2015年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》课件讲义
第一章企业战略与经营决策
第一节企业战略概述
本节主要内容
·企业战略的特征与战略管理的内涵
·企业战略的制定
·企业战略的实施
·企业战略的控制
【知识点】企业战略的特征与战略管理的内涵
【知识点】企业战略的特征与战略管理的内涵——企业战略的特征与层次
战略的定义：企业战略是企业做出的长远性、全局性的谋划。
1.企业战略的特征（1）全局性与复杂性企业整体；复杂的系统工程
（2）稳定性与动态性长期执行；环境变化时需要进行调整
（3）收益性与风险性完成目标；环境变化会带来风险
2.企业战略的层次（掌握）：企业战略一般可以划分为三个层次企业总体战略企业总体的最高层次的战略，是整个企业发
展的总纲决定和揭示企业的使命和目标（业务组合）
企业业务战略——
竞争战略或事业部
战略企业内部各部门和所属单位在企业总体战略
指导下，经营管理某一个特定的经营单位的
战略计划重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中，
或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的
竞争地位
企业职能战略企业总体战略和企业业务战略的具体实施战
略主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效
率最大化
2【知识点】企业战略的特征与战略管理的内涵——企业战略管理的内涵
安索夫，1976年提出。
定义：企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动
态管理过程。战略管理
的步骤分析与制定评价
与选择实施与控
制是一个完整的、相互联系的管理过程；
站在企业整体角度；
着眼于企业长远发展
战略管理的主体企业战略管理者
战略管理的基本任务：实现特定阶段的战略目标
战略管理的最高任务：实现企业的使命
企业战略管理
者的三个层次高层（企业总体战略的制定和决策）高层战略管理者是总体战略的责任者，其战略管
理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略。
中层（战略的实施和控制）是企业业务战略的责任者，其战略重点是制定和实施企业
2015年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》课件讲义
第一章企业战略与经营决策
第一节企业战略概述
本节主要内容
·企业战略的特征与战略管理的内涵
·企业战略的制定
·企业战略的实施
·企业战略的控制
【知识点】企业战略的特征与战略管理的内涵
【知识点】企业战略的特征与战略管理的内涵——企业战略的特征与层次
战略的定义：企业战略是企业做出的长远性、全局性的谋划。
1.企业战略的特征（1）全局性与复杂性企业整体；复杂的系统工程
（2）稳定性与动态性长期执行；环境变化时需要进行调整
（3）收益性与风险性完成目标；环境变化会带来风险
2.企业战略的层次（掌握）：企业战略一般可以划分为三个层次企业总体战略企业总体的最高层次的战略，是整个企业发
展的总纲决定和揭示企业的使命和目标（业务组合）
企业业务战略——
竞争战略或事业部
战略企业内部各部门和所属单位在企业总体战略
指导下，经营管理某一个特定的经营单位的
战略计划重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中，
或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的
竞争地位
企业职能战略企业总体战略和企业业务战略的具体实施战
略主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效
率最大化
2【知识点】企业战略的特征与战略管理的内涵——企业战略管理的内涵
安索夫，1976年提出。
定义：企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动
态管理过程。战略管理
的步骤分析与制定评价
与选择实施与控
制是一个完整的、相互联系的管理过程；
站在企业整体角度；
着眼于企业长远发展
战略管理的主体企业战略管理者
战略管理的基本任务：实现特定阶段的战略目标
战略管理的最高任务：实现企业的使命
企业战略管理
者的三个层次高层（企业总体战略的制定和决策）高层战略管理者是总体战略的责任者，其战略管
理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略。
中层（战略的实施和控制）是企业业务战略的责任者，其战略重点是制定和实施企业
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1word版本可编辑.欢迎下载支持. 2013中级工商管理专业知识与实务基础精讲班第1讲课件讲义（考试吧职业教育在线）
2013中级工商管理专业知识与实务基础精讲班第1讲讲义
第一章 企业战略与经营决策（一）
本章重点
第三节 企业战略类型与选择
第四节 企业经营决策
第一节 企业战略概述
一、企业战略的特征与战略管理的方法
（一）企业战略的特征与层次
企业战略：是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。（了解）
1、企业战略的特征（熟悉）
（1）全局性与复杂性
（2）稳定性与动态性
（3）收益性与风险性
应用分析
【例题】多选题：下列属于企业战略的特征的有（）。
A. 全局性 B. 局部性
C. 稳定性 D. 静态性 E. 风险性
答案：ACE
解析：参考教材第1页。
2、企业战略的层次（理解掌握三个层次的内容）
*高频考点*（1）企业总体战略——以企业整体为研究对象，最高层次战略、最高行动纲领
考虑的问题：公司要做什么？（确定公司业务范围、业务领域）
（2）企业业务战略——也称“竞争战略”或“事业部战略”，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划
考虑的问题：如何获得竞争的优势？
（3）企业职能战略——各个具体职能部门制定的战略，如：生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略、研究与开发战略等
考虑的问题：如何把事情做好？
应用分析
【例题】单选题：某房地产企业为拓展经营领域，决定进军物流行业。从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于（）。
A. 企业总体战略 B. 企业业务战略
C. 企业部门战略 D. 企业职能战略
答案：A
解析：根据题目信息“企业决定进军物流行业”，是企业决定要做什么？即确定业务范围、业务领域，因此属于企业总体战略，故选A。
精选 2017年中级经济师考试《工商管理》讲义（8章全）
第一章 企业战略与经营决策
本章基本框架
第一节 企业战略概述
● 企业战略的特征与战略管理的方法
● 企业战略的制定
● 企业战略的实施
● 企业战略的控制
一、企业战略的特征与战略管理的方法
（一）企业战略的特征与层次
战略的定义：企业战略是企业做出的长远性、全局性的谋划或方案。
1.企业战略的特征
（1）全局性与复杂性 企业整体；复杂的系统工程
（2）稳定性与动态性 长期执行；环境变化时需要进行调整
（3）收益性与风险性 完成目标；环境变化会带来风险
2.企业战略的层次（掌握）
企业战略一般可以划分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略、企业职能战略。
企业总体战略 企业总体战略是企业总体的最高层次的战略，是整个企业发展的总纲 企业总体战略决定和揭示企业的使命和目标
企业业务战略——竞争战略或事业部战略 企业业务战略是企业内部各部门和所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划 企业业务战略的重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位 精选 企业职能战略 职能战略是企业总体战略和企业业务战略的具体实施战略 企业职能战略主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化
（二）企业战略管理的内涵
安索夫，1976年提出
定义：企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程。
战略管理的步骤 分析与制定
评价与选择
实施与控制 是一个完整的、相互联系的管理过程；
站在企业整体；
着眼于企业长远发展
主客体 主 体 管理者
客 体 “做什么” 目标选择
“如何做” 实现目标的路径
战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标，战略管理的最高任务是实现企业的使命。
