能力有助于实现和增加顾客看重的价值，使顾客获得的价值能够增值，使顾客购买产品或享受服务后，感到物有所值。上述描述的是核心能力的( )特征。

A．增值性

B．独特性

C．延展性

D．可行性

正确答案：A

2． ( )重点分析本行业总体技术水平状况、发展方向、技术革新的速度等。

A．行业规模分析

B．行业内战略集团分析

C．行业的技术状况分析

D．行业的寿命周期分析

正确答案：C

解析：本题主要考查的知识点为行业的技术状况分析。行业的技术状况分析重点分析本行业总体技术水平状况、发展方向、技术革新的速度等。

3． 安索夫提出的环境风险度与管理模式中，先导型管理模式对应的企业关键职能是 ( )

A．风险管

B．市场营销管理

C．战略管．

D．生产管理

正确答案：B

解析：本题主要考查的知识点为环境风险度与管理模式。安索夫提出的环境风险度与管理模式中，先导型管理模式对应的企业关键职能是市场营销管理。

4． 战略目标从层次上划分，不包括 ( )

企业经营战略概论自考-4_真题(含答案与解析)-交互

企业经营战略概论自考-4_真题(含答案与解析)-交互

企业经营战略概论自考-4

(总分100, 做题时间90分钟)

一、单项选择题

1.

企业经营战略决策的首项内容是______

SSS_SINGLE_SEL

A 确定企业方针

B 确定企业使命

C 确定企业宗旨

D 确定战略目标

分值: 2

答案:B

[解析]

企业使命能够反映企业经营的目的、经营的性质、经营范围、经营对象、经营任务和目标市场。因此，确立企业使命关系着企业的生存和发展，是企业经营战略决策的首项内容。

2.

企业在从事生产经营活动中所持有的基本信念、价值观念和行为准则被称为______

SSS_SINGLE_SEL

A 企业社会责任

B 企业宗旨

C 企业经营哲学

D 企业战略目标

分值: 2

答案:C

[解析] 本题考查考生对“企业经营哲学”概念的理解。所谓企业经营哲学，是指企业在从事生产经营活动中所持有的经营信念、价值观念和行为准则。

3.

企业选择进入哪个或哪些新的领域，这属于企业使命决策中______

SSS_SINGLE_SEL

A 企业成长方向的选择

B 企业性质的选择

C 企业经营目的确定

D 企业经营哲学的选择

分值: 2

答案:A

[解析] 企业进入哪个或哪些新的经营领域和新的市场，所作出的决策就是企业成长方向的选择。

4.

______是企业经营哲学的具体反映，是企业宗旨的表达方式。

SSS_SINGLE_SEL

A 经营目的

B 经营方针

C 经营思想

D 经营信念

分值: 2

答案:B

[解析] 本题考查考生对企业经营方针的理解。企业经营方针是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标，突出战略重点所确定的基本原则、指导方略和行动指针。因此，它是企业经营哲学的具体反映，是企业宗旨的表达方式。

5.

确定企业使命所依据的中心是______

SSS_SINGLE_SEL

A 产品品种

B 产品质量

C 顾客需求

D 科学技术

分值: 2

(0779)《企业战略管理》网上作业题及答案

(0779)《企业战略管理》网上作业题及答案

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（0779）《企业战略管理》网上作业题及答案

1：第一次作业

2：第二次作业

3：第三次作业

4：第四次作业

5：第五次作业

6：第六次作业

7：第七次作业

1：[论述题]

论述题

1、论述战略变革的五阶段

2、论述企业文化变革的策略

3、跨国经营战略的风险分析

4、论述跨国经营战略组织结构的新趋势

5、结合现实，论述企业如何应对环境不确定性

6、企业战略管理理论的新发展

参考答案：

1、论述战略变革的五阶段

一个完整的战略变革过程应该包括以下五个阶段：发现问题阶段；诊断问题阶段；计划变革阶段；执行变革阶段；评估变革阶段。评价的结果又要反馈到第三阶段，对变革的计划作必要的修正。1.发现问题阶段。（1）环境分析。即分析企业所处的宏观环境、行业环境与企业自身环境。宏观环境主要是企业所处的政治、经济、文化、社会环境。（2）确定企业的问题：通过对各种资料和情报的收集、整理与评估，了解其所处的内在与外在环境，弄清企业存在的现实问题和隐含的危机。2.诊断问题阶段（1）分析原因。对发现问题阶段所确定的问题进行深人分析，找出问题发生的原因和一些带有规律性的东西。（2）进行决策：确定企业是否需要进行战略变革，战略变革的方式方法是什么。3.计划变革阶段（1）制定计划。在前面分析的基础，制定周密的战略变革计划，计划应该具有创新性、可行性。在计划制定的基础上，要缜密思考战略变革每个环节的具体措施，同时要制定出防范变革风险的应变计划。（2）变革准备。一是资源准备，筹措战略变革所需要的资金、物资、人力等方面的资源。二是在企业内部营造变革的气氛。4.实施变革阶段（1）选择变革领导者。即选择一个强有第 2 页 共 66 页 力的领导集体。我们知道一项重大的变革将产生利益的冲突、信息的扭曲以及政治的混乱，而且变革一般都是长期而艰苦的过程，因此，需要有一个强有力的领导集体来领导变革。（2）变革时机选择：即适时选择企业变革的最佳时机。选择一个恰当的变革时机，通常能够起到事半功倍的作用。一般而言，当企业内部或外界环境发生巨大变化，或者面临着巨大的威胁或困境之际，是寻求企业变革的最佳时期。（3）变革过程控制：即实行变革的阶段性控制，并使其制度化。5.评估变革阶段。该阶段的主要任务是检查、分析、评价变革方案实施的效果和存在的问题。评价的目的在于指导战略的再选择。战略变革效果的评价主要是绩效评价，通过绩效评价及时进行信息反馈，并对原有方案进行修正。